項(xiàng)目各部門職責(zé)與權(quán)限

1、項(xiàng)LI經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)U經(jīng)理是企業(yè)法人代表的項(xiàng)U授權(quán)代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)LI全面負(fù)責(zé)。2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)及當(dāng)?shù)氐耐恋丶安菰芾碚撸⒅丨h(huán)保； 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、U標(biāo)及規(guī)章制度和指令；代表企業(yè)履行與業(yè)主簽 訂的工程承包合同與書面承諾，并集項(xiàng)LI各方面的力量，努力完成項(xiàng)U與企業(yè)簽 訂的經(jīng)營承包責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。3、組織精干、高效的項(xiàng)U管理班子，應(yīng)宏觀控制，按程序管理，實(shí)行層級(jí)責(zé)任 制，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全等計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì) 劃，并監(jiān)督執(zhí)行。5、主持制定項(xiàng)U的成本管理措施并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)跟蹤項(xiàng)L

2、I變更，確保企業(yè)的 成本管理目標(biāo)和利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、主持制訂項(xiàng)U費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)LI財(cái)務(wù)開支并按企業(yè)核準(zhǔn)的工資方案落 實(shí)項(xiàng)目職工的收入分配，組織提出績(jī)效分配意見。7、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、生產(chǎn)設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料 供應(yīng)工作，并督促項(xiàng)LI總工程師制定工、料、機(jī)投入計(jì)劃，落實(shí)生產(chǎn)工、料、機(jī) 按計(jì)劃投入。8、認(rèn)真履行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定的內(nèi)部競(jìng)標(biāo)管理辦法及內(nèi)、外部 協(xié)作協(xié)議管理辦法組織開展協(xié)作協(xié)議簽署工作。9、督促落實(shí)好項(xiàng)LI的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及 時(shí)地傳遞和反饋，按月進(jìn)行工程結(jié)算，農(nóng)民工勞務(wù)費(fèi)做到月清月結(jié)，并做好協(xié)作 隊(duì)伍及農(nóng)民工的

3、管理工作。10、搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失；保障員丄人身、財(cái)產(chǎn)的安全。11、搞好項(xiàng)LI的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作，認(rèn)真 履行廉政合同，控制財(cái)務(wù)支出和收入。12、工程收尾階段嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)收尾工程管理辦法，完成收尾工程管理辦法中要 求的所有工作任務(wù)，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向上級(jí)部門提交 清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。1/11/11/11/1項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行與業(yè)主的承包合同，主持項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作。2、主持編制和落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào) 各部門及各施工協(xié)作隊(duì)的關(guān)系，合理配置施工現(xiàn)場(chǎng)資源

4、，對(duì)生產(chǎn)中存在的各種問題提岀改進(jìn) 意見，保證施工順利推進(jìn)。3、具體負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量安全管理、文明工地、樣板工地的創(chuàng)立，策劃、組織、落實(shí)各標(biāo) 準(zhǔn)化文明工地建設(shè)。4、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范化內(nèi)業(yè)資料。5、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織、負(fù)責(zé)整體工程進(jìn)度計(jì)劃編制，落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工程工期。6、做好項(xiàng)目?jī)?nèi)所有生產(chǎn)人員的分工，建立工程管理和生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)按項(xiàng)目要求完成內(nèi)、 外業(yè)的生產(chǎn)管理任務(wù)。7、搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保工期、質(zhì)量、成本、職業(yè)健康安全、環(huán)境控制能滿足地方政 府、業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)要求。8、認(rèn)貞執(zhí)行上級(jí)的管理辦法和有關(guān)規(guī)左，接受上級(jí)單位和業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)。9、負(fù)責(zé)完成業(yè)主、公司下達(dá)的生產(chǎn)任

5、務(wù)，并保證完成項(xiàng)目向業(yè)主承諾的各項(xiàng)工程指標(biāo)和公 司下達(dá)的管理目標(biāo)。10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目總工程師職責(zé)與權(quán)限1、認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法律法規(guī)，全而執(zhí)行公 司各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)雖測(cè)量、試驗(yàn)管理工作。3、主持圖紙審査，組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案（安全專項(xiàng)施工 方案）編制計(jì)劃，并上報(bào)審批。組織施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案（安全專項(xiàng)施工方案）編 制©4、組織做好設(shè)計(jì)變更策劃及實(shí)施。5、主持制定項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)疑管理工作計(jì)劃（技術(shù)質(zhì)量策劃），并組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員崗位統(tǒng)籌調(diào)配，及業(yè)

