[公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記述職報(bào)告] 黨委書(shū)記述職報(bào)告

1、公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記xx年述職報(bào)告 黨委書(shū)記述職報(bào)告最新 公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記xx年述職報(bào)告 現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)任職情況向大家匯報(bào)，請(qǐng)予以評(píng)議。 一、xx年工作開(kāi)展總體情況 （一）恪盡職守，忠實(shí)履行崗位職責(zé) xx年，在董事長(zhǎng)和黨委書(shū)記的工作崗位上，我始終以公司第一責(zé)任人的身份及一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，深知自身責(zé)任重大，始終做到盡職盡責(zé)，絲毫不敢有所懈怠，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全身心地投入到工作之中，為謀劃公司開(kāi)展盡心盡力，力爭(zhēng)為公司開(kāi)展做出自己最大的努力與奉獻(xiàn)，不辜負(fù)全體股東的重托和廣闊員工的期望。 作為公司第一責(zé)任人，在具體工作中，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓主流，把效勞公司開(kāi)展與富裕員工作

2、為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，集中個(gè)人精力，發(fā)揮集體智慧，力爭(zhēng)使公司得開(kāi)展、使員工得實(shí)惠。狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，全面加強(qiáng)公司各方面建設(shè)，在事關(guān)公司開(kāi)展的大事上下功夫，在關(guān)系員工利益的大事上下功夫，在制度落實(shí)上下功夫，在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，在企業(yè)文化建設(shè)上下功夫，最大程度提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，用豐碩成果惠及廣闊職工。 今年，圍繞公司二屆董事會(huì)制定的開(kāi)展規(guī)劃、收入目標(biāo)及利潤(rùn)指標(biāo)，帶著公司全體員工積極工作、開(kāi)拓進(jìn)取，在全體員工共同努力下，公司今年簽訂合同額將近2.15億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入到達(dá)1.64億元，與201年相比增長(zhǎng)了19.48%，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，創(chuàng)造了新的歷史記錄，全面完成了公司

3、股東會(huì)及董事會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理、質(zhì)量效勞、企業(yè)文化建設(shè)、員工精神面貌等均出現(xiàn)新變化、取得新成績(jī)。 （二）嚴(yán)以律己，率先垂范，弘揚(yáng)正氣 在董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記的崗位上，我一直堅(jiān)持嚴(yán)于律己，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持以一名黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，當(dāng)好表率，起到帶頭作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家及省市法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 作為公司的一把手，在日常工作、生活中不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，堅(jiān)持經(jīng)常反思自己的行為，檢點(diǎn)自己的作風(fēng)，見(jiàn)微知著，防微杜漸，保持“自重、自省、自警、自勵(lì)”的精神狀態(tài)。工作中講究分寸方法，尊重、信任同志，關(guān)心保護(hù)干部職工，與同志堅(jiān)持平等

4、相待，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。 講政治、講原那么、講大局，以身作那么、弘揚(yáng)正氣，自覺(jué)抵抗不良行為，保持良好的工作作風(fēng)和積極的工作狀態(tài)。 （三）依法召集主持董事會(huì)、股東會(huì)，落實(shí)會(huì)議決議 1.召集和主持董事會(huì)，落實(shí)會(huì)議決議。 今年，由我召集和主持了四次董事會(huì)，董事會(huì)嚴(yán)格按照公司法、公司章程規(guī)定履行職權(quán)，圍繞職權(quán)審慎開(kāi)展工作。做到了會(huì)前認(rèn)真組織、提前告知、通知到位，會(huì)中議題明確、記錄完整、討論充分、發(fā)揚(yáng)民主，會(huì)后決議公告、依法披露，監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議并參與董事會(huì)全過(guò)程監(jiān)督工作。工作開(kāi)展符合公司法和公司章程規(guī)定，符合董事會(huì)議事程序。 二屆董事會(huì)五次會(huì)議于xx年3月17日召開(kāi)，主要議題是研究公司第六次股東會(huì)會(huì)

5、議議程及有關(guān)事宜，經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論研究，確定了第六次股東會(huì)日程安排及會(huì)議議程。 二屆董事會(huì)六次會(huì)議于xx年4月8日召開(kāi)，會(huì)議根據(jù)公司工作需要及開(kāi)展需要，對(duì)公司機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，增設(shè)經(jīng)營(yíng)處，加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)工作。會(huì)議還討論了公司有關(guān)投資或開(kāi)展方案。 二屆董事會(huì)七次會(huì)議于xx年8月15日召開(kāi)，主要議題是研究分管公司行政后勤工作高管人選。經(jīng)李小杰總經(jīng)理提名，董事會(huì)討論并投票表決，一致同意鄧偉軍同志為公司分管行政后勤工作的副總經(jīng)理。會(huì)議還對(duì)翟勁松、柴建琦同志有關(guān)情況予以通報(bào)，并對(duì)下階段董事會(huì)應(yīng)開(kāi)展工作進(jìn)行了討論。 二屆董事會(huì)八次會(huì)議于xx年10月12日召開(kāi)，主要議題是省住建廳新區(qū)建設(shè)重大投資事宜。經(jīng)董事會(huì)充分討論

