《班組承諾書錦集七篇》

1、班組承諾書錦集七篇 在社會發(fā)展不斷提速的今天，承諾書使用的情況越來越多，承諾書通常是要求以書面訂立的合同，其承諾也必須采取書面形式。承諾書的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是幫大家整理的班組承諾書7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 班組承諾書 篇1 煤炭生產(chǎn)，千難萬險(xiǎn)，作為班長，勇挑重?fù)?dān)。為此，我鄭重承諾：一、轉(zhuǎn)變觀念，安全第一，先安全后生產(chǎn)，班組安全好也是我的業(yè)績。確保班組員工安全是我的責(zé)任。管安全，制止違章是為班組員工和班組員工的家庭負(fù)責(zé)，班組員工安全好，我臉上有光，班組員工出事故，我良心有愧。二、主動(dòng)學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。全面掌握本班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，積極認(rèn)真參加礦、隊(duì)組織的各種

2、培訓(xùn)，保證不當(dāng)班就一定參加周二規(guī)程措施學(xué)習(xí)會，保證組織好本班員工積極參加周五安全活動(dòng)日的活動(dòng)。三、本人決不帶頭違章違紀(jì)，本人決不違章指揮，不把本人違章違紀(jì)或違章指揮的處罰和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁或推卸給班組員工。四、每班組織開好班前會，班前會不弄虛作假，不走過場，保證每個(gè)員工都按時(shí)參加了班前會，充分利用班前會做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的預(yù)警和安排，做好班前會記錄。五、反復(fù)強(qiáng)調(diào)，來回巡查，確保當(dāng)班不出現(xiàn)典型違章和一類違章，確保自己身邊無違章。保證當(dāng)班員工都整齊穿戴勞保，都隨身攜帶自救器。六、積極排查隱患，哪里有危險(xiǎn)哪里就有我，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，隱患不處理不作業(yè)，沒有安全感不作業(yè)，隱患處理不拖不靠不等不打折扣。七、認(rèn)認(rèn)

3、真真的做好本班的敲幫問頂工作，確保自己對作業(yè)范圍按規(guī)定的程序和時(shí)間進(jìn)行了全面的敲幫問頂，確保當(dāng)班員工都按規(guī)定帶齊了工具，都按程序進(jìn)行了細(xì)致的敲幫問頂，確保當(dāng)班無頂板事故。八、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，不合格的，堅(jiān)決要求返工，不返工的堅(jiān)決扣分扣款，做好驗(yàn)收記錄，嚴(yán)格按每班的記錄分配工分。九、服從上一級管理人員的指揮和調(diào)度，檢查人員現(xiàn)場安排的整改雷厲風(fēng)行的完成，嚴(yán)格落實(shí)上一級管理人員的工作安排并積極反饋工作進(jìn)度。十、對處罰有異議，嚴(yán)格按程序正當(dāng)申訴，不無理取鬧，不攛掇慫恿班組員工集體停工，帶頭做好解釋宣傳疏導(dǎo)工作。不替三違行為說情，打掩護(hù)，作假證。十一、和班組員工同上下，驗(yàn)收好最后一道工序才下班，不提前離

4、崗。十二、每班攜帶四位一體開工、驗(yàn)收單，指導(dǎo)當(dāng)班安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照表格中規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排、督促、驗(yàn)收當(dāng)班工作。十三、對于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任和處罰。單位名稱：xx班組長簽名：xx時(shí)間：xx年xx月xx日 班組承諾書 篇2 我承諾：我和我的班組施工的_工程是_嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，經(jīng)自查自檢完全符合安全生產(chǎn)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量滿足各項(xiàng)指標(biāo)要求。否則，我和我的班組愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任!承諾人身份證復(fù)印件附后。班組長簽字：_年_月_日 班組承諾書 篇3 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，作為班組長中的一

5、員，鄭重承諾履行以下安全職責(zé)：一、忠實(shí)履行法律賦予的安全責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。二、負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定和措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。三、認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置班組安全工作，并作好安全活動(dòng)記錄。四、認(rèn)真進(jìn)行每天的班前講話（站班會）和班后安全小結(jié)。五、每天檢查施工場所的安全文明施工情況，督促本班組人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和用具。六、認(rèn)真組織新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。七、在開工前，組織本班組人員接受安全技術(shù)交底并簽字,不

