電氣安全工作總結(jié)(多篇)

1、電氣平安工作總結(jié)(精選多篇) 西安盾安電氣 二期高效節(jié)能電機(jī)建設(shè)工程機(jī)電安裝工程 xx年平安工作總結(jié) 陜西建工集團(tuán)設(shè)備安裝工程（七） 盾安電氣工程部 xx年12月25日 xx年工作總結(jié) xx年我工程部的平安生產(chǎn)工作堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針及“以人為本、平安第一、平安開展”的理念，立足防范、落實(shí)責(zé)任、加大投入、深入整治、嚴(yán)格管理、推進(jìn)創(chuàng)新、扎實(shí)工作，形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的平安工作機(jī)制，有效的遏止生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，維護(hù)了職工的生命健康平安，確保了工程部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的平安穩(wěn)定進(jìn)行。經(jīng)過(guò)全體職工的不懈努力，工程部平安文明生產(chǎn)均取得較大進(jìn)步，現(xiàn)將xx年平安

2、生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下： （一）、建立健全平安管理機(jī)構(gòu)和管理體系 按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求，結(jié)合我部施工平安管理的實(shí)際情況，工程部成立了平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程部王建國(guó)經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，同時(shí)配備了相應(yīng)的平安管理人員。建立工程部平安管理體系，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。 （二）、建立健全各項(xiàng)規(guī)章及實(shí)施情況 平安生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理必不可少的根底性工作。為切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)制度建設(shè)，工程部及時(shí)組織管理人員對(duì)平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行深入的研究、學(xué)習(xí)，制定出一套實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的平安管理制度，包括平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安技術(shù)交底制度、平安事故報(bào)告制度、平安

3、檢查制度、機(jī)械設(shè)備平安管理制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、平安事故報(bào)告制度、平安獎(jiǎng)罰制度、平安生產(chǎn)例會(huì)制度。同時(shí)為 加強(qiáng)一線平安制度的執(zhí)行力，工程部進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作，推進(jìn)平安生產(chǎn)工作朝著全面可控、標(biāo)準(zhǔn)有序的方向開展。工程部建立了平安工作職責(zé)和平安組織機(jī)構(gòu)框架體系，使一線管理有職責(zé)，上層工作有指導(dǎo)，以制度管平安，以執(zhí)行促落實(shí)。使平安責(zé)任層層分級(jí)，制度層層落實(shí)。讓平安工作有了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的保障。在這樣的管理模式下平安管理工作在基層取得較好的影響，增強(qiáng)了大家對(duì)平安的認(rèn)同感，并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)。 （三）、平安管理目標(biāo)及完成情況 為切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，認(rèn)真、貫徹、落實(shí)平安生產(chǎn)法，堅(jiān)持

4、“平安第一，預(yù)防為主”的方針。針對(duì)我工程實(shí)際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明、低耗地完本錢工程建設(shè)任務(wù)，特制定本平安管理目標(biāo)。 一、平安目標(biāo) 1、平安生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率為0； 2、平安生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率為0； 3、重大火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為0； 4、重大環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生率為0； 5、食物中毒事故發(fā)生率為0； 從xx年1月份至今，通過(guò)全體員工的共同努力，平安目標(biāo)任務(wù)逐步得以實(shí)現(xiàn)，完成各工程標(biāo)任務(wù)達(dá)100%。 （四）、平安生產(chǎn)工作具體開展情況 今年1月份以來(lái)，我工程部按照公司的要求，始終把平安生產(chǎn)放在第 一位，針對(duì)平安根底工作比擬薄弱的現(xiàn)實(shí)，健全機(jī)構(gòu)、完善制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，做了大量的工作，平

5、安形勢(shì)穩(wěn)步向前推進(jìn)。 1、建立健全平安管理機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安領(lǐng)導(dǎo)小組和平安管理機(jī)構(gòu)，保證平安管理工作貫穿于施工的全過(guò)程。 2、簽訂了xx年度平安生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。帶動(dòng)全員參與到平安隱患排查治理工作中來(lái)。認(rèn)真貫徹現(xiàn)有的平安施工政策、法令和規(guī)章制度，編制平安技術(shù)措施。 4、對(duì)施工人員進(jìn)行平安培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，利用多種形式廣泛開展平安宣傳，要求平安管理人員及施工人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)平安管理制度，提高了全體施工人員的平安意識(shí)。同時(shí)為廣闊施工人員配備了足夠的、性能平安的勞保用品。 5、完成對(duì)特種作業(yè)人員的平安教育和取證培訓(xùn)，確保全員持證上崗。 6、重新修訂局部事

