技術(shù)人員薪資考核制度2013 V

1、.北京紫銳世博科技有限公司2013年度技術(shù)人員體系（保密級別：I級）文件狀態(tài)：【 】草稿【】修改稿【 】正式發(fā)布文檔密級：保密當(dāng)前版本：1.1作者：徐 達完成日期：2013-1-22修改記錄：日期版本號作者備注日期版本號作者備注 日期版本號作者備注 目 錄1 、適用范圍42、 薪資構(gòu)成43、 工資條44、薪資體系44.1公共標準44.2崗位工資標準54.3技能工資標準54.4職務(wù)工資標準55、浮動工資分配管理制度65.1 技能工資晉級制度（半年調(diào)整）（制度還需要細化）65.2 績效工資制度（季度發(fā)放）（還需要細化）65.3 年終獎分配制度（還需要細化）65.4 懲罰制度（具體還需要細化）720

2、13年度技術(shù)人員薪資制度為體現(xiàn)“以人為本”管理思想，最大程度激勵員工工作積極性，使有能力、有思想、伴隨公司長期發(fā)展的員工脫穎而出并獲得最大回報，特制定本年度薪資、獎金分配體系。1 、適用范圍本體系適用北京紫銳世博科技有限公司所有技術(shù)人員，包含研發(fā)人員、測試人員以及實施人員。2、 薪資構(gòu)成工資部分：崗位工資、技能工資、績效工資、職務(wù)工資。福利津貼：通訊補貼、誤餐補助、全勤獎、工齡工資、年終獎、過節(jié)費（三八、中秋、春節(jié)）、交通補貼（實施人員專項津貼）、生日禮物等等。3、 工資條序號姓名部門工 資福 利扣 除應(yīng)發(fā)個稅實發(fā)崗位技能職務(wù)工齡全勤誤餐交通電腦保險缺勤其他124、薪資體系4.1公共標準項 目

3、金 額備 注全勤獎200保持全月不遲到（或者遲到2次，并且每次時間在15分鐘以內(nèi)）周六不能參加培訓(xùn)按照曠工處理。話費補助100員工每月手機話費100元以內(nèi)公司報銷，一百元以上部分個人承擔(dān)，直接在工資里面扣除。請假超過半月后扣除當(dāng)月話費補助。交通補貼100實施人員專項津貼，實報實銷,上限100元。餐費補助300餐費按照實際出勤天數(shù)進行發(fā)放，曠工或者請假扣除標準20元/天。電腦補貼150此政策只針對老員工，并且截止至2012年12月31日。2013年1月1日以后入職的新員工不再享受此政策。工齡工資工齡工資制度是根據(jù)員工在本公司工作年限設(shè)定，員工在公司連續(xù)工作滿一年后從下一年度開始享受工齡工資，標準

4、如下：工齡（年）012345678910工資（元）050100150200300400500700100015004.2崗位工資標準技術(shù)人員崗位工資是為了保障員工基本生活費用設(shè)定，根據(jù)員工所工作城市的基本消費水平及人均收入，同時考慮公司吸引人才的目標統(tǒng)一規(guī)劃。崗位類別研發(fā)人員實施人員測試人員崗位工資2500200020004.3技能工資標準技能等級一二三四五六研發(fā)人員50010002000300040005000實施人員50010001500200025003000測試人員500100015002000250030004.4職務(wù)工資標準職務(wù)級別項目經(jīng)理部門經(jīng)理職務(wù)工資300500備注：研發(fā)部門

5、副經(jīng)理相當(dāng)于項目經(jīng)理待遇5、浮動工資分配管理制度5.1 技能工資晉級制度（半年調(diào)整）（制度還需要細化）所有技術(shù)人員在一年中原則上有兩次的技能考核，根據(jù)考核成績晉級技能等級?？己藘?nèi)容包含技術(shù)技能和日常工作表現(xiàn)?？己说燃墳椋簝?yōu)秀、合格、不合格?？己藘?yōu)秀的員工在原有技能等級的基礎(chǔ)上自動增加一個等級，表現(xiàn)突出的可以跨等級晉級；考核合格的保持原等級不變（如果連續(xù)三次考核合格技能自動晉升一級）；考核不合格的技能等級自動下降一個級別，連續(xù)三次考核不合格公司予以辭退。5.2 績效工資制度（季度發(fā)放）（還需要細化）公司提供項目或產(chǎn)品回款的2%對參與該項目的研發(fā)人員和測試人員進行績效工資分配。分配標準以工作日(部門經(jīng)理分配指定為準)為計量單位量化分配績效工資。分配方法按季度分配。具體分配規(guī)則如下：*項目 合同回款 100萬元。人員姓名工昨日分配金額張三105000李四2010000王五1050005.3 年終獎分配制度（還需要細化） 產(chǎn)生規(guī)則：參考全年績效考核和全年技能考核，最終由年終評選大會最終評選產(chǎn)生。 評選大會組成：總經(jīng)理、技術(shù)副總、項目管理副總、部門經(jīng)理年終獎總額：原則上不得超出本年度公司實際總回款的2%。個人年終獎金額：根據(jù)對公司所做貢獻的大小指定，多勞多得。5.4 懲罰制度（具體還需要細化）1. 當(dāng)月遲到滿三次和無故曠工一次以上，全勤獎自動取消2. 全年無故曠工累計滿3次以上年終獎