論新時期我國體育文化產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展

1、論新時期我國體育文化產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展【摘要】中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時 期體育工作的意見（中發(fā)200218號）明確指出要“大力發(fā) 展體育產(chǎn)業(yè)，積極培育體育市場，為擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)、 拉動經(jīng)濟(jì)增長、實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢 獻(xiàn)”。本文對我國體育文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵以及面臨的現(xiàn)實問題 進(jìn)行了合理化的分析，并且提出建設(shè)性的意見，以期對我國 體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論研究及實際運作提供參考?！娟P(guān)鍵詞】體育文化產(chǎn)業(yè)；國民經(jīng)濟(jì)；循環(huán)1. 體育文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵1. 1體育文化產(chǎn)業(yè)的界定體育文化乃是人類精神活動及其產(chǎn)品在體育領(lǐng)域的反 映。體育文化產(chǎn)業(yè)則是指為滿足人們觀賞體育賽事與表演活 動以

2、及參與體育健身活動需求，而提供從事體育產(chǎn)品生產(chǎn)和 服務(wù)的組織和部門的集合。體育文化產(chǎn)業(yè)有狹義和廣義之 分。狹義的體育文化產(chǎn)業(yè)主要是指：體育文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、體 育娛樂服務(wù)業(yè)和體育廣播、電視、錄像以及體育賽事轉(zhuǎn)播業(yè)。 廣義的體育文化產(chǎn)業(yè)主要是指：為社會提供體育文化產(chǎn)品的 同一類經(jīng)濟(jì)活動的集合，以及同類經(jīng)濟(jì)部門的總和。1. 2體育文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)的意義第一，成為新的經(jīng)濟(jì)增長點和支柱產(chǎn)業(yè)。在社會主義市 場經(jīng)濟(jì)體制下，體育文化產(chǎn)業(yè)除了要追求“一次產(chǎn)出”之 外，還要追求“二次產(chǎn)出”，即“把初次產(chǎn)出的具有良好社 會效益的業(yè)務(wù)成果再轉(zhuǎn)化為可以用實物形態(tài)和價值形態(tài)計 量的經(jīng)濟(jì)效益”。第二，極大的豐富社會文

3、化生活。體育文化產(chǎn)業(yè)的實質(zhì), 是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下運行的體育事業(yè)，是體育文化事 業(yè)由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的稱謂， 稱謂的改變帶來的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)不是體育事業(yè)的本質(zhì)屬性的揚 棄，而是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制對體育文化事業(yè)運作方式和 產(chǎn)出成果提出了新的、更高的要求。2. 我國體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的主要問題2.1體育文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平有待提高目前我國體育產(chǎn)業(yè)處于由計劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式 向市場經(jīng)濟(jì)的管理模式轉(zhuǎn)軌的階段，經(jīng)營管理水平總體上比 較落后，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，思想觀念較為落后。長期以來，在計劃經(jīng)濟(jì)體制 下，我國體育文化產(chǎn)業(yè)是在高度集中的行政管理體制下發(fā)展 的。

4、由于觀念的保守與疆化，人們在開發(fā)體育的精神產(chǎn)品方 面顯得越發(fā)拘謹(jǐn)，就連近幾年來的職業(yè)化的中國足球俱樂部 和cba所開發(fā)的相關(guān)產(chǎn)品及體育文化產(chǎn)業(yè)化運作也與國外相 差甚遠(yuǎn)。目前，我國體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與傳播迫切的需要 改變那種只靠國家資金投人的現(xiàn)狀，要充分認(rèn)識到體育文化 產(chǎn)業(yè)是社會發(fā)展的一個重要組成部分，是體育產(chǎn)業(yè)中的精神 產(chǎn)業(yè)，是一個具有巨大潛在的市場文化產(chǎn)業(yè)。第二，管理體制不夠健全?，F(xiàn)有的體育文化產(chǎn)業(yè)由于其 相對的官辦色彩，使得它長期與政治相結(jié)合，為了發(fā)展體育 文化產(chǎn)業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)盡快使其從政治結(jié)構(gòu)中分離出來。在政 府監(jiān)督的同時，將有利于規(guī)范體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策固定 下來，促其進(jìn)一步規(guī)范、有序

