中級(jí)經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工商管理復(fù)習(xí)題集第5080篇

1、考試學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)押題2019 年國(guó)家中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考前練習(xí) 一、單選題 1. 企業(yè)物流的各項(xiàng)活動(dòng)中， 價(jià)的平均化。A、運(yùn)輸 B、倉儲(chǔ) C、配送D、流通加工>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 >第【答案】： A【解析】：此題考查運(yùn)輸活動(dòng)的作用。企業(yè)物流活動(dòng)或者說物流的功能，一般認(rèn)為包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸與搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息傳遞、配送等內(nèi)容。其中，運(yùn)輸活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)上的作用是擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)作用的范圍和在一定范圍內(nèi)促進(jìn)物價(jià)的平均化。2. 人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等都是( ) 型網(wǎng)站。A、 RSSB、博客營(yíng)銷C、 SNSD、 BBS>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析

2、【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 9 章 >第 4 節(jié)> 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式 【答案】： C【解析】：此題考查網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式中社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)營(yíng)銷方式的理解。職業(yè)資格( ) 在經(jīng)濟(jì)上的作用是擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)作用的范圍和在一定范圍內(nèi)促進(jìn)物1 節(jié)>企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo)一般認(rèn)為包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸與 運(yùn)輸活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)上的作用是擴(kuò)大了社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)營(yíng)銷又叫 SNS 營(yíng)銷，是指利用 SNS 網(wǎng)站的分享和共享功能，在六維理論的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的一種營(yíng)銷。人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等都是 SNS 型網(wǎng)站，這些網(wǎng)站旨在幫助人們建立社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。3. 我國(guó)專利法規(guī)定 , 實(shí)用新型專利的保護(hù)期是( ) 年A、 510、

3、BC、 15D、 20>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章 >第 4 節(jié)>知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理【答案】： B【解析】：我國(guó)專利法規(guī)定 ,發(fā)明專利的保護(hù)期限為20 年,實(shí)用新型和外觀專利權(quán)的保護(hù)期限為 10 年, 均自申請(qǐng)之日起計(jì)算。4 .( ) 是公司經(jīng)營(yíng)的最大受益人 , 也是公司經(jīng)營(yíng)的最大風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。A、總經(jīng)理B、一般員工C、股東D、債權(quán)人>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 2 章 >第 2 節(jié)>股東概述【答案】： C【解析】：此題考查股東法律地位的理解。股東是典型的投資者 , 以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的投資主體,公司的經(jīng)營(yíng)

4、結(jié)果同股東利益最為密切, 所以股東是公司經(jīng)營(yíng)利益的最大受益人。同時(shí), 股東權(quán)實(shí)現(xiàn)的不確定性(是否有、有多少股利不確定)、劣后性(股利和公司剩余財(cái)產(chǎn)分配劣后于普通債權(quán)、職工債權(quán)),決定了股東是公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最大承擔(dān)者。5 . 電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括 ( )。A、企業(yè)B、 CA 認(rèn)證中心C、技術(shù)研發(fā)中心D、物流配送體系>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 9 章 >第 2 節(jié)> 電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素【答案】： C【解析】：此題考查電子商務(wù)系統(tǒng)的組成要素。電子商務(wù)系統(tǒng)是由消費(fèi)者、企業(yè)、銀行、物流配送體系和CA 認(rèn)證中心等組成。 C 選項(xiàng)技術(shù)研發(fā)中心

5、不屬于電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素。6. ( ) 是集儲(chǔ)存、流通加工、分貨、揀選、運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的綜合物流過程。、配送中心AB、倉庫C、生產(chǎn)車間D、經(jīng)銷商>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 >第 1 節(jié)>企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo)【答案】： A【解析】：此題考查流通企業(yè)物流中配送中心的物流。配送中心是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以加速商品流通和創(chuàng)造規(guī)模效益為核心,以商品代理和配送為主要功能,集商流、物流、信息流于一體的現(xiàn)代綜合流通部門。它是集儲(chǔ)存、流通加工、分貨、揀選、運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的綜合性物流過程。7. 某化妝品企業(yè)相繼開發(fā)了美白、 保濕、 抗皺三種護(hù)膚品。

6、 該企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的變量屬 于 ( )A、人口變量B、行為變量C、心理變量D、地理變量>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 3 節(jié)>市場(chǎng)細(xì)分【答案】： B【解析】：此題考查市場(chǎng)細(xì)分中行為變量的理解。市場(chǎng)細(xì)分的變量包括:(1)地理變量 ;(2)人口變量 :(3)心理變量;(4)行為變量。其中行為變量具體包括購買時(shí)機(jī)、追求的利益、使用者狀況、忠誠(chéng)程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。依據(jù)題干表述,該企業(yè)開發(fā)的三種不同功能的產(chǎn)品,是依據(jù)消費(fèi)者追求的利益因素進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分, 屬于依據(jù)行為變量進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分。8. 不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需的時(shí)間因性質(zhì)不同而異

