高層住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃

1、云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 1 - 編輯單位：云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司編輯日期： 2012 年 12 月 1 日云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 2 - 目錄第一章 編輯依據(jù) .3 第二章 工程概況 .4 第三章工程施工的理解及響應(yīng)性.4 第四章 監(jiān)理目標(biāo) .8 第五章監(jiān)理內(nèi)容與監(jiān)理措施.9 第六章 監(jiān)理機構(gòu)及人員 .47 第七節(jié)監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備及儀器.50 第八節(jié)合理化建議 .51 第九章監(jiān)理工作制度 .60 第十章 監(jiān)理工作程序 .62 第十一章專業(yè)的質(zhì)量控制措施.91 第一節(jié)土建工程的質(zhì)量控制措施 . 91 第二節(jié)水

2、、衛(wèi)、消防工程的質(zhì)量控制措施. 99 第三節(jié)變配電工程的質(zhì)量控制措施 .105 第四節(jié)電梯安裝工程的質(zhì)量控制措施.107 云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 3 - 第一章 編輯依據(jù)本公司的監(jiān)理服務(wù)將自始至終堅持“真誠、效率、公正、高標(biāo)準(zhǔn)，向委托人提供滿意的服務(wù)”的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹公司“追求高效工作、保障專業(yè)水準(zhǔn)、堅持過程受控、贏得優(yōu)等質(zhì)量”的質(zhì)量方針，以期為建設(shè)方提供最佳的服務(wù)。本工程項目實際情況，編輯如下工程監(jiān)理依據(jù)：國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項目文件和設(shè)計文件建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程

3、施工合同建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范gb50204-2002 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50203-2002 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50207-2002 地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50208-2002 建筑地面施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50209-2002 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50210-2001 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50242-2002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-2002 電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50310-2002 云南國開

4、建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 4 - 第二章工程概況1、項目名稱：威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程2、建設(shè)地點：威信縣昭陽路南段（威信縣中醫(yī)院對面）3、項目業(yè)主：威信縣九龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4、項目概況：建設(shè)項目監(jiān)理為剪力墻結(jié)構(gòu)，地上18 層，地下 1 層，總建筑面積約20478.98 ，建筑高度約55.8 米。工程分類為二類高層住宅樓，建筑耐火等級：一級；抗震設(shè)防烈度6 度，建筑層面防水等級為二級，防水層耐用年限為15 年，建筑使用年限為50 年，結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)。第三章工程施工的理解及響應(yīng)性我公司在分析和理解了本工程施工圖的有關(guān)內(nèi)容后，認(rèn)為本工程施工監(jiān)理存在以下難

5、點及我們在監(jiān)理過程中采取相應(yīng)的對策，以響應(yīng)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程要求及滿足施工服務(wù)，針對本工程技術(shù)難點著重抓好如下工作：一、 基礎(chǔ)承臺、底板及地下室墻壁等大型混凝土施工：本工程地下室底板及地下室四壁采用自防水混凝土施工，底板施工之前應(yīng)先作防水工程。由于底板面積大、混凝土量大，且屬于大體積混凝土施工，要求混凝土的澆灌強度大，且要連續(xù)施工，故在施工組織及監(jiān)理工云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 5 - 作方面都應(yīng)提出更高要求。由于大體積混凝土施工中的水化熱釋放問題，將是施工技術(shù)及混凝土配料中的一個重點、難點，必須切實作好準(zhǔn)備，尤其在澆注過程及折模

6、時間等諸環(huán)節(jié)都要作到心中有數(shù)，避免混凝土出現(xiàn)溫差裂縫問題。二、工程監(jiān)理要抓好進度監(jiān)控重點本工程建筑面積20478.98 平方米，我們在監(jiān)理過程中將從以下幾個方面監(jiān)督和配合施工方把進度抓好：1、切實抓好主要工程的節(jié)點控制：本工程的關(guān)鍵線路是基槽土方開挖-主體工程 -外墻裝飾工程 -工程驗收。2、積極協(xié)助施工單位，把計劃進度落實到班組，依靠工人的積極性和創(chuàng)造性，在確保質(zhì)量的前提下完成或提前完成計劃。3、會同設(shè)計、施工單位認(rèn)真研究設(shè)計圖紙與施工工藝，改進施工方法，提高施工效率，縮短施工工期。4、工程監(jiān)理要主動做好事前質(zhì)量控制，積極配合施工單位做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收和中間測評，壓縮中間環(huán)節(jié)，避免工

7、程返工，力爭一次成優(yōu)。5、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)臵和派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員的人數(shù)要適應(yīng)中施工位的生產(chǎn)流程，做好主要工序24h 旁站，施工單位有人干活，監(jiān)理單位有人值班，不拖施工后腿。三、搞好工程協(xié)調(diào)，做好建設(shè)單位的參謀與助手由于本工程專業(yè)眾多（地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、層面分部、裝飾裝修、給排水、電梯、綜合布線、消防等），施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員做到認(rèn)識熟悉設(shè)計圖紙，對專業(yè)之間交叉作業(yè)和碰頭的地方，做到心里有數(shù)，并協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的施工，避免因?qū)I(yè)施工中的碰撞造成返工和影響工云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 6 - 期；在派駐現(xiàn)場的工程監(jiān)理部中，設(shè)立專人做好信息收集與信息傳遞

