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文檔簡(jiǎn)介
1、 2000年以后日本現(xiàn)象分析 張?chǎng)文贪终Q生緣起(一)脫主婦化由于日本70年代經(jīng)歷了石油危機(jī),引發(fā)了日本經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及企業(yè)的重組,20世紀(jì)80年代以后,日本處于結(jié)婚后生育生命階段的女性通常有三種選擇繼續(xù)就業(yè)型;辭職再就業(yè)型;專職主婦型。在這其中繼續(xù)就業(yè)型約占14%。而因結(jié)婚或者生孩子而辭職做專職主婦的女性人數(shù)也呈現(xiàn)出減少的趨勢(shì),并逐漸減少至30%,多數(shù)女性都是需要辭職一段時(shí)間后,再重新回去工作型的(上野千鶴子,1995)。如圖1所示,可以看出2011年,日本2529歲女性的就業(yè)率,最高時(shí)已經(jīng)接近80%,3034歲時(shí)最低時(shí)也在67%左右,雖然女性就
2、業(yè)率曲線仍呈現(xiàn)出m型的趨勢(shì)。但是相比1975年的就業(yè)率m型曲線圖,已經(jīng)趨于平緩了。這說(shuō)明,在日本,首先隨著女性初婚年齡的推遲,m的拐點(diǎn)也隨之推遲,其次也說(shuō)明如上野千鶴子所描述的那樣,女性的人生軌跡會(huì)因結(jié)婚和產(chǎn)子發(fā)生改變。進(jìn)入21世紀(jì)以后,因結(jié)婚或產(chǎn)子而徹底辭去工作,繼續(xù)做全職主婦的日本女性人數(shù)比例已經(jīng)大為減少,呈現(xiàn)出明顯的脫主婦化(二)雙職家庭化我們?cè)賮?lái)看圖2,日本單、雙職工家庭變化圖,從圖表可知,在1980年代時(shí),單職工家庭還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于雙職工家庭的,進(jìn)入2000年以后,日本的雙職工家庭數(shù)量開(kāi)始超過(guò)單職工家庭,并且雙職工家庭數(shù)量呈逐年上升的趨勢(shì),而單職工家庭雖然變化緩慢但是呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢(shì)
3、。從這兩幅圖表可以反映出:1970年代后,在日本,越來(lái)越多的女性開(kāi)始走出家門(mén),脫主婦化程度日趨加深;2000年以后日本女性難以繼續(xù)以結(jié)婚、生子為由而徹底辭職回歸家庭做專職主婦;為了家庭收支,越來(lái)越多的日本家庭開(kāi)始出現(xiàn)雙方都工作的現(xiàn)象。正是因?yàn)榕悦撝鲖D化以及單、雙職工家庭的這些變化,近代家庭中的“男主外,女主內(nèi)”模式逐漸到達(dá)繼續(xù)維持下去的極限,男性不得不一定程度上參與到“女主內(nèi)”的家庭內(nèi)部的分工(家務(wù)·育兒)中來(lái),也正是因?yàn)檫@種變化,2000年以后,日本的現(xiàn)象開(kāi)始出現(xiàn)并逐漸被人們注意到,但是同時(shí)仍需注意到的是盡管日本的較過(guò)去相比增多了,但日本男性在發(fā)達(dá)國(guó)家中男性參與育兒的時(shí)間仍然是最
4、少的,這也成為一個(gè)十分值得分析的現(xiàn)象。那么是什么原因使70年代日本結(jié)婚女性一直以來(lái)的人生軌跡如今卻發(fā)生了變化呢?1970年代如此明顯的m型女性就業(yè)曲線如今卻越發(fā)平緩呢?女性m型就業(yè)曲線變緩又對(duì)父親參與育兒或者說(shuō)現(xiàn)象的出現(xiàn)有什么影響呢?人口學(xué)變化需要奶爸(一)人口學(xué)對(duì)家庭的影響圖1:日本女性就業(yè)率變化圖圖2:日本單、雙職工家庭變化圖人口學(xué)的變化對(duì)于家庭以及社會(huì)的影響也是極大的。以日本為例,整體來(lái)看目前日本人口變化經(jīng)歷著三個(gè)時(shí)期(如圖3所示):多生多死時(shí)期(1870年);多生少死時(shí)期(1870年1960年);少生少死時(shí)期(1960年現(xiàn)在),其“生”“死”是指嬰幼兒的出生、死亡率,在多生少死人口期,
