檢驗(yàn)人員述職報(bào)告3

1、檢驗(yàn)人員述職報(bào)告 一、述學(xué)方面： 作為一名，學(xué)習(xí)好政治理論和業(yè)務(wù)知識是前提。只有在正確的理論指導(dǎo)下，在思想上才能與黨中央保持一致，才能使自己的管理業(yè)務(wù)知識與企業(yè)開展需求相符合，才能正確指導(dǎo)自己的工作。正是基于學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，我認(rèn)真參加黨支部的組織生活，積極參加黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)和干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年我主要學(xué)習(xí)了全國“兩會(huì)”精神、施超同志在慶祝建黨91周年大會(huì)上的講話、陸捷廠長和施超局長在工廠黨員大會(huì)上的講話、十五屆六次職代會(huì)大會(huì)報(bào)告等，參加了質(zhì)量月“效勞文化宣傳月”的專題組織生活會(huì)、國家局“卷煙上水平”規(guī)劃的學(xué)習(xí)，觀看了紀(jì)錄片信仰，在工作之余還閱讀了創(chuàng)先爭優(yōu)系列叢書長效機(jī)制篇之黨員先鋒模范

2、作用長效機(jī)制，通過學(xué)習(xí)，不僅是使自己在思想上得到了充實(shí)和升華，而且在管理業(yè)務(wù)上也得到了提高，使我感到在新的歷史時(shí)期，作為一名新進(jìn)的黨員干部，不是思想覺悟高就可以的，還要在業(yè)務(wù)技能上要勇立潮頭，有所建樹、要在企業(yè)開展過程中發(fā)揮積極的作用。 二、 述職方面： 1. 作為一名卷包工藝質(zhì)量員，配合集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部做好每季度的工序?qū)徍斯ぷ?，陪同相?yīng)檢查人員至卷包、成型車間進(jìn)行參數(shù)檢查，記錄超標(biāo)參數(shù)，及時(shí)反響車間，并同步落實(shí)相應(yīng)考核。 2. 積極參與組織警語換版工作，嚴(yán)格按照技術(shù)中心的工藝通知核對標(biāo)樣編號，根據(jù)綜合管理部門的換版時(shí)間方案表，進(jìn)行工藝卡片相應(yīng)牌號換版材料的核對，制作車間現(xiàn)場看板，做好換版期

3、間的防過失管理工作。 3. 做好鏡面、方正工程的后續(xù)推廣應(yīng)用研究工作，參與物資處牽頭的英諾薄膜技術(shù)交流會(huì)，學(xué)習(xí)薄膜制造工藝對小卷荷葉邊等缺陷的成因等，了解薄膜收縮率、張力、應(yīng)力、光學(xué)性能等特性指標(biāo)在實(shí)際包裝質(zhì)量上的實(shí)際表現(xiàn)。 4. 借助工廠內(nèi)審和第三方外審的契機(jī)，進(jìn)一步梳理733號生產(chǎn)區(qū)、787號生產(chǎn)區(qū)相應(yīng)的體系文件，包括工作標(biāo)準(zhǔn)、管理程序文件等，順利通過第三方外審，無不合格項(xiàng)。 5. 今年3月份起，正式對787號生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行延伸管理，這對我提出了更高、更嚴(yán)的要求。在沒有任何生產(chǎn)現(xiàn)場、檢驗(yàn)現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn)下，我每天保證2小時(shí)立足現(xiàn)場，與檢驗(yàn)工充分交流，熟悉新廠區(qū)的工作流程，迅速適應(yīng)新的崗位要求。

4、6. 今年7月份起，我由工質(zhì)科的工藝質(zhì)量員調(diào)職至新成立的檢驗(yàn)科擔(dān)任綜合管理員一職，這對我提出了更具挑戰(zhàn)性的要求，由原來的卷包工藝條線管理向一個(gè)科室的綜合管理開展，涉及人力資源條線、安保條線等，對橫向部門的聯(lián)系幾乎是工廠的全部科室，在新的環(huán)境中我本著“高效、準(zhǔn)確、效勞”的宗旨，帶頭做好材料檢測及成品出廠放行的相關(guān)工作，為工廠把好兩道關(guān)鍵的質(zhì)量關(guān)口。 三、述廉方面 在廉政建設(shè)方面，我牢記局領(lǐng)導(dǎo)提出的“兩條高壓線”，在保證工作正常有序開展的情況下，兼顧全局的利益，既要講原那么，又要注重以人為本。在處理具體問題上，堅(jiān)持處事堅(jiān)持了公平、公正、合理，確保根本管理工作的正常開展。在勤政方面，我也能在工作中堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)，對檢驗(yàn)人員、車間和部門提出的問題能積極給予答復(fù)，不推諉不推塌，始終把職工的利益放在重要的位置。 我在管理工作中始終認(rèn)為，作為職能管理人員，要為工廠開展質(zhì)量管理出謀劃策，關(guān)鍵在于能否及時(shí)收集正確的管理，進(jìn)行有