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文檔簡(jiǎn)介

1、xx監(jiān)理工程個(gè)人年終總結(jié)范文 xx年9月份,我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城工程開(kāi)展工程監(jiān)理工作。兩個(gè)多月來(lái),我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主效勞的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司放心,圓滿(mǎn)的完成了本工程本年度的監(jiān)理任務(wù)。 1 、工程名稱(chēng):俊景花園城(南區(qū))綜合住宅工程 2 、工程類(lèi)別:綜合住宅 3 、工程地址:青口河南,華中路東,鎮(zhèn)海路北 4 、建設(shè)單位:連云港俊景房地產(chǎn)開(kāi)展 5 、設(shè)計(jì)單位:連云港建筑設(shè)計(jì)研究院 6 、施工承包單位:通州建總建設(shè)集團(tuán) 在本工程的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),老實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主效勞的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好平安生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作,圓滿(mǎn)完成了本工程本年度的監(jiān)理工作任務(wù),根本情況如下:監(jiān)理工程部工作總結(jié) 1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我工程部根據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時(shí),對(duì)不符合要

3、求的部位和工序,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開(kāi)工以來(lái),未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。 2、進(jìn)度控制方面:本工程正式開(kāi)工時(shí)間為11月20日,截止到xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套,自工程開(kāi)工以來(lái),我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度方案,在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度方案,同時(shí),我監(jiān)理部嚴(yán)格催促、檢查進(jìn)度方案的落實(shí)情況。在工程施工中,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能到達(dá)業(yè)主的要求,我監(jiān)理部屢次要求施工單位編制可行的進(jìn)度方案,必須保證能按合同工期要

4、求推進(jìn)工程的建設(shè)。 3、投資控制方面:嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過(guò)程中的各種簽證,對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),不良簽證為零,對(duì)工程造價(jià)的控制根本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。 4、平安管理方面:自工程開(kāi)工以來(lái),我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位平安方面行為資料,嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于平安文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,特別是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的平安使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工方面的管理,對(duì)平安檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,未發(fā)生平安事故,保證了現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工。 5、合同管理方面

5、:在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過(guò)程中,除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,對(duì)于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,催促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,做到 了科學(xué)、公正、公平的原那么。 6、信息管理方面:我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設(shè)的過(guò)程中,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?,F(xiàn)場(chǎng)的資料管理

6、做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合。 7、工作協(xié)調(diào)方面:自工程伊始,我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下根底。在工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。 在本工程本年度的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)何總屢次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我工程部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn),對(duì)我工程日常工作及提高監(jiān)理效勞質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。 以上是對(duì)我工程本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我工程部相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往

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