培訓(xùn)學(xué)校員工規(guī)章制度全

1、WORD 格式整理版培訓(xùn)學(xué)校員工規(guī)章制度學(xué)校全稱：啟航·東辰全優(yōu)教育學(xué)校精神：誠信專業(yè)拼搏創(chuàng)新仁愛奉獻(xiàn)合作共贏學(xué)校宗旨：運(yùn)用專業(yè)技能承載高度責(zé)任成就學(xué)員精彩人生學(xué)校使命：讓每位學(xué)員不再有低分困擾辦公室日常行為規(guī)范一、職業(yè)操守1. 遵守公司一切規(guī)章制度，服從上級，聽從指揮。2. 維護(hù)公司形象，樹立職業(yè)道德，保守公司機(jī)密。3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，杜絕是非。4. 尊老愛幼，不欺瞞，不抱怨。二、 辦公室常規(guī)：1. 公司內(nèi)部有職位干部或主管要以職位稱呼。2. 應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)普通話及禮貌用語，相互熱情友好打招呼。3. 辦公室門不得關(guān)閉，不得在辦公室內(nèi)吃零食，不得在工作時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁。4.

2、辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩。5. 辦公室內(nèi)應(yīng)保持整潔，下班離去應(yīng)放好桌椅并清理干凈桌面，并關(guān)好門窗及電器。6. 勤儉節(jié)約，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境，保持辦公室清潔衛(wèi)生。7. 不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。8. 未經(jīng)允許不得隨意使用各部門領(lǐng)導(dǎo)電腦。9. 嚴(yán)禁工作期間擅離職守。10. 嚴(yán)禁對同事惡意攻擊，嚴(yán)禁造謠生事、打架斗毆、聚眾賭博。 （有以上行為著，經(jīng)勸解無效，學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考WORD 格式整理版送交公安部門處理）三、 接待規(guī)范：1. 有人到訪應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問其姓名、單位及來訪意圖，向相關(guān)人員報(bào)備后靈活處理。2. 如果相關(guān)人員不在，應(yīng)向來訪者問其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并作好記錄。3. 如果來訪者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約，應(yīng)

3、征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn)。4. 來訪者離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將其送至學(xué)校門口。5. 如遇咨詢者，應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料。如不知詳情，應(yīng)請具體人員予以解答。四、電話禮儀：1. 鈴聲響起兩聲后必須接起。2. 接起電話后需親切地使用 “您好，銀望私塾”問候?qū)Ψ?，并耐心的幫其解決問題，如不能自行解決需將電話轉(zhuǎn)給主管。3. 電話機(jī)旁必須準(zhǔn)備好紙筆， 如對方所詢之人不在， 需詳細(xì)地記錄下對方的姓名， 電話及來意，并給予轉(zhuǎn)達(dá)。4. 不得對著話筒大聲喧嘩，不得與來電者爭吵，不得將他人電話號碼隨意告訴來電者。五、 著裝要求：1. 日常辦公：（女員工）著裝優(yōu)雅大方，不得穿過于緊身、暴露、另類衣褲或涼拖鞋，

4、不得濃妝艷抹。（男員工）著裝整潔大方，頭發(fā)簡短干凈，不得穿短褲，涼鞋。2. 日常上課及名項(xiàng)活動(dòng)全體教師著裝輕便、大方、得體、利于教學(xué)，活動(dòng)。辦公用品領(lǐng)取1. 每周由個(gè)人填寫本周所需辦公用品申請報(bào)告，交由主管審核，批準(zhǔn)簽字后由主管到行政部統(tǒng)一領(lǐng)取。2. 新員工在辦理入職手續(xù)后 , 由主管帶領(lǐng)去領(lǐng)取辦公用品。日常懲罰學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考WORD 格式整理版1. 有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予 10-100 元的懲罰A、在規(guī)定場合未按要求著裝，佩帶公司標(biāo)志。B、隨意串崗聊天；C、開會(huì)時(shí)手機(jī)鈴聲隨意響起并接聽者；D、工作時(shí)間上網(wǎng)聊天或打游戲；E、下班后辦公室門窗，電燈，電腦，電源，飲水機(jī)未關(guān)閉；F、損壞

