應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)合集

1、1 / 12 20222022 年應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)合集）年應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)合集） 第 1 篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告 大豐市和順機(jī)械裝備制造有限公司 應(yīng)急救援演練預(yù)案總結(jié)報(bào)告 為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于 20 xx 年 6 月 18 日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 1.讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用。 2.熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)到

2、達(dá)集合地。 3.檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速， 應(yīng)急措施是否合理， 安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定瀝青生產(chǎn)用油儲(chǔ)罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。 演練檢驗(yàn)： 2 / 12 1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。 2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力； 3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （三）通過本次演練，依據(jù)公司生產(chǎn)工藝的性質(zhì)，生產(chǎn)過程中

3、存在危險(xiǎn)因素找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。 三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)， 使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 極個(gè)別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠莊重，演戲的味道相對(duì)較重，對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。有待進(jìn)一步提高，各部門下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊

4、 防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。 大豐市和順機(jī)械裝備制造有限公司 安全部 20 xx-6-19 第 2 篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告 為增強(qiáng)應(yīng)急防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化突發(fā)事件 應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，提升應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力，我局結(jié)合3 / 12 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，依據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案要求，經(jīng)過周密策劃、詳細(xì)安排，于 20 xx 年 12 月 10 日早上 9 點(diǎn)開展了一次事故應(yīng)急預(yù)案演練。 一、演練基本情況和特點(diǎn)： 這次演練是我局安全生產(chǎn)月計(jì)劃中的一次重要活動(dòng)，

5、規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn)： （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。 局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)應(yīng)急演練非常重視，生產(chǎn)局長(zhǎng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，全程跟蹤檢查應(yīng)急演練過程。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)能力，確保演練工作順利進(jìn)行，配合我局的應(yīng)急預(yù)案文件，組織成立了應(yīng)急預(yù)案演練處置領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案演練處置工作。組長(zhǎng)由局長(zhǎng)、黨委書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由其余局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由局辦公室、生技部、安監(jiān)部、調(diào)通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，辦公室負(fù)責(zé)人由生技

6、部主任擔(dān)任。整個(gè)演練過程中，生技部、安監(jiān)部牽頭組織應(yīng)急演練搶修工作，各相關(guān)單位仔細(xì)配合，以實(shí)戰(zhàn)的態(tài)度對(duì)待此次應(yīng)急演練，高效、安全、快速的完成了整個(gè)應(yīng)急演練過程。 （二）體現(xiàn)特色，真實(shí)高效，重點(diǎn)推動(dòng)。 為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“可靠、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?！翱煽俊本褪茄菥汅w現(xiàn)了應(yīng)急演練的可靠性，為保證各部門對(duì)于應(yīng)急演練的處事態(tài)度，演練前并未提前告知各相關(guān)部門，提高我局應(yīng)對(duì)應(yīng)急演練的可靠性；“真實(shí)”就是從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，按照應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)開展應(yīng)急演練； “安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)仔細(xì)分析其可能存在的危險(xiǎn)4 / 12 點(diǎn)，采取有效措施，做好相關(guān)安全措施，

7、預(yù)防各類事故發(fā)生。 （三）目的明確，重點(diǎn)推動(dòng)。 此次應(yīng)急預(yù)案演練目的是為了強(qiáng)化我局突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng) 機(jī)制， 全面提升我局各部門應(yīng)急反應(yīng)能力、 應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力。 在整改演練過程中，各部門針對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行推動(dòng)，在組 織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破。 二、演練的實(shí)施： （一）本次應(yīng)急預(yù)案演練，是模擬對(duì)發(fā)生在 110kv 東城變電 站 35kv 東唐 1 開關(guān)著火及東唐線 2 號(hào)鐵塔 b 相瓷瓶炸裂進(jìn)行組織應(yīng)急搶修演練。東城站將事故報(bào)告各相關(guān)部門，生技部、安監(jiān)部接到報(bào)告后立刻組織成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)，

8、局領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定發(fā)布二級(jí)橙色預(yù)警信息。 （二）各相關(guān)單位接到預(yù)警信息后，快速組織人員和車輛趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。生技部現(xiàn)場(chǎng)組織變電部進(jìn)行東唐 1 開關(guān)搶修、光源公司及輸配電部進(jìn)行線路巡檢，物流中心做好備品備件運(yùn)輸準(zhǔn)備，思想政治工作部做好社會(huì)輿論引導(dǎo)。 （三）各相關(guān)單位各司其職，仔細(xì)對(duì)待此次演練，從實(shí)戰(zhàn)角 度出發(fā)，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組查看現(xiàn)場(chǎng)后快速做出搶修布置，按照應(yīng)急預(yù)案合理分工，明確職責(zé)，組織搶修，于中午 11:04，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。 三、取得的具體成效： 應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究一致認(rèn)為：這次演練具有很 強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和高效性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。5 / 1

9、2 主要反映在： （一）體現(xiàn)了安全生產(chǎn)、高效快捷的演練理念，這次演練貫 徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 綜合協(xié)調(diào)、 分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則， 演練科目突發(fā)性強(qiáng)、參演人員齊全，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。 （二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)，這次演練本 著“科學(xué)、安全、快速、有序”的原則，指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程真實(shí)可靠。通過此次應(yīng)急演練進(jìn)一步強(qiáng)化了我局應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，用事實(shí)驗(yàn)證我局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的高效性、可行性，鍛煉了電網(wǎng) 生產(chǎn)隊(duì)伍，增強(qiáng)了平凡員工的憂患意識(shí)，提高了各級(jí)指揮人員處 置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。 生

