采購個人工作計劃

1、采購個人工作計劃采購個人工作計劃（精選多篇）【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】2014年個人工作總結及計劃2014年，在各級領導和同事們的關 心和幫助下，我圓滿地完成了公司交辦 的采購工作。工作上我勤勤懇懇、任勞 任怨，不分晝夜、節(jié)假日，積極參與公 司安排的各項特殊任務，獲得公司領導 的肯定。在執(zhí)行公司管理制度上，堅持 原則，堅持財務制度，堅持 同等質(zhì)量比 價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公 司節(jié)約成本”的原則。嚴格要求自己，廉 潔奉公，使各項工作比去年得到了比較 明顯的進步。今年我?guī)ьI采購部主要完 成濱江一號”開盤

2、采購任務和完善本部 門資料建檔工作。現(xiàn)將2014年主要工作 情況總結如下：一、工作完成情況1、文件資料建檔工作。年初制定了 供應商資料、合同明細及零星采購物品 清單的錄入制度，通過資料的歸檔，既 提高采購部內(nèi)部工作臺帳的透明度，又 實現(xiàn)了采購清單的可追溯性，提高了工 作效率。2、對新進員工的培訓。采購部現(xiàn)有 5 人，其中 3 人都是下半年才新進部門 的，對新進采購部的人員及時進行業(yè)務 培訓，開展職業(yè)道德，辦事紀律，法制 觀念的教育，使他們快速溶入采購團隊 中來，確保地產(chǎn)公司的采購需求。3、參與到苗木采購任務當中，并獨 立完成苗木采購談判工作。 14、全年完成采購金額為 1120.3 萬 元，除

3、完成各級部門日常性采購計劃外， 其中完成濱江一號開盤項目的采購金額 約 745 萬元，占全年采購金額的 67%。4、完成領導交辦的其他各項任務。二、工作問題及分析1、人員不夠穩(wěn)定采購人員不穩(wěn)定是本部門最大的困 擾，建立一支一定數(shù)量人員和相對穩(wěn)定 的采購團隊， 對于采購部是至關重要的。 只有人員穩(wěn)定了，方向正確，可持續(xù)的 發(fā)展，提高工作效率。2、小額采購報銷工作 按照財務部制度要求，報銷單據(jù)必 須附發(fā)票，實在無發(fā)票的可用餐票代替。 但現(xiàn)在紅谷財務要求不可以用餐票來抵 扣的形式 ,在采購部購買零星物料特別是 金額小于 100 元以下時，很多廠家是無 法開出票據(jù)的 ,造成零星采購不能迅速的 予以報帳

4、，加上審批簽字程序的過于緩 慢，致使相關部門、人員的工作量增加， 影響到工作效率，致使個別供應商對付 款的不及時抱有怨言。在改進工作效率 的同時，還要積極做好供應商的解釋工 作。3、職責不夠明確從 2014 年地產(chǎn)采購部只是零星采購 和無法招標或特定指定廠家的采購部 分，到現(xiàn)在的又增加合同預算管理部及 園林方面的采購工作需要等參與，出現(xiàn) 多個部門互相交叉完成一項采購任務， 在流程上存在著人員重疊工作，造成職 責不明，責任無法落到實處。4、采購供應商資源不足、范圍不廣 目前，供應商目錄中的資源僅限于 老供應商，考慮到公司未來的發(fā)展，采 購部應逐步增加和完善供應商目錄，做 到及時與工程、銷售等部門

5、取得聯(lián)系， 聽取部門的意見，收集最新最全的相關 資料和信息，盡量避免等需要采購再去 找資源的現(xiàn)象。三、明年工作計劃1、完善供應商資料目錄2、完善采購部流程管理3、規(guī)范采購合同范本4、開發(fā)新供應商，發(fā)展培養(yǎng)有潛力 供應商。5、繼續(xù)與公司各部門及供應商進行 溝通、協(xié)調(diào)工作。6、對新籌備成立的裝飾公司做好采 購配合及部署計劃工作。 以上是我一年 的工作情況，在這一年的工作中也讓我 對自己的工作有了更深的感情。當然， 在過去的一年里，感謝公司領導和同事 的幫助和支持。總之， 2014 年我會以一 顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我 有信心，相信在新的一年里，我會有更 加出色的工作表現(xiàn)。采購部：朱莉 二