5、公司財(cái)產(chǎn)；G、剽竊他人的客戶資料。H、隨意向客戶做公司不可能實(shí)現(xiàn)的承諾。I 、不按時(shí)對所跟蹤服務(wù)的客戶進(jìn)行回訪。2. 有下列行為之一者，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予降薪，降職，或開除A、故意損壞公司形象，惡意中傷領(lǐng)導(dǎo)及員工者；B 、在職場內(nèi)打架生事者；C、向競爭對手或他人泄露公司機(jī)密，重要資料。教師制度教師培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職一、教師培訓(xùn)：1. 新教師入職前需經(jīng)教學(xué)部培訓(xùn)老師對其課及上課流程進(jìn)行培訓(xùn)。2. 新教師課培訓(xùn)合格后，進(jìn)入為期 2 個(gè)月試用期 . ，試用期滿后簽訂勞動(dòng)合同。3. 試用期內(nèi) , 首先需到業(yè)務(wù)部進(jìn)行 1 至 2 周的實(shí)習(xí)。4. 新教師在業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)期間需鍛煉與家長溝通的技巧及課實(shí)際演

6、練。5. 新教師在實(shí)習(xí)期滿，經(jīng)教學(xué)部考核通過后正式進(jìn)入教學(xué)部。二、教師入職：學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考WORD 格式整理版1. 新教師入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到人事主管處辦理入職手續(xù)。2. 提交入職申請表，并需交 1 寸照片 2 張，身份證復(fù)印件 1 張，學(xué)歷復(fù)印件一份， 由公司統(tǒng)一發(fā)放工號牌，辦公用品等。3. 到主管處簽合同，一式兩份，自留一份，入職期從合同簽定之日算起。4. 新教師入職后試用期為 2 個(gè)月。三教師轉(zhuǎn)正1. 2 個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式教師，由個(gè)人填寫轉(zhuǎn)正申請由主管教師簽字交人事部計(jì)算薪水。2. 新教師如在試用期工作不合格，不符合正式教師標(biāo)準(zhǔn)，試用期將順延或辭退。3. 新教師如在試用期內(nèi) ,

7、各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異 , 可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式教師。4. 新教師試用期滿，經(jīng)教學(xué)部主管考核合格后，轉(zhuǎn)為正式教師。5. 轉(zhuǎn)正考核要求： A、家長對教師上課情況的評價(jià)。 B、問題解析，包括家長問題。 C.對工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度，創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力四 教師離職1. 教師合同期滿正常離職，校方將提前一個(gè)月通知教師，教師決定是否與學(xué)校繼續(xù)簽定合同。2. 合同期內(nèi)教師如無正當(dāng)理由不得離職， 如教師在無正當(dāng)理由的情況下離職， 須向公司支付違約金 3000 元整。3、教師如因特殊原因必須離開長春方可提請離職，離職須提前一個(gè)半月提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職前交接工作。4. 教師離職前工作交接： A、與新帶班教師做

8、好教學(xué)情況、學(xué)生情況交接。B、與新帶班老師共同上課至少3 次，做好交接。C、教材及教學(xué)用具完整歸還。5. 教師工作交接完畢，持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。教師考勤學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考WORD 格式整理版作息時(shí)間：周一至周五：上午8:00 12:30下午 3：00 6：30一、 1、員工每日須準(zhǔn)時(shí)到辦公室，并到人事部簽到，不得請他人代簽，如有發(fā)現(xiàn)雙向罰款，每人 50 元。2、遲到、早退、曠工：一次記罰崗位工資一半的 10%，二次記罰崗位工資一半的 30%，三次記罰崗位工資一半的 70%，四次記罰崗位工資一半的 100%，直至解除雇傭關(guān)系為止， 并追究相關(guān)責(zé)任，賠償相應(yīng)損失。3、上課期間遲到，

9、第一次扣除 50 元，第二次扣除 100 元，第三次扣除 200 元，以此類推（月計(jì)）。無故不去上課者，并無通知學(xué)生家長，將開除。4、事假：須提前一天詳細(xì)填寫事假條，經(jīng)主管批準(zhǔn)后，扣發(fā)當(dāng)日基本工資，無批準(zhǔn)的將按曠工處理（婚假，產(chǎn)假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行） 。5、病假：教師每月一天帶薪病假，必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明，病假可累積，但不可累計(jì)到第二年。6、如教師帶薪病假休完還需休假，以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理（必需持有醫(yī)生證明）一、 請假流程1、病假，持病歷及醫(yī)院證明，交部門主管，由各部自行安排工作，并記入考勤登記簿。2、事假，由本人寫請假條經(jīng)批準(zhǔn)后交部門主管，一天事假必須報(bào)知人事部， 兩天或兩天以上必須報(bào)知校長

