淺談煤炭企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

1、    淺談煤炭企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新    焦東曉摘 要隨著國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，也推動了煤炭企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，而財務(wù)管理決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，在煤炭企業(yè)中占有主導地位。目前，煤炭企業(yè)的財務(wù)管理在企業(yè)中沒有充分發(fā)揮其重要作用，降低了企業(yè)經(jīng)營的管理水平，因此，煤炭企業(yè)應(yīng)該高重視企業(yè)的財務(wù)管理，并明確財務(wù)管理目標，對企業(yè)的財務(wù)管理進行創(chuàng)新，提高財務(wù)資金管理的使用效率，跟上時代的步伐，從而提高煤炭企業(yè)的整體經(jīng)營管理水平，本文主要對煤炭企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新進行探討。關(guān)鍵詞煤炭企業(yè)；財務(wù)管理；創(chuàng)新一、前言煤炭企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，對財務(wù)管理進行創(chuàng)新主要是對財

2、務(wù)管理實現(xiàn)了從量到質(zhì)的突破，從而實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新，根據(jù)目前煤炭行業(yè)的實際情況，我國的能源格局將發(fā)生翻天覆地的改變。煤炭企業(yè)應(yīng)該著眼于未來，進一步推進煤炭企業(yè)的發(fā)展，將企業(yè)做大做強，對企業(yè)管理不斷進行創(chuàng)新，適應(yīng)國內(nèi)格局的發(fā)展，抓住財務(wù)管理創(chuàng)新的機遇，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新在煤炭企業(yè)發(fā)展中的重要作用在企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新過程中，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，每個企業(yè)都必須以財務(wù)管理為核心，這已經(jīng)成為社會發(fā)展的客觀要求和必然規(guī)律。根據(jù)目前煤炭行業(yè)的實際情況，我國煤炭企業(yè)的實際經(jīng)濟效益與自身的財務(wù)管理工作有著非常密切的聯(lián)系。在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，煤炭企業(yè)同樣面臨著巨

3、大的危機和挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)自身的資金鏈和市場鏈很容易出現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象，同時產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售同樣也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這種嚴峻的生存環(huán)境下，煤炭企業(yè)要想更好的發(fā)展，對自身的財務(wù)管理方式進行必要的創(chuàng)新就顯得非常重要。因為只有煤炭企業(yè)加強自身的財務(wù)管理，才能夠?qū)ψ陨淼馁Y金進行更有效地管理和運作，從而對市場中可能存在的風險進行更加深入的分析和控制。三、煤炭企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題1.煤炭企業(yè)財務(wù)管理的意識淡薄在我國的市場經(jīng)濟中，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟占有非常重要的地位，隨著自身在市場經(jīng)濟中地位的不斷提升，煤炭企業(yè)也初步形成了自身的風險防范和危機意識，但是煤炭企業(yè)的財務(wù)管理意識相對欠缺，比方說：第一，有些煤炭企

4、業(yè)并沒有真正理解財務(wù)管理的真正含義，只是簡單的認為財務(wù)管理就是進行記賬、核算、收支賬務(wù)等簡單的工作，認為自身企業(yè)發(fā)展進度主要是靠盈利的多少來決定，而財務(wù)管理工作并沒有太大的作用；第二，煤炭企業(yè)的財務(wù)管理機制還不夠完善，這種現(xiàn)實情況也使得財務(wù)管理工作根本無法真正融入到煤炭企業(yè)的管理中去，財務(wù)管理在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程中根本無法得到有效地重視；第三，很多煤炭企業(yè)對自身的資金運用和管理并沒有有效地控制，有的煤炭企業(yè)對于投資項目的選擇過于盲目，從而使得自身很多的流動資金被占用在這些項目上，無法保證企業(yè)正常的生產(chǎn)運營。還有的煤炭企業(yè)對自身的資金運營缺少必要的管理控制，從而使得企業(yè)自身的資金運營無法真正發(fā)揮

5、其應(yīng)有的作用，一些不必要的企業(yè)資產(chǎn)開始增加，嚴重制約了煤炭企業(yè)的健康發(fā)展。2.煤炭企業(yè)財務(wù)管理信息化體系落后第一，很多煤炭企業(yè)沒有正確的財務(wù)管理信息化體系建設(shè)理念。很多煤炭企業(yè)過于追求對生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，但是對于財務(wù)管理信息化的建設(shè)并沒有引起足夠的重視；第二，當前很多煤炭企業(yè)財務(wù)管理中的信息化流程并沒有做到非常的規(guī)范和標準，要想實現(xiàn)這一目標必須由企業(yè)的管理者長期的推動和實施，但是很多煤炭企業(yè)在面對這一問題時，往往急功近利想要通過一次性的信息系統(tǒng)開發(fā)，通過技術(shù)人員來實現(xiàn)；第三，煤炭企業(yè)的財務(wù)管理缺少一套統(tǒng)一的規(guī)劃，企業(yè)內(nèi)部根本沒有專門的部門和人才來對財務(wù)管理進行有效地控制，從而使得煤炭企業(yè)的財務(wù)信