7、。 應(yīng)用電子技術(shù)開發(fā)出電子手表以替換傳統(tǒng)的齒輪機(jī)械表, 需要 5 年左右的時(shí)間。這種技術(shù)創(chuàng)新屬于( )。A、短期創(chuàng)新B、中期創(chuàng)新C、長(zhǎng)期創(chuàng)新D、遠(yuǎn)期創(chuàng)新>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章 >第 1 節(jié)>技術(shù)創(chuàng)新的含義【答案】： B【解析】：依 , 此題考查技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)間差異性。不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需的時(shí)間因性質(zhì)不同而異照時(shí)間長(zhǎng)短一般可分為短期創(chuàng)新、 中期創(chuàng)新和長(zhǎng)期創(chuàng)新。 依據(jù)題干表述,該應(yīng)用性技術(shù)創(chuàng)新需要5年左右時(shí)間 ,屬于中期創(chuàng)新。9. 下列關(guān)于內(nèi)部創(chuàng)新組織的描述 , 說法正確的是( )A、內(nèi)企業(yè)的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部B、技術(shù)創(chuàng)新小組擁有較大的決策

8、權(quán)，只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo)C、新事業(yè)發(fā)展部更接近“自由人聯(lián)合體”，更容易具有認(rèn)同感D、企業(yè)技術(shù)中心一般采取直線制組織架構(gòu)>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 6 章 >第 3 節(jié)>企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式【答案】： A【解析】：此題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部組織模式的比較。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，擁有較大決策權(quán)的組織模式應(yīng)是新事業(yè)發(fā)展部 ;C 選項(xiàng)錯(cuò)誤 ,更接近 “自由人聯(lián)合體” 的組織模式應(yīng)是技術(shù)創(chuàng)新小組 ;D 選項(xiàng)錯(cuò)誤 ,企業(yè)技術(shù)中心一般采取矩陣式組織架構(gòu)。10. 從采購的立場(chǎng)看, 通常是要求采購 ( ) 的品質(zhì)。A、最好B、最多C、最適D、最快>>>

9、; 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 >第 2 節(jié)>企業(yè)采購管理【答案】： C【解析】：此題考查采購管理原則中的適當(dāng)品質(zhì)原則。采購物品的品質(zhì)應(yīng)以適合、可用為原則 ,因?yàn)樽罴训钠焚|(zhì)未必是最適合的品質(zhì), 品質(zhì)過好甚至造成使用上的困難或重大浪費(fèi)。所以從采購的立場(chǎng)看, 通常是要求“最適”的品質(zhì), 而不是“最好”的品質(zhì)。11. ( ) 的價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折舊。A、工業(yè)總產(chǎn)值B、工業(yè)增加值C、工業(yè)商品產(chǎn)值D、工業(yè)減少值>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 >第 1 節(jié)>生產(chǎn)計(jì)劃的含義與指標(biāo)B： 【答案】 【解析】 ：此題考查

10、工業(yè)增加值的理解。 工業(yè)增加值是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。工業(yè)增加值的價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折舊。12. 績(jī)效考核內(nèi)容是對(duì)企業(yè)員工工作任務(wù)的界定 , 具體包括績(jī)效考核項(xiàng)目和 ( )A、績(jī)效考核方法B、績(jī)效考核指標(biāo)C、績(jī)效考核周期D、績(jī)效考核反饋>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 7 章 >第 2 節(jié)>績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)【答案】： B【解析】：此題考查績(jī)效考核的內(nèi)容?？?jī)效考核的內(nèi)容是對(duì)企業(yè)員工工作任務(wù)的界定,它明確地回答了企業(yè)員工在績(jī)效考核期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的工作,具體包括績(jī)效考核項(xiàng)目和績(jī)效考核指標(biāo)兩部分。13. 某玩具制

11、造商擬針對(duì) 3 歲以下的幼兒設(shè)計(jì)“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該玩具制造商采用的戰(zhàn)略屬于( ) 。A、集中戰(zhàn)略B、多元化戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 3 節(jié)>基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略【答案】： A【解析】：本題考查集中戰(zhàn)略。 集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略， 是指企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購買者群、 產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。 該制造商針對(duì)3 歲以下的幼兒設(shè)計(jì) “幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列，屬于集中戰(zhàn)略。14. 戰(zhàn)略制定者向高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向