6、務(wù)能力評(píng)價(jià)爼級(jí)工作。7、組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。8、組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員培訓(xùn)工作。9、組織技術(shù)攻關(guān)，制上項(xiàng)目科技研發(fā)課題、QC小組課題并組織實(shí)施推廣新技術(shù)、新工藝, 開展技術(shù)交流活動(dòng)。10、組織落實(shí)工序報(bào)檢程序，組織月質(zhì)雖大檢查活動(dòng)。11、組織技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。12、主持項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收，組織交竣工驗(yàn)收相關(guān)準(zhǔn)備工作。合同計(jì)劃部部長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守公司有關(guān)規(guī)N，貫徹執(zhí)行上級(jí)部門管理制度，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際 情況，擬定相應(yīng)管理辦法，責(zé)任到人并認(rèn)真執(zhí)行。2、熟悉圖紙，招標(biāo)文件，合同文件等，掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)，復(fù)核設(shè)訃文件，圖紙資料是 否齊全等：3、掌握工程實(shí)施及工程進(jìn)度情

7、況，編制年、季、月施工進(jìn)度訃劃；4、負(fù)責(zé)做好成本控制分析工作，挖掘變更及二次開發(fā)工作。5、監(jiān)督所屬員工準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)相關(guān)機(jī)構(gòu)要求的各項(xiàng)工程量統(tǒng)汁及成本報(bào)表；6、監(jiān)督所屬員工對(duì)計(jì)量工作做到不重復(fù)，不遺漏：7、做好變更報(bào)批及跟蹤工作：8、配合項(xiàng)目管理中心做好項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算工作；9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類合同管理，做好工程協(xié)作合同的審批及外包單價(jià)報(bào)批工作:10、工程完工時(shí)，配合完成工程決算以及審計(jì)工作：11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算，做好結(jié)算審核工作：12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。合同il崔工程師職責(zé)與權(quán)限1、貫徹執(zhí)行公司主合同管理有關(guān)規(guī)立，協(xié)助項(xiàng)目合同il劃部部長(zhǎng)擬定相應(yīng)管理辦法。2、負(fù)責(zé)核査設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全

8、，圖紙本身及資料之間有無錯(cuò)誤或矛盾。如有問 題及時(shí)向監(jiān)理工程師提出，并取得書而答復(fù)：3、負(fù)責(zé)做好計(jì)量前的基礎(chǔ)工作，建立計(jì)量臺(tái)帳（不漏不少），做好計(jì)量支付計(jì)劃，嚴(yán)格按支 付程序計(jì)量；4、負(fù)責(zé)做好施工計(jì)劃的制泄、分解等工作：5、負(fù)責(zé)在要求的計(jì)量時(shí)間內(nèi)對(duì)質(zhì)量合格已交驗(yàn)的分項(xiàng)工程填寫中期支付證書：6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變更時(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)收集變更文件必須的資料，及時(shí)統(tǒng)計(jì)岀變更工程量并汁算變 更金額，按照變更程序上報(bào)變更文件，建立變更臺(tái)賬：7、負(fù)責(zé)承擔(dān)對(duì)質(zhì)量合格已交驗(yàn)工程少汁、漏訃、錯(cuò)il等造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后追蹤審計(jì)工作；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的英他工作。工程統(tǒng)計(jì)職責(zé)與權(quán)限1、督促各類合同的簽訂并建立合同臺(tái)

9、賬，管理好各類合同：2、掌握合同汁劃部提供的備個(gè)分部分項(xiàng)工程的汁劃成本；3、審核成本核算的基礎(chǔ)資料（如合同協(xié)議是否報(bào)審、單價(jià)是否超過規(guī)定、單價(jià)是否報(bào)批、材 料采購及合同的簽訂等）是否符合企業(yè)文件規(guī)定，建立好內(nèi)部結(jié)算臺(tái)帳（不多訃不重復(fù)計(jì)）;4、按要求的時(shí)間做好工程項(xiàng)目直接成本進(jìn)行統(tǒng)汁、匯總核算，就核算結(jié)果做簡(jiǎn)要數(shù)拯分析， 并提供給相關(guān)部門：5、泄期上報(bào)月度成本分析報(bào)表、成本核算報(bào)告等相關(guān)資料：6、在規(guī)立的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工程結(jié)算，建立工程結(jié)算臺(tái)帳，把好結(jié)算關(guān)口：7、服從項(xiàng)目管理，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門、物資管理部門及成本相關(guān)人的工作關(guān)系，確保實(shí)際成本 核算符合規(guī)定：8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)

