機電技術(shù)員上半年工作總結(jié)范文

1、機電技術(shù)員上半年工作總結(jié)范文 當(dāng)前,隨著知識經(jīng)濟的開展,機電技術(shù)取得了非常大的進步,汽車行業(yè)的開展也是前所未有的。機電技術(shù)與汽車行業(yè)的結(jié)合是時代開展的趨勢,也是汽車行業(yè)與機電業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟開展的需求。今天第一給大家了機電技術(shù)員上，希望對大家有所幫助。 忙碌中又到了月末,回憶這個月來來的工作歷程，總結(jié)一個月工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)心，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我工作的最大體會。 通過各級部門的屢次檢查和驗收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改良的方向，也相應(yīng)的催促和提高了我的整體水平，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做

2、好個人的各項工作 前不久我剛剛開始開拓三隊的機電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高，我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去?，F(xiàn)對我在開拓隊的做如下陳述： 一、抓好平安文化建設(shè)，深入開展職業(yè)化隊伍建設(shè)活動。 進一步樹立平安第一的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的平安工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)開展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。 二、堅持以人為本，強化全員的教育培訓(xùn)。 號召全體員工進行零敲碎打事故預(yù)想，目的在于通過員工的思考，來提升整體平安水

3、平。為了實現(xiàn)資源共享，現(xiàn)對礦井比擬典型的案例進行了、匯編。該案例集內(nèi)容豐富，有些案例、現(xiàn)象平時不被廣闊員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì)，實現(xiàn)全員平安，最終到達礦井平安。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求，進行優(yōu)化調(diào)整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員平安教育不斷線，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。 三、積極開展隱患排查治理活動。 進入工作地點施工前，要求跟班區(qū)長、平安員、班組長必須對工作面進行平安檢查，認真排查現(xiàn)場平安隱患并立即處理;班中，跟班區(qū)長、平安員、班組長再次對工作

4、面進行平安檢查，檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護質(zhì)量等;工作后，跟班區(qū)長、平安員、班組長再次對工作面進行平安檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了平安隱患，以及現(xiàn)場需要注意的平安事項等，并向下一班交接，確保平安生產(chǎn)。 在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心，為悅昌跨越式開展，奉獻自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到： 第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原那么，積極做好自己的本職工作，不拖拉; 第三，遵守公司內(nèi)部，維護

5、公司利益，積極為悅昌創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。 我作為機電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用先進的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦平安生產(chǎn)中。 一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平 年7月，在有關(guān)部門的帶著下，我隨隊到河南濟源市防爆設(shè)備廠進行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，解

6、決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和上下壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。 二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計，科學(xué)編制技術(shù)措施 在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉，為合理的布置上下壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、

7、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設(shè)計。 我本著“一工程一措施”的原那么，除了固定每月兩次的上下壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工平安技術(shù)措施，嚴謹組織、科學(xué)編制，使平安技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修方案、材料方案，并對出現(xiàn)的機電事故提出平安防范技術(shù)措施。 三、平安質(zhì)量標準化，工作任務(wù)顯成效 為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行吊

8、掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的平安施工技術(shù)措施。201x年我主要參加完成了以下幾項大的工程：(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了根底。 四、做好本職工作，提高職工技能水平 在日常工作中，我針對井上、下上下壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修

9、改，可以隨時了解各變電所所帶負荷，并負責(zé)對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下上下壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓(xùn)活動，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的平安供電。 我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù)，在工作中取得了一些成績，但也深知自己的缺乏之處，如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，

10、不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，嚴格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負礦、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭取為礦的開展多做奉獻。 第一季度熱電廠遭受了十多年來最酷寒的供暖季，面對許多的困難與復(fù)雜的天氣形勢，熱電廠堅強領(lǐng)導(dǎo)作后盾，各分場、科室鼎力支持作依托，通過全廠干部職工上下齊心努力，激情奉獻，激情傳遞，不斷進取，闖過了一道道難關(guān)，經(jīng)受住了各方面考驗，順利的完成一季度既定供暖任務(wù)和目標，向百姓、向政府、向局黨工委交了一份滿意的答卷。 一、生產(chǎn)組織平穩(wěn)得力。 12月中旬根本以兩爐三機運行為主，2月中旬因惡劣天氣影響為保證供暖效果以三爐四機運行為主，一季度沒有出現(xiàn)非

