【講話(huà)類(lèi)】關(guān)于職代會(huì)

1、【學(xué)習(xí)筆記請(qǐng)勿照抄】關(guān)于企業(yè)職代會(huì)職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)：第一，深刻認(rèn)識(shí)變革突破的必要性和緊迫性，增強(qiáng)變革突破的責(zé)任感和主動(dòng)性。（一）變革突破是主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的現(xiàn)實(shí)需要。（二）變革突破是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的必然選擇。（三）變革突破是搶抓政策機(jī)遇的內(nèi)在要求。第二，準(zhǔn)確把握變革突破的基本原則和主攻方向，絕地奮起，自我救贖。（一）變革突破的基本原則。（二）組建兩大突擊隊(duì)，精準(zhǔn)發(fā)力“市場(chǎng)”和“現(xiàn)場(chǎng)（三）組建兩大突擊隊(duì)，精準(zhǔn)發(fā)力“市場(chǎng)”和“現(xiàn)場(chǎng)第三，強(qiáng)化變革突破的保障條件，形成勇于變革、敢于突破的強(qiáng)大合力。（一）精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)。（二）敢于擔(dān)當(dāng)，率先垂范。（三）強(qiáng)化監(jiān)管，防控風(fēng)險(xiǎn)。（四）積極引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍。職代會(huì)

2、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)：一、繼續(xù)深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。（一）在去庫(kù)存方面。（二）在去產(chǎn)能方面。（三）在去杠桿方面。（四）在降成本方面。（五）在補(bǔ)短板方面。二、加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。要瞄準(zhǔn)世界科技前沿，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究，加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)研究，加強(qiáng)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)，深化科技體制改革，倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，培養(yǎng)造就一大批具有國(guó)際水平的科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，使我國(guó)科技實(shí)力大幅躍升，躋身創(chuàng)新型國(guó)家前列。三、深化企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)。完善各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)管理體制，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大

3、，有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失四、建設(shè)和諧美麗新企業(yè)。帶領(lǐng)人民創(chuàng)造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)。堅(jiān)持按勞分配原則，鼓勵(lì)勤勞守法致富，擴(kuò)大中等收入群體，增加低收入者收入，調(diào)節(jié)過(guò)高收入，取締非法收入。職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)：一、關(guān)于形勢(shì)。一是儲(chǔ)量?jī)?yōu)勢(shì)。二是煤種優(yōu)勢(shì)。三是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。二、關(guān)于任務(wù)。主基調(diào)是立足新起點(diǎn)，踏上新征程，展現(xiàn)新作為，作出新貢獻(xiàn)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、盈利、環(huán)保等8大目標(biāo)。三、關(guān)于作風(fēng)。一要強(qiáng)學(xué)習(xí)、正三觀。二要守陣地、樹(shù)形象。三要強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)。職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)：一、貫徹職代會(huì)精神，要認(rèn)清形勢(shì)，牢記使命，堅(jiān)定必勝信念。公司職代會(huì)暨工作會(huì)議提出了202*年要堅(jiān)持穩(wěn)

4、中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念和“四個(gè)著力”“三個(gè)推進(jìn)”要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生、強(qiáng)黨建各項(xiàng)工作二、貫徹職代會(huì)精神，要統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，凝聚發(fā)展共識(shí)。以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持“三個(gè)推進(jìn)”要求，把安全生產(chǎn)擺在突出位置，戮力同心，開(kāi)創(chuàng)曉南改革發(fā)展新局面。三、貫徹職代會(huì)精神，要明確責(zé)任，多措并舉，全面抓好落實(shí)。一是在工作謀劃上抓落實(shí)。二是在嚴(yán)細(xì)作風(fēng)上抓落實(shí)。三是在創(chuàng)新管理上抓落實(shí)。四、貫徹職代會(huì)精神，要融入中心，主動(dòng)作為，匯聚工作力量。一要夯實(shí)基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。二要突出重點(diǎn)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。三要落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉

5、政建設(shè)。四要抓住根本，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)：一、把握機(jī)遇，不斷凝聚治虧創(chuàng)效、提質(zhì)增效的新能量。一是治虧創(chuàng)效持續(xù)發(fā)力，樹(shù)立了提質(zhì)增效、追趕超越的新典范。二是煤礦產(chǎn)能置換方案成功獲批，打通了產(chǎn)、運(yùn)、需協(xié)同發(fā)展的新通道。三是黨建引領(lǐng)示范作用充分發(fā)揮，開(kāi)啟了從嚴(yán)治黨的新常態(tài)。四是重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)投產(chǎn)，匯集了追趕超越的新動(dòng)能。五是六個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目有序落地，奠定了多元發(fā)展的新格局。六是安全環(huán)保改革穩(wěn)定協(xié)調(diào)推進(jìn)，展示了澄合奮發(fā)有為的新氣象。二、理清思路，奮力開(kāi)啟追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程。（一）202*年確保完成煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量520萬(wàn)噸，同比減虧1億元。（二）202*年，煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量完成700萬(wàn)噸，奮斗8

6、00萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)全公司整體盈利，徹底摘掉虧損的帽子，職工收入水平得到明顯改善。（三）202*年，朝著產(chǎn)能千萬(wàn)噸的目標(biāo)邁進(jìn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)不低于4億元，職工收入水平實(shí)現(xiàn)新提升。三、提升本領(lǐng)，積極鍛造企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、良性發(fā)展的新典范。一是要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，提升狠抓落實(shí)本領(lǐng)，樹(shù)立“精進(jìn)勇為，追趕超越”的典范。二是要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)，樹(shù)立“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”的典范。三是要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，提升管企治企本領(lǐng)，樹(shù)立“規(guī)范管理，精細(xì)求精”的典范。四是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升改革創(chuàng)新本領(lǐng)，樹(shù)立“善謀實(shí)干，勤勉擔(dān)當(dāng)”的典范。五是要強(qiáng)化大局意識(shí)，提升政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，樹(shù)立“黨建領(lǐng)航，文化聚魂”的典范。六是要強(qiáng)化“紅線

7、”意識(shí)，提升駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，樹(shù)立“安全發(fā)展，綠色發(fā)展”的典范。職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)：一、本次會(huì)議的總結(jié)?？傮w而言，本次教代會(huì)是一次求真務(wù)實(shí)、民主和諧的大會(huì)，無(wú)論是大家審議表決的各項(xiàng)工作報(bào)告，還是議程安排、會(huì)務(wù)服務(wù)、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、述職狀態(tài)都很好，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的二、提五點(diǎn)希望。一要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二要切實(shí)增強(qiáng)主人翁意識(shí)。三要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感。四要切實(shí)激發(fā)學(xué)院工作新活力。五要凝心聚力共推發(fā)展。三、近期及寒假工作安排和要求。（一）充分利用寒假做好“卓越院?！鄙陥?bào)工作。（二）按照方案要求做好年度考核工作。（三）完成期末考試相關(guān)工作。（四）積極利用寒假時(shí)間，做好系列在建工程與維修工作。（五）嚴(yán)格落實(shí)值班制度。（

8、六）做好春節(jié)慰問(wèn)工作。（七）謀劃好下學(xué)期開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。（八）認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任。（九）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)紀(jì)律規(guī)定。職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)：一、202*年工作的回顧反思。一是學(xué)校設(shè)施設(shè)備建設(shè)取得了豐碩的成果。二是一師一課活動(dòng)成績(jī)顯著。三是學(xué)校獲國(guó)家級(jí)校園足球示范學(xué)校。四是學(xué)校獲國(guó)家級(jí)科學(xué)體驗(yàn)示范學(xué)校。五是扎實(shí)做好校園文化節(jié)日活動(dòng)。六是全面啟動(dòng)我校的課程改革。七是做好教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)工作。八是進(jìn)一步完善了隊(duì)伍建設(shè)。九是抓組織建設(shè)，落實(shí)“兩學(xué)一做”。二、202*年工作的展望。一是全面開(kāi)展以高效課堂為標(biāo)志的課堂革命。二是落實(shí)教職工管理。三是把參加各種教學(xué)競(jìng)賽、參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)和績(jī)效工資考核、教學(xué)工作量化考核綁定。四是