10、與權(quán)限1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作：2、協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作；3、負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格中屬于質(zhì)檢人員檢査簽證的徐項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)左時(shí)間向上 級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表：4、負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢査及關(guān)鍵工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)月度質(zhì)檢 評(píng)比工作：5、符合配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢査及各種原始記錄.工程檢査證的 簽字驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方而存在的問題提出具體處理意見：6、協(xié)助搞好工程成本控制工作：7、監(jiān)督、檢查作業(yè)班、組、工地試驗(yàn)室的有關(guān)工程技術(shù)資料的整理工作；8、審查試驗(yàn)室所有的各種建筑材料

11、的分析鑒左和配合比?；炷齺A強(qiáng)度及其他技術(shù)指標(biāo)，未 經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)不合格材料不準(zhǔn)使用；9、參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方而的會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新 工藝在實(shí)施過程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢査：10、對(duì)質(zhì)量問題提出解決方案和糾正措施，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和提出處理意見：11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全環(huán)保部部長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢査，督促落實(shí);2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī)，上級(jí)、公司安全管理制度和規(guī) 定：3、負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)雖監(jiān)督、檢査及關(guān)鍵工序交接的質(zhì)戢驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)月度質(zhì)檢 評(píng)比工作：4、

12、主持編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制泄，對(duì)整個(gè)施工過程的 安全進(jìn)行策劃，對(duì)項(xiàng)目辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)控制；5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)和考核制度，并組織進(jìn)行考核：6、建立和完善動(dòng)態(tài)安全管理模式，督促、指導(dǎo)安全員的業(yè)務(wù)工作，按照實(shí)施細(xì)則對(duì)重點(diǎn)部 位旁站監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)控：并按照經(jīng)過審批的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工安全管理；7、定期或不泄期進(jìn)行安全檢查，對(duì)自檢、上級(jí)部門、地方安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理在檢查 中發(fā)現(xiàn)的隱患，按“三左”督促整改；8、參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作：9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的安全事故采取有效描施

13、防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào) 告，同時(shí)主持或參加項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的安全事故調(diào)査處理，做好工傷事故的統(tǒng)訃、分析 和報(bào)告，配合有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實(shí)施：10負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題提出解決方案和糾正措施，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和提出處理意見：11、會(huì)同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作；12、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工摘施費(fèi)用的合理使用；13、對(duì)環(huán)保及農(nóng)民工進(jìn)行管理；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1/11/1安全員安全職責(zé)與權(quán)限1、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督和檢査。2、貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)安全法律、法規(guī)和英他要求及本企業(yè)規(guī)章制度。3、監(jiān)督安全技術(shù)措施、安全交

14、底和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，參加安全檢查，做好安 全教育培訓(xùn)工作。4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視。對(duì)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施和裝置，經(jīng)常性的檢査，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督 整改措施的落實(shí)。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員佩帶和使用勞動(dòng)用品的監(jiān)督檢査。6、做好安全管理內(nèi)業(yè)資料、記錄工作，做到及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范。7、有權(quán)對(duì)違章指揮、違章操作的行為人，按獎(jiǎng)懲辦法給予處罰；對(duì)冒險(xiǎn)蠻干的人員及時(shí)教 育，對(duì)不聽從者有權(quán)停止其作業(yè)。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施及應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施情況的監(jiān)督。9、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)做好記錄、及時(shí)報(bào)告、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員、配合調(diào)査， 并監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)。10、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)安全

15、事故的統(tǒng)訃報(bào)表和建立事故檔案。物資部部長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限1、負(fù)責(zé)設(shè)備物資部門的各項(xiàng)工作，尼草、制定有關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定：2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、大宗物資詢價(jià)、采購，報(bào)批及合同簽訂等工作；3、參一與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施設(shè)備組織或租賃，提高機(jī)械使用率、完好率：4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備修理及鑒龍的技術(shù)工作，控制好齊種燃油及輔助油料的管理：5、提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑，進(jìn)行設(shè)備單機(jī)單車核算；6、全而負(fù)責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、庫存、 發(fā)放及修舊利廢和節(jié)超考核等業(yè)務(wù)，保證項(xiàng)目施工進(jìn)度需求：7、負(fù)責(zé)組織收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查：8、制能物資采購計(jì)劃，檢査計(jì)劃執(zhí)行情況：9

