建筑設(shè)計院崗位職責(zé)15頁

1、建筑設(shè)計院崗位職責(zé)【篇一：建筑設(shè)計院崗位職責(zé)說明】 某建筑設(shè)計院崗位職責(zé)分工詳解 1 院長職責(zé) 1.1 全面管理 a) 主持公司的科研、設(shè)計、經(jīng)營、管理工作及領(lǐng)導(dǎo)階層會議工作。 b) 確保公司的運行符合顧客與法律法規(guī)的要求，提升企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)信譽和品牌價值。 c) 參與擬定中長期發(fā)展規(guī)劃，組織擬定年度計劃。負責(zé)年度計劃的實施完成。 d) 主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，批準質(zhì)量手冊。 e) 負責(zé)組織對質(zhì)量管理體系進行策劃，以滿足質(zhì)量、經(jīng)濟等各項目標以及標準的要求。 f) 組織對企業(yè)運行狀況進行有效的測量與評估，根據(jù)評估的結(jié)果組織改進。 g) 組織對質(zhì)量管理體系中組織結(jié)構(gòu)與資源配置的有

2、關(guān)過程的適宜性進行測量分析，并提出改進措施與建議。 h) 擬定公司的基本管理模式和管理制度。 i) 批準制定公司的具體管理制度. j) 擬定公司的組織結(jié)構(gòu)方案，制定各部門崗位、人員編制。 k) 組織制定公司各部門、各崗位職責(zé)，建立相應(yīng)的工作流程。 l) 確保企業(yè)的社會責(zé)任。 1.2 人力資源管理方面 a) 負責(zé)公司人力資源管理，確保員工的能力。 b) 提請聘任或解聘設(shè)計總監(jiān)、副院長、總工程師、總建筑師、財務(wù)負責(zé)人。 c) 任免質(zhì)量管理體系中的管理者代表。 d) 任免副總建筑師、總規(guī)劃師、總設(shè)備師、各部門負責(zé)人。 e) 審批各管理部門主管、各生產(chǎn)部門副職、總師、副總師的任免，審批人員的引進、調(diào)出

3、與內(nèi)部調(diào)動。 f) 擬定工資方案與激勵方案，制定獎金分配和獎勵制度。 g) 組織進行績效考核。 h) 組織管理人員、技術(shù)人員考核、獎勵和長期激勵等制度的擬定與制定，組織對管理人員、技術(shù)人員的考核評價。 i) 負責(zé)對人力資源管理、行政、財務(wù)人員的工作狀況進行評估和提出改進建議。 j) 監(jiān)督人力資源、財務(wù)、行政管理考核指標。 1.3 資產(chǎn)與財務(wù)管理方面 a) 確保各種資源的配置齊全，優(yōu)化各種資源的組合，發(fā)揮其效能。確保固定資產(chǎn)保值增值和資產(chǎn)總額的增長。 b) 擬定年度財務(wù)預(yù)、決算方案，擬定稅后利潤分配方案、彌補虧損方案、資產(chǎn)抵押方案。 c) 負責(zé)公司財務(wù)管理，審批一定額度的財務(wù)支出、項目投資、固定

4、資產(chǎn)購置與法人財產(chǎn)的處置。 1.4 項目運營方面 a) 主持（或授權(quán)他人主持）公司特級項目與顧客有關(guān)的要求的評審。 b) 參與公司特級項目的設(shè)計評審。 c) 需要時對公司重點項目（公司特級項目及部分公司級項目，下同）的電氣專業(yè)設(shè)計成果進行審核。 d) 按項目制擔(dān)任項目設(shè)計負責(zé)人或主持、參與項目設(shè)計。e) 確定公司重點項目的項目負責(zé)人。 1.5 行政管理和企業(yè)文化建設(shè) a) 主持院長辦公會、管理評審會、院務(wù)會、公司大會及主要的綜合行政辦公會議。確保內(nèi)部溝通過程的有效實施，并對質(zhì)量管理體系的有效性進行溝通。 b) 負責(zé)對公司發(fā)文件及所有公司對外合同的簽批。 c) 滿足員工的物質(zhì)、文化需求。 d)

