金融行業(yè)員工手冊(cè)范本

1、*資產(chǎn)管理員工手冊(cè)歡迎您加入*資產(chǎn)管理大家庭，愿*的工作成為您事業(yè)新的起點(diǎn)。本手冊(cè)依據(jù)國家 勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度而制定，指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策,以及員工在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等。手冊(cè)容也將隨著公司管理制度的逐步實(shí)施而進(jìn)一步完善。 本手冊(cè)的解釋權(quán)歸公司人事中心，員工手冊(cè)適用于本公司的全體員工。員工必須充分理解并嚴(yán)格遵守本手冊(cè)的規(guī)定。一、入職管理1、 員工入職時(shí)應(yīng)如實(shí)填寫員工應(yīng)聘登記表，并在規(guī)定時(shí)間提交相關(guān)證明：如學(xué)歷、學(xué)位證書、戶口本、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明、原單位的任職證明等公司要求的相關(guān)證明資料。2、 員工應(yīng)遵守公司人事檔案管理制度。新員工在

2、入職后1個(gè)月將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入公司。否則，由此發(fā)生的 社會(huì)保險(xiǎn)遲繳、漏繳責(zé)任，公司不予承擔(dān)也不予補(bǔ)繳，且公司保留隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系并不予補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。3、員工應(yīng)對(duì)自己提供的全部信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，公司若發(fā)現(xiàn)員工填寫的信息、提供的相關(guān)資料虛假或與 事實(shí)不符，公司將隨時(shí)與員工解除勞動(dòng)合同，并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。二、勞動(dòng)合同的管理為規(guī)用工管理，保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，凡公司聘用的員工均應(yīng)按公司規(guī)定和要求簽訂勞動(dòng)合同。1、 初次簽訂勞動(dòng)合同：在員工入職5個(gè)工作日即需與公司簽訂勞動(dòng)合同，并約定試用期。2、續(xù)簽勞動(dòng)合同：勞動(dòng)合同期滿 30天之前，公司與員工均可以選擇續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同，并書面告知對(duì)

3、方，辦 理勞動(dòng)合同續(xù)簽/終止手續(xù)。3、 勞動(dòng)合同的解除與終止：如果員工因故申請(qǐng)離開公司，需提前30天提出書面辭職申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后 可辦理工作交接等離職手續(xù)。如果出現(xiàn)勞動(dòng)合同約定的解除、中止、終止情況時(shí)，由公司按合同約定及相關(guān)規(guī)定書面通知員工，員工開始辦理工作交接等離職手續(xù)。三、試用期管理為了讓新員工確認(rèn)公司提供的崗位是否符合其個(gè)人興趣和能力，以及公司有機(jī)會(huì)評(píng)估員工能否勝任工作，新員工 入職后須通過試用期員工試用：?jiǎn)T工的試用期不超過6個(gè)月，試用期部門負(fù)責(zé)人將對(duì)新員工試用期進(jìn)行考察。1、試用期的期限依據(jù)公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同期限確定。試用期滿前5個(gè)工作日，部門將考核新員工的工作表 現(xiàn)和能

4、力，通過者由部門協(xié)助員工辦理轉(zhuǎn)正，否則公司將按勞動(dòng)合同法規(guī)定與該員工解除勞動(dòng)合同。2、特別優(yōu)秀的員工可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于完整試用期的2/3。四、培訓(xùn)發(fā)展1、新員工培訓(xùn)新員工在到崗后的三個(gè)月，需參加由人事中心或所在部門舉辦的新員工入職培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)成績(jī)不達(dá)標(biāo)者， 原則上不能轉(zhuǎn)正。2、在崗培訓(xùn)員工應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)，對(duì)自己的培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)最終責(zé)任。公司為員工提供職業(yè)化素質(zhì)、管理能力培養(yǎng)、專 業(yè)能力培養(yǎng)等培訓(xùn)課程。根據(jù)公司要求、部門業(yè)務(wù)和員工個(gè)人發(fā)展需要，員工可申請(qǐng)參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。員工 參加培訓(xùn)，需在培訓(xùn)前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3、外派培訓(xùn)公司訓(xùn)課程無法滿足需求時(shí)，員工可申請(qǐng)參

