建筑工地安全教育工作總結(jié)(精選3篇)14頁

1、 建筑工地安全教育工作總結(jié)（精選3篇）【第1篇】建筑工地安全教育工作總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)會(huì)議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，公司從20年12月2日-3日開始對(duì)生產(chǎn)各部門全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí)，學(xué)員們的安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度安全會(huì)議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)

2、重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，專門在辦公會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任，質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃，并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求公司各部門、項(xiàng)目部積極配合培訓(xùn)工作的展開，生產(chǎn)各部門全體員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。按照公司培訓(xùn)要求，授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案，并匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時(shí)兩天，共有59名員工參加。 二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)及

3、施工實(shí)際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對(duì)公司施工實(shí)際情況，同時(shí)質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識(shí)手冊等書籍作為補(bǔ)充教材，對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀，通過生動(dòng)的畫面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識(shí)和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。 三、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安全部對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤。每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用安監(jiān)局?jǐn)M定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤。 四、深入調(diào)查，

4、收集意見在培訓(xùn)過程中，通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識(shí)，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。 五、存在的問題和建議 本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下： 1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時(shí)間短。 3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)中，增強(qiáng)對(duì)員

5、工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。 安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。 【第2篇】建筑工地安全教育工作總結(jié) 安全生產(chǎn)是建筑房地產(chǎn)行業(yè)的重中之重，必須長抓不懈，近年來我公司一直對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，從而有效地保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益勞動(dòng)安全和健康，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高，我公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，要求每個(gè)員工都

6、能夠接受安全教育培訓(xùn)，并舉行了一系列的安全教育培訓(xùn)?，F(xiàn)將教育培訓(xùn)總結(jié)如下： 一、安全教育培訓(xùn)工作的主要做法 1、安全思想教育 主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗(yàn)及事故案例教育，通過學(xué)習(xí)方針、政策，提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，使其在日常工作中堅(jiān)定地豎立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過安全法制教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工了解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使全體職工依法進(jìn)行安全生產(chǎn)，依法保護(hù)自身安全與健康權(quán)益。通過典型經(jīng)

7、驗(yàn)及案例教育，可以使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工了解安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展、個(gè)人和家庭幸福的促進(jìn)作用，發(fā)生事故對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭帶來和巨大損失和不幸，從而堅(jiān)定安全生產(chǎn)的信念。 2、安全生產(chǎn)知識(shí)教育 主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育，一般安全技術(shù)知識(shí)教育、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識(shí)、體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜等，另外，企業(yè)新入職人員工，也必須接受企業(yè)的安全培訓(xùn)教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，考試合格后才可以上崗工作。通過教育，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識(shí)，適應(yīng)對(duì)各種安全危險(xiǎn)因素的識(shí)別、預(yù)防和處

8、理，進(jìn)一步掌握專門的安全技術(shù)知識(shí)，防止受危險(xiǎn)因素的危害。 3、安全管理理論和方法的教育 通過教育提高各級(jí)管理人員的安全管理水平，總結(jié)以往安全管理的經(jīng)驗(yàn)，推廣現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用。 二、安全教育培訓(xùn)存在的問題 近年來的安全教育培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了很大的進(jìn)步，但離公司的安全教育目標(biāo)還有差距，且在培訓(xùn)中還主要存在以下不足： 1、教育計(jì)劃安排比較緊張，特別是對(duì)基層單位重新招聘回來的人員培訓(xùn)方面，往往是在施工任務(wù)比較緊，因此，教育的時(shí)間難以保證，培訓(xùn)的質(zhì)量也打折扣。 2、有計(jì)劃的安全教育培訓(xùn)有時(shí)在實(shí)施過程中不能達(dá)到預(yù)期效果。參加培訓(xùn)員工有缺勤現(xiàn)象，在專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)有部分人員的本職工作

9、基本上與安全工作無關(guān)，只是為本單位湊數(shù)而來。 3、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善，培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)；對(duì)于新入職人員而言，只進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿足實(shí)際需求的，也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請工程管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識(shí)和管理規(guī)定的培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。 4、職工參與安全培訓(xùn)的積極性不夠，部分人員缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力，不知道或不想去進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。 三、對(duì)下一步工作意見建議 1、繼續(xù)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持將安