10、，在并記入考勤登記簿，工作由各部門自行安排。3、如有臨時(shí)請假， 教師須在工作開展前半個(gè)小時(shí)向主管請假，并在事后第一時(shí)間內(nèi)把假條交給部門主管，否則按曠工處理。4、調(diào)休或補(bǔ)休：當(dāng)事人須提前提交申請，交由主管簽字，報(bào)備人事部。5、假滿后，應(yīng)及時(shí)到人事部銷假，無此過程按曠工處理。二、考勤范圍及辦法。1、作息考勤包括上，下班遲到，早退和上班時(shí)間內(nèi)中途外出，由部門負(fù)責(zé)人登記。2、崗位責(zé)任考勤包括上課期間，坐班期間，戶外教學(xué)，教研活動(dòng)，各種會(huì)議，學(xué)校，學(xué)生的集體活動(dòng)。3、上課期間的遲到，早退，曠工由人事部負(fù)責(zé)考勤。教學(xué)部教研活動(dòng)或?qū)W生活動(dòng)由主管考勤。4、教師必須提前十分鐘進(jìn)入教室，備好教具、教材，準(zhǔn)備上課。

11、教師辦公用品領(lǐng)取1. 每周由教學(xué)主管統(tǒng)一填寫本周所需辦公用品申請報(bào)告，交由校區(qū)負(fù)責(zé)人審核，批準(zhǔn)簽字后由教學(xué)主管到前臺(tái)統(tǒng)一領(lǐng)取。2. 新教師在辦理入職手續(xù)后 , 由教學(xué)主管帶領(lǐng)去領(lǐng)取辦公用品。教師薪資學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考WORD 格式整理版一、工資管理應(yīng)遵循以下原則：1、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)績、利益相一致原則。2、效率優(yōu)先、兼顧公平，先考核、后兌現(xiàn)原則。3、與建立現(xiàn)代化企業(yè)相配套原則。4、以崗位工資的一半作為違紀(jì)員工記罰與獎(jiǎng)勵(lì)額度的原則。二、全職教師、咨詢?nèi)藛T、教務(wù)人員、學(xué)校職工：底薪 1200+課時(shí)費(fèi) +招生費(fèi) +滿勤獎(jiǎng) 200行政人員：三 、工作年限津貼：在公司工作滿一年后每月津貼50 元，以資鼓勵(lì)。四

12、、職務(wù)津貼：總監(jiān)津貼每月-元；主管津貼每月 _元。五、 工資：教師每月十五日領(lǐng)取工資，工資不得代領(lǐng)（如遇周末及節(jié)假日，時(shí)間順延至周末及節(jié)假日完后第一工作日）教師獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)一、全勤獎(jiǎng)（無遲到、早退、曠工、請假） ，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，以視表揚(yáng)二、當(dāng)月獎(jiǎng)金：由教學(xué)部和業(yè)務(wù)部共同考核評選出當(dāng)月的優(yōu)秀教師給予100 元獎(jiǎng)金。優(yōu)秀教師評選：1.教師工作態(tài)度端正，教學(xué)工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。2.當(dāng)月工作無事病假，無遲到早退。3.家長反應(yīng)教師教學(xué)情況好，無家長投訴。4.教師按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃，無教學(xué)失誤。三、教師自主招生，按照招生部提成。學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考WORD 格式整理版四、每月進(jìn)行教研組評比， 連續(xù)三個(gè)月為教

13、學(xué)部第一名， 一次性獎(jiǎng)勵(lì)該教學(xué)組100 元獎(jiǎng)金，以視鼓勵(lì)。2. 活動(dòng)負(fù)責(zé)人以活動(dòng)大小及盈利多少為基礎(chǔ)，給予50-500 元的獎(jiǎng)金。3. 剩余教師獎(jiǎng)金中的 40%作為學(xué)生人數(shù)報(bào)名獎(jiǎng)，其余的 60%作為活動(dòng)參與獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)給教師。七、孝心獎(jiǎng)：根據(jù)教師平時(shí)的工作表現(xiàn)并結(jié)合年底的綜合考試結(jié)果，按照相應(yīng)的等級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放50 至500 元的孝心獎(jiǎng)金，由公司按照教師提供的地址寄予教師的父母八、續(xù)約獎(jiǎng)：合同期滿如教師與公司續(xù)簽合同，公司將一次性獎(jiǎng)勵(lì)教師2000 元整。懲罰一、學(xué)生流失率：二、 教學(xué)懲罰1. 出現(xiàn)重大教學(xué)失誤， 正式教師降為試用期教師， 試用期教師視其情況學(xué)?？紤]是否繼續(xù)留任該教師，教研組長及教學(xué)主