5、組織塑造優(yōu)良的企業(yè)文化，通過各種途徑向社會展示企業(yè)形象。組織企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作。 e) 確保與社會溝通的途徑，建立社會資源共享的信息與組織網(wǎng)絡(luò)。 2 院長助理職責(zé) 3.1 項目經(jīng)營與市場管理方面 a) 組織項目任務(wù)計劃的制定及其實施的安排，包括協(xié)調(diào)、人員臨時調(diào)配、產(chǎn)值分配、現(xiàn)場服務(wù)的管理工作以及項目目標的實現(xiàn)。 b) 組織市場拓展、顧客關(guān)系、營銷服務(wù)的管理工作。 c) 組織市場業(yè)務(wù)、多種經(jīng)營、經(jīng)濟合作方面工作。 e) 協(xié)助院長做好財務(wù)預(yù)、決算及獎金總額和利潤分配的核算工作。 f) 參與擬定、制定市場管理、項目管理、經(jīng)營合作與發(fā)展的中長期規(guī)劃與年度計劃。 g) 組織對市場需求、競爭及公司的市場占

6、有率、顧客滿意度的測量與分析，將其結(jié)果提供給管理評審會議，并提出改進措施。 h) 協(xié)助院長下達各項工作任務(wù)及跟進項目設(shè)計工作情況。 i) 協(xié)助院長對外業(yè)務(wù)跟進及總結(jié)匯報工作。 3.2 人力資源管理方面 a) 負責(zé)對市場管理、項目管理、經(jīng)濟發(fā)展工作人員的工作狀況進行評估和提出改進建議。 b) 參與管理人員、技術(shù)人員的考核、獎勵和長期激勵等制度的擬定與制定。 c) 組織編制有關(guān)市場管理、項目管理、經(jīng)濟發(fā)展方面的培訓(xùn)需求報告，確保培訓(xùn)目標的實現(xiàn)。 d) 組織擬定各設(shè)計部門的經(jīng)濟目標和負責(zé)人經(jīng)濟考核指標，并參與考核工作。 3.3 行政管理方面 a) 參加院長辦公會、管理評審會議及主要的綜合行政辦公會議

7、，匯報工作并提出建議。 b) 主持市場管理、項目管理、經(jīng)濟合作與發(fā)展的有關(guān)會議。 c) 參與擬定、制定市場管理、項目管理、經(jīng)濟合作與發(fā)展的中長期規(guī)劃與年度計劃。 e) 負責(zé)組織擬定與起草設(shè)計合同、經(jīng)濟合作合同、設(shè)計部門與公司的責(zé)任合同、經(jīng)濟合作合同。 f) 組織對設(shè)計分包單位、經(jīng)濟合作單位能力的評審。 g) 負責(zé)與政府、協(xié)會等管理部門和機構(gòu)保持溝通。 3.4 項目運營方面 a) 負責(zé)對公司設(shè)計項目合同的審核。 b) 負責(zé)公司特級項目有關(guān)要求的確定，經(jīng)院長授權(quán)后主持對其評審。 c) 擔(dān)任項目經(jīng)理，組織項目組完成設(shè)計任務(wù)。3 綜合管理副院長（管代）職責(zé) 4.1 質(zhì)量管理方面 a) 擔(dān)任質(zhì)量管理體系

8、管理者代表，負責(zé)建立、實施和保持公司質(zhì)量管理體系的過程。 b) 負責(zé)與設(shè)計產(chǎn)品有關(guān)的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 c) 組織編制和修改公司質(zhì)量管理體系文件，審批程序文件和作業(yè)文件。 d) 向院長報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和對過程的運行及不合格項進行測量分析的結(jié)果，將其信息提供給 管理評審會議，并提出改進措施。措施，不斷提高公司員工滿足顧客要求的意識。 4.2 后勤保障與計算機信息化建設(shè)管理方面 a) 負責(zé)公司后勤保障的管理工作。 b) 負責(zé)計算機信息化建設(shè)的管理工作。 c) 組織對房產(chǎn)的保管與維護工作。 d) 組織環(huán)境衛(wèi)生、安全工作，參與綜合治理工作。 e) 組織、保障員工餐廳的良好運作。

