一級(jí)建造師《機(jī)電工程》案例分析專項(xiàng)訓(xùn)練

1、一級(jí)建造師機(jī)電工程案例分析專項(xiàng)訓(xùn)練2016 級(jí)建造師機(jī)電工程案例分析專項(xiàng)訓(xùn)練【案例1】一、背景某發(fā)電廠安裝工程，工程內(nèi)容有鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、輸煤機(jī)、 水處理和輔機(jī)等設(shè)備。工程由A施工單位總承包。簽訂工程承包合 同后，A施工單位在未收到設(shè)計(jì)圖紙的情況下，即進(jìn)行了施工組織 設(shè)計(jì)的編制，由于沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙，施工單位提出用投標(biāo)階段的施工 組織設(shè)計(jì)大綱在格式和內(nèi)容簡(jiǎn)單修改后作為施工組織總設(shè)計(jì)，業(yè)主 予以認(rèn)可。在施工過(guò)程中，業(yè)主考慮到后期擴(kuò)建工程對(duì)冷卻水處理系統(tǒng)共用 的需要，修改了水處理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，由于業(yè)主對(duì)施工單位前期工程 進(jìn)度和施工質(zhì)量很滿意，將修改后的水處理工程仍交由該施工單位 進(jìn)行施工，并要求施

2、工單位重編制施工組織設(shè)計(jì)，該施工單位認(rèn)為 事前己經(jīng)編制了施工組織設(shè)計(jì)，所以不需要再編制施工組織設(shè)計(jì)。 后來(lái)在業(yè)主的要求下，該施工單位在原施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì) 改動(dòng)部分進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，編制了新增工程的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)由 項(xiàng)目總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。鍋爐主吊為塔吊，汽機(jī)間的設(shè)備用橋式起重機(jī)吊裝，焊接要進(jìn)行 工藝評(píng)定，并編制了相應(yīng)的施工方案和進(jìn)行了交底。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng) 的危險(xiǎn)源分析，制定了相應(yīng)的安全措施，建立健全了安全管理體系。二、問(wèn)1. 施工單位在未收到施工圖紙的情況下編制施工組織設(shè)計(jì)是否正 確?為什么？2. 施工單位對(duì)修改后的原施工組織設(shè)計(jì)履行的報(bào)批程序是否正確? 為什么？正確的是什么？3.

3、對(duì)設(shè)計(jì)修改的水處理系統(tǒng)工程，業(yè)主要求施工單位重新編制施 工組織設(shè)計(jì)做法是否正確?為什么？4. 結(jié)合木案例施工現(xiàn)場(chǎng).分析有哪些危險(xiǎn)源因素？5. 針對(duì)木工程施工，施工單位還應(yīng)編制哪些施工方案?如何進(jìn)行 施工方案的交底?施工方案的交底內(nèi)容是什么？6. 發(fā)電機(jī)設(shè)備安裝程序是什么？三、答案：1. 己批準(zhǔn)的施工圖紙是施工組織設(shè)計(jì)的重要編制依據(jù)之一，施工 單位應(yīng)在收到施工圖紙后，編制施工組織總設(shè)計(jì)。施工單位在未收 到施工圖紙的情況下編制施工組織設(shè)計(jì)是不正確的。2. 在施工中一旦對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了修改，需要履行原審批 手續(xù)后才能實(shí)施，而不能在項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后即行實(shí)施。施丁單 位對(duì)修改后的原施工組織設(shè)計(jì)履

4、行的報(bào)批程序是不正確的。正確的做法是：施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后，報(bào) 總承包單位審核、審批，然后由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人簽 章后向監(jiān)理報(bào)批，還須報(bào)建設(shè)單位審批。當(dāng)工程沒(méi)有施工總承包單 位時(shí)，施1二單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后，由施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報(bào)批。3. 原工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)了重大修改，造成項(xiàng)目工期有重大調(diào)整，施工 資源配置也有重大調(diào)整，原施工組織設(shè)計(jì)無(wú)法實(shí)施，必須要進(jìn)行修 改和補(bǔ)充?？梢灾匦戮幹剖┕そM織設(shè)計(jì)也可以在原施工組織設(shè)計(jì)的 基礎(chǔ)上修改、補(bǔ)充。業(yè)主的做法是正確的。4. 根據(jù)施工任務(wù)內(nèi)容，分析本案例施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源有：(1) 鍋爐吊裝、汽機(jī)間汽機(jī)

5、間的設(shè)備用橋式起重機(jī)吊裝作業(yè)危險(xiǎn)；(2) 鍋爐高空需要焊接作業(yè)，橋式起重機(jī)的軌道安裝于高處，存 在高空墜落危險(xiǎn)；(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)有多個(gè)臨時(shí)用電點(diǎn)，有焊接作業(yè)，存在工人觸電的 危險(xiǎn)和引起火災(zāi)的危險(xiǎn)；(4) 現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行機(jī)械加工制作，存在機(jī)械傷害危險(xiǎn)；(5) 大型設(shè)備基礎(chǔ)開(kāi)挖，存在深基坑人員跌落危險(xiǎn)；(6) 多工種交叉作業(yè)，存在物體打擊危險(xiǎn)；(7) 存在管道和容器探傷、沖洗和壓力試驗(yàn)危險(xiǎn)；(8) 單機(jī)、聯(lián)動(dòng)試車存在試運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。5. 對(duì)于工程施工，施工單位還應(yīng)編制鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組大型設(shè) 備起重吊裝方案和焊接方案。工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案 的技術(shù)交底。除分項(xiàng)、專項(xiàng)工程

