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文檔簡介

1、.1物業(yè)費催繳培訓課件物業(yè)費催繳培訓課件.21 1、為何要催交物業(yè)費、為何要催交物業(yè)費2 2、催交物業(yè)費之前我們需要做些什么、催交物業(yè)費之前我們需要做些什么3 3、如何開展物業(yè)費催繳工作、如何開展物業(yè)費催繳工作4 4、物業(yè)費催繳技巧、物業(yè)費催繳技巧5 5、物業(yè)費收回后我們還需要跟進哪些工作、物業(yè)費收回后我們還需要跟進哪些工作.3一、為何要催交物業(yè)費一、為何要催交物業(yè)費 因為物業(yè)費是物業(yè)公司經營收入主要因為物業(yè)費是物業(yè)公司經營收入主要經濟來源,也是物業(yè)公司生存必備條件,經濟來源,也是物業(yè)公司生存必備條件,如果物業(yè)費收繳不及時或拖欠,勢必面臨如果物業(yè)費收繳不及時或拖欠,勢必面臨困境、各項支出都陷入

2、了困境。困境、各項支出都陷入了困境。.4二、催交物業(yè)費之前我們需要做些什么二、催交物業(yè)費之前我們需要做些什么2.1、催繳客戶信息統(tǒng)計、匯總、分析(財務、客服)、催繳客戶信息統(tǒng)計、匯總、分析(財務、客服)2.2、制定階段性催繳指標、制定階段性催繳指標2.3、催繳工作及人員安排、催繳工作及人員安排.5三、如何開展物業(yè)費催繳工作三、如何開展物業(yè)費催繳工作3.1、信息告知:、信息告知:主要以小區(qū)宣傳欄、溫馨告示欄、電子顯示屏和主要以小區(qū)宣傳欄、溫馨告示欄、電子顯示屏和手機短信預先告知業(yè)主;手機短信預先告知業(yè)主;3.2、電話催繳:、電話催繳:首先以電話回訪形式與業(yè)主進行溝通,最后再告首先以電話回訪形式與

3、業(yè)主進行溝通,最后再告知物業(yè)費繳費信息;知物業(yè)費繳費信息;.63.3、成立催繳小組:、成立催繳小組:首先以劃分區(qū)域、其次分樓棟和樓層;首先以劃分區(qū)域、其次分樓棟和樓層;3.4、全員參與并結合公司獎罰制度考核:、全員參與并結合公司獎罰制度考核:主要以分戶到人,責任承包制;主要以分戶到人,責任承包制;3.5、寄掛號信:、寄掛號信:催繳函內容除催繳信息外,特別告知延期繳納會催繳函內容除催繳信息外,特別告知延期繳納會產生遲納金,同時物業(yè)將保留存根聯(lián)作為拒交上產生遲納金,同時物業(yè)將保留存根聯(lián)作為拒交上訴依據;訴依據;三、如何開展物業(yè)費催繳工作三、如何開展物業(yè)費催繳工作.7三、如何開展物業(yè)費催繳工三、如何

4、開展物業(yè)費催繳工作作3.6、采取極端措施:、采取極端措施:主要收集有意逃避物業(yè)費欠繳業(yè)主單位信息,發(fā)傳主要收集有意逃避物業(yè)費欠繳業(yè)主單位信息,發(fā)傳真至業(yè)主真至業(yè)主單位,(此舉為迫不得已,但總比與業(yè)單位,(此舉為迫不得已,但總比與業(yè)主法庭對簿公堂要好);主法庭對簿公堂要好);3.7、通過法律程序進行起訴,追討欠繳物業(yè)費;、通過法律程序進行起訴,追討欠繳物業(yè)費;.8四、四、物業(yè)費催繳技巧4.1、人員合理搭檔;、人員合理搭檔;4.2、注意時機和環(huán)境;、注意時機和環(huán)境;4.3、有備而去;、有備而去;4.4、情感動人;、情感動人;4.5、借用信譽、以示警告、借用信譽、以示警告.9四、四、物業(yè)費催繳技巧1

