_工程質(zhì)量精進班講話

1、_工程質(zhì)量精進班講話工程質(zhì)量精進班講話 各位工程質(zhì)量精進班的學員，大家好，我是 xxx。 歡迎各位參加工程質(zhì)量精進班，為什么都四季度了，快年底了，還要開這次培訓呢，我想原因其實很簡單，就像這個班的名字一樣，目的就是為了提高我們xx 區(qū)域的工程質(zhì)量，在現(xiàn)在的水平上，對我們的工程質(zhì)量，項目品質(zhì)進一步精進，提升。那有人會說了，我們 xx 市場已經(jīng)這么成熟了，大家都知道玩法了，為什么還要再提精進工程質(zhì)量呢。這就是今天要講的第一個原因，現(xiàn)在的客戶都聰明著呢，尤其是成熟市場的客戶，沒有拿得出手的好房子，怎么吸引現(xiàn)在的客戶啊。 第一，質(zhì)量提升是區(qū)域深耕的關鍵，質(zhì)量提不上去，市場不認可你的產(chǎn)品，就算你拿那么多

2、地賣得出去嗎，到時候還得砸自己手里。這就要求我們要有質(zhì)量意識，深耕思維。通過提高工程質(zhì)量，把好項目通過客戶的傳播打造出來好口碑，提高客戶黏性，這樣的區(qū)域深耕，才有可能實現(xiàn)，否則就是一句空話了。 第二，大家也都知道，集團今年提了一個很重要的口號叫產(chǎn)品力提升。提升產(chǎn)品力難道只需要搞設計的人畫畫圖紙開開發(fā)布會就好了嘛，不是的，落腳點還是要到我們的項目操盤，我們的工程質(zhì)量。我們的現(xiàn)場管控有沒有到位，我們的總包能不能按時進場，在保證品質(zhì)的情況下，保住節(jié)點，甚至提前完成節(jié)點，這些都是要我們現(xiàn)場的工程人員去溝通去跟蹤的。 上個月總部搞了個工程品質(zhì)研討會，現(xiàn)場也好、視頻也好，你們應該都參加了，提高工程質(zhì)量，強

3、化品質(zhì)管理，提高產(chǎn)品競爭力這是今年上下達成的共識。希望啊，尤其是現(xiàn)場參加過工程研討會的同事，在這次培訓班之后，再回味回味集團思路和要求，把質(zhì)量問題重視起來，貫徹下去。第三，市場好做嗎，不好做的。我們的市場和客戶成熟度非常高，往往這種情況下客戶提出的要求也會比其他地區(qū)要高，看看我們今年項目交付的情況，我們今年有 xx 個項目要交付，交付壓力巨大。我們的工程進度能不能保證按時交付、我們的工程質(zhì)量能不能避免減少群訴問題，都要仔細掂量一下，接下里幾個月各位要更加重視，強化工程的精細化管理，盡可能確保供貨，保交付。 最后和大家談談這次培訓安排。這次培訓我們給大家請了做的比較優(yōu)秀的事業(yè)部總給大家做分享，還有行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀專家和大家一起交流，希望各位抓住兩天的學習機