《商業(yè)計劃書可行性報告模板》創(chuàng)辦微電影文化傳媒公司商業(yè)計劃書

1、創(chuàng)辦微電影文化傳媒公司項目商業(yè)計劃書隨著數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展和信息化時代的到來，微電影作為一種新的傳播形式越來越多的出現(xiàn)在人們的生活中。信息傳播碎片化、大眾文化多元化、電影與廣告的完美融合等因素，進一步助推了微電影的迅猛發(fā)展。微電影與傳統(tǒng)電影制作最大的不同之處就在故事情節(jié)的高度壓縮以及制作成本的縮減。此外，時長短、制作周期短以及故事敘述主題定位的寬泛都可以看作是當(dāng)下微電影的典型特征，傳統(tǒng)電影業(yè)的發(fā)展結(jié)合時下流行的文化原創(chuàng)，促成了微電影產(chǎn)業(yè)的火熱，同時也為微電影制作公司的創(chuàng)建發(fā)展提供了絕好的開發(fā)平臺。但是，我國微電影發(fā)展目前處于初級階段，在盈利模式方面的探索還是困難重重，但是從市場和政府管理情況來

2、看，行業(yè)前景比較樂觀，尤其是政府對于微電影的政策支持也許能夠成為微電影成長的新動力。把握市場時機，走在世界前端。普思策劃應(yīng)深圳某文化傳媒公司的需求，特領(lǐng)銜撰寫了創(chuàng)辦微電影文化傳媒公司商業(yè)計劃書。據(jù)了解，普思策劃是一家專門從事可行性報告、商業(yè)計劃書、融資計劃書、投資計劃書、投資計劃書、項目申請書、資金申請書、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報告。截至2015年6月，普思策劃已經(jīng)累及完成了近3400多個商業(yè)計劃書、項目可研報告、項目立項書及融資計劃書的編寫工作，深得客戶的好評和贊許。 【創(chuàng)辦微電影文化傳媒公司項目商業(yè)計劃書目錄】第一部分 摘要 一. 公司概況描述 二. 公司的宗旨和目標(biāo) 三.

3、 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四. 已投入的資金及用途 五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六. 市場概況和營銷策略 七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介 八. 核心經(jīng)營團隊 九. 公司優(yōu)勢說明 十. 目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案） 十二. 財務(wù)分析 1. 財務(wù)歷史數(shù)據(jù) 2. 財務(wù)預(yù)計 3. 資產(chǎn)負債情況 第二部分 綜述 第一章 公司介紹 一公司的宗旨 二公司簡介資料 

4、三各部門職能和經(jīng)營目標(biāo) 四公司管理 1. 董事會 2. 經(jīng)營團隊 3. 外部支持 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 一技術(shù)描述及技術(shù)持有 二產(chǎn)品狀況 1. 主要產(chǎn)品目錄 2. 產(chǎn)品特性 3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4. 研發(fā)計劃及時間表 5. 知識產(chǎn)權(quán)策略 6. 無形資產(chǎn) 三產(chǎn)品生產(chǎn) 1資源及原材料供應(yīng) 2現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力 4原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 5產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生

5、產(chǎn)成本控制 6包裝與儲運 第三章 市場分析 一市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分 二目標(biāo)市場的設(shè)定 三產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 四目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和） 產(chǎn) 品排名及品牌狀況 五市場趨勢預(yù)測和市場機會 六行業(yè)政策 第四章 競爭分析 一 有無行業(yè)壟斷 二從市場細分看競爭者市場份額 三主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況 四潛在競爭對手情況和市場變化分析 五公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 

6、;第五章 市場營銷 一概述營銷計劃 二銷售政策的制定 三銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況 五銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 六促銷和市場滲透 1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估 七產(chǎn)品價格方案 1 . 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu) 2. 影響價格變化的因素和對策 八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。 九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo) 第六章 投資說明 一資金需求說明（用量/期限） 二資金使用計劃及進

7、度 三投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等） 四資本結(jié)構(gòu) 五回報/償還計劃 六資本原負債結(jié)構(gòu)說明 七投資抵押 八投資擔(dān)保 九吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十股權(quán)成本 十一投資者介入公司管理之程度說明 十二報告 十三雜費支付 第七章 投資報酬與退出 一股票上市 二股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三股權(quán)回購 四股利 第八章 風(fēng)險分析 一資源風(fēng)險 二市場不確定性風(fēng)險 三研發(fā)風(fēng)險 四生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五成本控制風(fēng)險 六競爭風(fēng)險 七政策風(fēng)險 八財務(wù)風(fēng)險 九管理風(fēng)險 十破產(chǎn)風(fēng)險 第九章 管理 一公司組織結(jié)構(gòu) 二管理制度及勞動合同 三人事計劃 四薪資、福利方案 五股權(quán)分配和認股計劃 第十章 財務(wù)分析 一財務(wù)分析說明 二財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測