12、管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為 ( ) 模式。A、指揮型B、變革型C、文化型D、增長(zhǎng)型點(diǎn)擊展開答案與解析>>>【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 1 節(jié)>企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施【答案】 ： A【解析】 ：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。 指揮型模式的特點(diǎn)有： 戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究后做出決策， 確定戰(zhàn)略后， 向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略， 然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。15. 某企業(yè)參加投標(biāo)，其可供選擇的方案如下表所示。根據(jù)此表提供的各備選方案，企業(yè)的最佳報(bào)價(jià)為 ( ) 萬元。方案)萬元 ( 報(bào)價(jià)) 萬元 (

13、 成本) 萬元 ( 利潤(rùn)中標(biāo)概率甲50252580 0A、 25B、 50C、 60D、 70>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 4 節(jié)>企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法【答案】： C【解析】：此題考查期望損益決策法的應(yīng)用。 一個(gè)方案的期望損益值是該方案在各種可能市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值與其對(duì)應(yīng)概率的乘積之和。計(jì)算如下：甲方案的期值為：25 X 0.8=20(萬元);乙方案的期望值為：35X0. 6=21(萬元):丙方案的期望值為：45X0. 4=18(萬元)，Max 20,21,18 =21,企業(yè)應(yīng)選取期望 損益值最大的方案即乙方案, 因此,企業(yè)的最佳報(bào)價(jià)為6

14、0 萬元。16. 在企業(yè)定價(jià)的影響因素中 ( ) 影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的上限。A、市場(chǎng)需求B、成本C、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)D、企業(yè)性質(zhì)>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 4 節(jié)>定價(jià)策略A： 【答案】 【解析】 ：此題考查市場(chǎng)需求對(duì)定價(jià)影響的理解。企業(yè)定價(jià)的影響因素主要有:(1) 市場(chǎng)需求 :(2)成本 ;(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其中 ,市場(chǎng)需求是企業(yè)制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)要考慮的主要因素,市場(chǎng)需求影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的上限。 B 選項(xiàng)成本因素構(gòu)成了企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的下限。 C 選項(xiàng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的不同 , 影響企業(yè)最終決定價(jià)格水平的高低。 D 選項(xiàng)為干擾選項(xiàng)。17. 生產(chǎn)商利用廣告

15、和公共關(guān)系手段, 極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品 , 使他們產(chǎn)生興趣, 吸引、誘導(dǎo)他們來購買。這類促銷組合策略是( )A、推動(dòng)策略B、拉引策略C、銷售促進(jìn)D、人員推銷>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 4 節(jié)>促銷策略【答案】： B【解析】：促銷組合也稱營(yíng)銷溝通組合，就是企業(yè)把廣告、人員推銷、 銷售促進(jìn)、 公共關(guān)系和直接營(yíng)銷等方式有目的、有計(jì)劃地組合在一起，巧妙運(yùn)用， 以求達(dá)到最佳的促銷效果。 營(yíng)銷人員可以選擇兩種基本的促銷組合策略:拉引策略和推動(dòng)策略。其中 ,(1)拉引策略 ,是指生產(chǎn)商為喚起顧客的需求,主要利用廣告與公共關(guān)系手段, 向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品

16、和企業(yè),使他們感興趣,吸引、誘導(dǎo)他們來購買;(2)推動(dòng)策略,是指生產(chǎn)商運(yùn)用人員推銷和銷售促進(jìn),將產(chǎn)品由生產(chǎn)商向批發(fā)商推銷,冉由批發(fā)商向零售商推銷,最后由零售商向消費(fèi)者推銷。依據(jù)題干的表述,應(yīng)為拉引策略。18. 已知設(shè)備組有機(jī)器40 臺(tái) , 每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為 14 小時(shí) , 每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn) 50 件產(chǎn)品 , 該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 , 則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是( ) 件。A、 25000B、 26000C、 27000D、 28000>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 >第 1 節(jié)>生產(chǎn)能力【答案】： D【解析】：此題考查

17、設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算。設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式為：M=F S P其中 ,M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力 ;F 為單位設(shè)備有效工作時(shí)間 ;S 為設(shè)備數(shù)量 ;P 為產(chǎn)量定額。依據(jù))件50=28000(40 X :M=14 X該設(shè)備組的日生產(chǎn)能力為，題干中數(shù)據(jù)19. 包裝、特色、品牌屬于( ) 的范疇。A、核心產(chǎn)品B、形式產(chǎn)品C、擴(kuò)展產(chǎn)品D、附加產(chǎn)品>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 4 節(jié)>產(chǎn)品策略【答案】： B【解析】：此題考查有形產(chǎn)品的范疇。從層次上,產(chǎn)品分為三個(gè)層次:(1)即核心產(chǎn)品 ;(2)有形(形式)產(chǎn)品 ;(3)附加(擴(kuò)展)產(chǎn)品。其中,有形(