8、。對施工過程中施工單位之間出現(xiàn)的各種問題，及時進行分析。一方面及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位進行溝通，以便主管部門及時采取措施，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。另一方面提請工程總監(jiān)理工程師與各專業(yè)監(jiān)理工程師分別進行協(xié)調(diào)，確保工程正常進行，同時配臵電腦、轎車、手機，以確保通訊工作快捷方便。6、以安全文明生產(chǎn)為監(jiān)理目標(biāo)本工程施工現(xiàn)場周圍為醫(yī)院、單位辦公樓、職工生活區(qū)，對環(huán)境要求較嚴(yán)；為了使施工不影響到醫(yī)院、單位的辦公、職工生活，監(jiān)理工程師要督促施工單位使用低噪聲的施工機械，盡量不在辦公時間段內(nèi)使用噪聲高的施工機械。施工場地內(nèi)要求做到地面化無揚塵、無積水，出入施工現(xiàn)場的車輛不得帶出任何泥土；做到安全生產(chǎn)、

9、創(chuàng)文明工地。本工程的監(jiān)理依據(jù)是主管部門頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；本工程的施工圖紙、設(shè)計說明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位與本公司簽訂的監(jiān)理合同及相關(guān)的協(xié)議等。四、質(zhì)量控制旁站監(jiān)理部位及工序1、地基基礎(chǔ)分部子分部工程分項工程旁站監(jiān)理內(nèi)容及工序無支護土方基槽放線定位放線、高程復(fù)核混凝土基礎(chǔ)模 板 工程模板材質(zhì)、穩(wěn)定體系、安裝工藝鋼筋工程原材料保證資料、特殊工種上崗證、綁扎工藝砼工程配合比、塌落度抽檢，砼澆注程序及振搗情云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 7 - 況監(jiān)督無支護土方土方回填回填土質(zhì)、回填工序、密實度檢測、回填土對側(cè)墻的壓力2、主體結(jié)構(gòu)工程子分部工程分項工程旁站監(jiān)理

10、內(nèi)容及工序砌體結(jié)構(gòu)工程砌體工程砌體材料、平整度、垂直度、砌縫飽滿度、與鋼筋的拉接情況混凝土結(jié)構(gòu)工程模板工程模板材質(zhì)、穩(wěn)定體系、安裝工藝鋼筋工程梁板柱鋼筋原材料保證資料、鋼筋制安工藝砼工程配合比、塌落度抽檢，砼澆注程序及振搗情況監(jiān)督3、屋面工程子分部工程分項工程旁站監(jiān)理內(nèi)容及工序卷材防水防水層用料、粘搭結(jié)及節(jié)點處理，淋水試驗嵌縫密封用料、變形縫以及嵌縫情況監(jiān)督，淋水試驗4、安裝工程子分部工程分項工程旁站監(jiān)理內(nèi)容及工序給排水工程給水管道管道水壓試驗、通用試驗排水管道管溝挖填土，灌水試驗，通球試驗，閉水試驗云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 8 - 設(shè)備安裝電梯工程隨行

11、電纜絕緣電阻測試，安全裝臵檢測、電梯試運行第四章 監(jiān)理目標(biāo)1、監(jiān)理工作目標(biāo)1.1 投資控制目標(biāo)經(jīng)我們的復(fù)核和簽證，使業(yè)主支付的每一筆工程款都是經(jīng)濟合理的，通過監(jiān)理的有效工作，使設(shè)備選型、材料選購能符合設(shè)計要求及業(yè)主對功能的需求，同時做到經(jīng)濟合理，將工程項目投資控制額控制在工程預(yù)算范圍內(nèi)。1.2 進度控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同中確定的工期總進度為進度控制總目標(biāo)，使工程在計劃工期內(nèi)如期完成。1.3 質(zhì)量控制目標(biāo)本項目的質(zhì)量控制目標(biāo)為：一次驗收合格率達100% ，爭創(chuàng)“長安杯” 。1.4 合同管理目標(biāo)通過我們參與，使所簽訂的合同結(jié)構(gòu)合理，合同條款嚴(yán)密且運用合同文件于建設(shè)過程，力求預(yù)防和

12、減少糾紛。1.5 信息管理目標(biāo)在監(jiān)理過程中，及時掌握準(zhǔn)確、完整的信息，建立信息管理系統(tǒng)，實施最優(yōu)控制使總體目標(biāo)得以實現(xiàn)。云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 9 - 1.6 組織協(xié)調(diào)目標(biāo)協(xié)調(diào)參與施工各方關(guān)系，使工程投資支出趨于合理，使項目系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)、各專業(yè)、各工種及各種資源在時間、空間上實現(xiàn)有機配合，使工程進度和質(zhì)量得以保證。第五章監(jiān)理內(nèi)容與監(jiān)理措施一、監(jiān)理內(nèi)容工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是以合同為依據(jù)，誠信、守信、公正、科學(xué)、積極主動地實施造價控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、資料管理、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量保修期監(jiān)理及其他服務(wù)。監(jiān)理單位受項目法人委托工作任務(wù)如下：a、基

13、本工作1）編制監(jiān)理規(guī)劃2）熟悉建設(shè)工程合同文件，了解施工現(xiàn)場；3）參與設(shè)計交底工作；4）督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；5）主持常規(guī)工地會議；6）發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項工程開工報告；7）審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；8）驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資質(zhì)；9）建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 10 - 的試驗、檢測工作；10）保存所有的原始資料和其它應(yīng)妥善保管的一切資料；11）審批擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗；12

14、）審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能和數(shù)量；13）審批承包人實施本工程的機械裝備的性能和數(shù)量；14）控制重要外購成品或半成品件的質(zhì)量；15）審批承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃，核批承包人的修正計劃；審批承包人提交的年度計劃、季度計劃、月計劃、旬計劃和日計劃，并督促承包人實施。16）要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；17）簽發(fā)中間交工證書；18）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；19）發(fā)布停工令；20）對已完工工程進行準(zhǔn)確的計量；21

15、）簽發(fā)中期支付憑證；22）發(fā)布變更令；23）受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；24）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；25）編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；26）對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 11 - 收；27）簽發(fā)交工證書；28）督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；29）編制監(jiān)理方面的竣工計劃；30）監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃；檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；31）簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；32）簽發(fā)最

