銀行信貸部三季度工作總結(jié)900字

1、銀行信貸部三季度工作總結(jié)900字工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布銀行信貸部三季度工作總結(jié)900 字，銀行信貸部三季度工作總結(jié)900字相關(guān)信息請?jiān)L問工 作總結(jié)網(wǎng)。前三季度，在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部 室的大力支持配合下，我部認(rèn)真落實(shí)省行、市行工作會議 安排和部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力、 加快經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí), 緊緊圍繞防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)這一主線，積極轉(zhuǎn)變觀念， 強(qiáng)化和樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，主動開展工作，積極發(fā)揮全行風(fēng)險(xiǎn) 管理的“總規(guī)劃、總協(xié)調(diào)、總計(jì)量、總閘門”作用，較好 地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，推動了全行信貸業(yè)務(wù)的 健康持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

2、一、全行信貸業(yè)務(wù)基本情況（一）各項(xiàng)貸款穩(wěn)步增長截止9月末，全行人民幣各項(xiàng)貸款余額為億元，較年 初增加億元，增幅,從五級分類來看，正常類貸款余額億 元，占全部貸款的,關(guān)注類貸款余額億元，占全部貸款 的,不良貸款余額億元，占全部貸款的,其中的%為次級 類貸款。（二）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況1、到期貸款收回率實(shí)現(xiàn)控制計(jì)劃。截止9月末，我行 到期貸款收回率達(dá),高于目標(biāo)計(jì)劃個(gè)百分點(diǎn)。超額完成控 制計(jì)劃。2、低效信貸客戶退出任務(wù)完成全年任務(wù)的110%,超額 完成全年任務(wù)。截止9月末，全行實(shí)際完成退出5戶，金額 3 300萬元，完成全年核定退出計(jì)劃的110%。3、銀行承兌匯票余額控制在省行計(jì)劃內(nèi)。根據(jù)省行關(guān)于進(jìn)

3、一步加強(qiáng)銀行承兌匯票管理的通知要求，我部 切實(shí)加強(qiáng)了銀行承兌匯票管理，截止9月末，全行銀行承 兌匯票余額億元，較年初增加億元，控制在全年計(jì)劃（45億 元）以內(nèi)。4、不良貸款下降幅度較大，超額完成全年計(jì)劃。截止 9月末，我行不良貸款8077萬元，較年初下降552 16萬元, 超額完成全年不良貸款控制計(jì)劃（63293萬元）。二、以來，我部以上級行信貸業(yè)務(wù)全流程管理為指導(dǎo), 深化信貸審批體制改革，狠抓新辦法新制度落實(shí)，加強(qiáng)授 信執(zhí)行工作管理，全行信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理水平取得新 進(jìn)展。（一）深入推動信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健 康有效發(fā)展。前三季度，我們嚴(yán)格落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策和全行風(fēng) 險(xiǎn)管理要

4、求，從客戶準(zhǔn)入、授權(quán)授信及低效客戶退出等方 面，進(jìn)一步加大了對信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的指導(dǎo)和管理，全 行有效信貸投放快速增加，信貸客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)向好。1、堅(jiān)持“有進(jìn)有退、有保有壓”的信貸政策，認(rèn)真落 實(shí)客戶名單制管理。一是加強(qiáng)行業(yè)信貸政策指導(dǎo)。年初， 為適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化需要，把握信貸投向大局，切實(shí) 從行業(yè)信貸政策上防止各行盲目營銷，提高行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng) 險(xiǎn)的管控能力，我們根據(jù)總行下發(fā)的行業(yè)信貸政策，結(jié)合 我市各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及客戶特點(diǎn)，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ) 上，明確了進(jìn)與退、保與壓的具體界限，提高了行業(yè)政策 管理的可操作性，有效控制了宏觀經(jīng)濟(jì)波動形勢下部分行 業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是深入實(shí)施法人客戶名單制管理

5、。根據(jù) 總行下發(fā)的電網(wǎng)、火電等行業(yè)客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和客戶分類名 單，我們對已確定分類結(jié)果的，有針對性的制定差異化管 理策略，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的支持和維護(hù)力度，同時(shí)，加大 低效客戶退出工作，保證退出質(zhì)量，全面加快全行法人客 戶結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。首先加大信貸對經(jīng)濟(jì)社會薄弱環(huán)節(jié)、就 業(yè)、節(jié)能環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面的支持, 保證重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目貸款需要，嚴(yán)格控制高耗能、高排放行 業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)中不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增 貸款;其次加快退出落后產(chǎn)能客戶和項(xiàng)目占用信用，按照工 信部和省政府公布的淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)名單， 深入排查、摸清底數(shù)，及時(shí)采取措施、防范化解風(fēng)險(xiǎn)。2、嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入，進(jìn)

6、一步加強(qiáng)法人客戶評級授信管理。一是認(rèn)真做好年度信用等級評定工作。4月份，根據(jù)省行關(guān)于做好信用等級評定工作的通知的有關(guān)精神，我們 對全行客戶信用等級評定工作進(jìn)行了部署，首先進(jìn)一步明 確了評審程序和調(diào)查內(nèi)容，對全行評級資料從行業(yè)政策、 環(huán)評政策、財(cái)務(wù)狀況、資料上傳等方面進(jìn)行了集中審查, 保證了評審質(zhì)量和效率;其次對于省行集中評審發(fā)現(xiàn)的問題, 我不安排專人進(jìn)行組織反饋工作，第一時(shí)間將初審問題發(fā) 到各經(jīng)營單位，指導(dǎo)各單位有針對性地做好補(bǔ)充反饋工 作。今年，經(jīng)我行集中審查，共審查評級材料33 1份，上 報(bào)省行審批通過aaa級客戶80家，aa+級客戶116家，aa 級客戶122家，有效地優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu)，為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、 提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是科學(xué)調(diào)整授信管理策略。在嚴(yán)格授信