《黃山香煙廣告策劃》

1、完全擁有，意識(shí)自我感知完全擁有，意識(shí)自我感知-黃山卷煙品牌營(yíng)銷案黃山卷煙品牌營(yíng)銷案.目錄: 一.策劃書(shū)提要 二.品牌自身分析 三.市場(chǎng)環(huán)境分析 四. SWOT分析 五.整合方案 六.廣告策劃方案 .一一. .策劃書(shū)提要策劃書(shū)提要 隨著隨著中國(guó)加入中國(guó)加入WTO,WTO,一直受國(guó)家政策保護(hù)的煙草行一直受國(guó)家政策保護(hù)的煙草行業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn), ,煙草行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、煙草行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)兼并重組、品牌營(yíng)銷不斷深化的改革新階段企業(yè)兼并重組、品牌營(yíng)銷不斷深化的改革新階段。 面對(duì)面對(duì)日趨激烈的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng), ,安徽中煙工安徽中煙

2、工業(yè)公司如何進(jìn)行有效的黃山卷煙品牌營(yíng)銷業(yè)公司如何進(jìn)行有效的黃山卷煙品牌營(yíng)銷, ,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到品牌的提升和轉(zhuǎn)變到品牌的提升和轉(zhuǎn)變, ,實(shí)現(xiàn)從地方性品牌向國(guó)內(nèi)名優(yōu)品實(shí)現(xiàn)從地方性品牌向國(guó)內(nèi)名優(yōu)品牌的轉(zhuǎn)變牌的轉(zhuǎn)變, ,提高品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力提高品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力, ,是企業(yè)急待解決的現(xiàn)是企業(yè)急待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。實(shí)問(wèn)題。 本本作品作品以以黃山卷煙品牌黃山卷煙品牌為為策劃策劃對(duì)象對(duì)象, , 對(duì)對(duì)企業(yè)的企業(yè)的品牌品牌進(jìn)行了進(jìn)行了創(chuàng)意探究創(chuàng)意探究。以以“完全擁有，意識(shí)自我感知完全擁有，意識(shí)自我感知”品品牌傳播推廣的中心語(yǔ)符合吸煙者的心理感受，不管是牌傳播推廣的中心語(yǔ)符合吸煙者的心理感受，不管是喜悅、煩悶

3、、思考還是疲憊的任何時(shí)間?？梢灶I(lǐng)導(dǎo)香喜悅、煩悶、思考還是疲憊的任何時(shí)間?？梢灶I(lǐng)導(dǎo)香煙品牌，因?yàn)橄銦熓欠N文化，更是一種意識(shí)，所以領(lǐng)煙品牌，因?yàn)橄銦熓欠N文化，更是一種意識(shí)，所以領(lǐng)導(dǎo)了文化與意識(shí)，便開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)著這個(gè)行導(dǎo)了文化與意識(shí)，便開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)著這個(gè)行 業(yè)的一切。業(yè)的一切。.二二. .企業(yè)自身分析企業(yè)自身分析現(xiàn)狀現(xiàn)狀經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，“黃山黃山”品牌在品牌在省內(nèi)已逐漸形成了由黃山新概念、省內(nèi)已逐漸形成了由黃山新概念、軟紅黃山、黃山硬盒、一品黃山等軟紅黃山、黃山硬盒、一品黃山等不同檔次組成的較為完善的產(chǎn)品線。不同檔次組成的較為完善的產(chǎn)品線。黃山品牌黃山品牌特點(diǎn)特點(diǎn)“黃山黃山”定位于核心品牌，為中定位于核心品牌，為中高檔產(chǎn)品。首先，高檔產(chǎn)品。首先， “ “迎客松迎客松”與與“黃山黃山”的融合不難。的融合不難。 然后然后“客客至遠(yuǎn)方來(lái)，誠(chéng)信迎賓朋至遠(yuǎn)方來(lái)，誠(chéng)信迎賓朋詮釋詮釋中華文化五前年之精髓。中華文化五前年之精髓。愿景愿景讓黃山成為全國(guó)煙草品牌讓黃山成為全國(guó)煙草品牌中的佼佼者，成為煙草旗中的佼佼者，成為煙草旗艦品牌。艦品牌。.三