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文檔簡介
1、2020 年會計工作計劃范文20xx 年初,公司正式進(jìn)入項目運(yùn)營, 財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ) 上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作, 從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好 公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,財務(wù)部為首的資 金統(tǒng)籌工作正式開展起來 ; 公司內(nèi)部、對成本費(fèi)用的核算與控制的要求 不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來 越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及 稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、 金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮 與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人 員任勞任怨、 齊心協(xié)力把各項工作努力做好, 下面
2、做具體的總結(jié)與匯報。一、財務(wù)職能的完善與擴(kuò)展由于 xx 公司是由 2020 年 8 月份收購過來的,原有的財務(wù)核算及管 理體系極不完善。在過去的上半年,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)行了積 極的完善。1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理 有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效 地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、 ,鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實行 " 資金計劃管理 " ,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重 視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,財務(wù)親自
3、擬定 了各項具體實施細(xì)則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基 礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重 視資金計劃管理, 按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司 決策層。4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間 費(fèi)用的會計二級、 三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理, 并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑, 保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行 再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體 項目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變 動。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求 ;
4、二是要滿足管理層對項目運(yùn) 營情況的了解和分析。6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管 理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué) 分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。7、財務(wù)知識的培訓(xùn),通過納稅 xxxx 及 xxxx 稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與 交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。二、具體職能管理( 一 ) 財務(wù)核算工作財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用 的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工 作開展都能及時有效的完成,這是財務(wù)下半年工作計劃范文。1、財務(wù)審核 財務(wù)審核分兩個
5、方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格按 照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對 會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全 進(jìn)行審核把關(guān)。2、成本核算隨著公司"XX"項目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財 務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款, 對 xxxxx 建設(shè)集團(tuán) 的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā) 票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。3、銷售核算上半年公司累計推出X棟多層、共X戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的 營銷政策和營銷部同仁的
6、努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售 X 戶,銷售額 X 萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工 作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保 證資金及時到位。5 月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、 與銷售部門銜接,同時加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務(wù)銷售明 細(xì)的編制。財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷售數(shù) 據(jù)的核對無誤。4、會計電算化2020 年 10 月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣 極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的
7、功能局限 性,不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,財務(wù)部于 6 月份聯(lián)系金蝶軟件公司對 財務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。5、合同管理 財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。 按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點(diǎn)及金額、 執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。6、納稅申報 由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款 來作為計稅依據(jù)的的, 1-6 月公司應(yīng)繳納各項稅收 x 萬元左右,財務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取 緩繳的方式來減緩公司的資金支出?;仡櫳习肽觌m然為公司項目營運(yùn)做出積極的工作, 但也存在一些不 足,表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財務(wù)部分工作還 需要進(jìn)一步完善。對于下半年,財務(wù)部做出以下計劃和部署:1、推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、 以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2、
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