16、、負(fù)責(zé)核定各類物資儲(chǔ)備左額，負(fù)責(zé)降低供應(yīng)成本，采購成本;10、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)商的信息錄入及信用評(píng)價(jià)工作：11、負(fù)責(zé)監(jiān)督外協(xié)隊(duì)伍的設(shè)備及物資使用情況；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。材料會(huì)計(jì)職責(zé)與權(quán)限1、根據(jù)材料統(tǒng)訃制度、統(tǒng)計(jì)范用、計(jì)算口徑、報(bào)送期及公司各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、 準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，做好相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。寫好有分析的文字說明，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 提供準(zhǔn)確的材料成本數(shù)據(jù)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀作用。2、建立材料統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，做到臺(tái)賬齊全，憑證真實(shí)、賬物相符。及時(shí)記錄材料收發(fā)動(dòng)態(tài)及庫 存儲(chǔ)備升降，為材料調(diào)撥提供依據(jù)。3、了解材料使用情況及庫存儲(chǔ)備，指導(dǎo)和審核施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，檢査材料消耗情況

17、，分 析材料節(jié)超原因，做好竣工工程的物耗分析。4、建立料賬，記錄收發(fā)動(dòng)態(tài)及往來賬務(wù)，審核傳遞各種憑證，過期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)賬目。5、建立工具卡，嚴(yán)格實(shí)行交舊領(lǐng)新，丟失賠償制度。6、認(rèn)貞學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料保密工作。7、配合材料部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，降低采購成本和倉庫保管費(fèi)用。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。材料統(tǒng)計(jì)職責(zé)與權(quán)限1、嚴(yán)格按企業(yè)規(guī)左辦理材料的出入庫管理，做到日消月結(jié)，與賬務(wù)資金相符；2、認(rèn)真做好月度報(bào)表、年度報(bào)表、材料分部分項(xiàng)表及汁劃實(shí)際領(lǐng)用對(duì)照表，嚴(yán)格控制好材 料成本；3、認(rèn)貞負(fù)責(zé)按工程技術(shù)部提供的產(chǎn)值單，開具材料領(lǐng)用單，杜絕超領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生；4配合試驗(yàn)室及質(zhì)量安全部，做好材料的進(jìn)場(chǎng)、

18、驗(yàn)收、確保材料滿足生產(chǎn)需要；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月度庫存材料盤點(diǎn)，做好月度庫存數(shù)疑統(tǒng)汁工作，并將月計(jì)劃、年計(jì)劃報(bào)送集 團(tuán)項(xiàng)目管理中心設(shè)備物資部；6、負(fù)責(zé)立期統(tǒng)計(jì)材料的進(jìn)場(chǎng)、領(lǐng)用情況（包括拌和站、預(yù)制場(chǎng)及并施工隊(duì)），肖超情況，并 交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；7、動(dòng)態(tài)考核關(guān)鍵工序材料節(jié)超，及時(shí)反饋給施工負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)料員職責(zé)與權(quán)限1、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備車輛技術(shù)檔案、車輛調(diào)配，保養(yǎng)，日常維修及全過程管理和肖 能管理；2、負(fù)責(zé)機(jī)械及人員調(diào)配任務(wù)安排的落實(shí)工作；3、負(fù)責(zé)保證各種材料的供應(yīng)及到場(chǎng)情況，并做好材料出入庫的監(jiān)督工作；4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備車輛的臺(tái)賬統(tǒng)訃工作；5、負(fù)責(zé)單機(jī)單車核算,校核臺(tái)班

19、產(chǎn)量定額，噸公里油耗等指標(biāo),按定額加油,控制油耗, 防止超領(lǐng)倒賣，降低機(jī)械車輛成本：6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行“安全工作管理?xiàng)l例”組織機(jī)械車輛駕駛?cè)藛T安全教冇，培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工作， 保證機(jī)械車輛安全運(yùn)行：7、負(fù)責(zé)落實(shí)服務(wù)車輛的調(diào)配，按時(shí)準(zhǔn)確填寫機(jī)械車輛里程，工作時(shí)間及三聯(lián)單審核填報(bào)工作：8、收料人員和實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要相互配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的材料一律拒收，嚴(yán) 禁進(jìn)場(chǎng)，以免影響工程質(zhì)量。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。采購員職責(zé)與權(quán)限1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資、辦公用品的采購工作，必須按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按管理制度、按財(cái)經(jīng) 制度進(jìn)行采購；2、采購過程中要實(shí)行“陽光采購”，要貨比三家，要有相關(guān)人員監(jiān)督。3、要防止錯(cuò)購、