9、抓好畢業(yè)班考試工作。五是班子成員要主動(dòng)出擊。六是實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展青藍(lán)工程。職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)：一、穩(wěn)中求變，在傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。穩(wěn)中求變，是做好學(xué)校工作的方法論。就我們學(xué)校而言，穩(wěn)，就是傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，政策銜接連貫，改革推進(jìn)有序；變，就是關(guān)鍵領(lǐng)域有新突破，內(nèi)涵發(fā)展有新成效，辦學(xué)水平有新提升。二、內(nèi)涵發(fā)展，守護(hù)教育的良心。一是讓育人沒(méi)有“旁觀者”。二是教學(xué)要目中有人。三是行為示范是關(guān)鍵。四是服務(wù)質(zhì)量是保障。三、狠抓落實(shí)，老問(wèn)題不能帶入新學(xué)期。一要整頓處室工作。二要嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律。三要嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。四要干部述職述能。五要加強(qiáng)黨的建設(shè)。六要敢于弘揚(yáng)正氣。職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)：一、過(guò)去五年企業(yè)發(fā)展的總體情況。五年

10、來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)成績(jī)顯著、施工生產(chǎn)順利推進(jìn)，呈現(xiàn)了又快又好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這些成績(jī)蘊(yùn)含了每一名干部員工的智慧心血和辛勞汗水，是廣大干部員工共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表局行政向各級(jí)工會(huì)組織、全體干部員工，以及多年來(lái)默默幫助和支持四局發(fā)展的離退休老同志和廣大員工家屬們，表示衷心的感謝！二、今后五年企業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)。一要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理理念。二要持續(xù)推進(jìn)全面深化企業(yè)改革。三要大幅提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。四要積極推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。五要致力打造科技創(chuàng)新高地。六要全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。三、幾點(diǎn)希望。把*打造成為讓“客戶(hù)推崇、伙伴信賴(lài)、員工幸福、社會(huì)尊重”的企業(yè)，需要全局廣大干部員工的共同努力，需要發(fā)揮每一個(gè)人的

11、聰明才智，更需要各級(jí)工會(huì)組織的積極引導(dǎo)，全心全意為員工謀福祉，給企業(yè)和員工營(yíng)造一個(gè)和諧奮進(jìn)的發(fā)展氛圍。職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)：一、我們面臨怎樣的形勢(shì)？從外部看，未來(lái)5年電力產(chǎn)能過(guò)剩、燃煤發(fā)電企業(yè)發(fā)展空間受限已成事實(shí)。從內(nèi)部看，隨著電力市場(chǎng)改革的深化，公司燃料成本高的劣勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。二、我們有哪些優(yōu)勢(shì)？從外部看，由公司所處的地理位置決定了對(duì)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行還是具有積極作用，還稱(chēng)得上是骨干支撐電源。從內(nèi)部看，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)一直平穩(wěn)可控，超低排放及增效擴(kuò)容等關(guān)系企業(yè)發(fā)展前景的重點(diǎn)改造都順利完成，企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作規(guī)范有序，黨建工作企業(yè)文化具有較好的基礎(chǔ)，這些對(duì)我們今后的多元發(fā)展都是十分利好的三、我們今年要抓好哪些工作？一是本質(zhì)安全化程度要有新提高。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力要有新突破。三是管理提升工作要有新成績(jī)。四是人才隊(duì)伍建設(shè)要有新舉措。五是黨建文化要有新提升。職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)：一、202*年工作回顧。一是我們創(chuàng)造了戰(zhàn)略發(fā)展的新突破。二是我們創(chuàng)造了經(jīng)營(yíng)績(jī)效的新紀(jì)錄。三是我們創(chuàng)造了維保服務(wù)的新水準(zhǔn)。三是我們創(chuàng)造了檢修品牌的新風(fēng)采。四是我們創(chuàng)造了黨群工作的新亮點(diǎn)。五是我們創(chuàng)造了美好家園的新氣象。二、202*工作安排。一是堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，激發(fā)內(nèi)在活力。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深化精益管理。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深化精益管理。四是堅(jiān)持融入中心，強(qiáng)化黨建支撐。五是堅(jiān)持和諧發(fā)展，共建美好家園。職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)：一、過(guò)去三