購物商場保安工作計劃

1、購物商場保安工作方案 【篇一】 一、平安管理 1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實行群防群治，組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。 2、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域，進行偷竊和破壞活動。 3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。 4、對于重要來賓及大型活動，安保隊伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍，以保證各項工作平安有序。 5、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受平安教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意前方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應的處分

2、。 6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控，杜絕平安隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度;引導非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查。 7、加強員工的培訓力度，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件，到達工作高效的方針。 二、協(xié)助消防 1、安保所有員工均為義務消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法。懂得“四會”，“四會”即會報火警，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。 2、加強和完善安保隊伍的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)

3、勢和缺乏進行全方位的技能培訓，來增強員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進行技能培訓，并經(jīng)常性夜班查崗，以催促員工更好的完成工作。 3、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，特別是對客效勞、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、效勞、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。 三、日常工作 1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓。 2、每日進行平安巡查，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣傳，制止違反商場平安規(guī)定的一切行為。 3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。 4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能

4、動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。 5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班情況有所了解，安保主管需對記錄進行嚴格的審查。 四、宿舍管理 1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、 2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。 3、寢室設室長一名并實行輪流值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實到實處，室長對寢室的衛(wèi)生及平安狀況進行監(jiān)督和檢查，使寢室每天干凈整潔、平安。 【篇二】 我在商場保安隊長的工作崗位上奮斗三年，這份工作是非常緊迫的，且責任重大。作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物，尤其是節(jié)假日，也要上夜

5、間，單位領導出行之際，更是要倍加注意。 遇到突發(fā)緊急情況，要第一時間趕往現(xiàn)場，這就需要一種強烈的責任感，才能做好這份工作。 下一步，我的工作主要從以下幾個方面展開。 第一，要加大檢查和巡邏執(zhí)勤，加強對關(guān)鍵崗位、敏感部位的督察，安排專人值班的人員，實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。 第二，層層安排，層層落實。在工作安排上，需要將每個工作部署落實到實處，加強保安人員的思想培訓，以提高平安團隊的整體素質(zhì)，對當前的平安形勢和平安工作的重要性有所人數(shù)，對每名保安隊員提出嚴格要求。 第三，嚴格按照，做好本職工作，管理團隊的工作。 第四，做保安隊員的思想工作。傾聽保安隊員的心聲，了解他們的所思所想，力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難。 第五，不斷提高隊伍的業(yè)務質(zhì)量。組織成員有方案、有目的地開展培訓學習。 第六，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，工作