18、形式)產(chǎn)品是指產(chǎn)品構(gòu)成中能被消費(fèi)者直接觀察和識(shí)別到的外觀特征和內(nèi)在質(zhì)量方面,它包括產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設(shè)計(jì)等。20. 保持最低庫存的目標(biāo)是( )A、提高投資報(bào)酬率B、快速反應(yīng)C、使存貨配置減小到最低程度D、實(shí)現(xiàn)最低的物流總成本>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 >第 1 節(jié)>企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo)【答案】： D【解析】：此題考查企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)之一最低庫存。 保持最低庫存的目標(biāo)是要把存貨配置減少到與顧客服務(wù)目標(biāo)相一致的最低水平, 以實(shí)現(xiàn)最低的物流總成本21. 在現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論中， ( ) 的研究結(jié)論是當(dāng)公司股價(jià)被高估時(shí)，理性的

19、管理者應(yīng)該發(fā)行更多的股票以利用投資者的熱情。A、代理成本理論B、啄序理論C、動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論D、市場(chǎng)擇時(shí)理論>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 >第 2 節(jié)>資本結(jié)構(gòu)理論【答案】： D【解析】：此題考查市場(chǎng)擇時(shí)理論的理解。現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論主要包括代理成本理論、啄序理論、 動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論和市場(chǎng)擇時(shí)理論。其中， 市場(chǎng)擇時(shí)理論的研究結(jié)論是，在股票市場(chǎng)非理性、公司股價(jià)被高估時(shí)。 理性的管理者應(yīng)該發(fā)行更多的股票以利用投資者的過度熱情； 當(dāng)股票被過分低估時(shí)，理性的管理者應(yīng)該回購股票。22. ( ) 是以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動(dòng)。A、倉儲(chǔ)B、包

20、裝C、裝卸與搬運(yùn)D、流通加工>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 5 章 >第 1 節(jié)>企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo)【答案】： C【解析】：此題考查裝卸與搬運(yùn)的理解。企業(yè)物流活動(dòng)包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸與搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息傳遞、配送等內(nèi)容。其中 ,裝卸與卸搬運(yùn)活動(dòng)是指在同一地域范圍內(nèi)進(jìn)行的 ,以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動(dòng)。23. ( ) 處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn) , 是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。A、股東大會(huì)B、董事會(huì)C、監(jiān)事會(huì)D、經(jīng)理機(jī)構(gòu)>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 2 章 >第 3 節(jié)&

21、gt;董事會(huì)制度【答案】： B【解析】：此題考查董事會(huì)的定位。在決策權(quán)力系統(tǒng)內(nèi) ,股東大會(huì)仍然是決策機(jī)構(gòu) (限于重大決策),董事會(huì)是執(zhí)行機(jī)構(gòu)。但在執(zhí)行決策的系統(tǒng)內(nèi),董事會(huì)則成為決策機(jī)構(gòu)(限于一般決策),而經(jīng)理機(jī)構(gòu)是實(shí)際執(zhí)行機(jī)構(gòu)。因此董事會(huì)處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn) ,是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。24. 下列不屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道策略的是( )A、會(huì)員網(wǎng)絡(luò)B、分銷網(wǎng)絡(luò)C、品牌網(wǎng)絡(luò)D、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊展開答案與解析>>>【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 9 章 >第 4 節(jié)> 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略組合【答案】： C【解析】：此題考查網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道策略特點(diǎn)。企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)一個(gè)重要的方式是渠道的選擇

22、 ,主要包括:(1)會(huì)員網(wǎng)絡(luò) ;(2)分銷網(wǎng)絡(luò) ;(3)快遞網(wǎng)絡(luò) ;(4)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) ;(5)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。25. 某公司計(jì)劃開發(fā)一款新產(chǎn)品，根據(jù)調(diào)查研究資料可知，預(yù)期收益只受未來市場(chǎng)狀態(tài)影響，在未來市場(chǎng)狀態(tài)為好、一般、差三種情況下的報(bào)酬率分別為 40、 15、 -5 ，而未來市場(chǎng)狀態(tài)為好、一般、差的概率分別為40、40、 20，則該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為( ) 。A、 15 B、 21 C、 25 D、 40 >>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 >第 1 節(jié)>風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念【答案】： B【解析】：此題考查期望報(bào)酬率的計(jì)算。 期望值是一個(gè)概率分布中所有可能結(jié)果