6、安排沒有培訓(xùn)的員工參加施工工作。八、做好班組施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件的檢查落實(shí)，并簽字確認(rèn)。九、督促本班組人員文明施工，收工時(shí)及時(shí)清理作業(yè)場所，做到：工完料凈場地清。以上條款，我承諾全面落實(shí)。承諾人： 班組承諾書 篇4 本人作為車間主管，自愿接受廠部和公司管理，并鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：1、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。2、自愿接受公司、廠部各級安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身安全意識及工作業(yè)務(wù)管理水平，做到“不違章指揮、不讓員工違章作業(yè)”。3、工作中自覺遵守安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真按要求和程序安排車

7、間人員工作，檢查督促車間、班組作業(yè)中的安全事項(xiàng)。4、督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，按要求設(shè)置、配備安全防護(hù)設(shè)施。5、熟悉車間各崗位的安全操作規(guī)程、安全技能，知道本車間范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素，采取積極預(yù)防措施和應(yīng)急方法。6、積極參加車間事故隱患檢查和整改工作，工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即向上報(bào)告并采取有效地控制措施。7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)向上報(bào)告，并積極組織本車間人員參與事故應(yīng)急救援工作。8、切實(shí)做好本車間安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常對本車間作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，檢查和督促車間安全生產(chǎn)工作，保證車間安全生產(chǎn)無事故。 如本車間在生產(chǎn)作業(yè)中有嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，本人將自愿接受廠部

8、和公司的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后果.四川歐冠陶瓷有限公司車間主管（簽字）：20xx年4月1日 班組承諾書 篇5 本人： 家庭住址： 身份證號碼：我作為安徽無為縣創(chuàng)見建筑勞務(wù)有限公司下屬 班組承包人，牽頭承包 工程的 工程，為確保該工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本人代表作業(yè)班組全體職工向勞務(wù)公司及承包方項(xiàng)目部提出以下書面承諾：1、在簽訂建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書之前，本人一次性向總包項(xiàng)目部交納目標(biāo)管理履約保證金（總承包款的4%） 元，治安保證金（總承包款的1%） 元。本保證金歸還時(shí)間執(zhí)行協(xié)議規(guī)定的條款；2、本人對施工圖紙、施工工期和工程質(zhì)量及目標(biāo)管理要求已經(jīng)了解，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議決定的承包價(jià)格，結(jié)算時(shí)決不討價(jià)還價(jià)，

9、杜絕與項(xiàng)目部發(fā)生糾紛；3、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場以前，由班組負(fù)責(zé)編制好職工花名冊，連同職工身份證原件交項(xiàng)目部勞務(wù)綜治員，本班組內(nèi)保證每個(gè)職工有身份證件，現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人員做到相對穩(wěn)定，滿足施工進(jìn)度的需要；4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生活后勤管理規(guī)章制度，服從后勤管理員安排職工宿舍；職工宿舍內(nèi)不亂拖亂拉，不使用電器具做飯、炒菜、燒水，無液化氣灶具，無男女混居，無偷竊賭博，無打架斗毆，一旦發(fā)現(xiàn)自愿接受處罰；5、本人保證在施工現(xiàn)場管理班組，安排生產(chǎn)，抓進(jìn)度，保證質(zhì)量、安全，有特殊情況離開現(xiàn)場之前向項(xiàng)目部請假，如擅自離開現(xiàn)場自愿接受200元/天的處罰；6、本人所承包的工程，不再轉(zhuǎn)包給第二方，由自己負(fù)責(zé)采取多勞多得的.點(diǎn)

10、工計(jì)件制組織職工施工，一旦發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包，作為違法行為自愿接受項(xiàng)目部包括罰款、清退等處罰；7、執(zhí)行公司管理要求，每月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)造好職工工資表，交項(xiàng)目部審核，保證把工資發(fā)到每個(gè)職工手中，不發(fā)生工賬糾紛和工資糾紛；8、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場前，本人負(fù)責(zé)與每個(gè)職工簽訂好建筑勞務(wù)用工合同，在對職工進(jìn)行安全教育的同時(shí)，辦理好職工的三級安全教育卡，在沒有簽訂用工合同和進(jìn)行安全教育之前，不安排職工上崗，一旦發(fā)現(xiàn)，自愿接受項(xiàng)目部的處罰；9、按照工程質(zhì)量管理程序的要求，每道工序班組有自檢報(bào)驗(yàn)手續(xù)，未經(jīng)過項(xiàng)目部同意不進(jìn)入下道工序；對項(xiàng)目部提出的整改意見保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，因整改滯后影響工期愿意承擔(dān)責(zé)任，并接受處

