下半年后勤工作計(jì)劃

1、下半年后勤工作方案 本學(xué)期學(xué)校后勤工作以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牢記后勤為教育教學(xué)效勞，全心全意為師生生活效勞的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，強(qiáng)化環(huán)境育人、效勞育人的理念，切實(shí)提高效勞質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤效勞工作作風(fēng)落到實(shí)處，使我?？倓?wù)后勤工作再上新臺(tái)階。 1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。進(jìn)一步明確后勤人員工作職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人。 2、圍繞學(xué)校中心任務(wù)，做好開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)后勤保障工作，特別是確保新增班級(jí)各項(xiàng)教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。 3、改善老校區(qū)及建樂(lè)校區(qū)的辦學(xué)條件。 4、完善新校區(qū)的辦公設(shè)施及相關(guān)館、室的配套設(shè)施，并做好建樂(lè)二期工

2、程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 5、加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理使用，持續(xù)倡導(dǎo)“勤儉節(jié)約”之風(fēng)，從身邊做起，從小事做起，努力打造節(jié)約型校園。 6、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理，認(rèn)真做好校產(chǎn)教具的核銷(xiāo)、登記、維修、保管等工作。 7、進(jìn)一步各校區(qū)校園的綠化、美化工作，新校區(qū)綠化聘請(qǐng)專(zhuān)人管理。 8、高度重視學(xué)校平安工作，切實(shí)加強(qiáng)校園平安管理。進(jìn)一步樹(shù)立平安責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真加強(qiáng)校園值班管理、保安門(mén)衛(wèi)管理，預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。加強(qiáng)技防設(shè)施的使用和維護(hù)，做到學(xué)校平安防范工作不留空白點(diǎn)。 九月份 1、制定總務(wù)工作方案，完善各項(xiàng)制度，調(diào)整值班安排表。 2、新增班級(jí)桌椅及教師辦公桌椅調(diào)整到位。 3、老校區(qū)、建校區(qū)各教室一體機(jī)安裝調(diào)試到位。 4

3、、分發(fā)書(shū)本及各項(xiàng)教學(xué)用具、衛(wèi)生潔具。 5、做好學(xué)生飲用奶等招標(biāo)工作。 6、協(xié)助做好第30個(gè)教師節(jié)的慶祝工作。 十月份 1、做好各項(xiàng)迎創(chuàng)工作。 2、檢查副餐、學(xué)生飲用奶等食品衛(wèi)生情況。 3、排查學(xué)校各種平安隱患，并及時(shí)整改。 4、做好學(xué)校局部固定資產(chǎn)的核銷(xiāo)工作。 十一月份 1、召開(kāi)全體后勤人員會(huì)議，小結(jié)半學(xué)期工作，提出整改要求。 2、繼續(xù)做好建樂(lè)二期工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 3、規(guī)劃設(shè)計(jì)老教育局辦公樓的管理使用。 4、開(kāi)展常規(guī)平安檢查工作。 十二月份 1、各校區(qū)開(kāi)展一次衛(wèi)生檢查評(píng)比。 2、完善校園文化建設(shè)工作。 3、組織開(kāi)展學(xué)生緊急逃生演練活動(dòng)。 4、舉行法制校長(zhǎng)平安講座。 一、二月份 1、繼續(xù)清理

4、校產(chǎn)教具。 2、協(xié)助做好期末考試工作。 3、后勤人員例會(huì)，總結(jié)學(xué)?？倓?wù)工作。 4、布置學(xué)校寒假平安保衛(wèi)工作。 以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書(shū)育人、管理育人、效勞育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量和效勞水平，力求使后勤效勞勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化再上新臺(tái)階。 在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人

5、員的共同努力，進(jìn)一步穩(wěn)固和開(kāi)展近年來(lái)后勤效勞社會(huì)化、后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤效勞后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量和效勞水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤效勞工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節(jié)流，爭(zhēng)取資金，為開(kāi)通南北大門(mén)做準(zhǔn)備。 (一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自

6、身素質(zhì)。 組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹工作意見(jiàn)的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí)。 進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的根底上，進(jìn)一步細(xì)化、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續(xù)建立

7、總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見(jiàn)箱，接受師生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。 (二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高效勞質(zhì)量 1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。 進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。 繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。 2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。 本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的輿論氣氛，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園

8、的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門(mén)開(kāi)通前的準(zhǔn)備工作。 3、加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。 繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善，認(rèn)真抓好小商店的管理，努力提高效勞質(zhì)量，定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng)，征求意見(jiàn)及時(shí)反應(yīng)信息意見(jiàn)和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，催促、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。 (三)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。 1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的根底上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正表達(dá)獎(jiǎng)懲清楚，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門(mén)用水用電的管理。 2、抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)校長(zhǎng)忠誠(chéng)的原那么，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，但凡購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，減少庫(kù)存數(shù)量，防止積壓資金。 3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平時(shí)的工作，能后勤人員自