企業(yè)內(nèi)部講師晉級(jí)培訓(xùn)

1、企業(yè)內(nèi)部講師晉級(jí)培訓(xùn)課程大綱 講師介紹 報(bào)名方法 我要報(bào)名課程對(duì)象：具有一年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)內(nèi)部講師；承擔(dān)員工培訓(xùn)職能的企業(yè)中高層管理者。對(duì)話企業(yè)：l 您的企業(yè)是否已經(jīng)充分意識(shí)到實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)的重要性和必要性？l 您的企業(yè)是否已經(jīng)初步組建了一支內(nèi)部講師隊(duì)伍？l 您的內(nèi)部講師隊(duì)伍是否能完全勝任本職工作，能否順利實(shí)現(xiàn)傳道、授業(yè)與解惑的職能？l 您的內(nèi)部講師是否能獲得受訓(xùn)學(xué)員的高滿意度的反饋？對(duì)話內(nèi)部講師：l 您是否完全了解培訓(xùn)師的臺(tái)前與幕后？l 當(dāng)您站在三尺講臺(tái)上，您是否真的已經(jīng)胸有成足、氣定神閑？l 您是否真的理解并掌握培訓(xùn)工作的道、法、術(shù)？l 您是否能掌握并運(yùn)用培訓(xùn)過(guò)程中從開場(chǎng)白到課程評(píng)估等一

2、系列專業(yè)模塊？l 企業(yè)內(nèi)部講師晉級(jí)培訓(xùn)課程是專門為已經(jīng)有一定培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)內(nèi)部講師開設(shè)的，旨在提升企業(yè)內(nèi)部講師專業(yè)度的經(jīng)典課程。她將有助于您解決上述困惑企業(yè)與內(nèi)部講師的諸多問(wèn)題！課程設(shè)置：一、企業(yè)內(nèi)部講師的個(gè)人修煉² 內(nèi)部講師的人格特質(zhì)² 內(nèi)部講師應(yīng)具備的知識(shí)² 內(nèi)部講師應(yīng)具備的能力二、企業(yè)內(nèi)部講師的課程修煉² 開場(chǎng)-鳳頭² 主體-豬肚² 結(jié)尾-豹尾三、講師的課前準(zhǔn)備² 了解學(xué)員需求，以學(xué)員為中心；² 授課前的場(chǎng)地和其他器具準(zhǔn)備；² 資料的收集與準(zhǔn)備；² 講師的著裝形象要求與注意要點(diǎn)；四、教學(xué)實(shí)

3、務(wù)技巧² 如何克服上臺(tái)的恐懼；² 語(yǔ)調(diào)語(yǔ)音的運(yùn)用技巧；² 講師的身體姿態(tài)與位置；² 手勢(shì)的運(yùn)用技巧；² 眼光的運(yùn)用技巧；五、教學(xué)方法及其運(yùn)用技巧² 講授法；² 研討法；² 直接指導(dǎo)法；² 案例法；² 角色扮演法；² 作業(yè)練習(xí)法；六：教學(xué)過(guò)程中的常見(jiàn)與突發(fā)狀況² 講師被問(wèn)倒；² 學(xué)員批評(píng)講師；² 學(xué)員的意見(jiàn)和講師不一致；² 講師忘詞；² 學(xué)員抱怨公司；² 學(xué)員之間彼此攻擊；七、面向成人的培訓(xùn)輔導(dǎo)技巧² 消除障礙，引起興

4、趣；² 強(qiáng)調(diào)利益與價(jià)值；² 以學(xué)習(xí)者為中心的指導(dǎo)；² 理論與實(shí)踐的結(jié)合；² 活用經(jīng)驗(yàn)與成就感；² 反復(fù)持續(xù)八、專業(yè)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和開發(fā)² 分析課程；² 教案的的編寫；² 教學(xué)手冊(cè)的開發(fā)；² PPT等教學(xué)媒體的設(shè)計(jì)與制作；² 試講與評(píng)估修正備注：² 課程以實(shí)務(wù)演練為主，各階段的理論講解均配合學(xué)員的上臺(tái)演練² 需要學(xué)員準(zhǔn)備筆記本電腦講師簡(jiǎn)介：賈 勇：潛能時(shí)代公司高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)，上海交大海外、復(fù)旦大學(xué)、寶鋼集團(tuán)經(jīng)管學(xué)院等高校特聘講師，有著教育學(xué)、心理學(xué)、工商管理等教育背景。歷任多家外

5、資，港資知名集團(tuán)企業(yè)人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心經(jīng)理等職，具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，十多年人力資源與管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)心得，專精于企業(yè)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)的培訓(xùn)，注重簡(jiǎn)易與實(shí)效的工作方法。授課以實(shí)務(wù)、啟發(fā)見(jiàn)長(zhǎng)，重視與學(xué)員間的互動(dòng)與交流，使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得，得之能用”。服務(wù)過(guò)企業(yè)（部分）：寶鋼集團(tuán)、中國(guó)石化、東風(fēng)藍(lán)鳥汽車、松下電器、ABB變壓器、聯(lián)合利華、西子奧的斯電梯、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、中紡股份、美特斯邦威、中海油、復(fù)星集團(tuán)、北京萬(wàn)科、中興通訊、明基集團(tuán)、盛大網(wǎng)絡(luò)、上海電信、寶龍藥業(yè)、中國(guó)銀行、養(yǎng)生堂、上海煙草、田灣核電站、德國(guó)拜耳報(bào)名方式： 培訓(xùn)時(shí)間：2007年6月6日-8日 培訓(xùn)費(fèi)用：5680元/人（含三天培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)） 填妥報(bào)名表后，請(qǐng)傳真或Email至環(huán)渤海人才網(wǎng)培訓(xùn)部，收到回執(zhí)后會(huì)有專人與您確認(rèn)； 本次培訓(xùn)限額，額滿為止。務(wù)請(qǐng)預(yù)先聯(lián)系，為確保良好會(huì)務(wù)組織，不接受臨時(shí)參會(huì)者。 本處收到匯款后開好發(fā)票,在培訓(xùn)報(bào)到時(shí)憑報(bào)名表發(fā)給本人,同時(shí)領(lǐng)取培訓(xùn)資料。 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京市 報(bào) 名 表單位名稱聯(lián)系人地 址電 話電 郵 傳 真 學(xué)員信息姓名 部門 職位 電話 Email 姓名 部門 職