11、正常停機停爐。 (一)平安工作繼續(xù)保持“0”目標。 沒有平安就沒有企業(yè)的穩(wěn)定，更沒有企業(yè)又好又快的開展。一季度熱電廠始終貫徹把平安管理放在首要位置。以提升職工操作技能素質(zhì)為根底，以平安供暖是職工最好的福利理念作引導(dǎo)，先后健全完善了車間、科室平安管理臺帳及規(guī)章制度，如每周五平安員專題例會制度，在此根底上加大供暖季平安大檢查考核力度，嚴格責(zé)任落實。 (二)隊伍建設(shè)成績喜人。 一是通過不斷改良管理干部工作作風(fēng)，強化干部自身能力素質(zhì)提高，加大干部職責(zé)及管理、培養(yǎng)選拔后備力量梯隊等措施，有效調(diào)動了全廠班長以上管理人員的工作責(zé)任心、事業(yè)心，“提筆能寫，開口能講，遇事會處”的各層次人員明顯增多，干部同職工的

12、融洽度進一步加強。在應(yīng)對極寒天氣為保證供暖效果加開六號爐中運行班子成員沖上一線，頂崗工作，大家率先垂范，用實際行動踐行局黨工委發(fā)出的激情層層傳遞號召，為一季度供暖成功做出奉獻，為全廠干部職工做出典范。二是注重職工思想政治教育及引導(dǎo)。 一季度著重搞好“我為供暖做奉獻”主題活動，突出一季度工作重點，緊緊圍繞重點展開具體發(fā)動布置落實，取得凝心聚力保供暖的實效。春節(jié)期間在全廠組織了“開拓進取，繼往開來”迎新春晚會，寓教于樂，以情感人，培育職工對企業(yè)的忠誠度，增強干部職工的工作使命感。春節(jié)剛過，3號循環(huán)水管道更換工程在堅持節(jié)約挖潛過日子的精打細算中，不外包，不要外援，由我們職工自己動手出色完成，節(jié)省大量

13、資金。 二、一季度有收獲有喜悅，亦存在問題和缺乏，主要表現(xiàn)在以下幾方面： (一)生產(chǎn)管理上還存在不細致、不協(xié)調(diào)的地方，生產(chǎn)調(diào)度的中心地位還未真正形成，生產(chǎn)過程管理還不到位、錯位、缺位等時有發(fā)生、出現(xiàn)。 (二)職工操作技能亟待加強，一季度生產(chǎn)出現(xiàn)的個別情況暴露出我們在平安防范，尤其是操作技能、應(yīng)急處理上的茫然、失措。 惜時如金，只爭朝夕。一季度即將走向尾聲，但我們絕不會掉以輕心，會繼續(xù)加大工作力度，在全員組織開展“學(xué)技術(shù)，當(dāng)能手，比奉獻”活動，積極培育學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛。同時不斷加強檢查監(jiān)督,狠抓落實，以職工隊伍素質(zhì)提升推動全廠生產(chǎn)平安平穩(wěn)運行。 我們每位管理者要100%負起責(zé)任，100%管好自己的人，干好自己的事。目前經(jīng)濟形勢日益嚴峻，新的考驗與挑戰(zhàn)擺在我們面前，如何確保今后各項工作方案的順利完成，我們應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)一種風(fēng)氣，樹立四種意識，促進一個轉(zhuǎn)變。 倡導(dǎo)一種風(fēng)氣：就是在全廠大量倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng)，要讓職工清楚不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新，企業(yè)包括我們自己就沒有開展，就不會有前途，學(xué)習(xí)創(chuàng)新是我們永遠不枯不竭之本。四種意識：一是要重視職工思想政治教育和引導(dǎo)，充分