23、， 以各自相應(yīng)的概率為權(quán)數(shù)計(jì)算的加權(quán)平均值，它反映了預(yù)計(jì)報(bào)酬的平均化。期望報(bào)酬率的計(jì)算公式為：結(jié)果的概率： n 表 示可能結(jié)果的個(gè)數(shù)。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率K=40 %X 40%+15%X 40%+(-5%)X20 =21 。26. “沒有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的 ( ) 功能A、顯示生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令B、防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送C、進(jìn)行“目視管理”的工具D、改善的工具>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 >第 5 節(jié)>豐田生產(chǎn)方式和看板管理系統(tǒng)【答案】： B【解析】：本題考查看板管理功能的理解。 其功能包括:(1

24、)顯示生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令 ;(2) 防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送； (3)進(jìn)行“目視管理”的工具 ;(4) 改善的工具。其中,依據(jù)看板的”沒有看板不能生產(chǎn),也不能運(yùn)送”的這一規(guī)則 , 看板的數(shù)量減少,則生產(chǎn)量也相應(yīng)減少。由于看板所表示的只是必要的量, 因此通過看板的運(yùn)用能夠做到自動(dòng)防止過量生產(chǎn)和適量運(yùn)送,即防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送的功能。月份應(yīng)生產(chǎn)到 )12 最后車間 ( 某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間 27.600 號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20 臺(tái)。該產(chǎn)品在注塑車間的出產(chǎn)提前期為 30 天，則注塑車間 12月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是( ) 號(hào)。A、 600B、 800C、 1 200D

25、、 1 500>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 >第 2 節(jié)>生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制【答案】： C【解析】：此題考查累計(jì)編號(hào)法。本車間出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間出產(chǎn)提前期X最后車間平均日產(chǎn)量 =600+30 X 20=1200(號(hào))。28. 下列關(guān)于績(jī)效考核方法的說法中 , 不正確的是( )A、民主評(píng)議法主要適用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核B、書面鑒定法是考核者以書面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法C、關(guān)鍵事件法中的關(guān)健事件和行為既包括好的和有效的，也包括壞的和無效的D、比較法只適用于被考核者人數(shù)較多的情況>>&

26、gt; 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 7 章 >第 2 節(jié)>績(jī)效考核的步驟與方法【答案】： D【解析】：此題考查績(jī)效考核方法的理解。 常用的績(jī)效考核方法包括:(1) 民主評(píng)議法 ,主要適用于企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核(A 選項(xiàng)正確 );(2) 書面鑒定法,是指考核者以書面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法,一般包括考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容(B 選項(xiàng)正確 );(3)關(guān)鍵事件法,是通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為,這些事件和行為包括有效的,也包括無效的 (C 選項(xiàng)正確);(4)

27、 比較法,一般只適用于被考核人數(shù)較少的情況(D 選項(xiàng)錯(cuò)誤29. 某知名生產(chǎn)制造企業(yè)決定采用機(jī)器人進(jìn)行關(guān)鍵生產(chǎn)工序的加工作業(yè)，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( ) 。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C、企業(yè)職能戰(zhàn)略D、企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略點(diǎn)擊展開答案與解析>>>【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 1 節(jié)>企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵【答案】： C【解析】：此題考查企業(yè)職能戰(zhàn)略的理解。 企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)鍵的職能活動(dòng)所作出的統(tǒng)籌安排, 是為貫徹、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的戰(zhàn)略,包括生產(chǎn)制

28、造戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。依據(jù)題干表述，該生產(chǎn)制造企業(yè)采用的機(jī)器人進(jìn)行關(guān)鍵生產(chǎn)工序的加工作業(yè),應(yīng)為生產(chǎn)制造戰(zhàn)略的范疇,因此該項(xiàng)戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略。30. 某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，每件產(chǎn)品 A 占用生產(chǎn)面積2 5 平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品 A 占用時(shí)間為1 小時(shí)，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是( ) 件。A、 800B、 1 200C、 1 500D、 1 600>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 4 章 >第 1 節(jié)>生產(chǎn)能力【答案】： D【解析】：力； F

29、為單位面積有效工作時(shí)間； A 為作業(yè)場(chǎng)地的生產(chǎn)面積； a 為單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積： t 為單位產(chǎn)31. 下列投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中 , 沒有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的指標(biāo)是( ) 。A、凈現(xiàn)值B、內(nèi)部報(bào)酬率C、利潤(rùn)指數(shù)D、平均報(bào)酬率>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 >第 3 節(jié)> 固定資產(chǎn)投資決策【答案】： D【解析】：此題考查非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的理解。企業(yè)在進(jìn)行投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中 ,財(cái)務(wù)可行性指標(biāo)可分為非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)和貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)。其中 ,(1)非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是指不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的指標(biāo),一般包括投資回收期和平均報(bào)酬率;(2)貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)