10、全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為提高安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)，并實(shí)現(xiàn)合員參與安全教育培訓(xùn)，全員接受安全教育的目標(biāo)。 2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)教育中，更加側(cè)重安全基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作技能，按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，積極深入現(xiàn)場，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化；改進(jìn)培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)方式上，靈活多樣。既有集中培訓(xùn)，又有分散自學(xué)，據(jù)企業(yè)實(shí)際，充分尊重和考慮各公司的實(shí)際情況，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，既保證了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。 3、有效開展安全生產(chǎn)知識(shí)普及工作，開展各種形式多樣、內(nèi)

11、容新穎、富有成效的活動(dòng)，進(jìn)一步普及了安全常識(shí)和基本技能，達(dá)到提高安全生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的； 4、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平，為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，我們以規(guī)范管理入手，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求制訂教學(xué)計(jì)劃，組織好每一期培訓(xùn)班。根據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點(diǎn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案，突出教學(xué)重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)員管理。從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手，增強(qiáng)學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性；在教學(xué)過程中，堅(jiān)持教案檢查制度，聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評(píng)議制度以及教學(xué)效果反饋制度；通過培訓(xùn)，使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全

12、生產(chǎn)技能，增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。 5、進(jìn)一步抓好崗位人員的安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學(xué)方法，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求，保證培訓(xùn)質(zhì)量。加大對(duì)安全人員的培訓(xùn)考核的宣傳教育和執(zhí)法力度，持證上崗率達(dá)到100%。 6、進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。通過舉辦安全教育培訓(xùn)班、播放安全知識(shí)專題片等形式，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育?！镜?篇】建筑工地安全教育工作總結(jié) 按照中國中鐵股份公司和局關(guān)于開展工程項(xiàng)目全員安全教育培訓(xùn)工作的總體部署，建筑公司安全部

13、、工會(huì)、團(tuán)委及相關(guān)部門結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，以開展全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)為載體，深入施工生產(chǎn)一線，實(shí)施“橫向到邊，跨系統(tǒng)、跨部門、跨崗位全方位覆蓋；縱向到底，公司層、項(xiàng)目層、作業(yè)層全員參與”的層級(jí)管理模式，成立了以公司總經(jīng)理、董事長為組長的全員安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由機(jī)關(guān)本部各部門組成，全方位覆蓋了本公司的安全教育培訓(xùn)工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，公司參加局安全教育培訓(xùn)159人，考試合格159人。由公司安質(zhì)部、工會(huì)、團(tuán)委組織講師團(tuán)隊(duì)分三組開展了34期11367人次安全教育培訓(xùn)，其中，對(duì)項(xiàng)目部主要管理人員、技術(shù)人員和公司部分骨干人員教育培訓(xùn)997次，對(duì)項(xiàng)目一線管理人員、勞務(wù)隊(duì)伍、一線作業(yè)人員培訓(xùn)34期10

14、370人次。對(duì)公司295名群安員、238名青安崗員進(jìn)行了崗位安全常識(shí)的培訓(xùn)。 在全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)中，我公司通過“筑牢培訓(xùn)基礎(chǔ)、優(yōu)化層級(jí)管理、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)培訓(xùn)、豐富培訓(xùn)形式、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查”等措施切實(shí)提高了全體員工和協(xié)作隊(duì)伍安全生產(chǎn)意識(shí)，有效提升了他們的安全生產(chǎn)防范技能水平，為公司安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們的主要做法是： 一、筑牢全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)。 在全員培訓(xùn)方面，我們重點(diǎn)抓了體系建設(shè)、制度建設(shè)、思想建設(shè)及硬件建設(shè)。 1.公司安全教育培訓(xùn)體系構(gòu)建情況 我們嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)制度，分級(jí)分崗明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到安全培訓(xùn)責(zé)任覆蓋無盲區(qū)，努力構(gòu)建“安全不留死角、責(zé)任無縫聯(lián)接、全員共同參與”的安全教育培訓(xùn)