6、一四年一月三日 采購個人工作總結 千里之行，始于足下。回顧這一年， 是學習的一年，采購工作經(jīng)驗、客戶資 料、社會交流等等一切都是從新開始； 從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)?；仡?這一年，是感恩的一年，真心感謝公司 給我提供磨練自己的機會；更感謝公司 領導一直以來對我的信任與栽培；同時 也感謝公司全體同事們的支持與幫助。首先，談談自己在富基工作心態(tài)的 轉變。坦白講，如果說從到公司來就一 直以火一般的熱忱投入到工作中，那是 虛偽的空話。可以說，這段時間工作的 過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的 過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特 長，那么不論所做的工作怎樣，都不會 覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來

7、 學的知識何以致用，你的特長在哪里， 因為剛換行業(yè)，新的工作使我迷茫，不 知自己的定位；是不是不適合做這個行 業(yè)。在工作中，從下單、詢價、催貨直 到物料順利到達工地，要把工作完成感 覺是很容易的， 可實際把工作做得出色、 有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整 好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位 都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果 我們能以充分的熱情去做最平凡的工 作，也能成為最精巧的工人；如果以冷 淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是 個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明 白，不論做任何事，必須竭盡全力，這 種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè) 上的成功或失敗。如果一個人領悟了通 過全力工作來免除工作

8、中辛勞的方法， 那么他也就掌握了達到成功的原理。倘 若處處都能主動、努力，把工作當成事 業(yè)來做，那么無論在怎樣的崗位上都能 成功。其次，對我八個月的工作狀況做一 個小結。在工作中，1、對原則性問題把關不嚴，對于該 交的材料，沒有嚴格的要求供應廠商按 交貨期交貨，反而使得供應廠商一拖再 拖，有時會影響工地的進度。2、帶有個人偏見情況，總是為供應 廠商開脫，因此而產(chǎn)生了一些不好的影 響；3、下單的不仔細，沒能考慮周全， 比如說有一次的電纜下單，我沒能按照 各施工單位的計劃分開下單，而是放在 了一起，從而給施工單位收獲帶來了麻 煩。在此，我真心表示深深的歉意！相 對缺點，我的成績微不足道，在公司各

9、位領導的關心支持下，通過八個月的采 購工作，使我懂得了許多道理，也積累 了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。眾所周知 采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系 到公司整個施工、銷售的最重要環(huán)節(jié)， 所以我很感謝公司和領導對我的信任， 將我放在如此重要的崗位上。讓我了解 到一個采購配送員所具備的最基本素質(zhì) 就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上， 要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見， 在考慮全面因素的基礎上，在保證交貨 期、保證質(zhì)量的前提下；規(guī)范一切可能 危害公司正常運轉的供應廠商；不斷提 高自己在采購及配送工作的作業(yè)流程上 的知識；在工作中采用和堅持良好的商 業(yè)準則等。為了公司的正常運轉，保證 物料的及時到場， 我保持

10、 24 小時不關手 機，不管是在工作時間，還是在休息的 時候，都能夠與供應廠商進行電話溝通， 對物料隨時跟蹤。新的一年，即將到來。我會努力把 工作做好。工作對于一個人，應該用上 孔子的一句話，那就是 ”在其位，謀其 政”。無論我們在哪個崗位上，都要想方 設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了， 才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效 益。在以后的工作中需要改善的地方：一、加強與同事的溝通，營造團隊 協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團 隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公 室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導 致工作出錯或效率低。 在以后的工作中， 我一定會主動加強與領導、同

11、事的交流 與溝通，在確保工作順利進行的同時提 高工作效率。二、從改造自己入手，適應企業(yè)生 存環(huán)境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨?才。進入公司的第一天，我就清楚地意 識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前 要做的，就是要通過努力工作來改造自 己，以拓寬自身的知識結構，提高專業(yè) 素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自己肯 努力學，專心做，就一定不會辜負領導 的期望！三、從細微工作入手，積極調(diào)整個 人心態(tài)。作為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困 難面前進一步。要堅持踏踏實實做人， 認認真真做事，堅信細節(jié)決定成敗。四、”業(yè)精于勤 ”。在以后的工作中 要不斷加強學習，要始終堅持多看、多 聽、多想

