風險工點施工帶班管理辦法

1、第 1 頁 共 5 頁 風險工點施工帶班管理辦法 第一條 為規(guī)范項目分部施工安全管理工作，根據(jù) XXXXXXXXXXXX）有限責任公司、集團公司、公司、中鐵 XXXXXXXXXXXXXX 鐵 路項目經理部有關文件要求，結合本項目分部工程的施工特 點，特制定本辦法。 第二條本辦法所規(guī)定的帶班工點范圍主要包括：H級風險 預警隧道 , , 深基坑 , , 高陡邊坡 , , 特殊結構橋梁 , , 地下工程 , ,地質災 害及其它風險工點等。 第三條 施工安全帶班管理遵循“全面兼顧 , , 重點防范 , , 帶 班在工點 , , 解決在現(xiàn)場”的原則 , , 讓風險始終處于可控狀態(tài) , , 確 保標段內建

2、設項目安全有序可控。 第四條 項目分部已落實領導帶班制度的實施主體 , , 確保每 個班次至少有一名領導在風險工點跟班作業(yè)。 第五條 建立風險工點分級管理和高風險工點帶班作業(yè)制 度。分部僅有H級風險工點。級風險預警工點由項目分部領 導和項目分部部門負責人、架子隊帶班作業(yè) , , 高風險預警隧道 還要執(zhí)行技術和安全管理人員跟班作業(yè)制度。 第六條 帶班作業(yè)范圍：隧道工程風險評價口級風險預警等 級的段落及前后順接段落 , , 超前地質預報或施工過程中發(fā)現(xiàn)異 第 2 頁 共 5 頁 常段落 ; ;橋梁, , 路基工程參照隧道等級執(zhí)行 , ,重點控制高墩和特 殊結構橋梁 , , 路基高陡邊坡 , , 順

3、層 , , 不良地質等工點。 第七條 帶班工作內容 : : （一）掌握本班次主要施工內容 , , 施工生產質量 , , 安全, , 進度 要求, ,設計要求 , ,技術方案措施的落實情況。 （二）班組作業(yè)里程范圍 , ,本班次重點卡控環(huán)節(jié) , , 班組執(zhí)行安 全生產制度措施情況和特殊工種人員持證上崗情況。 （三）制止“三違”現(xiàn)象 , ,排查安全隱患 , , 督促隱患的整改 , , 檢查機電設備完好狀況 , , 及時消除設備隱患和缺陷。 （四）安全技術交底工作落實情況等 , , 并將上一班存在問題 整改落實情況及本班次發(fā)生的問題及時向下一班交接清楚。 第八條 帶班人員的職責 （一）基本掌握所帶班

4、工點的風險源情況 , , 熟知風險對策措 施, , 了解殘余風險類型及處理原則 , , 加強對重點部位 , , 關鍵環(huán)節(jié) 的檢查巡視 , , 全面掌握當班各工作面的質量安全生產狀況。 （二）參加作業(yè)班組的班前分工會 , , 提示當日作業(yè)重要質量 安全注意事項。 （三）全面巡視檢查各關鍵崗位標準化作業(yè)執(zhí)行情況 , , 對重 點部位檢查巡視要求簽字確認作業(yè)人員在崗在位情況及應急備 品攜帶數(shù)量。 （四） 及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情 , , 及時制止違章 違第 3 頁 共 5 頁 紀行為 , , 嚴禁違章指揮。 （五）遇有險情時 , , 立即下達停工撤人命令 , , 組織涉險區(qū)人員 及時有序撤離

5、到安全點 , , 并及時向有關領導或部門報告。 （六）參加班組完工會 , , 總結本班次質量安全生產情況 , , 對作 業(yè)過程中的質量安全問題明確整改要求。 第九條 帶班領導及時向包保領導匯報施工情況 , , 及時與工 點負責人溝通 , , 接受包保領導指導安排 , , 以確保質量 , , 安全, , 進度 和環(huán)水保目標的實現(xiàn)。 第十條 帶班領導要督促被安全隱患治理掛牌督辦單位整 改責任人對問題整改落實 , ,實行問題閉環(huán)管理 , , 確保施工安全。 第十一條 帶班領導干部 , , 帶班期間比照上崗職工管理 , , 必 須嚴格遵守各項規(guī)章制度 , ,堅持標準化作業(yè) , , 確保施工安全 , ,

6、 為 現(xiàn)場職工做出表率。 第十二條 帶班作業(yè)領導干部 , , 要深入了解現(xiàn)場作業(yè)和安全 管理實際情況 , , 及時發(fā)現(xiàn)問題并提出督促整改意見 , , 堅持“兩同 時, , 三不放過” , , “兩同時”即與工人同上班同下班 , ,“三不放 過”即隱患和不安全行為不放過 , , 對安全隱患找不出原因不放 過, , 安全隱患得不到處理不放過 ; ; 充分利用作業(yè)間休時間與一線 職工談心交流 , , 深入掌握一線職工真實想法和存在的實際困難 , , 幫助解決現(xiàn)場實際問題 ; ;要深入思考管理上存在的問題 , , 為改進 管理, , 正確決策提供有益參考。 第 4 頁 共 5 頁 第十三條 現(xiàn)場帶班實

7、施緊急撤人避險制度。現(xiàn)場帶班人 員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患 , , 應當及時督促整改 ; ;對違章指揮 , ,違章操 作的 , , 應當立即制止。賦予現(xiàn)場帶班人員 , , 班組長和調度人員在 遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮 權。因撤離不及時導致人身傷亡事故的 , , 要從重追究相關人員 的管理責任 , , 觸犯法律的 , ,移交司法機關處理。 第十四條 項目分部要認真組織班子成員、部門負責人和 架子隊學習鐵建設 2010162 2010162 號和2010 171 2010 171 號等文件精神 , , 對業(yè)主公布的風險工點 , , 按照崗位條件及風險工點預警等級類 別, , 確

8、定包保和帶班人員 , ,架子隊需在風險工點掛牌公示 , ,接受 群眾監(jiān)督。 第十五條 帶班人員做好帶班記錄 （ 見附件 ）, , 上一班的帶班 人員要在工作面向接班的帶班人員詳細說明工作面安全狀況 , , 存在的問題及原因 , , 需要注意的事項等。 第十六條 業(yè)主要求，項目分部領導干部帶班作業(yè)納入施 工企業(yè)信用評價現(xiàn)場管理檢查內容 , ,沒有帶班作業(yè)的 , , 每發(fā)現(xiàn)一 起扣 3 3 分, , 記錄不全或涂改記錄每發(fā)現(xiàn)一個班次扣 0.5 0.5 分，項 目部領導干部應高度重視。 第十七條 項目分部將負責風險工點帶班情況的日常檢查 及考核工作 , , 檢查方式采用專業(yè)主管工程師每周定期檢查和主 管領導不定期抽查 , , 檢查內容為各分部風險工點帶班制度的建 立情況 , , 現(xiàn)場落實情況 , , 并第 5 頁 共 5 頁 按照第