中、高層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表

1、培訓(xùn)需求調(diào)查問卷各位同事：大家好！為了提高管理人員的整體素質(zhì)，配合公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，公司人力資源部決定不斷加強(qiáng)培訓(xùn)與人才開發(fā)力度，請您根據(jù)實(shí)際情況配合我們完成此項(xiàng)目調(diào)查問卷，這對您自己，對我們都是非常有意義的，感謝您的支持與配合！姓名：部門：職務(wù)：無所謂，看課程需要而定其他節(jié)假日 E其他專業(yè)培訓(xùn)基地1、您認(rèn)為單次培訓(xùn)多長時(shí)間的培訓(xùn)效果更佳A兩小時(shí)B 一天C兩天D半天2、 您認(rèn)為培訓(xùn)頻率多久一次比較合適:A半個(gè)月B 一個(gè)月C 一個(gè)季度D半年3、您認(rèn)為什么時(shí)間安排培訓(xùn)合適:A工作日白天B工作日晚上C周六、日4、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn):公司培訓(xùn)教室A工作現(xiàn)場D其他5、您認(rèn)為培訓(xùn)中哪種師資最有效：（一至三項(xiàng)

2、）A公司內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師本領(lǐng)域的專家D高校老師觀看培訓(xùn)影音/錄像6您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是：（一至三項(xiàng)）(A課堂教授B互動研討C情景模擬D戶外拓展E聲像試聽F案例分析G現(xiàn)場演練H技術(shù)競賽I專題研討會J外出學(xué)習(xí)K其他A工作太忙B領(lǐng)導(dǎo)不允許C專業(yè)性太強(qiáng)，聽不懂D培訓(xùn)沒用E已參加相關(guān)課程的學(xué)習(xí)或課程內(nèi)容我都已掌握F培訓(xùn)老師授課一般 G培訓(xùn)師講的都是理論，工作中用不上H個(gè)人原因I其他&您認(rèn)為管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是：（一至三項(xiàng)）（）A專業(yè)技能B職業(yè)生涯規(guī)劃C職業(yè)素養(yǎng)D角色意識E職業(yè)道德F管理工具G管理理論H職業(yè)化I管理理念J領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)K人員管理其他9、目前您需要的綜合類培訓(xùn)有：（一至三

3、項(xiàng)）（）A管理方法與技巧B人力資源管理C財(cái)務(wù)管理D目標(biāo)管理E商務(wù)禮儀F壓力與情緒管理G時(shí)間管理H團(tuán)隊(duì)建設(shè)I普通心理學(xué)J溝通技巧K社交禮儀L相關(guān)法律知識M寫作能力提升N辦公軟件使用O計(jì)算機(jī)操作P客戶管理Q營銷管理R銷售技巧S市場開拓T談判技巧其他10、您個(gè)人感覺，在工作中是否存在下列困惑：（一至三項(xiàng)）（）A工作壓力大，有時(shí)或經(jīng)常因工作原因情緒低落B工作任務(wù)個(gè)人感覺多，總是感覺忙不過來C工作中，對如何管理好下屬，對其恰當(dāng)?shù)闹贫繕?biāo)、進(jìn)行授權(quán)困惑D部門內(nèi)部員工凝聚力不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識不高E工作中和同事發(fā)生意見分歧時(shí)，有時(shí)不知如何處理，或處理后感覺效果不好F個(gè)人感覺工作已努力，但目標(biāo)仍無法完成，或領(lǐng)導(dǎo)

4、有時(shí)感到不滿意I日常活動中，個(gè)人的有些行為不知是否恰當(dāng)，是否合乎禮儀要求J對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不敏感，感覺到影響了工作其他：11、在專業(yè)知識、理論方面，結(jié)合您個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，請列出您個(gè)人感覺需要提高的幾個(gè)方面：12、您對公司的培訓(xùn)工作有哪些建議或意見:課程選擇:根據(jù)公司發(fā)展，結(jié)合目前實(shí)際情況，請選擇您認(rèn)為最需要的培訓(xùn)的12項(xiàng):1、 執(zhí)行力形式分析能力決策判斷能力計(jì)劃預(yù)見能力合理授權(quán)能力有效授權(quán)和激勵技巧2、溝通技巧自我溝通技能人際溝通技能團(tuán)隊(duì)溝通技能有效溝通技巧電話溝通技巧會議溝通技巧怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通商務(wù)談判技巧如何與下屬進(jìn)行溝通沖突管理技巧跨部門溝通技巧聆聽的技巧3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)激勵4、人力資源管理績效管理高效招聘與面試技巧非人力資源經(jīng)理的人力資源管理5、其他非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理如何留住您的骨干和優(yōu)秀貝工主持會議技巧會議