工程技術(shù)人員技術(shù)津貼考核發(fā)放辦法

1、 工程技術(shù)人員技術(shù)津貼考核發(fā)放辦法 工程技術(shù)人員聘任和技術(shù)津貼考核發(fā)放辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)工程技術(shù)人員的管理，鼓勵(lì)工程技術(shù)人員的積極性，根據(jù)公司的實(shí)際情況，參照其它煤炭企業(yè)管理辦法，特制訂本辦法第二章 工程技術(shù)人員聘任第二條 聘任范圍：公司機(jī)關(guān)、救護(hù)隊(duì)、非煤?jiǎn)挝粡氖录夹g(shù)管理崗位的人員。第三條 聘任條件：（一）必須是2014年底前獲得工程系列專業(yè)任職資格的上述工程技術(shù)人員。（二）公司安全生產(chǎn)部門、二級(jí)單位的工程技術(shù)人員聘任，按照公司對(duì)各單位的定員定編技術(shù)管理崗位予以聘任。確因工作需要需增加編制的，由各單位申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，參照予以聘任。第四條 聘任程序（一）個(gè)人提出書(shū)面申請(qǐng)書(shū)（見(jiàn)附

2、件）；（二）所在單位提出推薦意見(jiàn)，聘任相應(yīng)崗位的崗位證明材料；（三）2015年2月20日前，所有參加聘任的人員，必須提交申請(qǐng)書(shū)、推薦意見(jiàn)、崗位證明材料、專業(yè)資格證書(shū)復(fù)印件；文憑復(fù)印件、身份證復(fù)印件各一份，由單位統(tǒng)一上交生產(chǎn)部。否則，一切后果由單位和個(gè)人承擔(dān)。（四）進(jìn)行資格審查；（五）提交公司，確定是否聘任；（六）公司下發(fā)聘任任命書(shū)。第三章 技術(shù)津貼發(fā)放第五條 技術(shù)津貼發(fā)放范圍從事井下安全生產(chǎn)的技術(shù)管理崗位人員。所有擔(dān)任公司主管及以上（包括公司領(lǐng)導(dǎo)）職務(wù)的工程技術(shù)人員和地面從事工程技術(shù)管理崗位人員不在此范圍內(nèi)。第六條 技術(shù)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)礦井：按高級(jí)工程師1000元/月，工程師800元/月，助理工程

3、師600元/月，技術(shù)員400元/月發(fā)放。其它人員：按高級(jí)工程師700元/月，工程師500元/月，助理工程師400元/月，技術(shù)員300元/月發(fā)放。 第四章 工程技術(shù)人員的聘任、考核規(guī)定第七條 聘用專業(yè)技術(shù)職稱與本人任職資格相對(duì)應(yīng)，不實(shí)行高聘。工程技術(shù)人員的聘任一年一聘任。只能以當(dāng)年的聘任為基準(zhǔn)算技術(shù)津貼。第八條 對(duì)于年度考核不稱職的工程技術(shù)人員，將予以低聘。第九條 對(duì)年度考核不稱職且表現(xiàn)較差的，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整專業(yè)技術(shù)崗位后仍不能勝任本崗位工作的將予解聘。第十條 對(duì)于從事工程技術(shù)工作未滿5年或大專以上等畢業(yè)不滿3年,已取得助理工程師或以上相應(yīng)職稱的，公司將組織相關(guān)人員進(jìn)行考核，確認(rèn)能勝任技術(shù)工作的，

4、按本人任職資格進(jìn)行聘任，如考核不合格，將下聘一個(gè)等級(jí)。第十一條 工程技術(shù)人員年度聘任工作將在2月底完成，各單位要高度重視此項(xiàng)工作。具體聘任辦法另文下發(fā)，自2015年元月起公司聘任人員的中級(jí)、初級(jí)資格，必須是經(jīng)集團(tuán)公司取得的，其他單位取得的一概不認(rèn)可。第十二條 公司成立工程技術(shù)人員聘任及津貼考核考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：總經(jīng)理、黨委書(shū)記；副組長(zhǎng)：總工程師、安全副總經(jīng)理，生產(chǎn)副總經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理，后勤副總經(jīng)理，黨委副書(shū)記，總經(jīng)理助理；成 員：公司安全生產(chǎn)部門主管以上中層領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、公司人力資源部部長(zhǎng)。工程技術(shù)人員聘任及技術(shù)津貼考核考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)任辦公室主任，副總工程