6、息很容易出現(xiàn)不對稱的現(xiàn)象。四、煤炭企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的有效對策1.積極推廣煤炭企業(yè)財務(wù)管理的信息化操作計算機信息技術(shù)在當前社會的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，在不同的行業(yè)都有著非常廣泛的應(yīng)用，因此，煤炭企業(yè)也應(yīng)該積極的引進計算機信息技術(shù)，利用這種先進的技術(shù)來完成對自身財務(wù)管理效率和質(zhì)量的提升。煤炭企業(yè)財務(wù)管理工作運用信息技術(shù)可以從以下幾個方面入手：（1）創(chuàng)建煤炭企業(yè)財務(wù)信息管理模塊。創(chuàng)建煤炭企業(yè)財務(wù)信息管理模塊，利用這一模塊來對企業(yè)的各種財務(wù)信息進行儲存、記憶、傳遞以及加工，可以使財務(wù)人員的工作變得更加簡單，節(jié)約了大量寶貴的工作時間，同時使企業(yè)的各種財務(wù)信息在搜尋時變得更加便捷，當需要某一財務(wù)信

7、息時，在這一模塊中進行搜索可以快速的找到相應(yīng)的信息，并對其進行快速的處理，大大提升了財務(wù)管理工作的效率。2.財務(wù)管理工作目標的創(chuàng)新隨著當前經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤炭企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)營環(huán)境變得越來越復(fù)雜，因此，煤炭企業(yè)的財務(wù)管理工作目標必須對更多的影響因素進行綜合的考慮，不僅要對各種利益相關(guān)者的利益進行全面的協(xié)調(diào)，保證企業(yè)長遠的發(fā)展進步，同時還必須要肩負起企業(yè)相應(yīng)的社會責任。因為煤炭企業(yè)的發(fā)展對我國的整體經(jīng)濟發(fā)展有著非常重要的影響作用，煤炭作為國家最重要的能源，在開采和加工過程中會對環(huán)境造成一定的影響，所以，煤炭企業(yè)的財務(wù)管理工作應(yīng)該充分考慮自身資源的有效利用以及相應(yīng)的環(huán)境保護工

8、作，從而肩負起更加深遠的社會責任，保證煤炭企業(yè)更加健康長遠的發(fā)展。3.財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新（1）加強對無形資產(chǎn)的管理。隨著知識經(jīng)濟時代的不斷深入，在煤炭企業(yè)的整體資本結(jié)構(gòu)中，無形資產(chǎn)占有越來越重要的地位和作用，從這點來看，煤炭企業(yè)的無形資產(chǎn)同樣應(yīng)該成為企業(yè)財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。煤炭企業(yè)應(yīng)該加強對無形資產(chǎn)的投資和管理力度，對傳統(tǒng)財務(wù)管理的各種指標進行必要的調(diào)整，增加那些可以反映無形資產(chǎn)投入、使用、收益的相關(guān)指標，在選擇這些指標時，應(yīng)該以是否可以幫助企業(yè)人力資源實現(xiàn)積累和提高，幫助企業(yè)財務(wù)管理工作的信息化程度，樹立更好的企業(yè)品牌和形象以及幫助企業(yè)實現(xiàn)自身創(chuàng)新能力提升作為最重要的前提條件。（2）建立相應(yīng)的財務(wù)風險預(yù)警和防范機制。煤炭企業(yè)的財務(wù)風險具有非常大的不確定性，對自身的財務(wù)進行科學的預(yù)測和估計，準確的預(yù)測和評估對煤炭企業(yè)防范財務(wù)風險有著非常重要的作用和意義。所以，煤炭企業(yè)必須要利用科學的手段來對自身的投資項目進行有效地財務(wù)預(yù)測，從而更加準確的了解自身對資金的實際需求，提前對企業(yè)的融資計劃進行安排，并針對資金的情況來進一步確定接下來的生產(chǎn)和投資行為，最終實現(xiàn)對財務(wù)風險的有效防范。同時煤炭企業(yè)還應(yīng)該建立相應(yīng)的財務(wù)風險預(yù)警機制，對實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題進行全面的監(jiān)控，對各種財務(wù)信息進行及時的反饋，對那些具有較大風險的財務(wù)行為