20、漏購、多購，杜絕盲目采購或購入廢品；4、要具備忠于職守、秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公。遵紀(jì)守法，實(shí)事求是的工作作風(fēng)5、負(fù)責(zé)將所購材料要及時(shí)入庫，做到交單據(jù)、交實(shí)物、說明情況，做到事事有交待，樣樣 有著落。6、參與評(píng)價(jià)供貨方的產(chǎn)品是否滿足生產(chǎn)要求，提供能力是否滿足施工生產(chǎn)要求，產(chǎn)品包裝 是否合理，填寫供應(yīng)商評(píng)價(jià)審批表并提供相關(guān)附件，上報(bào)公司物資部審批C7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1/11/1財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限1、對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行審核，編制并定期整理、保管財(cái)務(wù)會(huì)汁檔案；2、嚴(yán)格按照項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營情況眾期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，査明原因后及時(shí)處理：3、在日常工作中，定期編制銀行存款余額調(diào)右表和編制現(xiàn)

21、金盤點(diǎn)表，對(duì)現(xiàn)金泄期盤點(diǎn)；4、根據(jù)實(shí)際情況每月編制會(huì)計(jì)報(bào)表及上級(jí)單位所需各類管理報(bào)表，并對(duì)貝進(jìn)行充分說明：5、按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì)，并如實(shí)反映項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況和存在問題：6、參與項(xiàng)目預(yù)算工作的制立并監(jiān)督實(shí)施，在各項(xiàng)預(yù)算基礎(chǔ)上提出成本控制計(jì)劃：7、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)金管控、并按月要求編制資金使用計(jì)劃；8、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)控流程，不得違反內(nèi)控流程規(guī)泄的相關(guān)事宜；9、積極參與項(xiàng)目部有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)，及時(shí)向上級(jí)提供改進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的建議：10、參與項(xiàng)目成本統(tǒng)汁工作；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)職責(zé)與權(quán)限1、按制度要求設(shè)置總賬、明細(xì)賬，并妥善保存。對(duì)全部記賬憑證進(jìn)行査看審核，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)

22、查問，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、對(duì)符合無誤的會(huì)訃憑證及時(shí)登記賬簿，按規(guī)立的時(shí)間對(duì)賬、結(jié)賬。3、負(fù)責(zé)內(nèi)部往來及各種債券、債務(wù)的核對(duì)，督促相關(guān)部門及時(shí)淸理對(duì)半年以上的逾期賬款 形成書而報(bào)告。4、編制本項(xiàng)目月度、季度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，并編寫季、年報(bào)表的財(cái)務(wù)情況說明書。5、負(fù)責(zé)固上資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的淸查工作，淸査出的問題及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。6、辦理各種轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。要求相關(guān)部門及時(shí)提供滿足財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析需要的各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)資料。7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)交稅金的核算、匯總、登記、申報(bào)各作。8、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)左，進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)提及攤銷。9、對(duì)文件、資料進(jìn)行整理歸檔，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的執(zhí)行與解釋。10、做好財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督各

23、項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。11、認(rèn)貞完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的英他工作。項(xiàng)目出納職責(zé)與權(quán)限1、嚴(yán)格按照集團(tuán)財(cái)務(wù)制度對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算報(bào)銷:2、負(fù)責(zé)銀行票據(jù)、現(xiàn)金的保管：3、定期粘貼、上繳各類資金流動(dòng)報(bào)表；4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要，編制各項(xiàng)資金流動(dòng)報(bào)表；5、及時(shí)做好當(dāng)月工資（包括民工工資）的發(fā)放工作；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程技術(shù)部長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限1、認(rèn)貞貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施 工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)技術(shù)部各項(xiàng)工作：2、熟悉合同標(biāo)書文件，參與圖紙會(huì)審，復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙是否存在技術(shù)性問題，參加現(xiàn)場(chǎng)凋查 核對(duì)，提出完善優(yōu)化設(shè)計(jì)及降低成本的建議：3、按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施

