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文檔簡介

1、嘉興美食網(wǎng)站策劃書目錄一 網(wǎng)站建設(shè)背景2二 網(wǎng)站建設(shè)的目的21. 更好服務商家,為每個商家提供展示平臺22. 更好服務顧客,大幅提高客戶的消費體驗2三 市場分析3四 網(wǎng)站的定位4地區(qū)性權(quán)威性覆蓋范圍五 網(wǎng)站功能及結(jié)構(gòu)41.主頁面.62.網(wǎng)站總體結(jié)構(gòu).7六網(wǎng)站維護和測試.11 1.網(wǎng)站維護.11 2.網(wǎng)站測試14 七網(wǎng)站建設(shè)費用清單15本文由卓銳網(wǎng)絡(luò)()原創(chuàng)發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明出處嘉優(yōu)匯嘉興美食網(wǎng)站策劃書一、 網(wǎng)站建設(shè)的背景 全球經(jīng)濟正在進入信息化時代,數(shù)字經(jīng)濟,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,信息經(jīng)濟正在逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的主流。隨著互聯(lián)網(wǎng)應用的快速增長,網(wǎng)絡(luò)越來越快的進入到了千家網(wǎng)戶中。網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動性與便捷的交

2、流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體,成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點。尤其是傳統(tǒng)中小型企業(yè)更應該充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務,并且借助互聯(lián)網(wǎng),敏銳的捕捉商機。當下各類團購網(wǎng)站如雨后春筍一般,僅在嘉興地區(qū)活躍的美食類團購網(wǎng)站就包括大眾點評團、美團網(wǎng)、拉手網(wǎng)、窩窩團、糯米網(wǎng)等。但各類團購網(wǎng)站均存在服務單一、內(nèi)容雷同、商家重復率高,導致各網(wǎng)站低價、同質(zhì)化競爭嚴重,既壓縮了各餐廳餐館的利潤空間,也影響了各家網(wǎng)站自身的發(fā)展,造成只賺市場不賺錢的惡性循環(huán)。同時,由于“薄利”,迫使商家對團購客戶進行諸多限制,降低了客戶體驗,也會間接影響商家的商譽和發(fā)展。 有鑒于此,“嘉優(yōu)匯”以顧

3、客的需求為切入點,以提供更為貼心、周到的服務與現(xiàn)有的各大團購網(wǎng)站進行差異化競爭,以深入本地市場體現(xiàn)非對稱競爭優(yōu)勢,從而保持其自身獨特的品牌,創(chuàng)造核心競爭力。二、 網(wǎng)站建設(shè)的目的1. 更好服務商家,為每個商家提供展示平臺在傳統(tǒng)的團購模式下,商家僅有2種選擇將菜品預先“打包”后成為“團購商品”或推出“代金券”。商家無法無法通過這樣的“團購”更好的展示自身特色。而“嘉優(yōu)匯”將通過為每個商家提供單獨的平臺展示自己菜品,并為商家提供在線點菜、預約、外賣等服務,同時還獨創(chuàng)性的提出實時更新店面就餐情況,提高商家翻桌率。2. 更好服務顧客,大幅提高客戶的消費體驗在傳統(tǒng)的團購模式下,顧客需要根據(jù)商家已有的團購套

4、餐進行選擇。而顧客并一定會對套餐里的每個菜品都滿意。同時由于選擇單一,顧客可能在一兩次品嘗后就會厭倦而無法成為商家的長期、穩(wěn)定的回頭客。同時,顧客在就餐之前只能通過其他網(wǎng)友的評論和商家簡短的介紹來了解商家,無法在就餐前就全面深入的了解商家。正是了解了傳統(tǒng)的團購模式的諸多弊端,“嘉優(yōu)匯”提供商家更大的展示平臺,商家可以將自己的所有菜品上傳,極大的豐富了客戶的選擇。同時,通過網(wǎng)友評論及商家自薦等模式,使顧客可以在入店前就更為全面的了解商家。同時,還實時更新店面就餐情況,可以讓顧客更好的安排自己的行程,節(jié)約顧客的就餐時間。三、 市場分析團購市場的蛋糕依舊很大,根據(jù)中國電子商務研究中心的報告,今年上半

5、年,團購市場(含團購平臺)成交規(guī)模達到了238.98億元,同比增長63,與2012年下半年的202.31億元相比,環(huán)比增加18。其中餐飲美食成交金額70.5億元,占比49.8%。美食類團購整體呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢。但是由于各網(wǎng)站間的同質(zhì)化競爭,全面壓縮了商家和網(wǎng)站運營商的利潤空間,造成了盡管確有部分實惠,但更多的團購體驗差強人意消費者花了錢,實際去消費的時候發(fā)現(xiàn)“貨不對板”或者“嚴重縮水”的情況時有發(fā)生。而據(jù)中國電子商務研究中心發(fā)布的2013年(上)中國網(wǎng)絡(luò)團購市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告公布的數(shù)據(jù),截至2013年6月底,全國團購網(wǎng)站累計誕生總數(shù)高達6218家,其中已經(jīng)關(guān)閉4650家,淘汰率達75。目前運營

