采購人員工作總結(jié)例文_第1頁
采購人員工作總結(jié)例文_第2頁
采購人員工作總結(jié)例文_第3頁
采購人員工作總結(jié)例文_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、采購人員工作總結(jié)例文眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直 接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工 作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的 經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的 職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見, 在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采 購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危 害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己

2、在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交 易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一 個(gè)采購人員,我的工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè) 電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,也 是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,今年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài) 和觀念,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)一一采購與銷售無多 大聯(lián)系,而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主 動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配 合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分 的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一 條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限 度的節(jié)約成本,做到貨比

3、三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié) 的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)' 作用及意 義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研 究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我 們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去 降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多 次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利 用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面, 盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在 付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯 轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公 司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們

4、及時(shí)將市場價(jià)格 信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從 而成功降低了庫存成本。截止xx年12月底,共計(jì)降低成 本' 節(jié)約費(fèi)用達(dá)上萬元。另ij外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn) 遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主 動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶, 經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證! 從而每月都能減免一些不必要的稅收。今年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作 關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí) 和其他部門溝通,并快

5、速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購部都 會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用 各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感 覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌"從一而 終5 個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購 經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距, 因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程 度后才能掌握的,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我 會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)。管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管 理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招' 奇招。不然,即使 成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這 樣的下跌對(duì)于我們的競爭對(duì)手來說,也是一樣的下降成本。 我們并沒有比競爭對(duì)手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法 和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本' 提高效率的方案。對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓 勵(lì),因此在下半年的工作中我將會(huì)更好的工作,使供應(yīng)商 能真正全心全意的和公司合作。同時(shí)我也希望公司各個(gè)部 門出新、出奇的想出節(jié)約成本和提高效率的方法,并不斷 的大膽嘗試.最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開 大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊? 我會(huì)以一顆

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論