24、工組織設(shè)il；根據(jù)實(shí)際情況擬左本項(xiàng)目具體的施工方法和施工 組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)立和操作規(guī)程，制定作業(yè)指導(dǎo)書：4、負(fù)責(zé)組織對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)雖:控制.施工操作規(guī)程、施工工 藝、安全要求等），指導(dǎo)測(cè)雖:.質(zhì)檢的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，組織路線復(fù)測(cè)，做好工程質(zhì)量資料的 收集整理、施工質(zhì)量的反饋及工程質(zhì)量的評(píng)宦。5、負(fù)責(zé)各種資料上報(bào)，施工資料同步簽認(rèn)：對(duì)各種行文及時(shí)做好上傳下達(dá)，文書檔案管理：6、經(jīng)常深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，掌握工程進(jìn)度，搜集資料，做好施工日 記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善；7、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)開工報(bào)告的編制.報(bào)批

25、、簽證手續(xù)及調(diào)度工作，保證施工 正常進(jìn)行。做好技術(shù)方案變更工作，協(xié)助合同部對(duì)變更資料的搜集、編制、整理；參與隱蔽 工程的檢査驗(yàn)收，作好施工記錄，匯總整理施工照片或影視資料。及時(shí)審查施工原始記錄并 分類搜集整理保管。8、負(fù)責(zé)進(jìn)行單位、分部分項(xiàng)劃分，參加編制竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗(yàn)收，左期或不左 期檢查技術(shù)人員施工日志的填寫情況。9、組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu).新技術(shù).新材料、新工藝的推廣應(yīng)用及項(xiàng)目的實(shí)施，總結(jié). 申報(bào)、推廣工法：10、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。技術(shù)員職責(zé)與權(quán)限1、認(rèn)貞學(xué)習(xí)執(zhí)行國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理 制度。2、熟悉合同文件及施工圖設(shè)汁，領(lǐng)

26、會(huì)文件精神，弄淸設(shè)汁意圖，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和技術(shù)措施，提出完善設(shè) 計(jì)或變更設(shè)計(jì)的建議。4、認(rèn)頁向施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，對(duì)難度大的項(xiàng)目、工程重點(diǎn)部位、技術(shù)復(fù)雜的工序 等應(yīng)附結(jié)構(gòu)圖或大樣圖。5、參加工程質(zhì)疑事故的調(diào)査處理。6、做好施工原始記錄，認(rèn)頁進(jìn)行中間檢査驗(yàn)收及工程報(bào)檢工作。7、認(rèn)真做好施工日志，收集和整理施工現(xiàn)場(chǎng)原始影像和記錄資料，收集變更、索賠資料， 為項(xiàng)目索賠提供依據(jù)。8、負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的月il崔單的填寫。9、據(jù)合同和圖紙編制材料、設(shè)備采購、加工計(jì)劃。10、在日常技術(shù)工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文，積極參與技術(shù)

27、交流活動(dòng)，不 斷提髙自己的技術(shù)能力和管理水平。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。測(cè)量工程師職責(zé)與權(quán)限1、根據(jù)工程組織設(shè)訃和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測(cè)量汁劃，并組織全體測(cè)量人員努力 實(shí)施：2、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，實(shí)施復(fù)測(cè)并提供成果，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè) 量標(biāo)志：3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的 觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)；4、負(fù)責(zé)向施工測(cè)雖組交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)疑標(biāo)志和測(cè)疑結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度，并參測(cè) 量組的工作進(jìn)行檢査和指導(dǎo)：5、經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位宜正確。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失， 測(cè)量工程師應(yīng)負(fù)主要

28、責(zé)任：6、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器，和進(jìn)行測(cè)屋儀器校準(zhǔn)，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性 能人員動(dòng)用儀器：7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。測(cè)量員職責(zé)與權(quán)限1、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和端正的工作態(tài)度，認(rèn)真配合測(cè)疑組長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)量作業(yè)。2、做好控制測(cè)量工作，熟悉控制點(diǎn)的位置，保護(hù)好控制測(cè)呈標(biāo)志。3、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，熟悉種測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)立。4、做好測(cè)量?jī)x器設(shè)備的校正及測(cè)量?jī)x器設(shè)備工具等器材保養(yǎng)、維修保管工作。5、認(rèn)頁填寫測(cè)量記錄，字跡淸晰、整潔，保存完善。6、建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)賬，加強(qiáng)儀器保養(yǎng)、自檢工作，防止儀器損壞：定期對(duì)所使用的儀器進(jìn) 行自檢，自檢記錄妥善保管。7、熟練掌握測(cè)量規(guī)范及測(cè)量過程控制