6、故應(yīng)急預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援小組，并根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練，開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強(qiáng)了施工人員對(duì)事故的應(yīng)急處理能力。 7、推行嚴(yán)格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間，平安檢查主要由月平安檢查、臨時(shí)專項(xiàng)檢查、例行平安巡查和季節(jié)性平安檢查構(gòu)成，每月平安檢查最少均維持在4次以上。 8、組織相關(guān)部門人員對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立機(jī)械管理臺(tái)帳，保證“一機(jī)一閘一漏一保護(hù)”。 9、相繼組織和開展了一系列平安生產(chǎn)活動(dòng)：“平安工地”、“平安生產(chǎn)年”、“平安生產(chǎn)月”等平安生產(chǎn)活動(dòng)，并取了較好的成效。 10、對(duì)危險(xiǎn)較大的分局部

7、項(xiàng)工程編制專項(xiàng)平安施工方案，對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域及平安隱患較大的分項(xiàng)工程進(jìn)行了有效的平安控制，順利完成各項(xiàng)防 護(hù)工作。 11、加強(qiáng)對(duì)工程員工自身平安的管理，完善勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)管理，防止在非工作時(shí)間造成對(duì)員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”。 （五）、平安管理工作中存在的問(wèn)題，原因分析以及解決方法 1、以人為本、平安第一、預(yù)防為主的理念不牢固，平安意識(shí)淡薄。原因：主要是思想上沒(méi)有高度重視，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到平安管理的重要性，存在重生產(chǎn)輕平安的思想觀念。針對(duì)此情況：工程部加大對(duì)技術(shù)人員及一線施工人員的平安教育培訓(xùn)，用各種方式宣傳平安生產(chǎn)的重要性，使平安意識(shí)深入人心，做到平

8、安生產(chǎn)人人有責(zé)。 2、參建勞務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力、素質(zhì)參差不齊，工人平安意識(shí)淡薄，缺乏保護(hù)自己的能力。原因：新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗(yàn)少，勞務(wù)人員流動(dòng)過(guò)快，上崗培訓(xùn)較為困難，給工程的平安管理造成很大的難度。針對(duì)此情況：嚴(yán)格農(nóng)民工用工登記制度，加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)平安教育，專項(xiàng)平安技術(shù)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)和平安技術(shù)交底；平時(shí)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)管力度，隨時(shí)提醒施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工時(shí)時(shí)注意平安、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施及各種警示標(biāo)牌缺乏管理和維護(hù)，存在損壞和喪失現(xiàn)象，導(dǎo)致平安隱患存現(xiàn)。原因：總包單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)不到位，平安意思淡溥，對(duì)自己施工現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒(méi)有

9、采取有效的管理。針對(duì)此情況，我工程部提醒總包單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員平安教育和宣傳，催促現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排專人對(duì)相關(guān)設(shè)施隨時(shí)進(jìn)行維護(hù)，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮平安防護(hù)重要作用，減少平安事故的發(fā)生。 （六）、xx年平安管理 目前工程部部總體工程量已完75%以上，大局部作業(yè)面已接近尾期，現(xiàn)階段施工作業(yè)點(diǎn)主要集中在綜合樓電纜敷設(shè)、散熱器安裝，總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設(shè)等。結(jié)合我工程施工實(shí)際情況，今后的平安工作重點(diǎn)集在以下幾個(gè)方面：施工用電的平安管理，防護(hù)用品的使用和管理，高空作業(yè)的平安管理及后期收尾工程的平安監(jiān)管等。具體工作安排如下： 1、根據(jù)施工情況設(shè)置必要的平安警示牌，配置必須的平

10、安防護(hù)設(shè)施和勞保用品，在平安隱患較大的施工點(diǎn)采取有效的防護(hù)措施。 2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工人員的平安教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織技術(shù)交底工作，強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)情況，全面加強(qiáng)施工班組長(zhǎng)平安職責(zé)，把平安責(zé)任細(xì)化，確保平安責(zé)任層層落實(shí)、人人有責(zé)。 3、加強(qiáng)臨時(shí)施工用電的平安管理，組織人員撤除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路，指定專業(yè)電工對(duì)施工點(diǎn)臨時(shí)施工用電線路及設(shè)備進(jìn)行巡查，確保在任何情況下無(wú)平安隱患。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高空施工平安的監(jiān)管工作，特別是總裝廠房施工時(shí)應(yīng)設(shè)置平安網(wǎng)、平安繩，確保班組施工無(wú)任何平安隱患。 5、加強(qiáng)冬雨季和特殊氣象條件下施工的平安控制，做好充分的防護(hù)措施，確保人員平安。 6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械平

11、安管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規(guī)程使用各種機(jī)械設(shè)備，催促操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。 7、定期組織相關(guān)部門進(jìn)行平安大檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域存在的平安問(wèn)題重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留平安隱患。 8、認(rèn)真貫徹實(shí)施“平安生產(chǎn)月”等各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)的總結(jié)，加大宣傳，使平安意識(shí)深入人心。 xx年，我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感、緊迫感，以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)搞好平安管理工作，堅(jiān)決信心，振奮精神，為我工程的平安生產(chǎn)和文明施工再上一個(gè)新臺(tái)階而努力工作。 陜建集團(tuán)設(shè)備安