5、加且對(duì)本員工作直接有益的外部培訓(xùn)項(xiàng)目。員工需占用部分工作時(shí)間 進(jìn)行學(xué)習(xí)的，須經(jīng)部門總監(jiān)或分公司負(fù)責(zé)人審批。公司為員工支付的外派培訓(xùn)費(fèi)用高達(dá)一定金額時(shí)，員工需在培訓(xùn)前 與公司簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，規(guī)定遵守承諾的服務(wù)年限。五、異動(dòng)管理1、員工因調(diào)整工作崗位或離職等原因須辦理工作交接，工作交接經(jīng)上級(jí)確認(rèn)完成后，方可辦理調(diào)動(dòng)或離職的其他手續(xù)。（員工必須提前 30天提出離職申請(qǐng)，如提前離職，公司將不給予結(jié)算工資。）2、工作交接的容應(yīng)不限于以下方面：工作期間所涉及的歷史文檔、外部接口信息、客戶信息、資料和清單，與客 戶之間的財(cái)、物、賬務(wù)等備案資料及說明，涉密崗位員工需要確認(rèn)交回并銷毀所掌握的全部信息文件、復(fù)印

6、件及各種 載體，包括確認(rèn)承擔(dān)義務(wù)的商業(yè)秘密清單等其他與工作相關(guān)的文件資料。3、未辦理工作交接或交接不徹底，而給后續(xù)工作造成影響的，責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人及對(duì)接人共同承擔(dān)。六、績(jī)效管理公司根據(jù)公司業(yè)務(wù)策略，公司制定和變更的薪酬績(jī)效管理制度，作為勞動(dòng)合同及員工手冊(cè)的附件生效。1、員工績(jī)效考核分月度、季度、半年度、年度考核幾種?？己擞蓡T工自評(píng)、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、績(jī)效面談、績(jī)效應(yīng)用幾個(gè)部分組成。2、 在績(jī)效管理過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待或?qū)己私Y(jié)果有異議，可在績(jī)效面談后5個(gè)工作日向人事中心以書面形式提起申訴。人事中心于接到申訴報(bào)告5個(gè)工作日與員工進(jìn)行調(diào)解，促成考核人與被考核人達(dá)成共識(shí)。七、薪酬管理1、員工

7、薪酬主要包括：基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、銷售獎(jiǎng)金、員工福利等。1）基本工資：是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資，所有公司正式員工均發(fā)放基本工資，基本 工資的額度按員工的不同職等來確定。2）崗位工資：是為體現(xiàn)職位的價(jià)值和反映員工積累的技能經(jīng)驗(yàn)而設(shè)定的工資，主要取決于崗位性質(zhì)和工作容。3 ）績(jī)效工資：是根據(jù)個(gè)人、部門和公司考核周期（月度、季度、半年度、年度）績(jī)效指標(biāo)的完成情況，為員工支 付的工資?？?jī)效工資在考核周期結(jié)束后的下月發(fā)放。4）銷售獎(jiǎng)金：是公司根據(jù)員工的銷售業(yè)績(jī)給予的一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)工資。銷售獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間與績(jī)效工資的發(fā)放時(shí) 間一致。銷售獎(jiǎng)金視具體工作性質(zhì)而定。5）員工福利