16、終支付證書；33）配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；34）在業(yè)主與承包商（或第三方）來往中，為業(yè)主確定自己的合法權(quán)益提出建議、意見；35）審核簽署承包人遞交的進度支付證書，并提交業(yè)主審核；36）參與業(yè)主承包人關(guān)于變更單價、索賠、有關(guān)爭議、工程變更和對工程進度及質(zhì)量極為關(guān)鍵的其它問題進行的談判；37）幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，包括設(shè)計圖紙和施工規(guī)范，審查并對設(shè)計圖紙在規(guī)范中的實質(zhì)性修改建議提出書面評價意見；38）如果業(yè)主與第三方發(fā)生任何與本工程有關(guān)的仲裁或訴訟事件，如業(yè)主要求，監(jiān)理人應(yīng)在仲裁委員會或法庭上作為證書，公正地提供有關(guān)證據(jù)；39）協(xié)助業(yè)主以確保工程施工符合本項目環(huán)保工作計劃；4

17、0）建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）和質(zhì)量終身（在設(shè)計使用年限內(nèi)）負(fù)責(zé)制。b）主要職責(zé)監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職責(zé)范云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 12 - 圍，以及按業(yè)主和承包人簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項內(nèi)容執(zhí)行。其主要職責(zé)是工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理及合同管理四方面：工程質(zhì)量監(jiān)理的主要職責(zé)：（1）由總監(jiān)理工程師向承包人書面提供圖紙的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，再由駐地監(jiān)理工程師與承包人一道進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工放樣。（2）在開工前和施工過程中，工程師必須檢查用于工程的材料、設(shè)

18、備，對不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用并督促運出工地現(xiàn)場。（3）由總監(jiān)理工程師簽發(fā)各項工程的開工通知單；對不符合合同要求，報業(yè)主批準(zhǔn)后通知承包人暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。在特殊情況下可先指令停工再報批。（4）對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理。有權(quán)利用施工單位或自備的測儀儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進行檢驗，憑資料對工程質(zhì)量進行監(jiān)監(jiān)理。（5）監(jiān)理人員按施工程序?qū)嵭信哉?，對每道工序，每個部位進行質(zhì)量監(jiān)督，現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工作跟班檢查，對質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽認(rèn)。對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。（6）定期向有關(guān)職能部門填報

19、質(zhì)量報表。工程進度監(jiān)理的主要職責(zé)：（ 1）由總監(jiān)理工程師審查承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在工程實施階段提交的各種詳細(xì)計劃和變更計劃，報業(yè)主批復(fù)。云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 13 - （ 2）由總監(jiān)理工程師審查承包人根據(jù)總體進度計劃編制的年度計劃、季度計劃，報業(yè)主批準(zhǔn)下達。（3）在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)工程未能按計劃進行時，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取的措施，加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。（4）定期向業(yè)主報告進度情況，當(dāng)施工進度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任向業(yè)主提出中止執(zhí)

20、行合同的詳細(xì)報告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。工程費用監(jiān)理的主要職責(zé)：（1）總監(jiān)理工程師按實簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書，報業(yè)主審批后方能支付。（2）按合同規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程且質(zhì)量合格的數(shù)量和價值報業(yè)主審批。（3）按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書，報業(yè)主審批，對不符合文件要求的工程項目費用，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目的施工質(zhì)量達到要求。（4）編制財務(wù)支付月報表和材料供應(yīng)、機械設(shè)備進場月報表。合同管理的主要職責(zé)：（1）協(xié)助業(yè)主主持召開開工前的第一次工作會議和主持工程實施階段的旬、月、季度生產(chǎn)調(diào)度會，整理并簽發(fā)會議紀(jì)錄，有權(quán)參加承包人為實

21、施合同組織的有關(guān)會議，協(xié)調(diào)工地各承包人（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)席會議。（2）按合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序作出變更決定，應(yīng)按變更的審批程序、權(quán)限，核云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 14 - 實工程量及單價和價格，經(jīng)業(yè)主審批后下達變更令。（3）對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應(yīng)就其中所述的理由清查全部情況并根據(jù)合同規(guī)定程序延長工期和索賠款項，經(jīng)由業(yè)主報業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。（4）總監(jiān)理工程師初審承包人的任何分包人的資格和分包工種的類型、數(shù)量，經(jīng)業(yè)主審查后報業(yè)主批準(zhǔn)。（5）監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人員的

22、構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。（6）對承包人的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)更換或要求停止支付。二、項目三大控制的通用監(jiān)理措施針對該項目的特點，我公司決定從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等方面采取強有力的措施予以控制。確保本工程監(jiān)理服務(wù)達到監(jiān)理目標(biāo)控制的理想效果。重點圍繞工程的投資、質(zhì)量、進度、安全予以監(jiān)控。1、投資控制的措施1.1 投資控制的具體措施：a、投資控制的組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。b、投資控制的技

23、術(shù)措施招標(biāo)投標(biāo)階段，協(xié)助確定合理標(biāo)底及合同價；材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家；云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 15 - 施工階段，通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。c、投資控制的經(jīng)濟措施除及時進行實際開支費用與計劃費用的比較分析外，監(jiān)理人員對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約，可按監(jiān)理合同規(guī)定予以其一定的獎勵。d、投資控制的合同措施按合同條款支付工程，防止過早、過量的現(xiàn)金支付；全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會；正確地處理索賠等。1.2 投資目標(biāo)的風(fēng)

24、險分析1.3 投資控制的動態(tài)比較（1）投資目標(biāo)分解值與項目概算值的比較；（2）項目概算值與施工圖預(yù)算值比較；（3）施工圖預(yù)算值（合同價）與實際投資的比較。2、質(zhì)量控制的措施2.1 質(zhì)量控制的具體措施a、質(zhì)量控制的組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。b、質(zhì)量控制的技術(shù)措施材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過質(zhì)量價格比選，正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系；施工階段，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。c、質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施及合同措施云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 16 - 嚴(yán)格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程項目拒