12、裝工程（七） 盾安電氣工程部 xx年12月25日 電氣車間11月份平安工作總結(jié) 一、 平安學(xué)習(xí)情況 11月6日運(yùn)行車間發(fā)生重大平安險(xiǎn)肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學(xué)習(xí)17天，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容關(guān)于加強(qiáng)平安工作的通知、起重設(shè)備吊裝管理制度、起重設(shè)備吊裝作業(yè)票高處作業(yè)管理制度、高處作業(yè)票、設(shè)備檢修作業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修作業(yè)票、進(jìn)入受限空間作業(yè)平安管理制度、進(jìn)入受限空間作業(yè)票電氣平安技術(shù)操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、預(yù)控措施一覽表（電氣）、平安生產(chǎn)綜合考核方法、軋鋼廠勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定起重作業(yè)十不吊和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報(bào)。 二、 隱患排查情況 從8日起，按廠部要求進(jìn)行隱患排查

13、，共計(jì)發(fā)現(xiàn)六條平安隱患，均已處理。 三、 平安制度執(zhí)行情況 本月電工違紀(jì)人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處分。在本月16日的7#電機(jī)更換檢修工作中，能落實(shí)預(yù)先制定的平安措施。 四、 下月努力方向 1、 繼續(xù)加強(qiáng)員工平安思想教育，特別是要落實(shí)好臨時(shí)檢修工作的停電掛牌制度。確保檢修平安。 2、 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備隱患的排查工作和對(duì)隱患排查整改表的填寫工作。12月28日夜班發(fā)生上料臺(tái)架電機(jī)地腳螺栓松動(dòng)致使電機(jī)基座損壞的事故，雖然對(duì)當(dāng)班責(zé)任人進(jìn)行了考核，但還需要從管理上對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作細(xì)化，使點(diǎn)檢工作 的考核能夠有據(jù)可查。另外有的班組把平安

14、隱患問(wèn)題處理了卻沒(méi)有填報(bào)上來(lái)，致使廠部對(duì)下面的情況了解不全面。11月份要對(duì)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行填寫的班組要進(jìn)行考核。 3、 電氣車間 xx-11-30 按時(shí)開好班組、車間平安會(huì)。 xx 年 安 全 工 作 總 結(jié) 高 壓 電 氣 試 驗(yàn) 班 xx年12月31日 安 全 工 作 總 結(jié) （試驗(yàn)班） xx年在試驗(yàn)班全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)公司平安生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化平安管理，繼續(xù)抓好了最根本的平安管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了平安保障體系，落實(shí)平安管理責(zé)任制，采取多種形式提高了平安管理水平，使我班安 全形勢(shì)到達(dá)了根本穩(wěn)定。為了確保試驗(yàn)工作平安、順利地

15、進(jìn)行，建立、健全和嚴(yán)格執(zhí)行平安管理制度。現(xiàn)將xx年平安工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。 一、xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況： 全年平安生產(chǎn)365天。 二、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”平安生產(chǎn)方針，落實(shí)平安責(zé)任制。強(qiáng)化平安意識(shí)，把平安工作列入日常工作的重中之重來(lái)抓，做到時(shí)刻講平安，順利時(shí)刻查隱患，促整改。 三、強(qiáng)化根底管理、建立平安生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制： 1 、在今年的工作中我班沒(méi)有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現(xiàn)“零” 違章的目標(biāo)。 2、強(qiáng)化平安培訓(xùn)，提高職工平安素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工平安素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì)什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我班依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)方案，有目標(biāo)，有針對(duì)性

16、開展了各項(xiàng)平安培訓(xùn)活動(dòng)。 并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí)。從而幫助職工掌握了平安生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。 3 、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在的情況，對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測(cè)，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。 四、試驗(yàn)工作中應(yīng)注意的平安問(wèn)題及解決對(duì)策 （一）電氣試驗(yàn)中應(yīng)注意的平安問(wèn)題 1、檢查好試驗(yàn)設(shè)備接地的可靠性,保證接地引下線與接地線之間連接良好,接地線不能纏繞在接地引下線上,同時(shí)也不能置于接地引下線有銹蝕、油漆處。檢查好儀器儀表指針、旋