8、：是指國家規(guī)定的法定福利，員工福利一般不計(jì)入員工的現(xiàn)金收入。2、試用期工資1）職能員工：試用期薪酬管理按薪酬總額的80%發(fā)放。2 ）市場(chǎng)員工（發(fā)行人員）：試用期工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見瀚亞資本資產(chǎn)管理中心薪酬管理辦法。3、離職工資1）公司員工離職當(dāng)天不計(jì)算薪酬。4、公司每年將根據(jù)經(jīng)營業(yè)績(jī)、行業(yè)水平等因素，結(jié)合年度薪酬總額變化，對(duì)工資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。員工職位發(fā)生變 動(dòng)時(shí)，工資根據(jù)不同職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)間段分別進(jìn)行計(jì)發(fā)。4、工資發(fā)放正常情況下，公司每月 25日前發(fā)放員工上月工資。（注：如遇節(jié)假日，工資發(fā)放日期按節(jié)假日向后順延）1）發(fā)工資時(shí)需將下列項(xiàng)目在工資扣除：? 個(gè)人應(yīng)交納的保險(xiǎn)金。? 個(gè)人需繳納的個(gè)人所

9、得稅。? 超出規(guī)定時(shí)間的財(cái)務(wù)借款。? 個(gè)人應(yīng)支付而未支付的款項(xiàng)。5、工資發(fā)放規(guī)定1）因違紀(jì)被除名、辭退的員工自下達(dá)處分決定之日，未辦理相關(guān)離職手續(xù)，停發(fā)工資。2） 離職人員辦理離職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)關(guān)系解除/終止確認(rèn)書，工資于次月發(fā)工資時(shí)一起發(fā)放。?未辦理離職手續(xù)的員工， 停發(fā)工資。（注：因擅自離職而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)要求員工予以賠償）?按照規(guī)定辦理人員離職手續(xù)，由人事中心計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。八、考勤管理1. 工作時(shí)間1）公司職能部門員工：暫時(shí)試行五天工作制， 須周末值班的部門，由部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作情況在每月初將值班及換休情況報(bào)人事中心備案，周六日值班或加班安排調(diào)休。工作日時(shí)間如下安排：09:

10、00-17:3012: 00-13 : 30為午餐時(shí)間2）公司業(yè)務(wù)部門員工：各區(qū)域發(fā)行部員工、研究員、呼叫中心員工實(shí)行不定時(shí)工作制，在保證完成工作任務(wù)且得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下，每周不超過40小時(shí)，每月享受正常休假 4天。3） 公司高管級(jí)別（含區(qū)域總經(jīng)理及以上），上下班必須打卡，遲到早退與普通員工一樣按員工手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定處 理。2. 考勤打卡1）公司所有員工上班和下班均須考勤（有特殊規(guī)定的除外）忘記考勤（確實(shí)在規(guī)定時(shí)間上、下班而忘記考勤）者，應(yīng)及時(shí)填寫未能簽勤說明單，并在發(fā)生的第 2個(gè)工作日之，經(jīng)部門經(jīng)理及人事總監(jiān)簽核后送人事專員記錄。否則一律以曠工論處。員工因公外出、出差而未能在上、下班時(shí) 簽勤

11、者，應(yīng)事前填寫未能簽勤說明單，注明未能簽到原因，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及人事總監(jiān)簽核后送交人事專員。員工使用未能簽勤說明單，如有不實(shí)或欺騙者經(jīng)查明將以辭退處理，簽核人均應(yīng)受連帶處分（罰款500元）。每月上、下班因忘記簽勤而填寫未能簽勤說明單次數(shù)達(dá)三次者將被記口頭警告一次，之后每多一次忘記簽勤多記一次口頭警告。2）遲到、早退、加班、調(diào)休及曠工A. 遲到：十五分鐘（含）以刷卡者為遲到， 每次扣除100元，依次累加，當(dāng)月遲到次數(shù)達(dá)到 5次，按一日曠工處理； 十五分鐘（不含）到六十分鐘（含）刷卡者，按半日曠工處理；六十分鐘（不含）以上刷卡者，按一日曠工處理。B. 早退：在下班時(shí)間前離開崗位者為早退。早退5分鐘以