9、f) 組織公司大型集體活動與文體活動。 4.3 人力資源管理方面 a) 負責(zé)對質(zhì)量、后勤、計算機信息化建設(shè)人員的工作狀況進行評估和提出改進建議。 c) 參與管理人員、技術(shù)人員的考核、獎勵和長期激勵等制度的擬定與制定。 d) 組織擬定各部門質(zhì)量管理、后勤保障與計算機信息化管理目標和負責(zé)人考核指標，并參與考核工作。 4.4 行政管理方面 a) 參加院長辦公會、管理評審會議及主要的綜合行政辦公會議，匯報工作并提出建議。 b) 主持有關(guān)質(zhì)量、后勤、計算機信息化方面的會議。 c) 參與擬定、制定公司質(zhì)量、后勤、計算機信息化建設(shè)的中長期規(guī)劃與年度計劃。 d) 組織擬定有關(guān)質(zhì)量、后勤、計算機信息化方面的管理

10、文件。 e) 負責(zé)擬定或起草質(zhì)量管理咨詢合同、基建項目合同、房產(chǎn)與固定資產(chǎn)的租賃合同、宣傳品購制合同。 g) 參與對設(shè)計分包單位、經(jīng)濟合作單位能力的評審。 h) 參與企業(yè)文化建設(shè)的組織工作。 i) 負責(zé)與政府、協(xié)會、客戶單位等管理部門和機構(gòu)保持溝通。 4.5 項目運營 a) 擔(dān)任項目經(jīng)理，組織項目組完成設(shè)計任務(wù)。 4 技術(shù)副院長（院總工程師）職責(zé) 5.1 技術(shù)管理 a) 擬定和組織實施公司的科技發(fā)展目標，組織科研成果鑒定、四新推廣、技術(shù)建設(shè)工作。 b) 主持公司技術(shù)委員會工作。 c) 參與擬定、制定公司科學(xué)技術(shù)、人員培訓(xùn)的中長期規(guī)劃與年度計劃。 e) 組織確定設(shè)計、科研工作中重大復(fù)雜或有爭議的

11、技術(shù)問題的解決方案，必要時提交公司技術(shù)委員會做出決定。 f) 組織設(shè)計項目的創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作，確保其目標的實現(xiàn)。 g) 組織迎接外部的技術(shù)質(zhì)量和執(zhí)業(yè)檢查。 h) 組織技術(shù)資料的訂購與管理。審批公司的有效標準規(guī)范目錄清單。審定標準、規(guī)范、軟件的購買和發(fā)放范圍。 i) 組織對科學(xué)技術(shù)、教育培訓(xùn)目標進行測量與分析，將結(jié)果提供給管理評審會議，并提出改進措施。 j) 組織對質(zhì)量管理體系中結(jié)構(gòu)專業(yè)有關(guān)的過程進行測量，并提出改進措施與建議。 k) 組織擬定有關(guān)技術(shù)管理文件。 5.2 人力資源管理 a) 負責(zé)公司教育、培訓(xùn)工作，確保人員能力的提高。 b) 組織對公司技術(shù)人員的工作狀況進行評估和提出改進建議。 c)

12、 主持評定技術(shù)人員的崗位資格。 d) 組織公司技術(shù)人員的考核、獎勵和長期激勵等制度的擬定。 e) 參與管理人員的考核、獎勵和長期激勵等制度的擬定與制定。 f) 組織編制有關(guān)公司技術(shù)管理方面的培訓(xùn)需求報告，確保培訓(xùn)目標的實現(xiàn)。 g) 組織擬定各部門科學(xué)技術(shù)、教育培訓(xùn)目標、負責(zé)人考核指標，并參與考核工作。 h) 組織編制結(jié)構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)需求報告，對結(jié)構(gòu)專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標實現(xiàn)。 i) 負責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)的業(yè)務(wù)建設(shè)與人員整體水平的提高。 j) 負責(zé)對結(jié)構(gòu)專業(yè)人員專業(yè)技術(shù)的考核。 k) 負責(zé)公司人員注冊工作的管理。 l) 向院長提供對公司工程

13、技術(shù)初級評審委員會、專業(yè)技術(shù)聘任委員會人員調(diào)整的方案。 5.3 項目運營 a) 主持公司內(nèi)結(jié)構(gòu)方案的評選與評審活動，組織、主持、參與公司重點項目的結(jié)構(gòu)方案投標。 b) 主持或參與公司特級項目的設(shè)計評審。 c) 需要時，對公司重點項目的結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計成果進行審核。 d) 擔(dān)任項目經(jīng)理，組織項目組完成設(shè)計任務(wù)。 5.4 行政管理 a) 參加院長辦公會、管理評審會議及主要的綜合行政辦公會議，匯報工作并提出建議。 b) 組織或參加有關(guān)技術(shù)管理會議。 c) 負責(zé)擬定或起草科研、技術(shù)合作合同，參與起草設(shè)計部門與公司責(zé)任合同。 d) 參與對設(shè)計分包單位、經(jīng)濟合作單位能力的評審。 e) 負責(zé)公司各種社會學(xué)術(shù)團體

