全市第二期人力資源管理專題培訓(xùn)班課程內(nèi)容

1、附件1全市第二期人力資源管理專題培訓(xùn)班課程內(nèi)容序號(hào)課 程主 要 內(nèi) 容時(shí)間（天）授課教師教 師 簡 介1社會(huì)保險(xiǎn)法解讀及我市社保情況社會(huì)保險(xiǎn)法的主要內(nèi)容貫徹執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)法需要注意的問題我市社保事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀0.5劉玉璞煙臺(tái)市社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事業(yè)處副主任2新時(shí)期人力資源管理創(chuàng)新及變革人力資源管理現(xiàn)狀和形勢(shì)分析 人力資源創(chuàng)新及變革05魏一魯東大學(xué)商學(xué)院副教授，魯東大學(xué)心理教育學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)（人力資源管理方向）碩士生導(dǎo)師，山東省行為科學(xué)理事。3管理心理及組織行為根據(jù)不同類型人員提高管理針對(duì)性如何進(jìn)行有效溝通05孫靜魯東大學(xué)教育科學(xué)院心理系講師，主要研究方向?yàn)樾睦頊贤爸委?，心理輔導(dǎo)等。4工作分析及職位說

2、明書 工作分析的重要意義 如何進(jìn)行工作分析 編寫職位說明書的原則和程序05張光旭魯東大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院心理學(xué)系副主任、碩士生導(dǎo)師、副教授。主要從事組織理論及管理心理、人才評(píng)價(jià)及生涯規(guī)劃、員工幫助計(jì)劃（EAP）及心理輔導(dǎo)的研究工作。5專業(yè)的人才選聘技巧人才測評(píng)及人崗匹配選才的方式及作用 面試的流程及注意的事項(xiàng) 專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧05張光旭6培訓(xùn)體系建設(shè)及培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 建立培訓(xùn)體系的原則 培訓(xùn)需求分析常用的幾種方法 培訓(xùn)體系的實(shí)施及測評(píng) 培訓(xùn)效果的評(píng)估及轉(zhuǎn)化方法05黃文述魯東大學(xué)發(fā)展規(guī)劃處規(guī)劃科科長，主要致力于管理心理學(xué)領(lǐng)域的研究，先后承擔(dān)了管理心理學(xué)、人力資源開發(fā)及管理等課程的教學(xué)任務(wù)。7員工職

3、業(yè)生涯規(guī)劃 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 生涯管理如何在企業(yè)中導(dǎo)入 建設(shè)科學(xué)的晉升及淘汰機(jī)制 職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)務(wù)025魏一魯東大學(xué)商學(xué)院副教授，魯東大學(xué)心理教育學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)（人力資源管理方向）碩士生導(dǎo)師，山東省行為科學(xué)理事。8全面績效管理 戰(zhàn)略性績效管理的基本特征平衡計(jì)分卡、360度考核的應(yīng)用 目標(biāo)管理和KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo)) 年度績效管理流程和重點(diǎn)0.25魏一9全面薪酬管理 戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃 薪酬激勵(lì)機(jī)制 薪酬政策實(shí)施要點(diǎn) 企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合及解決方案05仇莉娜魯東大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院心理學(xué)系講師，主要研究方向?yàn)樾匠旯芾怼⑷肆Y源規(guī)劃。10“勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)法規(guī)”案例及解析 勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及雙倍賠償金 關(guān)于案件處理程序的規(guī)定 保險(xiǎn)待遇-案例分析05隋日安魯東大學(xué)政治及行政學(xué)院副教授。主要研究方向?yàn)槿肆Y源管理、勞動(dòng)法。附件