5、日本迎來(lái)了戰(zhàn)后嬰兒潮也就是后來(lái)被稱為團(tuán)塊世代的一代人。在少生少死人口期,歐美花費(fèi)近數(shù)百年的完成的人口轉(zhuǎn)換,日本在半個(gè)世紀(jì)就完成了,因此日本社會(huì)也被稱為壓縮的近代社會(huì),如今,隨著團(tuán)塊世代也步入老年,家庭戰(zhàn)后體制的動(dòng)搖,之前一個(gè)家庭有兩到三個(gè)孩子的家庭再生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范已經(jīng)弱化,日本少子高齡化也愈演愈烈。本論文中主要涉及到的便是多生少死時(shí)期和少生少死時(shí)期,人口變化對(duì)父親育兒產(chǎn)生的影響。(二)人口學(xué)背景下家庭的戰(zhàn)后體制的極限回顧日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,日本在20世紀(jì)50年代至70年代經(jīng)歷了gdp年均10%增長(zhǎng)率的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期,同時(shí)這個(gè)時(shí)期也正是重工業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展支持了日本經(jīng)濟(jì),日本家庭的戰(zhàn)后體制也正是在這
6、個(gè)時(shí)期建立并穩(wěn)定地發(fā)展起來(lái)。日本此時(shí)期的家庭特征有三點(diǎn):一是女性的主婦化;二是人口再生產(chǎn)的平等化(大家都在適婚年齡段結(jié)婚,建立一個(gè)有兩到三個(gè)孩子的家庭);三是處于人口轉(zhuǎn)換起的世代成為家庭、社會(huì)的中堅(jiān)力量。圖3:日本人口變化首先,隨著19471949嬰兒潮出生的一代在1970年代達(dá)到適婚年齡,日本此時(shí)開(kāi)始享受到戰(zhàn)后嬰兒潮所帶來(lái)的人口紅利,也正是在這個(gè)時(shí)期,日本的主婦人數(shù)出現(xiàn)劇增。日本進(jìn)入勞動(dòng)力過(guò)剩時(shí)代,勞動(dòng)力人口豐富,但是社會(huì)又消耗不了這么多剩余勞動(dòng)力,而這其中就產(chǎn)生了將誰(shuí)從勞動(dòng)力市場(chǎng)排除出去的問(wèn)題,而這個(gè)時(shí)期,不以能力為論,把與生俱來(lái)的性別差異和社會(huì)形成的性別規(guī)范作為標(biāo)準(zhǔn)男性在外賺錢(qián)養(yǎng)家,女性
7、在內(nèi)操持家務(wù)·育兒,能夠花最小成本地解決勞動(dòng)力過(guò)剩的問(wèn)題,另外,由于女性能夠和男性結(jié)婚,也不會(huì)出現(xiàn)如男性那樣失業(yè)后就露宿街頭而成為社會(huì)不安定因素。所以當(dāng)時(shí)的日本社會(huì)能夠采用這種粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式(落合惠美子,2006)。男性在外掙錢(qián)養(yǎng)家,女性因結(jié)婚或者生育,成為全職主婦在家撫育孩子成了這個(gè)時(shí)期家庭的標(biāo)配。男性被排除在育兒領(lǐng)域之外,丈夫只需按時(shí)向妻子上交自己的薪水即可,而妻子以及未婚的適婚女性也都愿意接受當(dāng)時(shí)的這種人生設(shè)定,婚后或者生育時(shí)成為家庭主婦。其次,該時(shí)期的人口學(xué)特征便是團(tuán)塊世代成為家庭社會(huì)中堅(jiān)力量,也就意味著家庭的戰(zhàn)后體制擁有強(qiáng)大的親屬網(wǎng)絡(luò),相互間可以提供育兒支援,即使并非