6、、集體研究，綜合各種因素，原那么上愿意參加省住建廳新區(qū)建設(shè)，但工程建設(shè)規(guī)劃、投資情況需進(jìn)一步向廳里匯報(bào)了解。 會(huì)后，董事會(huì)均按照會(huì)議議定事項(xiàng)，安排有關(guān)部門落實(shí)決議。 2.召集和主持股東會(huì)，落實(shí)會(huì)議決議。 召集和主持公司第六次股東會(huì)會(huì)議，按照二屆董事會(huì)五次會(huì)議確定的會(huì)議日程安排，公司第六次股東會(huì)議于xx年3月24日在公司大禮堂如期召開(kāi)，個(gè)人代表董事會(huì)向大會(huì)作了xx年董事會(huì)工作報(bào)告（草案）的報(bào)告，提請(qǐng)股東對(duì)xx年度公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告（草案）等7個(gè)議案進(jìn)行表決并均獲得通過(guò)。 其中，公司增資擴(kuò)股實(shí)施方案和關(guān)于修改公司工商登記記名股東提案兩項(xiàng)議案經(jīng)六次股東會(huì)表決通過(guò)后，董事會(huì)及時(shí)安排有關(guān)部門落實(shí)會(huì)議決議，

7、辦理相關(guān)事宜。經(jīng)過(guò)多方努力，今年公司共擴(kuò)股398.94萬(wàn)股，增資969.4242萬(wàn)元，公司注冊(cè)資本由1000萬(wàn)元增加到2000萬(wàn)元，圓滿完成了增資擴(kuò)股工作，注冊(cè)資本的增加，拓展了公司經(jīng)營(yíng)范圍，為公司進(jìn)一步開(kāi)展壯大奠定了根底。同時(shí)，起草下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步完善股權(quán)變更管理的補(bǔ)充通知，對(duì)公司總股權(quán)、在職股權(quán)、離崗股權(quán)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。記名股東工作也在克服了重重困難情況下根本完成，適應(yīng)了公司提高效率、最大程度創(chuàng)作效益的需要，有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。 三、公司xx年總體情況 xx年，公司董事會(huì)、高管層圍繞公司第二個(gè)三年開(kāi)展規(guī)劃，按照20xx至xx年度質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任制要求，分解目標(biāo)，突出經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化管理，狠抓落

8、實(shí)，在公司全體員工的共同努力下，各方面工作均取得重要進(jìn)展。 （一）抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，收入保持較快增長(zhǎng) 公司始終牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，一切工作服從和效勞于這個(gè)中心，在董事會(huì)、高管層及各部門領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管下，在全體員工共同辛勤工作下，xx年公司實(shí)現(xiàn)收入繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)。 xx年，根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，成立了創(chuàng)作室、城鄉(xiāng)規(guī)劃所、市政所、環(huán)境設(shè)備節(jié)能所等機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步拓展了業(yè)務(wù)范圍，拓寬了增收渠道。 截至xx年12月底，xx年公司簽訂各類產(chǎn)品合同共計(jì)699項(xiàng)，合同額共計(jì)21456.31萬(wàn)元。下達(dá)任務(wù)書(shū)129項(xiàng)，共開(kāi)出各類產(chǎn)品收費(fèi)通知單549份。公司全年各類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)收入共計(jì)16422.06萬(wàn)元

9、，與xx年全年相比，增長(zhǎng)了19.48%。 公司全年共參加建筑工程設(shè)計(jì)方案投標(biāo)39項(xiàng)，中標(biāo)8項(xiàng)，中標(biāo)率為20.5%。 （二）嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量，效勞理念不斷增強(qiáng) 我院始終把技術(shù)、質(zhì)量、效勞作為立院之根本，憑借一流的技術(shù)、較高的質(zhì)量、完善的效勞贏得市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 今年來(lái)，我們?cè)谔岣吖炯夹g(shù)質(zhì)量效勞方面主要做了以下幾方面工作：一是組織公司三體系再認(rèn)證審核工作，并順利通過(guò)再認(rèn)證審核。二是組織相關(guān)部門完成公司三體系文件修改工作及季度質(zhì)量抽查工作。三是加強(qiáng)技術(shù)交流，組織各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)，組織相關(guān)專業(yè)參加各種技術(shù)講座、新產(chǎn)品發(fā)布、專業(yè)軟件講解等技術(shù)培訓(xùn)及注冊(cè)人員專項(xiàng)出guo調(diào)研、考察、培訓(xùn)活動(dòng)。四是