6、的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外，新 產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項(xiàng)目以及特殊環(huán)境、特 種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。施工方案的交底內(nèi)容是：為該工程的施工程序和順序、施工工藝、 操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。6. 發(fā)電機(jī)設(shè)備安裝的程序是：定子就位一定子及轉(zhuǎn)子水壓試驗(yàn)一 發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子一氫冷器安裝一端蓋、軸承、密封瓦調(diào)整安裝一勵(lì)磁 機(jī)安裝一對(duì)輪復(fù)找中心并連接一整體氣密性試驗(yàn)等?！景咐?】一、背景某機(jī)電工程施工單位承包了一項(xiàng)設(shè)備總裝配廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝工程。 合同約定，鋼結(jié)構(gòu)主體材料H型鋼由建設(shè)單位供貨。根據(jù)住房和城 鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的規(guī)定, 木鋼結(jié)構(gòu)工程

7、為危險(xiǎn)陛較大的分部分項(xiàng)工程。施工單位按照該規(guī)定 的要求，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程編制了專項(xiàng)方案，并按規(guī)定程序進(jìn)行了 審批。鋼結(jié)構(gòu)屋架為桁架結(jié)構(gòu)，跨度30m,上弦為弧線形，下弦為水平 線，下弦安裝標(biāo)高為21m。單片桁架吊裝重量為28t,采用地面組焊 后整體吊裝。施工單位項(xiàng)目部采用2臺(tái)吊車抬吊的方法，選用60t 汽車吊和50t汽車吊各一臺(tái)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，60t吊車最大 吊裝能力為15. 7t, 50t吊車最大吊裝能力為14.8to項(xiàng)目部認(rèn)為吊 車的總吊裝能力大于桁架總重量，滿足要求，并為之編寫了吊裝技 術(shù)方案。施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件二：監(jiān)理工程師在工程前期質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)用H型 鋼沒(méi)有

8、出廠合格證和材質(zhì)證明，也無(wú)其他檢查檢驗(yàn)記錄。建設(shè)單位 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，并要求盡快進(jìn)行施工。 施工單位認(rèn)為H型鋼是建設(shè)單位供料，又有其對(duì)質(zhì)量的承諾，因此 僅進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)和外觀質(zhì)量檢查后就用于施工。事件三：監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在材料管理上有失 控現(xiàn)象：鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)隊(duì)存在材料錯(cuò)用的情況。追查原因是作業(yè) 隊(duì)領(lǐng)料時(shí)，鋼結(jié)構(gòu)工程的部分材料被承擔(dān)外圍工程的作業(yè)隊(duì)領(lǐng)走， 所需材料存在較大缺口。為趕工程進(jìn)度，領(lǐng)用了項(xiàng)目部材料庫(kù)無(wú)標(biāo) 識(shí)的材料。經(jīng)檢查，項(xiàng)目部無(wú)材料需用計(jì)劃。為此監(jiān)理工程師要求 整改。二、問(wèn)題1. 除廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝外，至少還有哪項(xiàng)工程屬于危險(xiǎn)性較大的分 部分項(xiàng)工

9、程?專項(xiàng)方案實(shí)施前應(yīng)由哪些人審核簽字？2. 通過(guò)計(jì)算吊裝載荷，說(shuō)明鋼結(jié)構(gòu)屋架起重吊裝方案為什么不可 行？3. 事件二中，施工單位對(duì)建設(shè)單位供應(yīng)的H型鋼放寬驗(yàn)收要求的 做法是否正確?說(shuō)明理由。施工單位對(duì)這批H型鋼還應(yīng)做哪些檢驗(yàn)工 作？4. 針對(duì)事件三所述的材料管理失控現(xiàn)象，項(xiàng)目部材料管理上應(yīng)做 哪些改進(jìn)？三、答案：1. 還有鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程;專項(xiàng)方案實(shí)施前由施工單位技術(shù)負(fù) 責(zé)人審批簽字，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。2. 取 KI1. 1, K21. 1(1.2),吊裝計(jì)算載荷28X1. 1X1. 1 33. 88t(或 28XI. 1X1.236. 960,大于 60t 和 50t 吊車在吊裝