12、扣1小時(shí)工資；30分鐘以扣半日工資；超過 30分鐘按當(dāng)日曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日工資。C. 曠工：請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)或假滿未續(xù)假而擅自不出勤者，視為曠工。無正當(dāng)理由連續(xù)曠工3日或一年累計(jì)曠工達(dá) 5日，公司有權(quán)立即解除勞動(dòng)合同并不支付賠償金。D. 加班、調(diào)休申請(qǐng)加班：公司不鼓勵(lì)員工加班，員工應(yīng)在工作時(shí)間完成本職工作，確因工作需要加班者，均須提前填寫加班申請(qǐng) 單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人事總監(jiān)及執(zhí)行總裁簽核后方能生效，附在員工考勤月報(bào)表后，月初及時(shí)交到人事中心核實(shí) 備案。如月末最后一天未報(bào)加班或有加班單簽核不完整的，均以棄權(quán)論處。a）員工加班申請(qǐng)批準(zhǔn)后，員工連續(xù)工作時(shí)間超過四小時(shí)，計(jì)算為0.5天加班，連續(xù)工作超過八小

13、時(shí)計(jì)算為一天加班。b）員工加班之后可以調(diào)休，但曠工不得以換休假扣抵。無加班單、無打卡記錄、后補(bǔ)加班單或加班單不正規(guī)的， 均不予記加班。c）當(dāng)月的加班三個(gè)月調(diào)休完畢。過期按自動(dòng)放棄。d）每日加班超過4小時(shí)，即：21： 30分起，員工可以申請(qǐng)餐補(bǔ)及車補(bǔ)，餐補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)：15元/日/人，車補(bǔ)以當(dāng)日當(dāng)時(shí)車票為準(zhǔn)；票務(wù)遺失或時(shí)間有誤，一概不予報(bào)銷。月末，各部門考勤管理人員進(jìn)行考勤匯總，每月3日前，分公司負(fù)責(zé)人將本部門上月考勤匯總表，轉(zhuǎn)交總?cè)耸轮行膶徍耍瑹o誤后，將作為工資發(fā)放的依據(jù)。所有員工確有特殊或緊急情況當(dāng)日無法出勤的，應(yīng)在當(dāng)日上午& 00以前通知其直接上級(jí)；上班時(shí)間遇緊急事急需處理時(shí)，可與直接上級(jí)

14、商量，得到同意后可處理急事。對(duì)于以上兩種情況，事后4小時(shí)應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則一律按曠工處理。若考勤記錄失實(shí)，根據(jù)情況，給予責(zé)任人20-500元的罰款。九、休假管理1、病事假員工請(qǐng)假0.5日為計(jì)算單位。凡需請(qǐng)假者，均須提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單。請(qǐng)病假者須出示三級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)證明，否則按事假處理。2、病假扣除標(biāo)準(zhǔn)1）員工因病就醫(yī)，看病之后須出示三級(jí)以上的定點(diǎn)醫(yī)院、縣級(jí)以上的醫(yī)院診斷證明及相關(guān)檢查證明及收據(jù)；否 則按事假處理。2） 病假工資按照日固定工資的50%發(fā)放。3）全年累計(jì)病假超過 15天，取消年終各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選資格。4）員工因病需要停止工作，進(jìn)行治療或休養(yǎng)的按照勞動(dòng)法關(guān)于醫(yī)療期的相關(guān)規(guī)定執(zhí)

15、行。3、事假扣除標(biāo)準(zhǔn)1）申請(qǐng)事假，扣除當(dāng)日固定工資；2）全年累計(jì)事假超過 15天，取消年終各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選資格。4、帶薪年休假1） 凡要求帶薪休假者，應(yīng)提前一周填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，按請(qǐng)假手續(xù)辦理。2） 員工入職后連續(xù)工作滿 12個(gè)月以上的，自第13個(gè)月起開始享受當(dāng)年度年假。員工連續(xù)在公司工作已滿1年, 年休假5天。3） 所享有的當(dāng)年度年休假天數(shù)，按照在相應(yīng)比例折算，折算后不足1整天的部分不享受年假。4）員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：?jiǎn)T工依法享受產(chǎn)假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的。員工請(qǐng)病事假累計(jì) 15天以上。當(dāng)年度可休年假應(yīng)在當(dāng)年度12月31日前休完。過期不休的年假，視為員工自動(dòng)放棄，不可累