10、產(chǎn)技術(shù)部 二二二年十二月十六日 第 3 篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告 雞西礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 城子河煤礦九采區(qū)二井 礦 井 災(zāi) 害 應(yīng) 急 演 練 總 結(jié) 報(bào) 告 20 xx 年 9 月 26 日 按照新城煤礦關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于 20 xx 年 9 月 26 日進(jìn)行了礦6 / 12 井災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng)。

11、一、目的 1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部、員工對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。 2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。 3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。 4、進(jìn)下步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。 5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。 6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。 二、演練的預(yù)定目標(biāo) 對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。 三、演練時(shí)間、地點(diǎn) 時(shí)間：20 xx 年 9

12、月 26 日早班 8：30 分 地點(diǎn)：42#層返上主運(yùn)巷 8：35 分城子河二井安全井長(zhǎng)鮑龍連匯報(bào)（模擬） ：城二井 42#層返上主運(yùn)巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報(bào)后，8：37 分用電話通知一采區(qū)調(diào)度，8：50 徐區(qū)長(zhǎng)及主任工程師付榮、測(cè)量組朱成林在接到通知后以最快速度到達(dá)井口，主任工程師付榮、測(cè)量組朱成林入井至現(xiàn)場(chǎng)查看水情（模擬） 。 9：15 分付榮電話匯報(bào)調(diào)度室， （我所在位置為 42#層返上主運(yùn)巷，工作面打探眼時(shí)涌水較大，預(yù)計(jì)為小井采空區(qū)水，進(jìn)行簡(jiǎn)單的容積法測(cè)量后，現(xiàn)涌水量為7 / 12 20m35 米。 9：56 分礦長(zhǎng)下達(dá)命令：要求井下組織好搶險(xiǎn)、修理、排水設(shè)施的人

13、員，留下瓦檢員密切觀測(cè)異常氣體，有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。 9：58 分礦總指揮向集團(tuán)公司相關(guān)處室匯報(bào)請(qǐng)示。 （1）井下撤離人員情況 1201 隊(duì)（42#層返上主運(yùn)巷）4 人、1203 隊(duì)（42#層返上左一片采煤）14 人、瓦檢員 3 人、機(jī)電 3 人、絞車司機(jī) 2 人、把鉤工 2 人、合計(jì) 28 人。通過井下人員統(tǒng)計(jì)：所有參與對(duì)組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。 10：10 分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào)，參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場(chǎng)待命。 10：20 分由礦長(zhǎng)、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究，首先對(duì)城子河二井周邊井和原小井掌握情況進(jìn)行排查，對(duì)巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)

14、、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。 （2）應(yīng)急組織方案 1、42#返上主運(yùn)巷最低點(diǎn)標(biāo)高為-110 米，主井井底水倉集中排水點(diǎn)排水能力達(dá) 3530 米，容量計(jì)算 844.8m3,按突水量 100m3 進(jìn)行計(jì)算，其水位上漲至 37.5米標(biāo)高時(shí)所需時(shí)間為 8.45 小時(shí)。 2、組織隊(duì)伍搶接兩趟 4 寸排水管，并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵，同時(shí)考慮 2 臺(tái)排水水泵交叉前進(jìn)， 隨水位 30 米距離進(jìn)行移動(dòng)排水， 全部將水排到地面。 3、跟進(jìn)排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施， 4、當(dāng)排水量基本上控制突水位后，上報(bào)集團(tuán)公司，并提出初步隔斷突水點(diǎn)

15、實(shí)施方案，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實(shí)施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。 8 / 12 四、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署 礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。 演練檢驗(yàn)： 1、應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。 2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效； 3、救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力； 4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （三）井下撤人比較成功，并且通過

16、地測(cè)科、安全科 進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。通過演練，可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。 （四）通過本次演練，依據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)， 做到人心不慌亂、 統(tǒng)一指揮、 分級(jí)負(fù)責(zé)、 有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。 五、演練存在的不足 (一)現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。 （二）在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面： 9 / 12 1、部分應(yīng)急

17、人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉； 2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。 (三)在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面： 1、調(diào)度在啟動(dòng)演練程序出現(xiàn)錯(cuò)誤。 2、所有人員在對(duì)待演練只是走走過程。 3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來： 4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行； 5、接聽電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤； 6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。 （四）本次演練未能對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。 （五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、

18、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。 (六)在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。因演練未能對(duì)井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。 （七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報(bào)過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時(shí)；地測(cè)人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、準(zhǔn)確的匯報(bào)災(zāi)情，造成決策時(shí)間延長(zhǎng)。 （八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗(yàn)，并且在實(shí)施搶救過程中只是憑空設(shè)想，無法具體落實(shí)。井底水泵 35m3 讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用。 10 / 12 2.熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地。 3.檢驗(yàn)公司及各部門在事件

19、突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速， 應(yīng)急措施是否合理， 安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)， 確定卸油口石油泄露、 著火等事故的應(yīng)急演練。 演練檢驗(yàn)： 1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度； 2、各組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力； 3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （三）通過本次演練，依據(jù)加油站的特殊性，經(jīng)營過程中存在危險(xiǎn)因素： 1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，

20、取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。 2、讓全體員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。 3、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、工藝處理、搶險(xiǎn) 搶修、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。 11 / 12 4、各單位配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。揮部報(bào)告、請(qǐng)示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。 5、各部