5、師任辦公室副主任，生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作。第十三條 對(duì)工程系列專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行季度考核制度，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)。考核政治思想、履行崗位職責(zé)，完成專業(yè)技術(shù)的數(shù)量、質(zhì)量、實(shí)績(jī)、效益，補(bǔ)充新的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及技術(shù)攻關(guān)（包括推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用） 以及工作態(tài)度、敬業(yè)精神。按其內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分考核。分優(yōu)秀（90分以上）、稱職（80以上）、基本稱職（60以上）、不稱職（60分以下）四個(gè)等級(jí)。如考評(píng)分都在稱職（80分以上），將實(shí)行礦井末位排名，按基本稱職考核。末位排名比例按單位工程技術(shù)人員的10%。第十四條 考核程序：自我總結(jié)、群眾評(píng)議、組織評(píng)價(jià)、考核打分（見(jiàn)考核表）。其中自我總結(jié)占10分

6、，群眾評(píng)議占10分，組織評(píng)議占20分，考核打分60分。重點(diǎn)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)抽檢、礦井之間對(duì)檢、分管部門細(xì)檢、各專業(yè)交叉檢查等工作，從嚴(yán)考核。第十五條 礦井、各專業(yè)及個(gè)人檢查考核分別按此辦法及公司工程內(nèi)業(yè)管理辦法的考核內(nèi)容打分，取其加權(quán)平均分，礦井得的總分為礦井享受技術(shù)津貼的礦長(zhǎng)、書(shū)記得分，分管領(lǐng)導(dǎo)按分管專業(yè)及專業(yè)人員所得分的加權(quán)平均分。季度考核分達(dá)到85分以上（包括85），季度技術(shù)津貼按100%的比例發(fā)放；季度考核分在85分至80分的，每少1分技術(shù)津貼遞減1%；季度考核分在80分至75分的，每少1分技術(shù)津貼遞減2%；季度考核分在75分以下，技術(shù)津貼按其標(biāo)準(zhǔn)的60%核發(fā)；季度考核分在60分以下的，不享受

7、技術(shù)津貼；連續(xù)兩個(gè)季度評(píng)定為不稱職的，予以解聘。第十六條 為加強(qiáng)工程技術(shù)人員的責(zé)任性，對(duì)工程技術(shù)人員編制、審批的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施組織相關(guān)人員檢查并實(shí)行差錯(cuò)處罰，凡是發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施出現(xiàn)一次錯(cuò)誤，處罰編制人員100元/本，審批人員50元/本。第十七條 礦井領(lǐng)導(dǎo)及公司安全生產(chǎn)部室中層管理人員的考核由公司領(lǐng)導(dǎo)組織考核。第十八條 實(shí)行特殊貢獻(xiàn)加分制（一）季度內(nèi)技術(shù)推先科技攻關(guān)，使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備取得明顯效果，經(jīng)公司技術(shù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，該項(xiàng)目產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益每增加1萬(wàn)元，遞加1分。（二）季度內(nèi)所管區(qū)域的單產(chǎn)單進(jìn)提高幅度按10%遞增檔加1分。（三）季度內(nèi)技術(shù)成果或科技論文獲公司或