25、付工程款；達到質(zhì)量優(yōu)良者，支付質(zhì)量補償金或獎金等。2.2 質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析2.3 質(zhì)量控制狀況的動態(tài)分析3、進度控制的措施3.1 進度控制的具體措施a、進度控制的組織措施落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。b、進度控制的技術(shù)措施建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系；增加同時作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。c、進度控制的經(jīng)濟措施對工期提前者實行獎勵；對應(yīng)急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應(yīng)等；d、進度控制的合同措施按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保項目形象進度。3.2 進度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析3.3 進度

26、控制的動態(tài)比較（1）進度目標(biāo)分解值與項目進度實際值的比較；（2）項目進度目標(biāo)值預(yù)測分析。三、施工階段（含施工準(zhǔn)備階段）監(jiān)理措施1、質(zhì)量控制的監(jiān)理措施1.1 質(zhì)量控制任務(wù)云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 17 - 監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理依據(jù)對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。1.2 質(zhì)量控制的措施（1）質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)合同條款：各項工程質(zhì)量的保障責(zé)任、處理程序、費用支付等均應(yīng)符合合同條款的規(guī)定；合同圖紙：全部工程應(yīng)與合同圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更與修改要求。技術(shù)規(guī)范

27、：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合合同文件所列技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師同意使用的其它的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程技術(shù)要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師同意使用的其他標(biāo)準(zhǔn)。（2）質(zhì)量監(jiān)理措施從人員資質(zhì)上把關(guān)：施工管理人員應(yīng)具有規(guī)定的資質(zhì)和資格，監(jiān)理工程師應(yīng)具有項目監(jiān)理經(jīng)歷和資格。質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)防）為主。按監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量。對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。及時處理

28、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，嚴(yán)防不合格品流入下道工序。云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 18 - 建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。（3）質(zhì)量監(jiān)理基本程序單項工程開工報告在各單項工程、分部工程或分項工程開工前，均需由承包人提交工程開工報告、進度計劃和施工組織設(shè)計并進行審批，開工報告應(yīng)提出工程實施計劃和施工方案，依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明的本工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和檢驗方法，說明投入的材料、設(shè)備、勞力以及現(xiàn)場管理人員的情況，提出放樣測量，標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。承包人的自檢報告承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝漢程和提出的工序檢查程序，在每道工序

29、（工藝）完工后首先進行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查認(rèn)可。工序檢查認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時對每道工序完工后進行檢查驗收并簽認(rèn)，對不合格的工序應(yīng)指示承包人進行缺隱修補或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進行。中間交工報告當(dāng)組成一個工程的單項、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告，自檢資料不全的報告，專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗收。中間交工證書專業(yè)監(jiān)理工程師對按工程量清單的分項完工的單項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時作測量或抽樣試驗；檢查合格后，提請總監(jiān)簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可

30、書，未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得交付至下項工云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 19 - 程使用或進行下項工程項目的施工。中間計量對填發(fā)了工程檢驗認(rèn)可書的工程，方可進行計量。完工項目的工序資料不全可暫不計量支付。（4）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作派出能滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的監(jiān)理人員進駐工地開展監(jiān)理工作。編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則，尤其是施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理計劃。閱讀熟悉施工設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖。熟悉現(xiàn)場，找準(zhǔn)設(shè)計定線樁點，復(fù)核放樣定線數(shù)據(jù)。（5）現(xiàn)場質(zhì)量控制措施現(xiàn)場監(jiān)理是對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的

31、旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理?，F(xiàn)場監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容。a 總監(jiān)或總監(jiān)代表在施工期間對施工現(xiàn)場巡視，及時處理施工質(zhì)量問題。b 對承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實行全過程的旁站監(jiān)督，及時消除影響工程質(zhì)量的不利因素。c 在每道施工工序結(jié)束后現(xiàn)場監(jiān)理人員對此道工序及時進行檢查和認(rèn)定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。1.3 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的措施（1）審批承包人的工程施工組織設(shè)計（含進度計劃）。（2）檢查承包人的質(zhì)量保證體系。云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 20 - （3）驗收承包

32、人的工地試驗室，審核其人員資質(zhì)。（4）檢查承包人的進場材料，審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗。（5）檢查承包人的保險及擔(dān)保，支付動員預(yù)付款。（6）審查承包人施工機械設(shè)備。（7）驗收承包人的施工定位放線。監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高的方位和數(shù)據(jù)，并對承包人的施工定位放線進行檢查驗收。（8）組織圖紙會審及技術(shù)交底。（9）檢查承包人占用工程場地。（10）監(jiān)理其他與保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。（11）召開第一次工地會議。（12）發(fā)布開工令。1.4 施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)理措施（1）施工階段的主要監(jiān)理工作對施工承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控。對于在施工過程中出現(xiàn)的工程變

33、更組織有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后由監(jiān)理工程師下達變更令方能生效予以實施。施工過程的檢查驗收。處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。通過下達停工指令控制施工質(zhì)量。（2）質(zhì)量缺陷與事故處理措施質(zhì)量缺陷的處理方式在各項工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與公認(rèn)的良好工程質(zhì)量相匹云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 21 - 配時，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如下方式處理：a、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時制止，要求承包人立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。b、當(dāng)質(zhì)量

34、缺陷已出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。c、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，拒絕檢查驗收或工程計量，在對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出判定，并確定補救方案后，再進行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項的施工。d、在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時，及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。對質(zhì)量缺陷予以判定a、首先是憑經(jīng)驗進行目測檢查，而且目測的結(jié)論能被承包人的施工人員所接受。b、如果監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量