30、是指考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的指標(biāo) ,包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率和利潤(rùn)指數(shù)(又稱獲利指數(shù))等。環(huán)境 ( ) 教育水平屬于市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的 32.A、人口B、經(jīng)濟(jì)C、技術(shù)D、社會(huì)文化>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 2 節(jié)>市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境【答案】： D【解析】：此題考查社會(huì)文化環(huán)境要素的理解。社會(huì)文化環(huán)境屬于市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境的要素之一,是指在一種社會(huì)形態(tài)下已經(jīng)形成的民族特征、價(jià)值觀念、宗教信仰、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德、教育水平、相關(guān)群體、社會(huì)結(jié)構(gòu)等因素構(gòu)成的環(huán)境。依據(jù)題干表述,教育水平屬于社會(huì)文化環(huán)境范疇。33. 某商家利用網(wǎng)上的白板會(huì)議來交流即

31、時(shí)的圖形信息 , 這體現(xiàn)了電子商務(wù)的 ( )A、廣告宣傳B、網(wǎng)上訂購C、咨詢洽談D、網(wǎng)上服務(wù)>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 9 章 >第 1 節(jié)> 電子商務(wù)的功能和特點(diǎn)【答案】： C【解析】：此題考查咨詢洽談功能的理解。 電子商務(wù)可提供網(wǎng)上交易和管理等全過程的服務(wù)。 它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上訂購、電子支付、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、交易管理等各項(xiàng)功能。其中 ,咨詢洽談功能是指交易雙方可借助互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站、 電子郵件、 新聞組和討論組等手段來了解市場(chǎng)和商品的信息,洽談交易事務(wù),如有進(jìn)一步的需求,還可利用網(wǎng)上的白板會(huì)議來交流即時(shí)的圖形信息。依據(jù)題干表述 ,

32、體現(xiàn)的是電子商務(wù)的咨詢洽談功能。34. 企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃，這體現(xiàn)了 MRPI的()特點(diǎn)A、數(shù)據(jù)的共享性B、模擬的預(yù)見性C、動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D、計(jì)劃的一貫性和可行性>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】：第4章>第5節(jié)MRP、MRPII和ERP【答案】 ： D： 【解析】 此題考查制造資源計(jì)劃(MRP II)的計(jì)劃一貫性與可行性特點(diǎn)。計(jì)劃的一貫性和可行性體現(xiàn)為企業(yè)以一個(gè)計(jì)劃為指導(dǎo)原則 ,企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃 ,執(zhí)行計(jì)劃前進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡,使計(jì)劃連貫、有效、可行。35. 我國(guó)國(guó)有獨(dú)資公司章程由董事會(huì)制定的，需報(bào)( ) 批準(zhǔn)。A、董事會(huì)B、職工代表大會(huì)C、國(guó)

33、有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)D、監(jiān)事會(huì)>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 2 章 >第 3 節(jié)> 國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)【答案】： C【解析】：此題考查國(guó)有獨(dú)資公司章程制定。國(guó)有獨(dú)資公司章程的制定有兩種方式： (1) 由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)制定； (2) 由董事會(huì)制定并報(bào)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。36. 某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，加大營(yíng)銷宣傳，采用多種促銷手段，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是( ) 。A、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略B、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 3 節(jié)&

34、gt;企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略【答案】： C【解析】：密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括： (1)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略； (2)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略； (3)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過更大的市場(chǎng)營(yíng)銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)上的份額,擴(kuò)大產(chǎn)量及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從而提高銷售收入和盈利水平。依據(jù)題干表述，加大營(yíng)銷力、提高銷售收入的特點(diǎn)，符合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。37. 綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和 ( ) 兩個(gè)因素A、個(gè)別資本成本率B、利息率C、民間資本借貸率D、企業(yè)所得稅率點(diǎn)擊展開答案與解析>>>【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 >第 2 節(jié)>資本成本【答案】： A【解析】：此題考查綜合資本成本率的計(jì)算

35、。 綜合資本成本率是指一個(gè)企業(yè)全部長(zhǎng)期資本的成本率， 通常以各種長(zhǎng)期資本的比例為權(quán)重， 對(duì)個(gè)別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均測(cè)算， 故又稱加權(quán)平均資本成本率。個(gè)別資本成本率和各種資本結(jié)構(gòu)兩個(gè)因素決定綜合資本成本率。38. ( ) 模式的缺點(diǎn)是如過于強(qiáng)調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性。A、指揮型B、變革型C、合作型D、文化型>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 1 節(jié)>企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施【答案】： B【解析】：此題考查變革型戰(zhàn)略實(shí)施模式。在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中，戰(zhàn)略實(shí)施有指揮型、變革型、合作型、文化型和增長(zhǎng)型五種不同的模式: 其中變革型模式較適合于環(huán)境確定

