姚迪-如何提高員工榮譽(yù)感講課教案

1、姚迪-如何提高員工榮譽(yù)感前言1.培養(yǎng)員工是讓一個(gè)企業(yè)擁有一批優(yōu)秀員工的前提，在培養(yǎng)員工的過(guò)程中，如何更有效的開(kāi)展工作，從而達(dá)到預(yù)期的期望值，這是一個(gè)管理者必須考慮的問(wèn)題。2.培養(yǎng)每個(gè)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感，讓每一個(gè)員工都認(rèn)真考慮自己在公司存在的價(jià)值，履行自己的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任心，為工作盡心盡力，以自己是公司的一員為榮，以獲取更優(yōu)異的成績(jī)?yōu)榘?。突破這兩點(diǎn)，管理者才能把管理理念真正落實(shí)到員工身上。進(jìn)行輔導(dǎo)對(duì)話第一部分尋找共同點(diǎn)：1.明確討論的主題2.營(yíng)造一個(gè)寬松的談話3.描述你的觀察并詢(xún)問(wèn)員工的看法4.表達(dá)你的看法，請(qǐng)對(duì)方回應(yīng)5.對(duì)問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，確認(rèn)雙方對(duì)問(wèn)題有清楚、一致的理解第二部分制定行動(dòng)計(jì)劃：1

2、.請(qǐng)員工找出明確的改進(jìn)方法，并予以回應(yīng)2.表達(dá)你的意見(jiàn)，并請(qǐng)對(duì)方回應(yīng)3.對(duì)計(jì)劃達(dá)成共識(shí)，制定跟進(jìn)日期，并表示信心和支持輔導(dǎo)后的跟進(jìn)跟進(jìn)的事項(xiàng)：1.設(shè)定針對(duì)性的跟進(jìn)計(jì)劃2.遵守你所許下的承諾3.常常表?yè)P(yáng)及認(rèn)可他的進(jìn)步4.證明你在支持、關(guān)注他的進(jìn)展5.不妨苛求一些輔導(dǎo)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，在空余時(shí)間和急需的情況下進(jìn)行輔導(dǎo)固然可以有效的幫助他們，但是要獲取更好和更長(zhǎng)期有效的效果，就應(yīng)該有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行定期輔導(dǎo)對(duì)話。二、有責(zé)任感的管理者才是 合格的管理者1.具備責(zé)任感的管理者，員工才是優(yōu)秀的2.責(zé)任感是簡(jiǎn)單而無(wú)價(jià)的3.工作就意味著責(zé)任，職位越高、權(quán)利越大，責(zé)任越重4.負(fù)責(zé)任、盡義務(wù)是成熟的標(biāo)志三、讓員

3、工看重榮譽(yù)1.對(duì)員工進(jìn)行榮譽(yù)感的教育，喚起員工對(duì)自己崗位和公司的榮譽(yù)感2.讓員工認(rèn)識(shí)到榮譽(yù)感的重要性，堅(jiān)信成績(jī)可以創(chuàng)造榮譽(yù)并通過(guò)努力工作獲取榮譽(yù)3.培養(yǎng)員工追求榮譽(yù)，明白工作不僅僅是為了薪水，而是為了創(chuàng)造榮譽(yù)，以公司為榮四、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性1.將員工當(dāng)做企業(yè)合伙人2.重視員工、關(guān)心員工的利益，滿(mǎn)足員工多方面的需要3.尊重員工，讓員工感受到被尊重，在公司可以實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值4.充分信任員工，在利益一致的基礎(chǔ)上，企業(yè)和員工都在共同進(jìn)步，從而達(dá)到雙贏五、讓員工把滿(mǎn)意轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)1.敬業(yè)的員工不僅僅是為了收入，他還希望借由工作成長(zhǎng)，期待從工作中得到肯定，盼望通過(guò)工作實(shí)現(xiàn)自我，發(fā)揮影響力2.將員工的

4、個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，調(diào)動(dòng)員工的敬業(yè)精神，激勵(lì)員工創(chuàng)造更大的人生價(jià)值3.充分尊重員工，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力儲(chǔ)備，和諧管理，更有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展六、認(rèn)真關(guān)心自己的員工1.竭力了解員工的工作和生活2.改善員工的工作環(huán)境，保全員工的利益3.使員工心情舒暢4.給員工提供一個(gè)發(fā)揮自己才能的智慧的舞臺(tái)5.提升員工與公司之間的歸屬感，做到和諧管理七、絕不養(yǎng)成輕視工作、 馬虎的習(xí)慣1.所做的事情，要抱著非做成不可的決心和抱著追求盡善盡美的態(tài)度2.要求自己把工作做到更完善、更迅速、更專(zhuān)注3.不管月薪多少，都不能輕視和鄙視自己目前的工作4.合理安排工作時(shí)間，并按時(shí)完成八、教導(dǎo)員工認(rèn)同榮譽(yù)感1.強(qiáng)化員工對(duì)團(tuán)隊(duì)以及對(duì)整個(gè)組織的雙重忠誠(chéng)2.把工作當(dāng)做事業(yè)來(lái)做，敬重你的工作3.樹(shù)立使命感，勇于承擔(dān)4.及時(shí)肯定員工的存在價(jià)值，傳遞你對(duì)他的信任5.倡導(dǎo)公司文化，提高企業(yè)素養(yǎng)6.及時(shí)鼓舞員工追求卓越結(jié)束語(yǔ)員工榮譽(yù)感問(wèn)題既是員工本人的責(zé)任，更是企業(yè)的責(zé)任