10、投入110多萬(wàn)元用于辦公設(shè)備配置，軟件購(gòu)置、升級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、圖書(shū)、外文書(shū)籍購(gòu)置等，為公司技術(shù)質(zhì)量提高打好硬件根底。五是做好標(biāo)準(zhǔn)圖編制與推廣工作。六是做好工程回訪和顧客滿意度調(diào)查，增強(qiáng)效勞意識(shí)。 （三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理，管理效益日益顯現(xiàn) 改制以來(lái)，公司管理逐步嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)，努力擺脫事業(yè)單位管理模式束縛，解放思想，勇于開(kāi)拓，不斷探索適合公司開(kāi)展需要的管理思路和模式，向管理要效益，增強(qiáng)公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。 今年，在生產(chǎn)部門創(chuàng)新管理方式，大設(shè)計(jì)分院全面試行班組化管理模式，效果初步顯現(xiàn)。下發(fā)了關(guān)于公司建筑創(chuàng)作室管理暫行規(guī)定的通知，確保了創(chuàng)作室各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、有序開(kāi)展。推動(dòng)職能部門定職定責(zé)工作，細(xì)化崗位職能，明晰崗位

11、職責(zé)，量化考核指標(biāo)，加大考核力度，逐步把職能部門打造成為高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)公司快速開(kāi)展的形勢(shì)需要。嚴(yán)格執(zhí)行職能部門考勤制度，員工勞動(dòng)紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，整體面貌煥然一新。管理方式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)，為公司今年效益的提高起到了重要的促進(jìn)作用。 （四）加大人才引進(jìn)，開(kāi)展后勁逐漸增強(qiáng) 今年，公司人力引進(jìn)工作力度空前。將人才引進(jìn)工作納入重要議事日程，屢次召開(kāi)高管會(huì)議專題研究今年人才引進(jìn)工作，千方百計(jì)延攬優(yōu)秀人才。xx年招聘方案提前啟動(dòng)，10月初即開(kāi)始著手招聘的前期準(zhǔn)備工作，10月底至11月中旬，由公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)總工及部門主要負(fù)責(zé)人組成4路招聘小組，抽調(diào)職能部門局部人員分四個(gè)方向到全國(guó)20多所重點(diǎn)院

12、校舉行校園宣講和現(xiàn)場(chǎng)招聘。從目前情況看，人才引進(jìn)質(zhì)量較往年有所提高。通過(guò)實(shí)地參加校園招聘會(huì)，開(kāi)闊了視野，積累了經(jīng)驗(yàn)，宣傳了公司，為以后招聘工作的開(kāi)展奠定了重要根底。20xx屆引進(jìn)畢業(yè)生37名和社會(huì)招聘人員14名已全部上崗。引進(jìn)市政給排水專業(yè)專家1名，進(jìn)一步充實(shí)了公司技術(shù)力量。 （四）注重文化建設(shè)，公司凝聚力穩(wěn)步提升 公司注重發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，為黨、團(tuán)、工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)提供便利條件。xx年，公司黨委結(jié)合公司實(shí)際，以平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)效勞為中心，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)為主線，以慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年為重點(diǎn)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)公司各項(xiàng)事

13、業(yè)開(kāi)展。 今年，圍繞慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，開(kāi)展了征文比賽、演講比賽、座談會(huì)、參觀革命圣地等一系列活動(dòng)。積極組織公司員工參加省里組織的各種比賽活動(dòng)，公司有多位同志在這些活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。支持和協(xié)助工會(huì)和團(tuán)總支通過(guò)組織開(kāi)展春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、鬧元宵活動(dòng)、三八婦女節(jié)活動(dòng)、登山比賽、青年講壇、籃球賽、乒乓球賽、聯(lián)誼會(huì)等一系列豐富多彩的文化、娛樂(lè)活動(dòng)，豐富了職工文化生活。做好宣傳工作，組織編寫豫南民居建筑考察，院刊6期，出版宣傳欄30多期，在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)表通訊及報(bào)道20多條，對(duì)公司活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。 三、明年工作初步打算 新的一年，新的開(kāi)始，本人將按照規(guī)定，依法依規(guī)行使職權(quán)，嚴(yán)格貫徹以人為本、開(kāi)展公司、富裕員工的

14、開(kāi)展理念，帶著公司廣闊職工開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，廣泛參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升管理水平，不斷追求卓越； 強(qiáng)化管理，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)失誤； 層層落實(shí)管理責(zé)任，從管理中要效益、求開(kāi)展。依靠機(jī)制轉(zhuǎn)換、資源整合、管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)開(kāi)展。 為此，xx年我將帶著公司黨委、董事會(huì)、高管層著重做好以下幾方面工作： 一是開(kāi)好董事會(huì)，研究并落實(shí)xx年開(kāi)展目標(biāo)，并推動(dòng)高管層付諸實(shí)施； 二、全面落實(shí)兌現(xiàn)三年開(kāi)展規(guī)劃確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)等指標(biāo)； 三是開(kāi)好股東七次會(huì)議，落實(shí)會(huì)議決議； 四是做好三屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆選舉工作； 五是推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，留住人才，為公司提供智力支撐。六是抓好企業(yè)文化建設(shè)； 七是辦好福利惠及員工。