15、工作格局和責(zé)任體系。 2.公司安全培訓(xùn)管理制度建設(shè)情況 公司分別制定下發(fā)了安全教育培訓(xùn)管理辦法、安質(zhì)人員工作手冊、安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度、青安崗工作手冊、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。 3.安全培訓(xùn)管理思想建設(shè)情況 （1）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要求領(lǐng)導(dǎo)班子作為第一責(zé)任人要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要帶頭深入生產(chǎn)一線，確保安全教育培訓(xùn)工作有序開展。 （2）對(duì)管理層，強(qiáng)化制度執(zhí)行意識(shí)。要求項(xiàng)目全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，行之有效地開展好安全教育培訓(xùn)工作。 （3）對(duì)作業(yè)層，強(qiáng)化安全操作意識(shí)。只有作業(yè)人員嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，我們才把安全教育培訓(xùn)工作落在了實(shí)處。 4.安全培訓(xùn)管理硬件建設(shè)

16、情況 （1）公司投入安全教育培訓(xùn)費(fèi)用情況 我公司每年投入安全教育培訓(xùn)資金有60多萬元，主要用于聘請外部專家授課、講師團(tuán)隊(duì)深入施工生產(chǎn)一線、繳納地方相關(guān)安全培訓(xùn)費(fèi)用、購買、印刷、下發(fā)培訓(xùn)教材等工作。 （2）工會(huì)、團(tuán)委配合開展安全教育培訓(xùn)工作情況。 工會(huì)每年共投入資金20多萬元用于基層購置員工培訓(xùn)教育用宣教文化設(shè)備，協(xié)助建立職工閱覽室、職工業(yè)校等室內(nèi)文化活動(dòng)場所，為職工、協(xié)作隊(duì)伍崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的開展提供了有力保證。公司團(tuán)委把青安崗工作作為團(tuán)建工作融入項(xiàng)目施工生產(chǎn)中心工作的重要載體，各項(xiàng)目青安崗員在組織工班、民工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，在施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改，為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)力量。 二、優(yōu)化安全培訓(xùn)

17、層級(jí)及分類管理。 在全員安全培訓(xùn)中，我們采取橫向到邊，跨系統(tǒng)、跨部門、跨崗位全方位覆蓋；縱向到底，公司層、項(xiàng)目層、作業(yè)層全員參與的層級(jí)管理模式。 我公司現(xiàn)階段培訓(xùn)的組織工作，主要根據(jù)組織主體分層、按照培訓(xùn)對(duì)象分類進(jìn)行培訓(xùn)管理。 1.安全教育培訓(xùn)層級(jí)管理 （1）橫向到邊，跨系統(tǒng)、跨部門、跨崗位全方位覆蓋。 我們成立以公司總經(jīng)理、董事長為組長的全員安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由機(jī)關(guān)本部各部門組成，全方位覆蓋了本公司的安全教育培訓(xùn)工作。 （2）縱向到底，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層全員共參與。 我們采取公司領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、項(xiàng)目部主要管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工）及其他管理人員、作業(yè)人員分層次接受

18、培訓(xùn)的常態(tài)化管理。 2.安全教育培訓(xùn)分類管理 對(duì)培訓(xùn)對(duì)象，我們分類組織培訓(xùn)，主要分為兩大類，一類為安全管理的骨干人員（項(xiàng)目部主要管理人員和技術(shù)人員和公司部分骨干人員）；另一類為項(xiàng)目一線的項(xiàng)目管理人員，以及勞務(wù)隊(duì)伍人員。 三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理。 針對(duì)建筑施工企業(yè)工期短、工種多、人員更替頻繁的現(xiàn)狀，我們加強(qiáng)了安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理，做到全員覆蓋。通過動(dòng)態(tài)化的安全教育培訓(xùn)，從而達(dá)到隨時(shí)、隨地都能進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的目的和效果。 四、豐富安全培訓(xùn)工作形式。 我們根據(jù)受教育的對(duì)象不同，不斷豐富安全培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。 1.改變安全培訓(xùn)教育由以往基層安全人員具體抓轉(zhuǎn)變成由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓的方式，以會(huì)代訓(xùn)，積極組織

19、領(lǐng)導(dǎo)干部開展安全教育培訓(xùn)。 （1）通過組織公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理2次共計(jì)200多人開展安全質(zhì)量及文明施工管理現(xiàn)場觀摩推進(jìn)會(huì)及文明施工樣板工地推進(jìn)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)層安全生產(chǎn)管理水平。 （2）通過組織專兼職安全管理人員召開安全管理專題會(huì)，加強(qiáng)了對(duì)重難點(diǎn)和鐵路站房項(xiàng)目現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與防控，做到了分類卡控、重點(diǎn)突破，提高管理層安全管理執(zhí)行能力。 （3）以建筑施工企業(yè)三類人員復(fù)查取證為契機(jī)，邀請省內(nèi)專家集中授課，分別于4月、5月組織了2次共計(jì)220人開展了建筑施工企業(yè)三類人員B證、C證的集中培訓(xùn)復(fù)查取證工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了強(qiáng)化取證人員安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)能力培訓(xùn)。 2.改變以往為滿足單一崗位需求

