污水處理廠員工個(gè)人工作總結(jié)

1、污水處理廠員工個(gè)人工作總結(jié) 污水處理廠員工xx年終工作總結(jié) 在不知不覺的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年，xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年?；貞涍@一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃開展和公司同仁之拼搏的精神感染。 過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身堅(jiān)持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多缺乏和缺點(diǎn)。 現(xiàn)將過去一年的 個(gè)人工作總結(jié)如下： （一）、廠區(qū)建設(shè) 一、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況，每日到現(xiàn)場(chǎng)考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭(zhēng)省優(yōu)工程，為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最根本的保證。 二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他

2、設(shè)備的安裝調(diào)試，在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護(hù)修理工作。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持。 三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手缺乏，我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行平安管理工作。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、平安標(biāo)記、用電平安及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理，做到全年無(wú)一起平安事故發(fā)生。 四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶著下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作，對(duì)污水處理的根本理論知識(shí)，日常巡視及工作 制度全面學(xué)習(xí)，體會(huì)深刻，為我廠運(yùn)行提供技能根底。 五、參與運(yùn)行管理。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神，促進(jìn)集體意識(shí)，使大

3、家在工作中互相團(tuán)結(jié)，勁往一處使，力往一處出，使各個(gè)工種連接順暢，運(yùn)行正常。 六、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，對(duì)污水處理日常知識(shí)，巡視內(nèi)容，巡視路線，表格填寫，平安 教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教，請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)解說等方法，使員工熟練掌握污水知識(shí)。 七、全年實(shí)現(xiàn) 平安生產(chǎn)。 平安生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織平安知識(shí)培訓(xùn)等手段，使平安意識(shí)深入人心。在工作中，廣闊員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故平安生產(chǎn)。 八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功 我廠采用的是改進(jìn)型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)

4、行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)缺乏、時(shí)間緊迫的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度到達(dá)正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。 九、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，本錢控制卓有成效 為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)立節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)立“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。 廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議，要求廣闊員工自覺提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)

5、約一升油”活動(dòng)，使節(jié)約意識(shí)深入人心。 二、管理人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高 （一）推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡 在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的根底上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對(duì)局部員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣闊員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣闊員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。 （二）完善規(guī)章制度、建立鼓勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高 為標(biāo)準(zhǔn)管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)

6、、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為標(biāo)準(zhǔn)。 （三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì) 為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式，屢次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程根底知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)根本原理、平安生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠根本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí)，

7、我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了珍貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還積極開展 愛崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái)，通過這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。 （四）營(yíng)造人文管理氣氛，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和開展的空間 “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努

8、力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活潑是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作根底熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對(duì)在公司內(nèi)部刊物南方水務(wù)郴州日?qǐng)?bào)等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。同時(shí)，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍

9、等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。 污水處理工程，保持我縣可持續(xù)開展，造福愚蒙的根底設(shè)施建設(shè)工程，對(duì)于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我縣創(chuàng)立 “全國(guó) 衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí)，污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。 五、存在的問題和下年度的工作方案 污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。 年我們的主要工作目標(biāo)是：確保平安生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”：確保平安生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行

10、、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。 污水處理廠員工xx年終工作總結(jié) 在不知不覺的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年，xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年?；貞涍@一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃開展和公司同仁之拼搏的精神感染。 過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身堅(jiān)持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多缺乏和缺點(diǎn)。 現(xiàn)將過去一年的 個(gè)人工作總結(jié)如下： （一）、廠區(qū)建設(shè) 一、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況，每日到現(xiàn)場(chǎng)考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成

11、。力爭(zhēng)省優(yōu)工程，為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最根本的保證。 二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試，在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護(hù)修理工作。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持。 三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手缺乏，我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行平安管理工作。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、平安標(biāo)記、用電平安及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理，做到全年無(wú)一起平安事故發(fā)生。 四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶著下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作，對(duì)污水處理的根本理論知識(shí)，日常巡視及工作 制度全面學(xué)習(xí)，體會(huì)深刻，為我廠運(yùn)行提供技

12、能根底。 五、參與運(yùn)行管理。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神，促進(jìn)集體意識(shí)，使大家在工作中互相團(tuán)結(jié)，勁往一處使，力往一處出，使各個(gè)工種連接順暢，運(yùn)行正常。 六、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，對(duì)污水處理日常知識(shí)，巡視內(nèi)容，巡視路線，表格填寫，平安 教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教，請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)解說等方法，使員工熟練掌握污水知識(shí)。 七、全年實(shí)現(xiàn) 平安生產(chǎn)。 平安生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織平安知識(shí)培訓(xùn)等手段，使平安意識(shí)深入人心。在工作中，廣闊員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故平安生產(chǎn)。 八、活性

13、污泥培養(yǎng)取得圓滿成功 我廠采用的是改進(jìn)型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)缺乏、時(shí)間緊迫的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度到達(dá)正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。 九、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，本錢控制卓有成效 為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)立節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)立“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。 廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議，要求廣闊員工自覺

14、提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng)，使節(jié)約意識(shí)深入人心。 二、管理人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高 （一）推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡 在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的根底上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對(duì)局部員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣闊員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣闊員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。 （二）

15、完善規(guī)章制度、建立鼓勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高 為標(biāo)準(zhǔn)管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為標(biāo)準(zhǔn)。 （三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì) 為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式，屢次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程根底知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)根本原理、平安生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)

16、本廠根本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了珍貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還積極開展 愛崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái)，通過這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。 （四）營(yíng)造人文管理氣氛，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)

17、和開展的空間 “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活潑是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作根底熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對(duì)在公司內(nèi)部刊物南方水務(wù)郴州日?qǐng)?bào)等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。同時(shí)，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。 污水處理工程，保持我縣可持續(xù)開展，造福愚蒙的根底設(shè)施建設(shè)工程，對(duì)于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我縣創(chuàng)立 “全國(guó) 衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同