35、缺陷做出準(zhǔn)確的判斷，或目測的判斷不能使承包人所接受，立即通知材料測量或試驗等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會同承包人的自檢及試驗人員，進行實際的檢驗測試，檢驗結(jié)果作為認(rèn)定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)。c、當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定，而且質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度將影響工程安全時，應(yīng)立即報告總監(jiān)代表。質(zhì)量缺陷的修補與加固a、對因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補與加固，先由承包人提出云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 22 - 修補方案及方法報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施；對因設(shè)計原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，通過總監(jiān)或總監(jiān)代表向業(yè)主提出處理方案及方法，由承包人進行修補。b、重大質(zhì)量缺陷的修補，須

36、召開有關(guān)專家參加會議，進行論證，經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表審批后方可進行。c、修補措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)。d、如果已完工程的缺陷，并不構(gòu)成對工程安全的危害，并能滿足設(shè)計和使用要求時，經(jīng)征得業(yè)主的同意，可不進行加固或變更處理。如工程的缺陷屬于承包人的責(zé)任，通過與業(yè)主及承包人的協(xié)商，降低對此項工程的支付費用。質(zhì)量事故的處理當(dāng)某項工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期間）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況時，應(yīng)視為質(zhì)量事故，并按工程質(zhì)量事故處理程序框圖予以處理。（3）質(zhì)量監(jiān)理的具體重點詳細(xì)審查承包人的施工組織設(shè)計，督促

37、其完善質(zhì)量保證體系管理工程師審查承包人的施工組織設(shè)計時，應(yīng)注意其技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性、質(zhì)量保證措施；注意技術(shù)人員和機械設(shè)備是否保證質(zhì)量、進度的控制要求；臨時道路、臨時排水、工地用電、電訊是否完善；承包人是否建立技術(shù)質(zhì)量保證體系；工地試驗設(shè)備、自檢方法、手段是否齊全。嚴(yán)格控制工程所用原材料的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗施工所用水泥、砂、石、鋼筋、水源，嚴(yán)格控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量，外購材料必須要有出廠質(zhì)量合格證，本地材料應(yīng)云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 23 - 進行鑒定試驗，除此以外，在施工進行中，應(yīng)隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣試驗檢查，對不合格

38、材料嚴(yán)禁使用。嚴(yán)格工序開工程序，執(zhí)行旁站監(jiān)理，在每道重要工序開工前，審核承包人對該工序所用施工機具，人員和技術(shù)方案，由監(jiān)理工程師組織承包人進行技術(shù)交底，并落實到操作工人，明確工人責(zé)任，分析可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，提出保證措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。每道工序必須要有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，方可施工。在關(guān)鍵工序的施工過程中實行“全天候、全方位、全環(huán)節(jié)”的旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，如承包人拒不改正，先口頭通知，即報總監(jiān)下停工令，責(zé)其改正。抓住隱蔽工程的驗收和中間交工工程的檢驗，每道工序完工后，先由承包人的質(zhì)檢人員自檢，合格后經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收后方能進行下道工序，前道工序不合格者，不得進入下道工序的施工。嚴(yán)

39、格計量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行計劃變更程序。凡屬中間計量的工程，監(jiān)理工程師必須有兩人參加，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范要求的計量標(biāo)準(zhǔn)、范圍和方法進行計量，防止人為因素的素賠事件發(fā)生。加強對實驗報告結(jié)果委托第三方檢測中心進行驗證，確保施工質(zhì)量。對高標(biāo)號混凝土試配報告，原材料試驗報告、回彈法測定砼強度，回填土壓實度測定結(jié)果等進行第三方檢測驗證，通過對比，用科學(xué)數(shù)據(jù)客觀真實反映現(xiàn)場原材料、施工質(zhì)量。2、進度控制監(jiān)理措施2.1 進度控制的任務(wù)云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 24 - 通過審查、檢查并調(diào)整承包人編制的總施工進度計劃、年、月、周進度計劃和關(guān)鍵工程進度，制定工程總進度計劃并督促其

40、實施確保建設(shè)工期總目標(biāo)的實現(xiàn)，使之符合總進度計劃要求。2.2 進度控制的措施（1）進度計劃編制的原則工程進度計劃必須貫徹合同條款及技術(shù)規(guī)范，真實、可靠并符合實際，清楚、明了并便于管理，表達施工中的全部活動及其他相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能的施工障礙及所有變化。（2）進度計劃編制的依據(jù)根據(jù)施工合同中規(guī)定的合同工期、開工日期及竣工日期；投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進度計劃及施工方案；主要材料和設(shè)備的采購合同及供應(yīng)計劃；工程現(xiàn)場的特殊環(huán)境及氣候條件；施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力；已建成的同類工程施工進度及相關(guān)指標(biāo)（3）控制進度的措施在批準(zhǔn)的總施工進度計劃的基礎(chǔ)上，監(jiān)督承包人制

41、訂單項工程詳細(xì)施工組織計劃并督促執(zhí)行。在總進度計劃的安排下，審查承包人具體作出的年度、季度、月度工程項目的進度計劃及實施方案。如發(fā)現(xiàn)實際進度計劃進度有較大的不一致時，應(yīng)要求承包人對進度計劃實施調(diào)整，當(dāng)影響總工期時，應(yīng)要求承包人制定加快工程進度的措施，發(fā)現(xiàn)施工進計會導(dǎo)致合同工程嚴(yán)重延誤時，分析原因，采取措施，及時糾編。云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 25 - 進度計劃的檢查制定每日進度檢查記錄，要求承包人按單項工程、分項工程或分工程部對實際進度進行記錄，并予以檢查，以作為掌握工程進度和進行決策的依據(jù)。根據(jù)每日施工進度記錄，畫出工程進度曲線或橫道圖、斜道圖等，隨時