14、工作的管理。 f) 負責(zé)與政府、協(xié)會等管理部門和機構(gòu)保持溝通。 5 行政辦主任職責(zé) 10.1 全面管理 a) 主持本部門的管理工作，確保各項目標的完成。b) 確保本部門的運行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護企業(yè)的信譽。 c) 組織本部門落實公司的各項決定。 d) 為公司擬定中長期規(guī)劃與年度計劃提供有關(guān)的信息。 e) 組織執(zhí)行公司中長期規(guī)劃，組織擬定本部門年度計劃和質(zhì)量目標，報公司批準后組織實施。 g) 組織員工維護公司的整體利益，促進公司綜合實力的提升。 10.2 公司人力資源管理方面 a) 擬定人力資源招聘方案與計劃。 b) 起草公司崗位人員能力評價準則

15、。 c) 起草或參與擬定人力資源培訓(xùn)計劃，并組織實施。 g) 組織起草工資、激勵、福利方案。 h) 組織實施工資的日常管理。 i) 組織起草公司績效考核方案與計劃。 j) 組織實施人力資源考核的具體事項，對考核的結(jié)果進行統(tǒng)計與存檔。 k) 提供公司人力資源狀況的分析數(shù)據(jù)。 10.3 勞動合同 a) 組織起草公司勞動合同細則； b) 參與處理有關(guān)勞動爭議； 10.4 職稱與注冊管理 a) 組織起草職稱與注冊師管理的有關(guān)文件； b) 組織實施職稱晉升與注冊師的考試與考核的管理工作； c) 組織實施注冊師的培訓(xùn)工作； 10.5 文秘檔案管理 a) 負責(zé)組織搜集與企業(yè)有關(guān)的來自各級政府的政策、文件以及

16、相關(guān)方的有關(guān)信息； b) 負責(zé)組織起草公司有關(guān)文件； c) 負責(zé)組織信函傳真與有關(guān)材料的整理收發(fā)； d) 負責(zé)組織保管公司文件、各級政府有關(guān)文件、人力資源檔案、公司大事記、有關(guān)會議記錄和有關(guān)證章和證書（包括獲獎證書）的保管； e) 組織傳達公司的有關(guān)決定與通知。 f) 負責(zé)對涉及保密文件的保管、借閱、處置和銷毀的管理。 10.6 宣傳工作與企業(yè)文化的建設(shè) a) 負責(zé)組織公司內(nèi)外宣傳工作的具體實施； b) 負責(zé)組織起草企業(yè)文化建設(shè)方案與計劃并實施。 10.7 人力資源管理 a) 負責(zé)本部門人力資源的管理，確保員工的能力。 b) 對本部門人力資源的引進、聘用、解聘，向公司提出建議。 c) 參與本部

17、門人力資源的考核、評估。 d) 擬定本部門獎金分配方案。 e) 負責(zé)擬定本部門人力資源培訓(xùn)需求報告，完成除技術(shù)質(zhì)量以外的培訓(xùn)?！酒航ㄖO(shè)計院各崗位職責(zé)】 建筑設(shè)計院各崗位職責(zé) 1、專業(yè)負責(zé)人 在所長及室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，院級工程在院長領(lǐng)導(dǎo)下，配合項目負責(zé)人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計工作，對本專業(yè)設(shè)計的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進度負責(zé)。其主要職責(zé)是： 1.在項目負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)各設(shè)計階段的進度控制計劃制定本專業(yè)各個設(shè)計進度的進度計劃和設(shè)計任務(wù)的分工，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審定后實施。 2.應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計資料，主持本專業(yè)方案及初步設(shè)計，并對本專業(yè)的方案和技術(shù)負全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計應(yīng)該向?qū)徍巳?/p>