16、計(jì)或順延，也不可折取現(xiàn)金。員工離職時(shí)多休年假將在離職工資結(jié)算中作為扣薪處理。5、婚假凡是在公司連續(xù)工作滿一年的員工，均可以享受婚假。根據(jù)國家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，符合結(jié)婚年齡的員工辦理結(jié)婚手續(xù)后，憑結(jié)婚證享受3天法定婚假。婚假包括工休日和節(jié)假日。自登記結(jié)婚之日始，一年未休婚假，按自愿放棄處理，公司不予補(bǔ)假。婚假須一次性休完，不得分開請(qǐng) 假，因個(gè)人原因未休滿婚假者，按自動(dòng)放棄處理。注：符合晚婚年齡（參照各地區(qū)相關(guān)法律政策）的可享受晚婚假10天（含法定3天婚假）。如一方再婚或一方不到 晚婚年齡，不享受晚婚假。申請(qǐng)婚假須提前15天辦理請(qǐng)假審批手續(xù)，并向人事中心提供結(jié)婚證原件、復(fù)印件審核及備案。5、產(chǎn)假根據(jù)國

17、家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，符合計(jì)劃生育條件的員工可享受政府規(guī)定的產(chǎn)假，產(chǎn)假包括工休日和節(jié)假日。女員工生 育可享受不少于98天的產(chǎn)假，需要提供醫(yī)院相關(guān)證明。流產(chǎn)規(guī)定：符合計(jì)劃生育政策的女員工，懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)的，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院證明，給予十五天至三十天的產(chǎn)假；懷孕四個(gè) 月以上（含四個(gè)月）流產(chǎn)的，給予四十二天產(chǎn)假，須（出示三級(jí)以上的定點(diǎn)醫(yī)院、縣級(jí)以上的的醫(yī)院流產(chǎn)證明及收據(jù)） 不符合實(shí)際情況的工資不予發(fā)放。6、喪假根據(jù)國家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，員工的直系親屬，包括父母、配偶、子女去世，可申請(qǐng)三天喪假。申請(qǐng)喪假需向人事中 心提交死亡證明。喪假不包括工休日和節(jié)假日。7、法定假期按國家規(guī)定休假。8、請(qǐng)假權(quán)限及實(shí)施1）請(qǐng)假權(quán)限：

18、（含病事假）?總部員工請(qǐng)假1天（含）以上3天（含）以下由直接上級(jí)審批，3天以上由執(zhí)行總裁審批。3天以?各分公司員工，請(qǐng)假 1天（含），分公司總經(jīng)理審批，1天以上3天（含）以下需報(bào)區(qū)域總經(jīng)理審批；上報(bào)執(zhí)行總裁審批;?總部職能部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假需經(jīng)執(zhí)行總裁審批；?各分公司總經(jīng)理請(qǐng)假 3天（含）經(jīng)區(qū)域總經(jīng)理審批，3天以上需上報(bào)執(zhí)行總裁審批；?區(qū)域總經(jīng)理請(qǐng)假需執(zhí)行總裁審批；?所有員工請(qǐng)假（含病事假）超過3天經(jīng)執(zhí)行總裁審批后，請(qǐng)假申請(qǐng)單須送交人事中心備案方可生效；?當(dāng)月病事假超過7天（含），需辦理離職手續(xù)。2）請(qǐng)假流程：?員工請(qǐng)假時(shí)必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意將其工作委托同事辦理，但因緊急事情未事前委托同事辦理，應(yīng)