42、掌握工程進度情況。通過分析整下，形成進度計統(tǒng)表，每月向業(yè)主提交一份每月工程進度報告，并作為要求承包人加快工程進度、調(diào)整進度計劃或采取其他措施的依據(jù)。監(jiān)督承包人根據(jù)施工現(xiàn)場的氣候影響合理地安排施工所采取必要的預(yù)防和防護措施。（4）進度計劃的調(diào)整措施進度符合計劃在工程實施期間，如果進度與計劃進度基本相符時，監(jiān)理工程師將不干預(yù)承包人進度計劃的實行。進度計劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工程序或人力和設(shè)備與進度計劃上的方案有較大不一致時，應(yīng)要求承包人對原工程進度計劃及工程用款計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進度計劃符合工程現(xiàn)場實際、并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。加快工程進度承包人在無任何理由取得合理

43、延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實際工程進度過慢，將不能按照進度計劃預(yù)定的竣工期完成工程時，應(yīng)要求承包人采取加快的措施，以趕上工程進度計劃中的階段目標(biāo)或總目標(biāo)，承包人提出和采取的加快工程進度的措施在總監(jiān)授權(quán)范圍之內(nèi)的必須經(jīng)過總監(jiān)云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 26 - 或總監(jiān)代表批準(zhǔn)，在授權(quán)范圍之外的及時上報業(yè)主。進度計劃的延期由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的責(zé)任，或承包人在實施過程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素，使工程進度延誤里，監(jiān)理工程師應(yīng)提請業(yè)主依據(jù)合同的規(guī)定批準(zhǔn)承包人延長工期，批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對原來的工程進度計劃及工程用款予調(diào)整，并按調(diào)整后的進度計

44、劃實施工程。3、投資控制監(jiān)理措施（合同執(zhí)行中工程量審核及計量方法）3.1 投資控制的任務(wù)? 通過計理支付組織和協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包人之間的收支行為，使發(fā)生的每一筆費用都符合合同的要求，并做到準(zhǔn)確、合理。盡量減少承包人提出索賠的可能性。? 嚴(yán)格控制計量和支付，盡可能減少各類附加費用。? 對未計價工程項目應(yīng)與承包人協(xié)商提出計量單價，對于承包人提出的調(diào) 價申請要進行審查，并提供調(diào)價證明，報業(yè)主批準(zhǔn)。3.2 投資控制的措施根據(jù)計量原則、計量依據(jù)及相應(yīng)的工程計量方式，按計量程序和支付原則予以支付。3.3 現(xiàn)場簽證的措施? 現(xiàn)場簽證進接影響工程造價，為節(jié)約建設(shè)資金，控制工程成本，應(yīng)加強工程的現(xiàn)場簽證管理，明確

45、現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任。? 現(xiàn)場簽證由業(yè)主現(xiàn)場施工代表負(fù)責(zé)審查。? 凡在預(yù)算定額中有規(guī)定的項目不得簽證?，F(xiàn)場簽證單必須有承包人簽署，監(jiān)理才能審核簽署。? 對于要發(fā)生的簽證，施工方必須在24 小時之前報告監(jiān)理工程師云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 27 - （緊爭情況除外） ，監(jiān)理工程師接到通知后24 小時內(nèi)對簽證內(nèi)容進行核查，經(jīng)業(yè)主代表認(rèn)可后，由承包人在24 小時內(nèi)出具正式的簽證單。簽證單經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)簽署認(rèn)可后，報送業(yè)主審批。? 施工過程中發(fā)生緊急事件后，緊急處理措施所屬發(fā)生的費用，事后承包人應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師。? 簽證單內(nèi)容必須明確，注明數(shù)量單價和

46、簽證的部位，并應(yīng)盡可能地采用圖表，列出計算式。? 監(jiān)理要加強對現(xiàn)場簽證的審核，簽證應(yīng)做到客觀公正、事實求是，對于不合理的簽證應(yīng)退回承包人。3.4 工程預(yù)算和結(jié)算? 工程預(yù)結(jié)算要依據(jù)合同，嚴(yán)格遵守國家衣地方有關(guān)規(guī)定，客觀、公正、實事求是地反映工程實際造價。? 工程預(yù)結(jié)算由監(jiān)理公司及業(yè)主預(yù)算人員共同組成審查組，全面履行審查職責(zé)。? 工程預(yù)結(jié)算，由承包人負(fù)責(zé)編制，報送監(jiān)理部預(yù)算人員審核簽署后，經(jīng)總監(jiān)理審查簽署初審意見，報送審查組審查。? 監(jiān)理應(yīng)參與工程成本各階段管理工作，進行工程成本全過程控制。? 竣工驗收鑒定簽署后二十天內(nèi)，承包人應(yīng)按合同及國家有關(guān)規(guī)定，向業(yè)主提交完整的竣工結(jié)算資料，包括結(jié)算書、會

47、議紀(jì)要、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、合同及協(xié)議、招標(biāo)文件以及全部施工資料等文件。? 監(jiān)理人員辦理竣工結(jié)算資料的驗收簽認(rèn)時，應(yīng)嚴(yán)格審查資產(chǎn)的合理性、真實性、完整性。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正，必要時可會同承包人對現(xiàn)場重新開挖測量，重新簽證。? 監(jiān)理人員對竣工結(jié)算進行初審。對工程量如有疑問，初審人員應(yīng)隨云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 28 - 時與審查組交換看法，協(xié)商處理，內(nèi)部達成一致意見，再與承包人預(yù)結(jié)算員對審，三十天內(nèi)提出初審意見。? 工程開工前，施工單位必須申報施工組織設(shè)計，由監(jiān)理審查合格后，送業(yè)主審批。承包人在施工過程中未按批準(zhǔn)的方案施工，監(jiān)理有權(quán)在竣工結(jié)算中提出調(diào)整。? 對于工