12、、多問、多做的方針，不斷提 高自身的工作能力和工作效率。五、鍛煉膽識和毅力，提高解決實 際問題的能力。工作中要敢想敢做，在 做好本職工作的同時，努力加強各方面 能力的鍛煉，將自己融入到公司中，以 達到共同進步和雙贏的目的。我愿和公司全體員工齊心協(xié)力，踏 上新的征程，任重道遠，我需要加倍努 力。我會加強學習，努力充實自己，既 擁有進取心，也保持平常心，快樂地去 工作，在工作中尋求成就感！我要以更 加飽滿的熱情和充 * 的精力投入到工作 中，決不辜負領導對我的信任和栽培， 為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量，書 寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝愿我們 的公司飛黃騰達！工作總結 從去年三月初來到公司，回想起

13、來 已經(jīng) 9 個月，回顧一年來的工作，可謂 辛酸苦辣， 2014 年是不平凡的一年，各 種各樣的天災人禍、全球化經(jīng)濟危機、 原材料的大幅持續(xù)上漲等等因素，都給 我個人的工作增加了困難，也給采購工 作加大了一定的難度。但在公司領導的 帶領下和同事們的配合下，認真履行職 責，遵守公司規(guī)章制度，基本上按時、 按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得 了一定的成績，但也暴露了一些問題。 現(xiàn)將近一年來的主要工作做一個總結。 回顧 2014 年度，公司采購部人員變動與 調(diào)整較大，上半年延續(xù)全球化的經(jīng)濟危 機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺 和價格暴漲等原因；對采購工作的成本 控制、供方質(zhì)量控制、貨期控制帶來了

14、很大的困難和挑戰(zhàn)，但經(jīng)過努力，勤奮 工作，保證了采購物料基本上滿足了公 司市場訂單的需求。 在 2014 年我將繼續(xù) 努力，做好本職工作，不斷完善自我， 確保物料的供應和質(zhì)量的控制，為公司 的發(fā)展盡一份力。在這近一年的工作中，在材料、產(chǎn) 品和備品備件的采購過程中，嚴格按照 李總及其他領導的要求及公司采購程 序，把握市場價格，精打細算，千方百 計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。隨著下半年市場形式的變化，多種 原材料出現(xiàn)了供應難的問題，大部分原 材料價格不斷上漲，價格一度飆升，最 高點高達元 /噸，并出現(xiàn)了壓貨惜售的情 況，在這種不利的情況下，我們主動改 變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法 和供應

15、商溝通，確保原材料不能斷供的情況下盡量開發(fā) 出新的供應商，并在價格一路攀升的關 鍵時刻，發(fā)掘出滌綸這一家供應商，以 低于當時市場價格近元的價格購入紗 線，并保證產(chǎn)品的質(zhì)量，躲過了漲價的 兇狠浪潮，維護了公司的利益。采購過 程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題， 10 月 采購人員變動，并因結款問題，輔料供 應商出現(xiàn)了不愿供貨的現(xiàn)象，經(jīng)過我們 的共同努力，解決了問題，避免了斷貨 的風險。供應商管理主要集中在新供應商開 發(fā)，原供應商的管理以及供應商的考核 工作。公司現(xiàn)有供應商 30 余家，其中連 續(xù)合作供應商有 10 多家，并淘汰了一批 不合格供應商，在 2014 年度，新增加的 主要物料供應商有工業(yè)絲廠