5、的發(fā)展。同時，制定和完善該 文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策，從現(xiàn)實和長遠(yuǎn)兩個方面加以考慮，一 方面積極保護(hù)、合理開發(fā)、有效利用；另一方面促進(jìn)開放， 鼓勵社會各界來參與體育文化產(chǎn)業(yè)競爭；再一方面要加強(qiáng)對 外文化交流，發(fā)展外向型的體育文化產(chǎn)業(yè)。第三，復(fù)合型經(jīng)營管理人才和機(jī)構(gòu)相對匱乏。熟悉體育 文化產(chǎn)業(yè)、懂得經(jīng)營管理的高素質(zhì)人才對于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著 某種決定性的作用，但是我國現(xiàn)有的體育文化相關(guān)從業(yè)者， 要么是體育出身不懂商業(yè)運作，要么是純商人不熟悉各體育 項目深層內(nèi)涵。同時，在我國專業(yè)從事大型賽事策劃和體育 運動項目推廣于開發(fā)的機(jī)構(gòu)規(guī)模小、專業(yè)化程度不高。而在 西方發(fā)達(dá)國家，體育競賽表演業(yè)的發(fā)展離不開具有豐富經(jīng)驗

6、 的、專業(yè)化的、資本雄厚的大型體育中介機(jī)構(gòu)、咨詢公司和 策劃公司的幫助，如美國國際管理集團(tuán)(img)、英國的德勤 公司(deloitte )、澳大利亞的"新概念公司”(newconceptsport)等，這些機(jī)構(gòu)在體育賽事的組織、策 劃和包裝過程中發(fā)揮了重要作用。2. 2體育文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待調(diào)整第一，體育服務(wù)業(yè)所占比例太低。按照體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā) 展的一般規(guī)律，體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點，其在體 育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中所占的比重應(yīng)達(dá)到60%70%。20世紀(jì)90年代 以來，西方主要發(fā)達(dá)國家體育服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的增加值占體育產(chǎn) 業(yè)的比例均超過60%o而我國體育服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)總體結(jié) 構(gòu)中所占比重太低，體

7、育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置不夠合理。第二，體育文化產(chǎn)業(yè)地區(qū)差距太大。我國體育產(chǎn)業(yè)主要 集中于京、津、滬及東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，中西部地區(qū) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展則相對落后。我國體育產(chǎn)業(yè)巨大的地區(qū)差距， 在很大程度上制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。第三，體育產(chǎn)業(yè)的集中度不高。西方發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn) 業(yè)大多是以幾個大型體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)集團(tuán)為核心、以中小企業(yè) 為基礎(chǔ)、服務(wù)項目相對完整的體育產(chǎn)業(yè)體系。而目前我國只 有幾家規(guī)模比較大的體育上市公司，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較 小，沒有形成自己有影響的品牌，我國體育市場總體上處于 “小、散、亂、差"的局面。3體育文化產(chǎn)業(yè)加入我國國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)的對策3.1打造體育品牌戰(zhàn)略完善產(chǎn)業(yè)市場建

8、設(shè)自中國加入wt0以來，使中國的經(jīng)濟(jì)逐漸趨于全球化的 發(fā)展趨勢，使得中國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制和規(guī)章制度收到一定的 沖擊。在此環(huán)境下，中國的體育文化市場應(yīng)解放思想，充分 吸收國外體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，并結(jié)合自身特點不斷完 善，創(chuàng)造出適合我國國情的體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展運作模式及管 理體制。使我國的體育文化產(chǎn)業(yè)不斷成長和完善，在國際化 的競爭中具有相當(dāng)實力。3. 2大力發(fā)展體育旅游實現(xiàn)資源優(yōu)化配置我國應(yīng)將當(dāng)前體育文化發(fā)展?fàn)顩r和我國國情以及自然 狀況相結(jié)合，進(jìn)一步制定適合我國國情的體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 目標(biāo)、發(fā)展的戰(zhàn)略，制定區(qū)位的發(fā)展策略。即有效的利用各 地區(qū)的自然資源和人文資源優(yōu)勢發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)體 育文

9、化資源配置的優(yōu)化管理，有效解決體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 中西部區(qū)域失衡。例如：依托高山可開展攀援、爬山等運動; 在北方的冬季可開展滑雪、滑冰等體育項目；依托于河流可 開展游泳、漂流等體育項目。另外，根據(jù)地域特色，一些具 有民族性特征的體育項目也可廣泛開展。3. 3發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是建立于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上的， 休閑體育產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)其他產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性且覆 蓋面廣，影響力大。應(yīng)以國際化的視角觀察和推進(jìn)我國體育 文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，在內(nèi)容、形式、技術(shù)和服務(wù)等方面均要達(dá)到 創(chuàng)新水平，使文化產(chǎn)業(yè)充分發(fā)揮對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用。通 過體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動傳媒業(yè)、廣告業(yè)、旅游業(yè)、娛樂以 及體育用品業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3. 4加大人力資源建設(shè)實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展在知識經(jīng)濟(jì)的時代，人力資源建設(shè)是可持續(xù)發(fā)展的根本 所在。目前我國體育產(chǎn)業(yè)的人力資源建設(shè)