18、匯報，必要時，提請所技術(shù)會議，院級工程由院技術(shù)會議討論決策。并在后續(xù)階段實施。 3.負責(zé)編寫方案及初步設(shè)計文件。有關(guān)專業(yè)應(yīng)寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。 4.認真研究方案、初步設(shè)計階段審批的意見。并對審批意見逐條落實。如執(zhí)行有問題，應(yīng)通過項目負責(zé)人與有關(guān)部門匯報認可，并有書面批復(fù)意見。認真填寫審批處理意見記錄表。 5.施工圖階段，進一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾，負責(zé)各階段的匯總。及時主動向有關(guān)專業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負責(zé)人應(yīng)簽名、簽日期。 6.組織并指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計人及制圖人進行施工圖設(shè)計。編寫有關(guān)本工程統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)

19、調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，督促本專業(yè)設(shè)計人認真完成計算書和設(shè)計圖紙，質(zhì)量控制目標。專業(yè)負責(zé)人應(yīng)檢查設(shè)計、制圖人的設(shè)計文件，質(zhì)量符合要求后，交校對人校對。質(zhì)量差的計算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計人修改后再校對。 7.檢查校對人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無重大問題時，交審核人審核。校對、審核后由設(shè)計人一起修改。 8.對本專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量進行自評。負責(zé)本專業(yè)設(shè)計文件的歸檔。 9.開工前向施工單位進行設(shè)計交底。施工工程中，做好工地服務(wù)。負責(zé)洽商變更、補充圖紙。參加竣工驗收。負責(zé)施工階段洽商等設(shè)計文件的歸檔。 10.根據(jù)室和工程組的安排，進行工程回訪和設(shè)計總結(jié)。 11.在技術(shù)問題上，與審核人意見有矛盾時，應(yīng)

20、聽取審核人意見，必要時向總工室匯報，組成討論決策。 2、設(shè)計人 技術(shù)上、設(shè)計上接受專業(yè)負責(zé)人的指導(dǎo)與安排，對本人的設(shè)計進度和質(zhì)量負責(zé)。主要職責(zé)是： 1.根據(jù)專業(yè)負責(zé)人的安排制定設(shè)計進度計劃，按時完成所承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)。 2.認真研究設(shè)計基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計標準，做好所負責(zé)部分的方案設(shè)計，解決有關(guān)技術(shù)問題。 3.設(shè)計計算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計算準確無誤，符合本專業(yè)對計算書的質(zhì)量要求。無論是手算還是電算，設(shè)計人均應(yīng)該對計算結(jié)果的準確、安全、經(jīng)濟合理負責(zé)。 4.施工圖階段，在專業(yè)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)解決好所負責(zé)部分的工種關(guān)系，給其它專業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計深度要

21、求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。 5.計算書、圖紙認真自校，提高出手質(zhì)量，對校對人、專業(yè)負責(zé)人、審核人提出的意見應(yīng)該認真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見。 6.按設(shè)計文件歸檔要求整理好設(shè)計文件，較專業(yè)負責(zé)人統(tǒng)一歸檔。 7.配合專業(yè)負責(zé)人做好設(shè)計交底工作，參加工地服務(wù)。 8.對施工圖實習(xí)及畢業(yè)實習(xí)學(xué)生所畫圖紙，設(shè)計人認真校對后，交校對人校對。 9.根據(jù)上級審核所定原則對設(shè)計文件、圖紙的設(shè)計質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計算數(shù)據(jù)負責(zé)； 10.對所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)負責(zé)； 11.對與校對人、審核人意見不一致時，有權(quán)要求上一級直至總師作進一步仲裁，對仲裁的最后決定仍有不同意見時，可以保留備案，但

22、必須執(zhí)行； 12.對所設(shè)計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時負主要責(zé)任，應(yīng)及時向上級匯報，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進行檢查處理。 3、校對人 在專業(yè)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對所校對的設(shè)計成品的質(zhì)量負責(zé)。主要職責(zé)是： 1.按時完成圖紙、計算書的校對任務(wù)。 2.校對人要看相關(guān)工種的圖紙及所提資料，校對過的項目要符合規(guī)范、規(guī)程和統(tǒng)一技術(shù)措施的要求。計算書、圖紙、說明等無錯誤和遺漏。負有根據(jù)上級審核所定原則，校對本專業(yè)圖紙、計算書的設(shè)計依據(jù)、計算方法、計算數(shù)據(jù)和圖面質(zhì)量正確無誤的責(zé)任； 3.填寫好校審記錄單。簽圖時，注意設(shè)計人的處理意見。凡屬技術(shù)性不同意見由專業(yè)負責(zé)人裁定。 4.如發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件不齊、問題太多，通過專