11、罰支付項(xiàng)目部安排的幫工費(fèi)用；10、屬于班組自身原因造成工程質(zhì)量低劣或返工的，其發(fā)生的工本費(fèi)由班組承擔(dān)，影響工期的除接受處罰外，服從項(xiàng)目部的幫工安排，班組愿意承擔(dān)幫工工資及耗材費(fèi)用；11、按照管理要求，班組內(nèi)配備好后勤、質(zhì)量、安全兼職管理人員，兼職管理人員名單及手機(jī)號碼在班組進(jìn)入現(xiàn)場施工前報(bào)給項(xiàng)目部經(jīng)理，努力配合好項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理工作。12、限額用料嚴(yán)格執(zhí)行按協(xié)議條款履行，超過消耗指標(biāo)班組負(fù)責(zé)賠償，施工過程發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)服從現(xiàn)場管理人員的處罰；13、本承諾書作為建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書附件，同樣具有協(xié)議的約束力。承 諾 人：聯(lián)系電話：承諾時(shí)間： 年 月 日 班組承諾書 篇6 作為一名變電站站長，在公司里

12、是兵頭將尾，直接與一線員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組；各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是班員與班員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。從及時(shí)完成公司、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門下達(dá)的任務(wù)、指標(biāo)，協(xié)調(diào)班組成員工作熱情，提升自身能力出發(fā)，特作出以下承諾：一、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平班組長的任務(wù)就是帶領(lǐng)一班人保證完成企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。因此，本人一定要善于學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，掌握一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。給班組成員起到愛學(xué)習(xí)的帶頭作用，積極培養(yǎng)班組成員的愛學(xué)習(xí)的精神，使自己的班組有一個(gè)愛學(xué)習(xí)的良好氛

13、圍。二、加強(qiáng)自身的組織能力除專業(yè)技術(shù)外，本人還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力?！氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻?，只有激發(fā)每位班組成員的積極性，班組才會生龍活虎，戰(zhàn)無不勝。因此，本人平時(shí)要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹立威信。及時(shí)傳達(dá)上級的文件精神，使班組成員及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)，同時(shí)也及時(shí)向上級反映班組成員的思想動(dòng)態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)對本班組工作中存在的問題及時(shí)作出指導(dǎo)和批評。三、加強(qiáng)自身在工作中責(zé)任感一流員工就是要有責(zé)任感的員工，有責(zé)任感的人就重工作細(xì)節(jié)，不找任何理由搪塞應(yīng)付工作；有責(zé)任感的員工會想事，會做事，能做好事。企業(yè)認(rèn)可實(shí)在、實(shí)干的員工，所以本人在以后的工作中加強(qiáng)這方面的能力，做好每件事情

14、，使責(zé)任感的理念深入班組。四是要有一定的創(chuàng)新精神。班組長的工作沒有捷徑可走，工作一定要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動(dòng)腦筋、是想辦法。孟子說：山徑之蹊間,介然用之而成路;為間不用,則茅塞之矣。本人將在今后的工作中積極發(fā)揮創(chuàng)新精神，在工作中不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的為工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行改正和創(chuàng)新，為班組成員創(chuàng)新能力、開闊視野起到帶頭作用，使班組工作成效顯著。結(jié)合以上所述，本人將會積極完成自己所做的承諾，在工作中積極向上，在班組中認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，為本班組成員帶個(gè)好頭，平衡班組各成員的能力，及時(shí)圓滿的完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 班組承諾書 篇7 為認(rèn)真落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，

15、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，防止各類事故的發(fā)生，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，我堅(jiān)決履行以下安全生產(chǎn)承諾：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，無輕傷及以上事故，控制一般性違章，杜絕嚴(yán)重違章。2、嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，工程設(shè)備質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品。3、認(rèn)真落實(shí)班組“雙基”建設(shè)工作，班組基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)到礦目標(biāo)要求。二、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，任何時(shí)候做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。三、組織本班組職工學(xué)習(xí)、貫徹煤礦安全規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程中有關(guān)規(guī)定，熟練掌握工作面施工工藝、質(zhì)量要求及各個(gè)環(huán)節(jié)的安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)規(guī)定，做到文明生產(chǎn)。四、嚴(yán)格交接班制度，交接班時(shí)要交接安全情況。班前對所轄施工范圍內(nèi)的安全情況進(jìn)行檢查，全面細(xì)致排查安全隱患，對存在的隱患組織落實(shí)整改，確認(rèn)安全后方可安排施工，對不能處理的及時(shí)匯報(bào)。五、按時(shí)參加區(qū)務(wù)會，研究解決在安全生產(chǎn)過程中遇到的問題，明確工作重點(diǎn)。認(rèn)真開好班前會，合理組織生產(chǎn)，合理分配人員