19、由部門負(fù)責(zé)人派人代理。未依規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)，擅離職守、假期已滿仍未續(xù)假或請(qǐng)假有虛偽現(xiàn)象者，均依曠工論處,并于當(dāng)月按規(guī)定計(jì)扣工資。員工請(qǐng)假期間應(yīng)保持手機(jī)暢通，以便公司隨時(shí)聯(lián)系。?員工工作時(shí)間因公外出，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并填寫外出申請(qǐng)單，說明外出去向。凡不請(qǐng)假外出者，按早退處理，員工因公晚到，須提前一日申請(qǐng)，批準(zhǔn)程序同上。?員工因公外出（開會(huì)、培訓(xùn)等）或請(qǐng)假返回公司后，應(yīng)向批準(zhǔn)者當(dāng)面報(bào)到或銷假。?未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)（包括請(qǐng)假手續(xù)不齊全）、請(qǐng)假期滿未續(xù)假、續(xù)假未準(zhǔn)而未出勤者按曠工處理。十、處分及辭退制度對(duì)違紀(jì)員工的紀(jì)律處分分為以下四種：口頭警告、書面警告、嚴(yán)重警告、即時(shí)解除勞動(dòng)合同且不給予任何經(jīng)

20、濟(jì)補(bǔ) 償?？陬^警告：?當(dāng)月累計(jì)遲到或早退三次。? 工作時(shí)間用公司辦理私事。?工作時(shí)間聊天、嬉戲或處理與本工作無關(guān)的事務(wù)。?工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，儀容不整，違反員工行為規(guī)。?在辦公區(qū)吸煙、隨地吐痰或大聲喧嘩影響公司正常秩序。? 未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)整辦公位或移動(dòng)辦公位家具。書面警告：有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，給予書面警告（注：除書面警告外并對(duì)員工批評(píng)教育）：? 下班后不關(guān)閉辦公用機(jī)設(shè)置、燈、分體空調(diào)等辦公設(shè)備；? 工作時(shí)間睡覺；? 進(jìn)入辦公區(qū)未著工裝、佩戴胸卡者；?私配房門、辦公位鑰匙；損壞辦公用品、破壞辦公環(huán)境（注：?jiǎn)T工按損壞程度賠償損失）；?因私使用造成電腦的軟件和硬件的損壞（注：

21、員工按損壞程度賠償損失）；?使用企業(yè)信箱發(fā)送和接收與工作無關(guān)的信件；?隨意更改或自行配置辦公用機(jī)及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的IP地址；?工作時(shí)間網(wǎng)絡(luò)瀏覽與工作無關(guān)的，視頻或下載與工作無關(guān)的軟件（例如：淘玉購物、玩游戲等等）；?違反工作制度和紀(jì)律，拒不服從合理的工作分配；?其他輕微違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、員工手冊(cè)、規(guī)章制度或管理規(guī)定的情形；?過去6個(gè)月三次以上（含）口頭警告即升級(jí)為書面警告。嚴(yán)重警告：有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，給予嚴(yán)重警告。嚴(yán)重警告后的6個(gè)月為考察期，考察期員工將喪失任何新資上調(diào)、晉升等機(jī)會(huì)，并且根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)的罰款：?玩忽職守，造成事故或損失1000元以；?虛報(bào)個(gè)人資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料；?品行不端，辱罵、毆打他人，擅自傳播小道消息、誣告、誹謗、中傷他人者；?隨意頂撞客戶，對(duì)待客戶粗暴引起投訴；?私自在公司的電腦上安裝娛樂、影音或沒有安裝許可的軟件；?通過局域網(wǎng)用任何手段查看或修改其他電腦中無權(quán)查看的資料，使用任何手段破解局域網(wǎng)中的任何密碼，使用任何手段截閱其它電腦正在傳輸?shù)臄?shù)據(jù)；?其他較嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、員工手冊(cè)、規(guī)章制度或管理規(guī)定的情形；?過去6個(gè)月二次（含）以上書面警告處罰即升級(jí)為嚴(yán)重警告。即時(shí)解除勞動(dòng)合同且不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者