23、業(yè)負責(zé)人有權(quán)退回設(shè)計人，重新自校修改后再校對。校對中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)要求設(shè)計人員修改，在未修改完善前有權(quán)拒絕簽字； 5.對經(jīng)手校對的工作因不符合第1條規(guī)定而出現(xiàn)除上級審核所定的原則問題以外的重大質(zhì)量事故時，與設(shè)計人負同等責(zé)任，應(yīng)協(xié)助設(shè)計人進行檢查處理。 4、審核人 1.審核人應(yīng)該在各設(shè)計階段到位，參與方案、重要技術(shù)問題的討論、審查與決策。 方案階段：審查有關(guān)設(shè)計條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規(guī)、規(guī)范。對設(shè)計指導(dǎo)思想、創(chuàng)優(yōu)項目的創(chuàng)優(yōu)目標及措施加以指導(dǎo)。分析比較各個方案，審核推薦方案。 初步設(shè)計階段：研究方案審批意見，在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問題的過程中，及時指導(dǎo)，提建議，并參加討論決策

24、。對一般技術(shù)問題多尊重專業(yè)負責(zé)人意見，重要技術(shù)問題應(yīng)指導(dǎo)在前。 施工圖階段：研究初步設(shè)計審批意見及有關(guān)主管部門對消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見，與工程負責(zé)人、專業(yè)負責(zé)人共同研究、落實。凡不能落實的，應(yīng)研究解決辦法，向有關(guān)部門匯報、落實、備案。對施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問題加以指導(dǎo)、審核。2、對各設(shè)計階段的成品及設(shè)計文件的質(zhì)量全面負責(zé)。 檢查專業(yè)負責(zé)人、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)校對未到位，有權(quán)退回重校。對經(jīng)驗少的校對人，應(yīng)加以指導(dǎo)，協(xié)助做好校對工作。 3、對各階段設(shè)計文件全面審核。設(shè)計成品符合“建筑工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定”。設(shè)計成品應(yīng)符合批準的設(shè)計任務(wù)書、符

25、合國家(包括所在地區(qū))編制的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的要求。審批意見得到貫徹、落實。各階段所定方案、技術(shù)問題、構(gòu)造措施等在施工圖中得到全面落實。在設(shè)計人自校、校對人校對后，全面檢查審核設(shè)計文件是否齊全；計算書、圖紙是否準確；圖簽是否規(guī)范。寫好審核記錄單。 5、審定人 審定人從院或室的行政領(lǐng)導(dǎo)角度對成品質(zhì)量負責(zé)。應(yīng)重點審查以下內(nèi)容： 1、設(shè)計文件是否齊全，是否符合國家的政策、法規(guī)。各主管部門的審批文件是否齊全。審批意見是否認真貫徹并有記錄。 2、對各專業(yè)中有關(guān)創(chuàng)新的部分，如建筑方案、各專業(yè)中采用的新材料、新技術(shù)等重大技術(shù)問題應(yīng)重點審定。 3、檢查設(shè)計成品的質(zhì)量：工程負責(zé)人、專業(yè)負責(zé)人、校對、審核是否到位

26、，校審記錄單是否齊全。計算書、圖紙質(zhì)量是否符合院有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。 4、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關(guān)注冊建筑師職業(yè)規(guī)定及院認定的技術(shù)崗位?！酒航ㄖO(shè)計院技術(shù)崗位職責(zé)】 技術(shù)崗位職責(zé) 一 總建筑師 1.負責(zé)制訂院科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技工作計劃，組織實施并檢查執(zhí)行情況； 2.負責(zé)處理各專業(yè)有關(guān)重大技術(shù)、質(zhì)量問題； 3.對院科技進步、建筑創(chuàng)作進行管理，組織年度設(shè)計、科研與業(yè)務(wù)建設(shè)評優(yōu)工作； 4.參加院外技術(shù)會議并接受有關(guān)任務(wù)； 5.組織和主持院建筑創(chuàng)作工作。 二 副總建筑（工程）師 1.帶頭貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)以及院質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，負責(zé)建立各項技術(shù)管理規(guī)章制度；負責(zé)審核本專業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃

27、和年度科技工作計劃的實施細則；確保設(shè)計過程中所有質(zhì)量活動嚴格按程序和標準進行； 2.擔(dān)任技術(shù)質(zhì)量管理部主任（副主任）委員。主持院技術(shù)會議；審定本專業(yè)的各項技術(shù)措施、標準圖、通用圖；審定本專業(yè)科研與業(yè)務(wù)建設(shè)項目的提綱和實施方案，副總建筑師應(yīng)審定工程設(shè)計項目的方案設(shè)計；提出院內(nèi)重大科研與設(shè)計項目中關(guān)鍵技術(shù)的解決方案；負責(zé)組織本專業(yè)重大質(zhì)量事故的分析并提出技術(shù)處理意見； 3.協(xié)助院長按照院的技術(shù)質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃加強對外關(guān)系； 4.審定本專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)計劃，了解并定期向本專業(yè)人員介紹國內(nèi)外建筑技術(shù)發(fā)展趨勢和新技術(shù)，推廣采用先進技術(shù)，負責(zé)對設(shè)計（科研）人員進行技術(shù)考核； 5.審定并推薦院優(yōu)秀設(shè)計、

28、優(yōu)秀科研與業(yè)務(wù)建設(shè)項目；檢查設(shè)計質(zhì)量狀況并審核所評定的項目設(shè)計質(zhì)量等級，負責(zé)向有關(guān)主管部門定期通報技術(shù)質(zhì)量的情況并提出改進意見和建議； 6.每年至少兼任一項院重點工程項目的設(shè)計總負責(zé)人/專業(yè)負責(zé)人，兼任院重點工程的審核/審定人。 三 主任建筑（工程）師 1.自覺貫徹國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)政策以及院質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； 2.組織本專業(yè)技術(shù)會議；對本專業(yè)科研與設(shè)計項目中技術(shù)問題進行研究；參與質(zhì)量事故的分析并提出對技術(shù)處理意見的建議； 3.了解并向本專業(yè)人員介紹國內(nèi)外建筑技術(shù)發(fā)展趨勢和新技術(shù)，推廣采用先進技術(shù)； 4.對推薦本專業(yè)優(yōu)秀設(shè)計、優(yōu)秀科研與業(yè)務(wù)建設(shè)項目活動提出建議；檢查設(shè)計質(zhì)量狀況

29、，向有關(guān)主管部門報告技術(shù)質(zhì)量的情況并提出針對所存在的問題改進意見和建議； 5.擔(dān)任工程項目設(shè)計總負責(zé)人/專業(yè)負責(zé)人或?qū)徍?審定人。 四 工程設(shè)計總負責(zé)人（設(shè)總） 1. 對設(shè)計項目負主要技術(shù)責(zé)任，對各專業(yè)的技術(shù)問題有處理權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)，有權(quán)代表各專業(yè)對外做出技術(shù)上的決定； 2.負責(zé)組織編制工程控制進度表（qmii-08-r4）并按規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容、質(zhì)量要求、技術(shù)措施、設(shè)計進度等，對工程設(shè)計和驗證的全過程實施全面控制； 3.主持編制各專業(yè)在設(shè)計各階段的設(shè)計文件，協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計進度。負責(zé)管理與外單位之間組織和技術(shù)接口以及內(nèi)部各專業(yè)、部門之間的組織和技術(shù)接口； 4.負責(zé)組織設(shè)計會審和會簽； 5.負責(zé)組織和協(xié)

30、調(diào)工程設(shè)計適當階段的設(shè)計評審； 6.負責(zé)組織參加顧客或政府主管部門組織的設(shè)計確認活動，組織參加施工技術(shù)交底，并負責(zé)組織落實和解決設(shè)計確認及施工技術(shù)交底中的有關(guān)設(shè)計技術(shù)問題； 7.負責(zé)組織協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場配合，并協(xié)調(diào)解決工程施工過程中的有關(guān)設(shè)計技術(shù)問題； 8.負責(zé)工程設(shè)計完成后各專業(yè)圖紙、設(shè)計文件、校審記錄、原始基礎(chǔ)資料等的歸檔工作； 9.負責(zé)組織參加施工驗收； 五 專業(yè)負責(zé)人 1.配合設(shè)總組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計工作，對本專業(yè)設(shè)計項目負主要責(zé)任； 2.執(zhí)行本專業(yè)應(yīng)遵守的規(guī)范、規(guī)程、標準及院統(tǒng)一技術(shù)措施；完成設(shè)計項目本專業(yè)部分策劃報告，編制本專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)條件；3.負責(zé)驗證顧客和外專業(yè)提供的設(shè)計資料，并