36、性較大的企業(yè)。其缺點(diǎn)是如過分強(qiáng)調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu),有可能失去戰(zhàn)略的靈活性。39. 某企業(yè)具有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和良好的團(tuán)隊(duì)默契, 這體現(xiàn)企業(yè)具有的是( )A、資源競(jìng)爭(zhēng)力B、關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力C、能力競(jìng)爭(zhēng)力D、財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 2 節(jié)>企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析【答案】： C【解析】：此題考查能力競(jìng)爭(zhēng)力的理解。能力競(jìng)爭(zhēng)力是能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的“能力” ，包括企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)默契、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性、對(duì)資源開發(fā)控制的能動(dòng)性及創(chuàng)新性等。依據(jù)題干表述,該企業(yè)的先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和團(tuán)隊(duì)默契屬于能力競(jìng)爭(zhēng)

37、力的范疇。40. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的最基本要素是( )。A、決策者B、決策目標(biāo)、決策備選方案CD、決策條件>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 4 節(jié)>企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素【答案】： A【解析】：此題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素包括決策者、 決策目標(biāo)、決策備選方案、 決策條件和決策結(jié)果。其中決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體 , 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策最基本的要素。二、多選題1. 下列營(yíng)銷策略中，用于特定目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略的有( ) 。A、成本領(lǐng)先營(yíng)銷策略B、無差異營(yíng)銷策略C、差異性營(yíng)銷策略D、撇脂營(yíng)銷策略E、集中性營(yíng)銷策略>>> 點(diǎn)擊

38、展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 3 節(jié)> 目標(biāo)市場(chǎng)【答案】： B,C,E【解析】：在特定的目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)，可供企業(yè)選擇的市場(chǎng)策略主要有： (1)無差異營(yíng)銷策略； (2) 差異性營(yíng)銷策略； (3) 集中性營(yíng)銷策略。選項(xiàng) A 成本領(lǐng)先營(yíng)銷策略屬于企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的范疇，選項(xiàng) D 撇脂營(yíng)銷策略屬于新產(chǎn)品定價(jià)中的策略范疇，選項(xiàng) A 和選項(xiàng) D 不屬于特定目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。2. 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有( )。A、線性規(guī)劃法B、期望損益決策法C、盈虧平衡點(diǎn)法D、決策樹分析法E、后悔值原則>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 1 章 >第 4

39、 節(jié)>企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法【答案】： B,D【解析】：是指已知決策方,此題考查風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。風(fēng)險(xiǎn)型決策又稱統(tǒng)計(jì)型決策、隨機(jī)型決策案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同的結(jié)果,多種后果的出現(xiàn)都有一定的概率，既“風(fēng)險(xiǎn)” 。3. 市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀環(huán)境要素包括 ( )。A、競(jìng)爭(zhēng)者B、顧客C、公眾D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境E、政治法律環(huán)境>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 2 節(jié)>市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境【答案】： A,B,C【解析】：本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境。 市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境包括企業(yè)自身及其供應(yīng)商、 競(jìng)爭(zhēng)者、 營(yíng)銷渠道企業(yè)、顧客和公眾等各種要素。選項(xiàng)DE 屬

40、于市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境要素。4. 下列關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說法, 正確的是 ( )A、市場(chǎng)細(xì)分是把某一產(chǎn)品的整體市場(chǎng)分割成需求不同的若干個(gè)市場(chǎng)的過程B、市場(chǎng)細(xì)分是通過產(chǎn)品本身的分類來細(xì)分市場(chǎng)C、市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)不同的顧客群來進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)D、市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)是消費(fèi)需求的差異性E、市場(chǎng)細(xì)分的目的是為企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)提供科學(xué)的依據(jù)>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 3 節(jié)>市場(chǎng)細(xì)分【答案】： A,C,D,E【解析】：此題考查市場(chǎng)細(xì)分的含義。 A 選項(xiàng)、 C 選項(xiàng)、 D 選項(xiàng)及 E 選項(xiàng)均表述正確。 B 選項(xiàng)表述錯(cuò)誤 ,市場(chǎng)細(xì)分不是依據(jù)產(chǎn)品本身的分類來細(xì)分市場(chǎng),而