6、中的團購網(wǎng)站共1548家,已快回落到和2010年第三季度1490家的規(guī)模。團購作為o2o整合營銷的重要一環(huán),已經(jīng)逐漸從粗放式的以資金為驅(qū)動,以“拉新客”為目的的跑馬圈地式的瘋狂擴張階段,過渡到了對本地美食餐飲服務領(lǐng)域不斷深入的理解,進而打通線上與線下的完美交互,從而實現(xiàn)以“招回頭客”和“維系忠實顧客群”為主要目的的階段。通過對本地市場的“精耕細作”,從而從團購市場的大蛋糕中分得一杯羹。四、 網(wǎng)站的定位地區(qū)性:讓網(wǎng)站成為嘉興市美食餐飲類的首要門戶類網(wǎng)站。權(quán)威性:通過與各餐飲企業(yè)的合作,定格網(wǎng)站的在美食餐飲行業(yè)權(quán)威性。 涵蓋范圍:集成入駐商家發(fā)布管理,網(wǎng)站內(nèi)容管理,商家菜品發(fā)布管理,預定管理,在線

7、點菜管理,在線選桌管理,在線翻桌管理,訂餐流程管理,在線支付管理,訂單管理,退訂管理,客戶評論管理,短信提醒等諸多系統(tǒng)。五、 網(wǎng)站功能及結(jié)構(gòu)一、 網(wǎng)站首頁顯示菜品分類,首頁,在線訂餐,招商家,美食嘉優(yōu)匯,會員專區(qū)等分類。首頁主要展示各加盟商家及推薦商家。美食嘉優(yōu)匯在線訂餐找商家首頁會員專區(qū)購物 全部分類篩選主頁面二、 訂餐頁:選擇任意商家后,進入訂餐頁。包括菜品排序功能,訂餐車功能,商家推薦菜品等功能。三、 訂單詳情頁:包括菜品清單,總價,會員訂購或者非會員訂購,預定時間及預定桌子。四、 在線付款頁:包括各類銀行及支付接口五、 訂單退款頁:根據(jù)訂單類型:1、外送訂單無日期選擇,當日有效,無退訂

8、 2、到店就餐訂單按退訂時間采取不同比例退款:退訂提交時間距就餐時間24小時以上全額退款;退訂提交時間距就餐時間8小時以上按訂單額80%退款;退訂提交時間距就餐時間2小時以上按訂單額60%;退訂提交時間距就餐時間2小時以下不退款。a、全額退款b、訂單額80%退款c、訂單額60%退款d、無法退款六、 菜品評價:提供菜品總體評價、口味、服務、環(huán)境等評價七、 商家入口:提供商家登錄頁面八、 商家管理平臺:提供菜品分類、菜品管理、固定套餐、組合套餐、每周推薦菜品、訂單管理、顧客管理、會員統(tǒng)計、銷售統(tǒng)計等各類信息管理六、 網(wǎng)站維護和測試網(wǎng)站測試1.建立網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布審核機制,始終保持網(wǎng)站內(nèi)容的合法性; 2

9、.保持網(wǎng)站服務器正常工作,對網(wǎng)站訪問速度等進行日常跟蹤管理; 3.保持合理的網(wǎng)站內(nèi)容更新頻率; 4.網(wǎng)站內(nèi)容制作符合網(wǎng)站優(yōu)化所必須具備的規(guī)范; 5.重要信息(如數(shù)據(jù)庫等、訪問日志等)的備份機制; 6.保持網(wǎng)站重要網(wǎng)頁的持續(xù)可訪問性,不受網(wǎng)站改版等原因的影響; 7.對網(wǎng)站訪問統(tǒng)計信息定期進行跟蹤分析。網(wǎng)站維護1. 最多三次點擊可到達最詳盡的內(nèi)容和信息。2.最多3次點擊可到達產(chǎn)品詳細內(nèi)容頁面。3.定期對服務器的穩(wěn)定性和安全性進行測試,對網(wǎng)站訪問速度等進行日常跟蹤管理。4.安裝網(wǎng)站反毒軟件,對郵箱保護。5.對程序定期檢查,并對數(shù)據(jù)庫內(nèi)容進行備份保存。6.對網(wǎng)頁的瀏覽器和顯示器進行測試是否兼容。七、 網(wǎng)站建設(shè)費用清單實現(xiàn)功能網(wǎng)頁制作提供時尚前衛(wèi)的門類網(wǎng)站設(shè)計首頁廣告動畫設(shè)計等站內(nèi)動畫(采用html 5、as,flash,gif動畫等)網(wǎng)站程序美食餐飲類門戶網(wǎng)站、功能全面滿足商家及顧客需求 div+css布局,突出網(wǎng)站關(guān)鍵詞,有利搜索引擎收錄。多瀏覽器(qq瀏覽器、ie瀏覽器、谷歌瀏覽器、360瀏覽器、火狐瀏覽器等)下兼容測試提供完善商家服務管理平臺,使商家可在線管理各類信息完備的網(wǎng)站后臺管理,可根據(jù)需要繼

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