綜合辦公室工作計劃模板

1、綜合辦公室202x年工作方案模板 一、黨建 1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。 2、做好黨員開展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、z審等工作，完成全年黨員開展方案。 3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。 4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。 5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。 6、制定，開展好“黨員先鋒崗”活動。 二、宣傳工作方案 1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高xx新聞的水平。 2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標

2、牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。 4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。 三、群團工作方案 1、制定方案措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。 2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。 3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。 四、平安工作方案 1、從進一步完善公司平安

3、保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。 2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。 4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。 5、認真做好消防平安工作，制定消防器材的配備方案，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。 五、檔案管理工作方案 1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地

4、效勞于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。 3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案 1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。 2、劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核方法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。 為完善工作作風，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質，強化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創(chuàng)學習型

5、科室、效勞型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作方案如下： 一、黨建工作方案 1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。 2、做好黨員開展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員開展方案。 3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。 4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。 5、“七一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。 6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。 二、宣傳工作方案 1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高xx新聞的水平。 2、結合公司實際，強化公

6、司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學教科室工作方案企業(yè)形象宣傳工作。 4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作，如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。 三、群團工作方案 1、制定方案措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。 2、“五一”、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。 3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到

7、覆蓋面廣，效果顯著。 四、20xx年平安工作方案 1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。 2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。 4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。 5、認真做好消防平安工作，制定消防器材的配備方案，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。 五、檔案管理工作方案 1、對檔案室及檔案

8、管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。 3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案 1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。 2、劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核方法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。 七、后勤管理工作。 1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改

9、革，更好地效勞于員工。 2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞 3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。 4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。 八、車輛管理工作方案 1、進一步加強車輛標準化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。 2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車平安，文明駕駛。 3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。 九、辦公室工作方案(其它方面) 1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場

10、管理要求進行管理考核。 2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、效勞熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。 4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。 5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。 6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。 根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作。 一、日常工作方面 (一)公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質量和效率，嚴格落實

11、20xx年制定的公文管理方法、公文處理流程等，使公文收發(fā)工作標準化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不喪失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳到達位。 (二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質量關系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質量，特別在各類通知、請示、領導講話、的撰寫上，嚴把質量關，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。 (三)日常接待和會務工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會

12、中、會后效勞工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和。 二、根底管理方面 (一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充，并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、，定期歸檔，確保檔案的完整和平安，同時，催促相關職能部門及時歸檔。 (二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理方法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章平安使用。 (三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，程度降低工程及辦公本錢，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公

13、用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的根底上，做到勤儉節(jié)約。 (四)車輛管理。加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等本錢進行統(tǒng)計分析，將全年車輛運行本錢控制在方案線內。同時，進一步加強汽車司機的平安駕駛意識，要求汽車司機認真履行，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發(fā)生。 三、團隊建設方面 (一)努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質，強化效勞意識，明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結合，理論學習和實踐相結合，業(yè)務學習和職業(yè)道德學習相結合的方法。全年組織集體學習10-12次，全年每人撰寫學習心得5-6篇，做到以學習促進步

14、，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務水平得到明顯提高。 (二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的開展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣闊職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。 (三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。 四、黨群工作方面 (一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會，落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深入學習貫徹黨的重要思想，并結合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部效勞企業(yè)能力建設上，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、工程建設和個人政治覺悟的共同進步。 (二)不斷完善黨的組織建設。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度，嚴格開展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序; 組織開展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;同時，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。 (三)切實抓好黨風廉政建設。堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制，完善反腐工作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任，做好公司目標的分解，抓好責任分工、目標考核、責任追究。與