16、家 “”，“輔”料 廠家 “”負“責”印刷的 “”和“和”塑料產(chǎn)品 廠家“等”供應商，并維持現(xiàn)有供應商的 良好供應關系， 具體我司 2014年采購數(shù) 額和分布如下：2014 年總采購總金額近萬元。而這 么大筆的采購金額，除了考驗個人工作 能力外，還要考慮的是個人的到的作風， 而其中廉潔是非常重要的。采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘 門，必須要做到層層把關，節(jié)節(jié)控制， 采購節(jié)省 1 元相當于銷售賣出 11元。采 購成本事關公司的利益得失，也是容易 發(fā)生問題、備受別人關注的工作。采購 不是簡單的買東西，需要做的事情非常 多也非常雜亂， 除了不怕苦不怕累之外， 廉潔的品質(zhì)才能抵制住金錢的誘惑。為 公司爭

17、取到最大的利益，才能時刻把公 司當作自己的，時刻從公司角度出發(fā)， 發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為公司節(jié)約成本。 在李總的孜孜教誨，不斷督促之下，不 斷提高思想認識，牢記自己的職責，每 筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原 則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金， 降低成本。并經(jīng)常以傳真、電話或電子 郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價 格要符合市場行情，提高服務意識等。 但由于個人專業(yè)技術和經(jīng)驗的不足造成 了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象 發(fā)生，我本人及時認識了錯誤做了整改 并積極的解決了問題。對此，我個人在 日后的工作中一定堅持自己的負責態(tài) 度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供 應商，使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材

18、料， 提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務。并 在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。 在過去的一年中有歡笑，有淚水， 有小小的成功，也有淡淡的失落。 2014 年這一年是有意義的、有 價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、 任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求 實。樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念， 積極落實采購工作要點和采購工作計 劃。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比 質(zhì)量、比服務，最大限度為公司節(jié)約成 本的工作原則。以上是我部一年來在工作的一個總 結，我會在 2014 年新的一年里繼續(xù)努力 工作，努力學習，讓自己在現(xiàn)有的工作 上更上一層樓，為公司的發(fā)展盡一份綿 力，不辜負

19、李總及公司領導對我的重視 和培養(yǎng)。采購部采購個人工作總結 采購個人工作總結1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn) 品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自 己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信 息都算是學習和進步。2、做事有條理。我基本上會每天記 錄下來，我所做過的工作，處理的事， 對沒有處理好的事，要求次日，或緊接 處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解 決。3、工作有計劃：在每一天結束前我 會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天 的主要事情是什么，做個計劃。很重要 的，或事情較多，我會記錄下來，逐個 或交叉處理。4、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常 與供應商品質(zhì)方面的相關人員接觸，

20、這 樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少 工作失誤，提高工作效率 ,并保持與各部 門同事之間的友好相處 ,方便協(xié)助工作。5、難點重點有總結：對工作中的難 點，事后盡量做個簡短的書面總結便于 自己以后總結經(jīng)驗。要求廠家處服務處 理的事得交書面說明。6、盡量做好工作總結：對所做的工 作，每個月至少做個簡短的總結。采購個人工作總結從工作量、工作內(nèi)容、完成事項， 要事處理，問題解決，工作失誤，工作 計劃等方面做個簡短的總結。7、供應商的管理：盡量用條款有效 的文件去約束牽制他們，讓他們能主動 爭取配合我們工作，及時解決問題，讓 其感受有壓力又有動力。、訂單的跟蹤：工作要有責任心要嚴謹，要主動出擊，不要寄

21、希望于供 應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工 作，要分析供應商的每一次看似合理的 理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它 東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計， 及配合相關部門做好工作。9、問題處理：反應要快，匯報要及 時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較 好的處理建議提供，并能與供應商做個 合適的談判結論。10、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu) 秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購 人。時間飛逝，轉眼年年關已到，我到公司也有一年時間了， 2014 采購個人 工作總結范文。 這是緊張又充實的一年，見證了我從無

22、到有。從今年三月八號進 公司以來的一年，對我來說是一個成長 的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生， 逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采 購職員。面對這一年，公司所有人齊心 協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟 低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這 是值得我們驕傲的。 為我們克服了困難， 經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人 生道路上一個很重要的起點。眾所周知 采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系 到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所 以我很感謝公司和領導對我的信任，將 我放在如此重要的崗位上。 回首這一年， 我在的取得的進步都歷歷在目，每一個 進步都值