8、公司以上的一等獎(jiǎng)勵(lì)科研成果，公司獎(jiǎng)2分/項(xiàng)，公司以上獎(jiǎng)5分/項(xiàng)。優(yōu)秀論文公司1分/篇。公司以上2分/篇（見(jiàn)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)）。（四）季度內(nèi)工程技術(shù)人員比武在公司或公司以上獲三等獎(jiǎng)以上（包括三等獎(jiǎng)）的獎(jiǎng)勵(lì)，礦業(yè)公司一、二、三等獎(jiǎng)分別加3分、2分、1分。上級(jí)單位的一、二、三等獎(jiǎng)分別加6分、4分、2分（憑獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)）。（五）技術(shù)津貼只與本月個(gè)人的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、崗位責(zé)任制及分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量效果考核，不與本單位的原煤產(chǎn)量、生產(chǎn)進(jìn)尺及效益掛鉤。第十九條 有下列情況之一的不享受技術(shù)技術(shù)津貼或核減技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)：（一）工程技術(shù)人員在實(shí)習(xí)期內(nèi)（原則上為一年），不享受技術(shù)津貼。（二）月出勤達(dá)不到要求，本月不享受技術(shù)

9、津貼。（三）月度內(nèi)所管的區(qū)域發(fā)生死亡事故，負(fù)重要責(zé)任的，本季度不享受技術(shù)津貼。負(fù)一定責(zé)任的，本季度技術(shù)津貼減半。（四）所管轄區(qū)域發(fā)生重傷事故，負(fù)重要責(zé)任以上的，本月不享受技術(shù)津貼，負(fù)一定責(zé)任，本月技術(shù)津貼減半。（五）所管區(qū)域發(fā)生非傷亡事故，經(jīng)分析負(fù)有責(zé)任的，按安全罰款的等額扣除技術(shù)津貼。（六）下井天數(shù)未達(dá)到規(guī)定要求，少一天扣50元。（七）所管區(qū)域出現(xiàn)重大安全隱患的，被公司安全小分隊(duì)扣分扣除技術(shù)津貼。每扣1分，扣除100元技術(shù)津貼。（八）工程技術(shù)人員兼其它工作的，技術(shù)津貼按工作量的比例發(fā)放。（九）因組織上調(diào)離工程技術(shù)崗位的，按其標(biāo)準(zhǔn)的40%發(fā)放。因工作原因調(diào)離工作崗位，不再享受技術(shù)津貼。（十）凡

10、擅自離開(kāi)公司技術(shù)工作崗位的，不享受技術(shù)津貼（包括離開(kāi)之前沒(méi)有發(fā)放的技術(shù)津貼一并取消）。（十一）礦井分管工程技術(shù)人員（生產(chǎn)安全相關(guān)技術(shù)員）區(qū)域發(fā)生工程質(zhì)量一個(gè)不合格品，扣當(dāng)月技術(shù)津貼10%。第二十條 技術(shù)津貼發(fā)放程序（一）技術(shù)津貼按季度發(fā)放，由生產(chǎn)部統(tǒng)一造冊(cè)。（二）季度考核后，由生產(chǎn)部技術(shù)分管負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員匯審，報(bào)公司總工程師審查。（三）公司總工程師審核后，由公司執(zhí)行董事總經(jīng)理批準(zhǔn)核發(fā)。第五章 附 則第二十一條 礦井總工程師每季首月5號(hào)前把上季度工程技術(shù)人員分管區(qū)域、分管連隊(duì)安排表報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備檔。并且將工程技術(shù)人員經(jīng)礦長(zhǎng)或總工程師審查簽字的工作日記、自評(píng)分表收集，同時(shí)上報(bào)。第二十二條 本辦

11、法自2015年元月1起執(zhí)行。 相關(guān)文檔：1. 工程技術(shù)人員 月份自我總結(jié)表（附件1）2. 礦井、機(jī)關(guān)工程技術(shù)人員評(píng)分表（附件2）3. 特殊貢獻(xiàn)加分表（附件3）4. 工程系列專業(yè)技術(shù)職稱聘任申請(qǐng)書(shū)（附件4）附件1工程技術(shù)人員 月份自我總結(jié)表姓 名職稱出勤天數(shù)下井天數(shù)所管區(qū)域政治思想工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力工作業(yè)績(jī)不足之處及存在的問(wèn)題下步工作的努力方向附件2：礦井、機(jī)關(guān)工程技術(shù)人員評(píng)分表單位： 姓名： 職稱： 考核分：項(xiàng)目考評(píng)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)礦井公司政治思想10分1、堅(jiān)決擁護(hù)和積極宣傳黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行。2.52、服從領(lǐng)導(dǎo)，工作主動(dòng)。2.53、堅(jiān)持原則，秉公辦事，實(shí)事求是。2