31、及時給其提供有關(guān)設(shè)計資料，做好本專業(yè)之間的配合工作； 4.依據(jù)各設(shè)計階段的進度控制計劃制定本專業(yè)相應(yīng)的的作業(yè)計劃和人員配備計劃，組織本專業(yè)各崗位人員完成各階段設(shè)計工作，完成圖紙的驗證，并參加回身、會簽工作； 5.承擔(dān)創(chuàng)優(yōu)項目時，應(yīng)負責(zé)制定和實施本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)措施； 6.配合設(shè)總進行施工圖交底，負責(zé)處理設(shè)計更改，解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題，履行洽商手續(xù)；參加工程驗收、服務(wù)總結(jié)專業(yè)性工程回訪工作； 7.負責(zé)收集整理本專業(yè)設(shè)計過程中形成的質(zhì)量記錄，隨設(shè)計文件歸檔。 六 設(shè)計人 1.在專業(yè)負責(zé)人指導(dǎo)下進行設(shè)計工作，對本人的設(shè)計進度和質(zhì)量負責(zé)； 2.根據(jù)專業(yè)負責(zé)人分配的任務(wù)熟悉設(shè)計資料，了解設(shè)計要求和設(shè)計原

32、則，正確進行設(shè)計，并做好專業(yè)內(nèi)部給予其他專業(yè)的配合工作； 3.配合專業(yè)進度，制定詳細的作業(yè)計劃，并按照崗位要求完成各階段設(shè)計、自校工作，減少差錯； 4.做到設(shè)計正確無誤，選用計算公式正確、參數(shù)合理、運算可靠，符合規(guī)范、規(guī)程、標準及院技術(shù)措施； 5.正確選用標準圖及重復(fù)使用圖，保證滿足設(shè)計條件； 6.受專業(yè)負責(zé)人委派下施工現(xiàn)場，處理有關(guān)問題，處理結(jié)果及時向?qū)I(yè)負責(zé)人匯報，工程洽商應(yīng)報專業(yè)負責(zé)人及審核人審核并簽署； 7.對完成的設(shè)計文件應(yīng)認真自校，保證設(shè)計質(zhì)量； 七 制圖人 1.正確理解設(shè)計意圖，認真執(zhí)行設(shè)計人的要求，所做的補充計算應(yīng)得到設(shè)計人的確認； 2.繪制的圖紙應(yīng)符合規(guī)定和深度要求，做到交代

33、清楚，構(gòu)造合理，表達準確； 3.制圖人必須對繪制的圖紙進行自校； 八 校對人 1.校對人在專業(yè)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)計進行校對工作，負責(zé)設(shè)計文件校對內(nèi)容的完整性。每張圖紙均須填寫校審記錄單（qmii-08-r14）； 2.校對人應(yīng)充分了解設(shè)計意圖。對所承擔(dān)的設(shè)計圖紙和計算書進行全面校對。使設(shè)計符合正確的設(shè)計原則、規(guī)范、院統(tǒng)一技術(shù)措施，數(shù)據(jù)合理正確，避免圖面錯、漏、碰、缺； 3.協(xié)調(diào)本專業(yè)與有關(guān)專業(yè)的圖紙，力求消滅錯、漏、碰、缺，把好質(zhì)量關(guān)； 4.對校對中發(fā)現(xiàn)的問題提出修改意見，督促設(shè)計人員及時處理存在的問題； 九 審核人 1.審核人按作業(yè)計劃審核設(shè)計文件（包括圖紙和計算書等）的完整性及深度是否符合規(guī)定要求，設(shè)計文件是否符合規(guī)劃設(shè)計條件和設(shè)計任務(wù)書的要求，以及是否符合審批文件規(guī)定； 2.審核設(shè)計圖和文件是否符合方針政策及國家和工程所在地區(qū)的規(guī)范、規(guī)程、標準及院技術(shù)措施，避免圖面錯、樓、碰、缺； 3.審查專業(yè)接口是否協(xié)調(diào)統(tǒng)一，構(gòu)造做法、設(shè)備選型是否正確，圖面索引是否標注正確、說明清楚； 4.填寫校審記錄單（qmii-08-r14）。對修改結(jié)果進行驗證后，在圖紙審核欄內(nèi)簽字。設(shè)計人如無正當理由拒絕修改，審核人有權(quán)不在圖