23、得我驕傲。正是因為有了一個 良好的平臺和一群可愛的同事，才使我 能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收 獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云： “紙上得來終覺淺，要知此事必躬行 ”。 對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理 論與實踐相結合的學習，把理論應用到 實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理 論知識。轉眼已經(jīng)一年。就這一年的工 作我做一個簡單的總結，匯報我在公司 一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處 憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點 一線的生活，學習跟得上就可以，而在 工作當中就不然，工作中，我們要考慮 如何提高工作效率，怎樣

24、處理與上級領 導、同事的關系，還有在工作當中的不 盡人意等事情，這些都要我們以一顆平 常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們 工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃， 目標才清晰， 以至于在工作中不會茫然 在采購部工作的一年中，我每天都整理 工作日志，記錄下我要做的事情，然后 再總結一下完成狀況，日志看似平常， 但在無形中提高你做事的效率和工作的 有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏 系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè) 的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話 并沒有給我多說什么，但在工作當中我 深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以 往的采購合同。在整理過程中我仔細的 看了一下采購合同的

25、內(nèi)容，這為我以后 的修改合同起到了很大的幫助，我可以 直接套用以前的合同范本，這個結果直 接歸為我的留心。在生活中只要你留心 處處都有學問在，不要總是期盼別人告 訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事 有不同的階段，要想做大事，小事情必 須做好。 這是我急需知識和經(jīng)驗的階段， 做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作 中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有 感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大 講堂，正因為這些小事情改變了我對工 作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖 小，可過程至關重要。在有一群樂于幫 助我的同事，在工作過程中，我虛心求 教，同事也不吝嗇熱

26、情幫助。從最簡單 的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況， 讓我在找到了學習了方向，使我更有針 對性地提高自己的工作能力，工作總結 2014 采購個人工作總結范文 。5、認識的提高。以前我只泛泛認為 采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的 交易，只要價格合適、質(zhì)量過關那就可 以。通過工作才知道其實不然，這個簡 單的買賣關系并不簡單。保證適時適地 適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要 求。進入，我首先思想上轉變了原來不 正確的觀念，在思想上和工作職責要求 相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個 非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場 和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能 造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的 是完美的

27、人，是有根據(jù)的。我自覺自己 離要求還有很遠，但是我一步步向這個 方向靠近。我會通過自己的努力成為一 名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面： 自入職以來，在公司和部門領導的 悉心指導下， 在部門同事的言傳身教下， 我很快融入公司。從基本的物料庫存查 詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都 很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學 會的是核價，不管采購任何一種物料， 在采購前應熟悉它的價格組成，了解你 的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格， 為自己的準確核價打下基礎。這樣談判 時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的 社會是一個電子化的社會，作為采購人 員要由不同的方面收集物料的采購信 息，地域差別等。只有了解了市

28、場，才 真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采 購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我 一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。 八月份公司項目采購任務下來了，這個 項目在鈑金件以及一些電子子元器件方 面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有 這個的情況，等訂單下了以后，問題才 從供應商處反饋到我這里，我即使和已 調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸 解決了這些問題。沒了解清楚我就做出 了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次 并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個 事情讓我明白溝通很重要，只有在有把 握的情況下才做決定， 才不會造成損失 對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名 的。成品的合格率一個重要因素就是采

29、購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料 合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。 我們對物料的要求高了，就是對供應商 的要求高了。例如包裝問題，有的供應 商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量， 但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別 是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都 有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以 情，使有不同觀點的供應商改變了不正 確的看法。電子有限公司，是我們公司 在接插件方面的主要供應商，原來因為 我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn) 品多而雜，在來料準確率上存在這一定 問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改 善以及供應商自身的努力，在每個品種 的物料上貼標示，包括我司物料代碼和 規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來 料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方 便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。 這只是一個典型的例子。在更新供應商 和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應商 里電子元器件到貨不合格率降低到 1% 以下，鈑金結構件到貨合格率達到 90%， 沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都 是很重要的，在采購過程中我不僅要考 慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成 本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各 個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中 的不同特點、作用及意義。只要能降低 成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真 研究，商討辦法。我們采購