48、程所用的主要材料，實際價格低于預(yù)算價的，監(jiān)理有權(quán)對其價格調(diào)查落實，并在竣工結(jié)算初審中提出調(diào)整意見。4、合同管理措施4.1 合同管理的任務(wù)根據(jù)業(yè)主與承包人所簽訂的施工合同，采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時通過書面通知的形式督促和糾正合同雙方不符合合同約定的行為，及提前向合同雙方預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。4.2 工程變更處理的措施（1）在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出工程變更令監(jiān)理工程師對工程變更進行評估，測算變更工程量的比率和價格，提出方案的取舍意見，力爭做到工程數(shù)量的改變應(yīng)保持工程總量的平衡或減小。（2）監(jiān)理工程師就發(fā)布工程變更令而引起的費用增減超過授權(quán)范圍時，協(xié)助總監(jiān)

49、或總監(jiān)代表與業(yè)主和承包人進行協(xié)商，確定變更費用。4.3 工程延期處理的措施（1）監(jiān)理工程師在確認(rèn)下述條件滿足時，向業(yè)主申報并提出建議和意見：云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 29 - a、工程延期必須符合業(yè)主與承包人的合同條款。b、延期情況發(fā)生后，承包人在28 天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工作延期意向。c、承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定賂監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細(xì)資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求提交有關(guān)證明。d、監(jiān)理工程師在延期事件終止后的28 天內(nèi)，收到承包人正式提交的延期申請報告。（2）延期評估從以下幾方面進行評定a、承包人提交的申請資料必須真實、齊全、滿足評審需要。b、申請

50、延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確。c、申請延期的理由必須充分與正確。d、申請延期天數(shù)的計算原則與方法應(yīng)恬當(dāng)。4.4 費用索賠處更的措施（1）監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查承包人每項索賠，并推薦適當(dāng)?shù)男问剑诤贤秶鷥?nèi)，對施工過程中可能出現(xiàn)的變更做出修正安排，估算承包人報酬并證明其原因，同時證實和修改承包人的支付要求。（2）監(jiān)理工程師在確認(rèn)下述條件滿足時，受理費用索賠，向業(yè)主提交建議和意見，并將承包人有關(guān)材料報送業(yè)主。a、承包人必須是依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定索取額外的費用。b、承包人在出現(xiàn)引起索賠事件后，在28 天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交索賠意向，并同時抄送業(yè)主。c、承包人承諾繼續(xù)向監(jiān)理工程師提交說明索賠數(shù)額和索賠依據(jù)的詳細(xì)材產(chǎn)，

51、并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時提供有關(guān)證明。d、監(jiān)理工程師索賠事件終止后28 天內(nèi)，收到承我人提交的正式索賠云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 30 - 申請。（3）監(jiān)理工程師從以下方面審查承包人的索賠申請a、索賠申請的格式滿足監(jiān)理工程師的要求。b、索賠的內(nèi)容符合要求。（4）監(jiān)理工程師從以下方面評定索賠申請a、承包人提交的申請必須真實、齊全，滿足評審的要求。b、申請索賠的合同依據(jù)必須正確。c、申請索賠的理由必須正確與充分。d、申請索賠數(shù)額的計算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。4.5 爭端與仲裁處理的措施（1）爭端的規(guī)定a、監(jiān)理工程師在收到爭議通知后，及時報送業(yè)主。在合同規(guī)定期限內(nèi)完成

52、對爭議事件的全面調(diào)查與取證，同時根據(jù)合同規(guī)定處理違約文件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證。b、只要合同未被放棄或終止，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人繼續(xù)精心施工。（2）仲裁的規(guī)定監(jiān)理工程師應(yīng)做以下工作。a、當(dāng)合同一方提出仲裁要求時，監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)對爭議設(shè)法進行友好調(diào)解，同時督促承包人繼續(xù)遵守合同，執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。b、仲裁期間，監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度提供準(zhǔn)確的證據(jù)和出庭作證。c、仲裁后，執(zhí)行仲裁決定。云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 31 - 4.6 承包人違約處理的措施（1）監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人違約后，及時上報業(yè)主，并書面通知承包人，督促其在盡可能短的

53、時間內(nèi)予以彌補與糾正；嚴(yán)重違約者，協(xié)助業(yè)主采取措施以保護業(yè)主的合法權(quán)益。（2）當(dāng)承包人的違約根據(jù)實際情況不同分為一般違約和嚴(yán)重違約。4.7 分包與轉(zhuǎn)讓處理的措施（1）監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，從對分包人的審查，合同的簽訂到施工質(zhì)量監(jiān)理以及承包人與分包人的往來帳結(jié)算情況等整個合同實施過程進行監(jiān)督。嚴(yán)禁再分包和暗分包，對違反合同規(guī)定的，有權(quán)停止分包合同的執(zhí)行。（2）分包的規(guī)定a、嚴(yán)禁承包人把大部分工程甚至全部工程分包出去或?qū)訉臃职?。b、必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)，承包人才能把部分工程分包出去。c、對分包的批準(zhǔn)不解除承包人根據(jù)合同規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。d、監(jiān)理工程師通過承

54、包人對分包工程進行管理，并可以直接到分包工程去檢查，發(fā)現(xiàn)涉及分包各類問題，應(yīng)要求承包人負(fù)責(zé)處理。e、監(jiān)理工程師應(yīng)通過中期支付證書由承包人對分包工程進行支付。（3）轉(zhuǎn)讓只有業(yè)主同意，承包人才能進行合同轉(zhuǎn)讓。4.8 保險處理的措施（1）監(jiān)理工程師根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，督促承包人進行保險。云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 32 - （2）監(jiān)督工程師根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，從下列幾個方面對承包人的保險進行檢查。保險的種類、保險的數(shù)額、保險的有效期、保險單及收據(jù)。（3）監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人未按合同規(guī)定時間、合同規(guī)定內(nèi)容提交合格的保險單時，應(yīng)該：a、指示承包人盡快補辦或補充辦理保險。