8、同父母住在一起而形成自己核心家庭的次男及女兒,他們還是有很多兄弟姐妹足以為其提供育兒援助。而如今,日本處在少子高齡化社會(huì),人口學(xué)特征是少生少死的時(shí)期中,缺少了育兒支援親屬網(wǎng)絡(luò)的家庭中也逐漸出現(xiàn)了抱著學(xué)齡前幼兒的父親們,這時(shí)人們的看法也逐漸發(fā)生改變。如今不會(huì)像以前那樣認(rèn)為,帶孩子的父親就很有可能是單身父親。如今的男性一方面是改變了自己父輩們“男主外,女主內(nèi)”的近代家庭性別分工規(guī)范,另一方面也是由于如今的家庭雙職工越來(lái)越多,為了維持家庭正常機(jī)能,以往的僅憑一人之力就支撐起整個(gè)家庭收支的條件在多數(shù)家庭中已經(jīng)不復(fù)存在,夫妻兩人需共同努力才能支撐起這個(gè)家庭,當(dāng)孩子出生后至學(xué)齡前,男性也不得不分擔(dān)家庭中育
9、兒這項(xiàng)重要工作。這也就解釋了為什么日本會(huì)有越來(lái)越多的男性成為了。但是再來(lái)看圖4,2016年日本總務(wù)省發(fā)布了日本同歐美發(fā)達(dá)國(guó)家中擁有未滿6歲兒童的夫妻每天在育兒·家務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間。從圖表中可以很明顯的看出日本男性在所列發(fā)達(dá)國(guó)家中,每天在育兒所花費(fèi)的時(shí)間處于倒數(shù)第二位,每天只有49分鐘,而日本女性則每天3小時(shí)45分鐘是男性的4.5倍之多。那么為什么上述日本男性中增多了,而實(shí)際上日本男性每天參與育兒的時(shí)間仍然是發(fā)達(dá)國(guó)家中最少的。傳統(tǒng)工作方式下男性育兒困境圖4首先從圖5,日本總務(wù)省2017年發(fā)布的通信利用動(dòng)向調(diào)查可以看出日本是在圖表中所列的國(guó)家中采用靈活工作時(shí)間制度實(shí)施率最低的國(guó)家。從第一個(gè)
10、柱狀圖可以看出,自2011年至2017年,引進(jìn)在家辦公制度的日本企業(yè)整體來(lái)看,基本維持在10%左右,這就說(shuō)明了約9成的日本企業(yè)仍然在采用的是傳統(tǒng)的工作方式,而受居住地和工作地距離因素影響,能夠在下午6點(diǎn)前回到家的男性所占比例也是很低的,晚上很晚回家更是家常便飯。這也造成了男性即使在工作日內(nèi)想?yún)⑴c育兒也是沒(méi)有時(shí)間,而只能選擇在有限的休息日參與育兒。同樣的圖表里,從最后一個(gè)柱狀圖實(shí)施靈活工作形態(tài)的實(shí)施率來(lái)看,日本同其余5個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,靈活工作形態(tài)實(shí)施率也是最低的。那么可以看出就日本目前的工作制度下,日本男性即使想要如其它歐美發(fā)達(dá)國(guó)家那樣達(dá)到那些國(guó)家男性參與育兒水平,很顯然是不現(xiàn)實(shí)的。圖5所以我們不應(yīng)該只是一味地強(qiáng)調(diào)父親參與育兒對(duì)兒童、對(duì)家庭、對(duì)緩解少子化等有什么益處,從而對(duì)父親參與育兒的益處大肆宣傳,男性參與育兒時(shí)間少,便認(rèn)為如今的男性仍然執(zhí)著于以往的性別分工,女性仍然在家庭中處于工作和育兒的雙重壓力之下等等。而更應(yīng)該看到其背后,父親難以參與育兒制約因素,如何保障男性參與育兒的時(shí)間,這才是政府以及社會(huì),最為需要思考的。參考文獻(xiàn)1落合恵美子近代家族曲角角川書(shū)店,2007年11月2上野千鶴子近代家族成立終焉巖波書(shū)店,1995年9月3落合恵美子2
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