17、鈕是否在零位,試驗(yàn)接線絕緣外表是否良好,有無(wú)斷線情況。 2、試驗(yàn)后放電必不可少。在對(duì)變壓器、電力電纜、避雷器等電氣設(shè)備進(jìn)行完試驗(yàn)后,應(yīng)在降壓并斷開電源后對(duì)被試品充分進(jìn)行放電, 防止剩余電荷對(duì)人員帶來(lái)的危險(xiǎn)。 高壓電氣試驗(yàn)工作環(huán)境比擬復(fù)雜，危險(xiǎn)性也很高，參試人員必須加強(qiáng)熟悉電氣試驗(yàn)，提高自身的試驗(yàn)技術(shù)水平，克服一切主觀、客觀因素帶來(lái)的不良影響，從不同角度充分理解高壓電氣試驗(yàn)的平安問(wèn)題的重要性。所以，各試驗(yàn)人員在今后 的工作中仍然要繼續(xù)學(xué)習(xí)，對(duì)各種高壓電氣試驗(yàn)技能要熟練把握，對(duì)各種規(guī)章規(guī)程也要嚴(yán)格遵守，不斷提高自身平安意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作的發(fā)生。只有這樣，才能既保證高壓電氣試驗(yàn)的平安，又確保人身

18、和設(shè)備的平安。 試驗(yàn)班 xx年12月31日 電氣平安專項(xiàng)治理工作總結(jié) 根據(jù)公司“關(guān)于開展百日平安無(wú)事故活動(dòng)”文件精神要求，由xx經(jīng)理牽頭的專項(xiàng)治理工作小組，積極相應(yīng)公司號(hào)召，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，全方位、多角度的排查公司平安用電隱患，并通過(guò)一系列切實(shí)可行的措施，確保了平安用電檢查治理工作落到了實(shí)處，取得良好的效果，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。 在工作開展初期，為確保專項(xiàng)治理工作的時(shí)效性，能夠把隱患排查落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每位員工，同時(shí)結(jié)合排查范圍廣，點(diǎn)比擬分散，不能夠全面、系統(tǒng)、徹底的排查平安用電隱患。針對(duì)存在的問(wèn)題，專項(xiàng)治理小組制定了應(yīng)對(duì)的措施，采取了由小組長(zhǎng)牽頭組織小組成員系統(tǒng)排查，相關(guān)職

19、能部門同步深入檢查的方式，從設(shè)備用電、維修用電、辦公用電入手，查找各自部門的平安用電隱患，并對(duì)過(guò)去查出但還沒(méi)有整改的隱患再次進(jìn)行疏理，并以書面形式上報(bào)給專項(xiàng)治理工作小組。最后由專項(xiàng)治理工作小組對(duì)所有查處的平安問(wèn)題和隱患進(jìn)行匯總，并分析原因，研究對(duì)策，本著不影響公司正常的生產(chǎn)秩序的原那么，落實(shí)整改措施。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，在本次安隱患排查治理中共發(fā)現(xiàn)各類平安用電隱患x起，其中x項(xiàng)已經(jīng)得到有效的落實(shí)整改。 總之，通過(guò)本次平安用電隱患排查專項(xiàng)治理，各種平安用電隱患得到了根治，有效的防范了和堅(jiān)決的遏制了各類電 氣事故發(fā)生的可能性，預(yù)計(jì)年內(nèi)在平安用電管理方面，不會(huì)有電氣火災(zāi)等重大電氣平安事故發(fā)生，為公司營(yíng)造了良好的

20、平安用電環(huán)境。 電氣平安專項(xiàng)治理工作小組 上半年平安管理工作總結(jié) 從近期集團(tuán)公司內(nèi)部以及儀控部發(fā)生的幾起平安事故教訓(xùn)中，顯而易見人在平安生產(chǎn)中是決定性因素，而班組更是直接從事生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)體，是培養(yǎng)新型人才的搖籃，也是工人的第二家庭。我作為這個(gè)電測(cè)儀表班一班之長(zhǎng)，首先要提高自身的平安管理能力，加強(qiáng)主人翁的責(zé)任感，嚴(yán)于律己，勤奮學(xué)習(xí)，堅(jiān)持原那么，講究工作方式；其次要認(rèn)真開展豐富多彩的班組平安活動(dòng)；第三要堅(jiān)持三個(gè)必須，即必須在堅(jiān)持上做文章，必須天天堅(jiān)持從零開始的意識(shí)，必須堅(jiān)持以人為本。 鑒于本班儀表校驗(yàn)的性質(zhì)，作業(yè)范疇不僅僅局限于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)室也是我們的另一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。儀表校驗(yàn)工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，其中涉及到標(biāo)準(zhǔn)室裝置的維護(hù)工作以及儀表校驗(yàn)過(guò)程中頻繁升降的大電流、高電壓，為此我們每一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)裝置都設(shè)置了專門的維護(hù)人員，并擬定了裝置操作卡，使用前后都要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)填寫。針對(duì)每一季度的#1機(jī)-#4機(jī)關(guān)口表在線校驗(yàn)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性高的特點(diǎn)，我和班組技術(shù)員編制了“在線校驗(yàn)操