55、b、承包人拒絕辦理時，報業(yè)主建議補辦或補充辦理保險。c、保險最終由業(yè)主補辦或補充辦理的，監(jiān)理工程師簽發(fā)從承包人應(yīng)得款額中扣除與業(yè)主補辦或補充辦理保險的花費等值的證明。5、信息管理措施5.1 信息管理的任務(wù)通過建議信息管理系統(tǒng)流程模式，采取計算機管理及時收集、貯存、處理、反饋工程實施過程中出現(xiàn)的信息，以確保工程的順利進行。5.2 信息管理的措施（1）信息管理方式信息管理包括信息的收集、傳遞與處理、存貯、發(fā)布等方面。根據(jù)本工程款項巨大、質(zhì)量要求高，各種合同多，使用機械、設(shè)備、材料數(shù)量大的特點，信息管理宜采取人工決策和計算機輔助管理相結(jié)合的手段。特別是利用計算機準(zhǔn)確及時地收集、處理、傳遞和存貯大量數(shù)

56、據(jù)，并進行工程進度，質(zhì)量、費用的動態(tài)分析，以達到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。（2）信息來源項目監(jiān)理辦公室的信息來源：業(yè)主、監(jiān)理公司、承包人、專業(yè)監(jiān)理工程師及其它信息來源。（3）信息處理措施云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 33 - 信息處理采取人工決策加以計算機輔助管理的手段。原始信息的校核監(jiān)理工程師對收集到的原始數(shù)據(jù)進行校核，由計算機輔助管理部門輸入計算機數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)的輸入采用自動校驗方式，例如：項目編號輸錯，計算機會向用戶發(fā)出警告，提示用戶重新核對輸入。數(shù)據(jù)輸入完畢，計算機自動排序，匯總，建立各種子程序及表格所對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。計算機中央處理系統(tǒng)對信息的分析處理

57、整個中央處理系統(tǒng)具有多種方便靈活的查詢功能，并聯(lián)聯(lián)自動將各項完成的工程量與合同清單數(shù)量相比較，避免錯誤的計量與支付。同時系統(tǒng)具備多種統(tǒng)計圖形顯示功能，為監(jiān)理工程師的決策及時提供準(zhǔn)確的依據(jù)。信息發(fā)布經(jīng)過計算機輔助管理和監(jiān)督工程師決策處理的各項信息結(jié)論，由駐監(jiān)辦下達給各承包人和專業(yè)監(jiān)理工程師，反饋給業(yè)主，并保證其及時性和準(zhǔn)確性。信息存貯信息存貯采取文檔管理和計算機存貯管理兩種方式。監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包人或指定分包人之間有關(guān)工程質(zhì)量、進度和費用的一切往來函件和報表均分類編號歸檔保存。檔案一般分為：行政檔案、計量（支付）檔案和技術(shù)檔案。（1）資料檔案管理（2）計量（支付）檔案（3）技術(shù)檔案6、組織協(xié)

58、調(diào)措施云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 34 - 6.1 組織協(xié)調(diào)的措施組織協(xié)調(diào)主要是與業(yè)主和承包商的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)主要措施是工地會議。6.2 工地會議工地會議分為第一次工地會議、工地會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會三種形式。第一次工地會議? 第一次工地會議的目的在于對工程開工前的各項準(zhǔn)備工作進行全面檢查，確保工程施工有一個良好的開端。? 第一次工地會議由業(yè)主主持，監(jiān)理承包人授權(quán)代表出席各方主要部門負(fù)責(zé)人和指定分包人參加。工地會議? 工地會議的目的在于對工程實施過程中進度、質(zhì)量、費用執(zhí)行情況進行全面檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進行。? 工地會議，一般每月定期召開一次，由總

59、監(jiān)或總監(jiān)代表主持，承包人授權(quán)代表，指定分包人授權(quán)代表和業(yè)主代表參加。? 會議主要審查工程進度、質(zhì)量、費用、安全等事項和現(xiàn)場情況，對在施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、工程進度延誤以及承包人提出延長或費用索賠申請或上述有關(guān)的一些重要事項進行討論，做出決議。并形成會議紀(jì)要?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會? 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的目的在于對日常或經(jīng)常性的施活動進行檢查，協(xié)調(diào)和落實，使監(jiān)理工作和施工活動密切配合。? 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會一般每周一次，由專來監(jiān)理工程師主持，承包人或其代表出席，會議內(nèi)容及結(jié)果要形成紀(jì)要。云南國開建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司威信縣宏俊苑小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃- 35 - 7、管理內(nèi)容及措施7.1 監(jiān)理文件的管理工程建設(shè)監(jiān)理本質(zhì)上

60、是一種技術(shù)服務(wù)。這項技術(shù)服務(wù)的核心內(nèi)容就是常說的“ 4 控、2 管、1 協(xié)調(diào)” 。工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的產(chǎn)品，就是監(jiān)理服務(wù)過程本身。（1）監(jiān)理文件的類型按照實用和管理的角度不同，監(jiān)理文件可分為多種類型。按照性質(zhì)和運行來分，分為：依據(jù)性文件、運行性文件、記錄文件。依據(jù)性文件：國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)行政性的；相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程技術(shù)性的；公司質(zhì)量管理要求；項目文件和內(nèi)部規(guī)定；與顧客的約定合同及其補充；工程技術(shù)文件、圖紙；其他。運行文件：一般情況下為a、b、c表。專題報告；各類小結(jié)、總結(jié)；記錄文件：各種會議記錄、記要。月報、日記。在某種情況下，以上分在不交叉。運行文件在很多情況下轉(zhuǎn)主為記錄文件。按照文