12、.54、勇挑重?fù)?dān)，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。2.5業(yè)務(wù)能力20分1、工作有開(kāi)拓精神，有超前管理意識(shí)，規(guī)程措施提前編制、審批。出現(xiàn)一次無(wú)規(guī)程措施施工，該項(xiàng)不得分。52、積極鉆研業(yè)務(wù)，勇于實(shí)踐，有獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。 業(yè)務(wù)不精，出現(xiàn)一次差錯(cuò)不得分。43、能處理各種問(wèn)題。出現(xiàn)解決不了的問(wèn)題能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，研究得到解決。否則，不得分。34、工作效率高，能按時(shí)保質(zhì)保量完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)，沒(méi)有完成工作任務(wù)扣2分。45、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作不推諉，有工作日志。無(wú)工作日志不得分。工作日志內(nèi)容不全，扣1分。4工作態(tài)度20分1、模范履行崗位職責(zé)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。42、開(kāi)展工作主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、常匯報(bào)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷

13、，但不武斷。43、經(jīng)常研究工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，有月度工作總結(jié)。無(wú)工作總結(jié)不得分。44、模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度“無(wú)三違”，出現(xiàn)一次三違扣1分，扣完為止。45、下井天數(shù)，必須達(dá)到規(guī)定要求，月8小時(shí)跟班不少于8天。下井天數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求，不得分，跟班每少一天扣1分，扣完為止。4安全管理20分1、經(jīng)常參加安全辦公會(huì)，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，有會(huì)議記錄，不參加安全辦公會(huì)，不得分，無(wú)會(huì)議記錄，扣1分。52、積極宣講煤礦安全生產(chǎn)重要性，月度上理論培訓(xùn)不少于3次，現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)不少于4次，有資料可查，理論課少一次扣0.5次，現(xiàn)場(chǎng)操作課少小1次，扣0.5分，無(wú)資料可查不得分。53、狠抓“三違”安全管理到位，分管區(qū)域管理牌板必

14、須到位。重要施工環(huán)節(jié)跟班到位。抓三違次數(shù)達(dá)不到要求扣0.5分，沒(méi)有跟班不得分，少一次扣0.5分。54、責(zé)任區(qū)安全效果良好，無(wú)重傷及二級(jí)非傷亡事故。否則，不得分。5工作效果30分1、能圓滿完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，成績(jī)突出，分管區(qū)域各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到月度計(jì)劃要求?？己税从?jì)劃完成百分比乘以5分計(jì)算。52、厲行節(jié)約，在創(chuàng)收節(jié)資中取得成績(jī)，所管區(qū)域沒(méi)有出現(xiàn)材料浪費(fèi)。出現(xiàn)一次材料浪費(fèi)扣2分。53、管理工作到位，所轄區(qū)域無(wú)技術(shù)失誤及責(zé)任事故。出現(xiàn)一次技術(shù)失誤扣2分，扣完為止，出現(xiàn)一次責(zé)任事故不得分。54、內(nèi)業(yè)工作出色，資料臺(tái)帳齊全，月度內(nèi)業(yè)檢查達(dá)到80以上。每少5分扣0.5分，扣完為止。55、達(dá)標(biāo)工作出色，分管區(qū)域達(dá)標(biāo)工作符合公司達(dá)標(biāo)規(guī)定要求。達(dá)標(biāo)工作驗(yàn)收達(dá)到要求，按完成百分比考核。56、技術(shù)推先、技術(shù)創(chuàng)新有新進(jìn)展，每季度至少有一項(xiàng)推先成果。沒(méi)有推先成果扣2分。沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新扣2分，兩項(xiàng)沒(méi)有不得分。5總分100分附件3：特殊貢獻(xiàn)加分表可加分的項(xiàng)目特殊貢獻(xiàn)加分占分、技術(shù)推先，使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，效果明顯。、所管區(qū)域的單產(chǎn)單進(jìn)提高幅度。、技術(shù)成果或科技