20、，采取編制培訓(xùn)計(jì)劃轉(zhuǎn)變成全員培訓(xùn)的方式； （1）結(jié)合股份公司精細(xì)化管理要求，我們在全公司范圍內(nèi)組織職工開展了“全面深化改革、推行項(xiàng)目精細(xì)化管理”知識(shí)競賽活動(dòng)。 （2）結(jié)合股份公司2015年安全生產(chǎn)大宣貫大培訓(xùn)工作要求，我們組織全體職工召開了安全生產(chǎn)視頻會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)形勢和要求進(jìn)行了宣貫。 3. 充分利用好職工業(yè)校平臺(tái)，改變以往大培訓(xùn)、大課堂的說教式培訓(xùn)模式轉(zhuǎn)變成根據(jù)參培崗位、參培人員的不同因崗施教，因人施教。對(duì)群安員和青安崗，我們主要進(jìn)行安全基本常識(shí)、各工種操作規(guī)程方面的教育培訓(xùn)；對(duì)特殊工種，我們主要對(duì)其進(jìn)行本崗位安全操作規(guī)程安全教育培訓(xùn)。對(duì)新進(jìn)場從業(yè)人員必須經(jīng)過工種崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程準(zhǔn)入培

21、訓(xùn)，考核合格才能入場。 特別對(duì)群安員和青安崗，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，針對(duì)不同的工種，不同施工階段、不同崗位、不同工序由項(xiàng)目專職安全員授課進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)外，還對(duì)群安員、青安崗進(jìn)行了安全操作規(guī)程、規(guī)范、安全常識(shí)、如何記錄、如何填報(bào)查找隱患表等方面的培訓(xùn)，使群安員、青安崗基本掌握了安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查內(nèi)容，使他們有能力查找隱患、發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患，做到了有針對(duì)性，時(shí)效性，做到了職責(zé)到位、管理到位、培訓(xùn)到位、工作到位，確保了活動(dòng)的有序開展。 群安員、青安崗每季度自評(píng)自測的內(nèi)容包括：一是是否按要求認(rèn)真做好工作記錄；二是是否對(duì)記錄安全隱患；三是是否對(duì)檢查出的隱患向?qū)Ｂ毎踩珕T和工班進(jìn)行上報(bào)、處置并回查；四是是否

22、參加每月的安全生產(chǎn)例會(huì)；五是是否按要求參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；六是是否按要求著群安員工作背心和佩戴“中國中鐵群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”、“中國中鐵青年安全監(jiān)督崗”臂章；七是每次的安全知識(shí)培訓(xùn)考試成績是否合格；八是對(duì)安全生產(chǎn)工作是否有個(gè)人的意見或建議并及時(shí)反饋本單位上一級(jí)組織。 4.結(jié)合各類安全活動(dòng)，制作宣傳畫、PPT課件、視頻案例、安全生產(chǎn)書籍等通俗易懂直接面對(duì)面互動(dòng)的方式。 （1）結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)場解答安全相關(guān)問題，發(fā)放宣傳冊，共張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語橫幅500多幅，宣傳標(biāo)語2000多張，辦了30個(gè)專題櫥窗，制作各類型標(biāo)志牌200多塊，安全質(zhì)量生產(chǎn)警示展板7塊。 （2）結(jié)合全員安全培訓(xùn)宣傳活動(dòng)，在施工現(xiàn)場張貼了“全員安全培訓(xùn)宣傳海報(bào)”，據(jù)統(tǒng)計(jì)，所有在建項(xiàng)目安全文化墻的設(shè)置已完成。 （3）結(jié)合“送安全下班組”活動(dòng)，對(duì)所屬各單位購置新安全生產(chǎn)法職工普及學(xué)習(xí)讀本2000余本。 （4）結(jié)合“安康杯”“群安員、青安崗