41、是根據(jù)不同的顧客群來進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)。5. 企業(yè)銷售物流總體績(jī)效的考評(píng)指標(biāo)有( )。A、成本指標(biāo)B、效率評(píng)價(jià)指標(biāo)C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)D、客戶滿意度指標(biāo)E、利潤(rùn)指標(biāo)>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析企業(yè)銷售物流管理>節(jié) 5 第>章 5：第【知識(shí)點(diǎn)】 【答案】： A,B,C,D【解析】：此題考查企業(yè)銷售物流總體績(jī)效指標(biāo)的構(gòu)成。 對(duì)企業(yè)銷售物流整體績(jī)效的的重點(diǎn)放在不斷降低成本上。企業(yè)銷售物流總體績(jī)效的考評(píng)主要的指標(biāo)構(gòu)成包括:(1)企業(yè)銷售物流管理績(jī)效的成本指標(biāo) ;(2)企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo) ;(3)企業(yè)銷售物流的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)； (4)企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)。6. 估算投

42、資項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量應(yīng)計(jì)算的數(shù)據(jù)有( ) 。A、固定資產(chǎn)投資額B、流動(dòng)資產(chǎn)投資額C、折舊D、非付現(xiàn)成本E、營(yíng)業(yè)收入>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 8 章 >第 3 節(jié)> 固定資產(chǎn)投資決策【答案】： A,B【解析】：本題考查現(xiàn)金流量估算。初始現(xiàn)金流量包括固定資產(chǎn)投資額、流動(dòng)資產(chǎn)投資額、其他投資費(fèi)用、原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入。7. 在企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟中 , 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)階段的任務(wù)主要包括( )。A、功能設(shè)計(jì)B、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)C、崗位設(shè)計(jì)D、網(wǎng)站設(shè)計(jì)E、流程設(shè)計(jì)>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 9 章 >第 2 節(jié)&g

43、t;企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟【答案】： A,B,D,E【解析】：此題考查系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)階段的任務(wù)。 企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟主要包括明確愿景、 制定戰(zhàn)略、選擇策略、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)和電子商務(wù)組織實(shí)施五個(gè)階段。其中 ,在系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)設(shè)計(jì)階段,主要任務(wù)包括:(1)功能設(shè)計(jì) ;(2)流程設(shè)計(jì) ;(3)網(wǎng)站設(shè)計(jì) ;(4)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì);(5)系統(tǒng)開發(fā)。 C 選項(xiàng)崗位設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。8. 企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量包括 ( )A、人口變量、地理變量BC、經(jīng)濟(jì)變量D、行為變量E、心理變量>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 3 節(jié)>市場(chǎng)細(xì)分【答案】 ： A

44、,B,D,E【解析】 ：此題考查市場(chǎng)細(xì)分的變量。 市場(chǎng)細(xì)分的變量包括 :(1)地理變量 ;(2)人口變量 ;(3)心理變量 ;(4)行為變量。 C 選項(xiàng)經(jīng)濟(jì)變量不是市場(chǎng)細(xì)分的變量。9. 下列關(guān)于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念與現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的說法, 正確的是 ( )A、傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念主張以銷定產(chǎn)B、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念注重整體營(yíng)銷的手段C、傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的起點(diǎn)是工廠D、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念注重的是目標(biāo)市場(chǎng)E、傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的理論基礎(chǔ)是消費(fèi)者主權(quán)論>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 3 章 >第 1 節(jié)>市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】： B,C,D【解析】：此題考查兩種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

45、比較的理解。 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念一般經(jīng)歷了傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念兩個(gè)階段。其中 ,傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的起點(diǎn)是工廠(C 選項(xiàng)正確 ),其認(rèn)為的中心是企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品 ,主張以產(chǎn)定銷 (A 選項(xiàng)錯(cuò)誤 ),營(yíng)銷手段主要是推銷和促銷;現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的理論基礎(chǔ)是消費(fèi)者主權(quán)論(E 選項(xiàng)錯(cuò)誤 ),其注重的是目標(biāo)市場(chǎng)(D 選項(xiàng)正確 ),主張以銷定產(chǎn) ,營(yíng)銷手段強(qiáng)調(diào)整體營(yíng)銷 (B 選項(xiàng)正確 ) 。10. 股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有( ) 。A、檢查公司財(cái)務(wù)B、對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督與處罰C、對(duì)公司一般職工的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查D、對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟E、向股東會(huì)會(huì)議提出提案>>> 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識(shí)點(diǎn)】 ：第 2 章 >第 5 節(jié)>股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】： A,D,E【解析】：股份有限公司監(jiān)事會(huì)的規(guī)定， 公司法根據(jù)我國(guó)此題考查股份有限公司監(jiān)事會(huì)職權(quán)。 行使下列職權(quán)： (1)檢查公司財(cái)務(wù)； (2)對(duì)董事、高級(jí)管理