10、狀 態(tài)時(shí)的吊裝能力(15. 7+14. 830. 5t),方案不可行。3. 不正確。進(jìn)場(chǎng)材料必須按規(guī)定程序和內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收。還應(yīng)進(jìn)行的工作：做好驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí);檢查產(chǎn)品出廠合格證或 材質(zhì)證明；要求復(fù)檢的材料應(yīng)檢查取樣送檢證明報(bào)告。4. 項(xiàng)目部應(yīng)建立材料需用計(jì)劃體系;嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度;庫(kù)存 材料建立臺(tái)賬；無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的材料不得發(fā)放?！景咐?】一、背景建設(shè)單位將一煉油廠建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)通過(guò)招投標(biāo)分別發(fā)包給 土建施工單位A和機(jī)電安裝施工單位Bo A和B分別與業(yè)主簽訂了工 程承包合同。項(xiàng)目的主要組成是主廠房1座，建筑規(guī)模較大，需要 安裝的機(jī)電設(shè)備包括各類塔體就位、各類管道、自動(dòng)控制和絕熱工

11、 程等。A單位根據(jù)本企業(yè)的條件，制定了以主廠房施工為主線的工 程總進(jìn)度計(jì)劃，并交給B單位一份，希望B單位現(xiàn)場(chǎng)配合，按此計(jì) 劃實(shí)施。由于工期緊、作業(yè)面多、不同工種的交叉作業(yè)也很頻繁， 所以B單位在具體的施工過(guò)程中，發(fā)生了一些事件：事件一：室外罐塔群組立完成，并已作好設(shè)備就位施工記錄。管 道安裝專業(yè)隊(duì)在預(yù)制廠按圖預(yù)制兩塔間的下降管，為使預(yù)制準(zhǔn)確， 專業(yè)隊(duì)成員進(jìn)行了實(shí)地幾何尺寸測(cè)量，發(fā)現(xiàn)有一塔的短管法蘭扭轉(zhuǎn) 偏向，隨即通知預(yù)制廠返修。事件二：吊裝作業(yè)時(shí)，塔周的腳手架完好，但腳手板大部分被設(shè) 備安裝專業(yè)隊(duì)移至另一罐塔群使用，然而項(xiàng)目部既未及時(shí)通知相關(guān) 專業(yè)隊(duì)做前期準(zhǔn)備工作，也未說(shuō)明在施工過(guò)程中可能遇到

12、的困難等。事件三：下降管吊裝就位后管道安裝專業(yè)隊(duì)自行拆除罐塔群的全 部腳手架，使后續(xù)的自動(dòng)化儀表管線敷設(shè)、傳感器安裝、保溫修補(bǔ)、 防腐涂裝修補(bǔ)等無(wú)法進(jìn)行。事件四：建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某一建筑物妨礙了原有的電力架空線路, 對(duì)此，業(yè)主按照電力設(shè)施與公共設(shè)施互相妨礙的處理原則進(jìn)行處理, 妥善解決了此事。二、問(wèn)題1. B單位收到A單位的工程總進(jìn)度計(jì)劃后，對(duì)于A單位的要求是 否同意?為什么？?jī)烧叩挠?jì)劃表達(dá)形式如何選定？2. 簡(jiǎn)述避免“前三個(gè)事件”發(fā)生的協(xié)調(diào)形式。3. 事件一的發(fā)生，說(shuō)明在哪些方而管理協(xié)調(diào)存在問(wèn)題？4. 事件二和事件三的發(fā)生，說(shuō)明哪些管理環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)失控？5. 簡(jiǎn)述電力設(shè)施與公共設(shè)施互相妨礙的處理原

13、則。三、答案：1. B單位收到A的'總進(jìn)度計(jì)劃后，對(duì)于A單位的要求不能同意。 因?yàn)閷?duì)于工業(yè)建設(shè)施工項(xiàng)目，工程總進(jìn)度計(jì)劃的安排應(yīng)以形成生產(chǎn) 能力為主線進(jìn)行策劃。工業(yè)施工項(xiàng)目的機(jī)電工程施工總進(jìn)度計(jì)劃要 按生產(chǎn)工藝流程的順序進(jìn)行安排，土建工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃要符 合機(jī)電工程施工總進(jìn)度計(jì)劃安排的需要，兩者的計(jì)劃表達(dá)形式可依 據(jù)各自具體情況進(jìn)行選定。2. 避免“前三個(gè)事件”發(fā)生的協(xié)調(diào)形式有：例行的管理協(xié)調(diào)會(huì)， 協(xié)調(diào)調(diào)度室或設(shè)立調(diào)度員。3. 事件一的發(fā)生，說(shuō)明施工過(guò)程中存在：施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)不 到位，因?yàn)橘|(zhì)量管理在施工工序交接時(shí)的檢查結(jié)果通報(bào)不夠及時(shí);施 工工程資料形成的協(xié)調(diào)不到位，因?yàn)橛涗涃Y料的傳遞不通暢，造成 后道工序下降管的制作不符合要求。4. 事件二的發(fā)生，說(shuō)明施工過(guò)程中：資源供給配置的協(xié)調(diào)失控， 因?yàn)榇蟛糠帜_手板移往同類型工程使用;施工作業(yè)而安排的協(xié)調(diào)失控, 因?yàn)轫?xiàng)目部未及時(shí)通知相關(guān)專業(yè)隊(duì)做前期準(zhǔn)備