29、程序，并在測(cè)量工作中認(rèn)貞執(zhí)行。8、要通過精心的內(nèi)業(yè)，細(xì)心的操作工作來減少操作失誤，測(cè)量放樣不單單只靠?jī)x器設(shè)備來 完成，積累放樣經(jīng)驗(yàn)，摸索放樣規(guī)律，發(fā)現(xiàn)放樣捷徑，完成好測(cè)量工作。9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的測(cè)量任務(wù)。資料員職責(zé)與權(quán)限1、掌握相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：熟悉領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：2、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料填寫按項(xiàng)目工程技術(shù)部提供的的單位分部分項(xiàng)進(jìn)行編制，填寫施工資 料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、計(jì)算正確，按規(guī)范要求整理：3、資料的編號(hào)及整理工作必須嚴(yán)格按新規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和在工程技術(shù)部部長(zhǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行。4、做到內(nèi)業(yè)資料的編寫與外業(yè)工作同步進(jìn)行：5、按質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一規(guī)定的表格形式及資料匯編、填表說明填寫各類表格：6

30、、及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員、工程技術(shù)部部長(zhǎng)溝通，做好施工資料的簽認(rèn)工作：7、項(xiàng)目完工時(shí)負(fù)責(zé)做好向上級(jí)部門移交項(xiàng)目資料的工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的英他工作任務(wù)。綜合事務(wù)部部長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部駐地治安安全工作，無酗灑、斗毆、無盜竊事件發(fā)生：2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目駐地的環(huán)境衛(wèi)生和值班工作，上期檢查辦公室、宿舍、公共衛(wèi)生及特殊時(shí)期職 工值班情況：3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部用水用電工作，保障項(xiàng)目部供電線路安全，各項(xiàng)工作正常開展:4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目駐地與周邊居民關(guān)系工作，做到無爭(zhēng)吵、斗毆、無債務(wù)關(guān)系發(fā)生:5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員請(qǐng)假記錄工作，并每月匯總報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門：6、管理好項(xiàng)目部食堂工作，及時(shí)公示食堂費(fèi)用核算及當(dāng)月招待費(fèi)用明細(xì)情況:7

31、、安排項(xiàng)目考核工作，做好資料整理工作：8、做好信息宣傳工作：9、做好項(xiàng)目固左資產(chǎn)管理工作，左期向集團(tuán)上報(bào)詳細(xì)信息：10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外公文、重要文件的撰寫、審核工作：11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)議組織協(xié)調(diào)工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合事務(wù)管理員職責(zé)與權(quán)限1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一般性公文撰寫、收文、發(fā)文管理；2、及時(shí)將項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的資料按相關(guān)要求歸檔：3、按照會(huì)議要求，及時(shí)通知相關(guān)人員，布置會(huì)場(chǎng)，做好會(huì)議記錄與紀(jì)要的下發(fā):4、做好項(xiàng)目信息的收集、整理、上報(bào)、宣傳等工作：5、發(fā)生信訪事件，及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理，防I上矛盾激化；6、按所在管轄部門要求，做好勞務(wù)工的登記，及時(shí)辦理暫住證等事項(xiàng)：7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目固定資產(chǎn)盤存工作：8、根據(jù)公司、項(xiàng)目績(jī)效考核制度，完成項(xiàng)目人員績(jī)效考核；9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。后妙管理員職責(zé)與權(quán)限1、熟悉項(xiàng)目后勤管理工作的內(nèi)容和程序、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤管理保障：2、搞好項(xiàng)目臨近居民關(guān)系：3、配合相關(guān)人員做好會(huì)議保障：4、負(fù)責(zé)擬定后勤管理制度并經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督；5、全而負(fù)責(zé)職工食堂管理，及時(shí)處置食堂質(zhì)量問題投訴、提髙改善伙食質(zhì)量、強(qiáng)化成本核 算.重視食品安全：6、全而負(fù)責(zé)職工宿舍管理，確保住宿安全.維持正常秩序：7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境淸潔：8、嚴(yán)格執(zhí)行后勤各項(xiàng)費(fèi)用支出制度：9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)