14、管降為普通教師，并扣除當(dāng)月工資的 100300 元。教師出現(xiàn)重大教學(xué)失誤：A、 教師長期不按教綱上課，教學(xué)效果差，學(xué)生考試40%不及格。B、 學(xué)生家長嚴(yán)重投訴，要求換老師。C、 任何一次收費(fèi)學(xué)生流失率超過 40%。2. 帶班教師因故不能上課， 與帶課教師未進(jìn)行清楚交接， 給學(xué)校造成不良影響， 上課出現(xiàn)問題，兩位教師各扣除 50 元，如單方面原因，個(gè)人扣除 100 元。3. 教師私自不上課，經(jīng)查實(shí)一次扣除 200-500 元。調(diào)薪制度1. 學(xué)校每年有一次調(diào)薪考試，凡轉(zhuǎn)正后工作滿一年的教師均可參加；2. 調(diào)薪范圍： 50-150 元。3. 考核標(biāo)準(zhǔn)為：專業(yè)知識(shí)，教學(xué)水平，家長滿意度，主管意見，每項(xiàng)

15、 10 分為基準(zhǔn)，每項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加再除以 4 后所得分?jǐn)?shù)為綜合分?jǐn)?shù)， 調(diào)薪幅度為四種【 50 元 /6.5 7.5 分（含），80 元 /7.5 8.5分（含）， 120 元/8.5 9.5 分（含），150 元 9.5 分以上】學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考WORD 格式整理版4. 有調(diào)薪資格的教師未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的，則失去本次調(diào)薪機(jī)會(huì)5. 教學(xué)部主管為考核合格的教師申請調(diào)薪，經(jīng)核查無誤將由公司出文件通知，該教師于次月起正式調(diào)薪6. 本調(diào)薪制度為底薪調(diào)整市場部規(guī)章制度組織架構(gòu) .市場主管市場顧問入職制度咨詢顧問需要有一定的銷售基礎(chǔ)，具備電話銷售能力。經(jīng)兩天的職前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后辦理入職手續(xù)新員工入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料

16、復(fù)印件及原件到部門主管處辦理入職手續(xù)。提交入職申請表，并需交1 寸照片 2 張，身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件一份，由公司統(tǒng)一發(fā)放工號牌，辦公用品等。到主管處簽合同，一式兩份，自留一份，入職期從合同簽定之日算起。新員工入職后試用期為個(gè)月。轉(zhuǎn)正制度試用期滿如工作態(tài)度端正， 遵守公司制度，符合公司員工的條件將自動(dòng)轉(zhuǎn)正成為公司的正式員工試用期內(nèi)如有重大突出表現(xiàn)，并愿意與學(xué)校共同發(fā)展，可提前轉(zhuǎn)正即時(shí)享受正式員工的待遇學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考WORD 格式整理版離職制度合同期滿前一個(gè)月公司通知員工，如員工不愿續(xù)約則合同期滿時(shí)員工辦理相關(guān)的離職手續(xù)2. 合同期內(nèi)員工如無正當(dāng)理由不得離職， 如員工在無正當(dāng)理由的情況下離職，

17、須向公司支付違約金 3000 元整。3、員工如因特殊原因必須離開萬州方可提請離職，離職須提前一個(gè)半月提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職前交接工作。4. 離職前員工在部門主管的監(jiān)督下，辦理相關(guān)的交接工作。5. 員工工作交接完畢，持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。市場部員工薪金每月薪資組成：底薪 +招生獎(jiǎng)金 +工作年限津貼 +職務(wù)津貼 +當(dāng)月獎(jiǎng)金（優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)）一、底薪：試用期底薪為元月。（兩個(gè)月試用期）正式員工底薪為元月。二 、 1. 招生獎(jiǎng)金： 5 人以內(nèi)（含）元人6-10人（含）元 人11-15人（含）元人16-30人（含）元 人30 人以上元 人2. 本部學(xué)生由單期轉(zhuǎn)為會(huì)員的業(yè)績提

18、成：扣除單期學(xué)費(fèi)后按照一年0.5%，兩年 0.4%, 三年 0.3%提取。3. 一次性交年費(fèi)的，除 1. 外，再加上一年 0.5%，兩年 0.4%, 三年 0.3%提取。三 、工作年限津貼：在公司工作滿一年后每月津貼50 元，以資鼓勵(lì)。四 、職務(wù)津貼：主管津貼每月-元；五、 工資：每月十五號領(lǐng)取工資，工資不得代領(lǐng)（如遇周末及節(jié)假日，時(shí)間順延至周末及節(jié)假日完學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考WORD 格式整理版后第一工作日）員工獎(jiǎng)勵(lì)制度一、全勤獎(jiǎng)（無遲到、早退、曠工、請假），當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200 元，以視表揚(yáng)二、當(dāng)月獎(jiǎng)金：當(dāng)月招生前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)150 元， 100元， 50 元。三、孝心獎(jiǎng)：根據(jù)員工平時(shí)的工作表現(xiàn)并結(jié)合年底的綜合考試結(jié)果，按照相應(yīng)的等級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放50 至500 元的