5、 1收費工作首先要有自信心自信心 包括兩方面:一是我們收費人員自已要有自信心,堅信一定能把錢收回來,讓自己的士氣占上風。二是團隊的自信,當一名成員收費受阻時,其他收費成員和同事要給予鼓勵,幫助獻計獻策。2 2制造收費氛圍制造收費氛圍 讓員工在工作崗位上與收物業(yè)費聯(lián)系起來,比如:秩序維護員、保潔員和工程技工遇見比較熟悉的未交費業(yè)主,就可以提醒業(yè)主該交物業(yè)費了,讓業(yè)主時時感受到服務中心收費的氛圍,隨著時間的推移,讓不交費的業(yè)主感覺很難為情。.10四、四、物業(yè)費催繳技巧3 3加強收費培訓工作加強收費培訓工作 每天收費成員一起開總結會,遇到的疑難問題拿到桌面上討論,大家群策群力研究應對措施。4 4建立

6、建立“直通車直通車”、“無障礙通道無障礙通道” 對于收費工作中受阻、物業(yè)職責之內力所能及問題,要第一時間給業(yè)主解決,確保速度快、效率高。.11四、四、物業(yè)費催繳技巧5 5杜絕拖沓思想杜絕拖沓思想 主要包括以下兩方面:一是不要讓業(yè)主拖沓,例如:有些業(yè)主以“過幾天就交物業(yè)費”為由來推拖,此時一定要緊追業(yè)主不放,經常打電話,并與業(yè)主約定交費具體時間,讓業(yè)主沒有退步的余地。不要輕易相信業(yè)主會如期來交物業(yè)費,收費人員一定要有主動意識;二是物業(yè)解決問題不要拖沓。例如:有些業(yè)主承諾解決某某問題就交費,此時服務中心就要馬上跟蹤解決,若拖延時間,過一天或一夜,業(yè)主都有可能會變卦,再發(fā)起二次進攻就難很多。.12四

7、、四、物業(yè)費催繳技巧6 6對無理由拒交費、對物業(yè)態(tài)度特好的業(yè)主,對無理由拒交費、對物業(yè)態(tài)度特好的業(yè)主,不不要輕易上當要輕易上當 如業(yè)主向你訴苦,我們也要向業(yè)主訴苦。一定要堅定收費立場。若有需要,可以多派幾個人一起上門軟磨硬泡,與之溝通,直至交費。 7 7對于無聯(lián)系方式、不愿透露聯(lián)系方式的業(yè)主,對于無聯(lián)系方式、不愿透露聯(lián)系方式的業(yè)主,要要想方設法獲取業(yè)主的聯(lián)系方式想方設法獲取業(yè)主的聯(lián)系方式 例如,暗訪本小區(qū)有無該業(yè)主的同事、朋友、關系較好的鄰居,想方設法從他們手中獲得該業(yè)主的聯(lián)系方式,如有需要,可以找到他單位“登門拜訪”。 .13四、四、物業(yè)費催繳技巧8 8明確分工,對癥下藥明確分工,對癥下藥

8、對于收費過程中的問題,要分類對待,明確分工。收費時間緊迫,解決問題要量化。到底多長時間能夠解決問題?收費核心成員對這些問題有必要一戶一戶核查,先易后難,可從解決問題時間較短業(yè)戶先入手。9 9對遺留問題要對遺留問題要敢于面對和解決敢于面對和解決 有問題暴露是好事,積壓時間越長,越不好解決。自己解決不了的不要積壓,一定要第一時間向直接上級反映,爭取盡快解決。.14四、四、物業(yè)費催繳技巧1010注意與注意與“關鍵客戶關鍵客戶”的溝通的溝通 有些欠費業(yè)主在業(yè)主中影響較大,可以采取“疏導”方式溝通,與部分業(yè)主心目中的“核心人物”保持良好溝通,對其他一部分業(yè)主會起到積極作用。1111做好宣傳引導工作做好宣傳引導工作 例如,一些業(yè)主會通過網絡或其它方式不斷制造對物業(yè)負面影響的言論。此時,我方則要采取主動態(tài)度,通過宣傳欄、網絡等途徑引導業(yè)主理解、支持物業(yè)工作,積極交費。1212收費工作要收費工作要“心到、做到、嘴到心到、做到、嘴到” 收費成員要保持積極主動的態(tài)度和方式去收取物業(yè)費。.15四、四、物業(yè)費催繳技巧1313、制定統(tǒng)一的、制定統(tǒng)一的“收費答客問收費答客問” 對業(yè)主反映比較共性的問題制定統(tǒng)一說辭,以提高收費人員與業(yè)主溝通的效率;同時避免收費人員中了業(yè)主的“圈套”。1414、“

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