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1、關(guān)于xx公司申請短期貸款的調(diào)查報告什么是短期貸款 關(guān)于xx公司申請短期貸款的調(diào)查報告 關(guān)于江西*驅(qū)動橋申請短期流動資金貸款3*萬元的調(diào)查報告一、借款人概況 1.根本情況 *驅(qū)動橋地處*縣城安仁路,成立于1957年*月,1979年正式轉(zhuǎn)產(chǎn)從事驅(qū)動橋生產(chǎn),改名為*縣驅(qū)動橋廠,經(jīng)過二十多年的開展,為我國三大專業(yè)生產(chǎn)驅(qū)動橋企業(yè)之一。20*年*月被寧波bb集團(tuán)兼并,成立江西*驅(qū)動橋,bb集團(tuán)占*%股份,原廠管理人員占*%股份。 新的公司按承債方式以凈資產(chǎn)為受讓價格依據(jù),受讓驅(qū)動橋廠整體資產(chǎn)。新公司成立后,注冊資金1*萬元,全部以現(xiàn)金出資,其中:寧波bb集團(tuán)股分應(yīng)出資*萬元(實際出資為*萬元,其中*萬元為

2、借給其他股東對江西省*驅(qū)動橋(籌)的投資款。),占注冊資本的*%; 付樟青應(yīng)出資*萬元(實際出資*萬元),占注冊資本的*%; 張鳳儀應(yīng)出資*萬元(實際出資*萬元),占注冊資本的*.*%; 席臘如應(yīng)出資*萬元(實際出資6萬元),占注冊資本的4%; 劉劍敏應(yīng)出資*萬元(實際出資5萬元),占注冊資本的*.*%; 嚴(yán)告牙應(yīng)出資*萬元(實際出資*萬元),占注冊資本的9%; 資本金全部到位。法人代表周辭美,職工*人; 其中工程技術(shù)人員*人。廠區(qū)占地面積*萬平方米,生產(chǎn)建筑面積*.*萬平方米。 2.企業(yè)生產(chǎn)情況 江西*驅(qū)動橋,為機(jī)械部專業(yè)化生產(chǎn)工程機(jī)械驅(qū)動橋的定點廠。企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品“奔馳”牌驅(qū)動橋主要配套于裝

3、載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、叉車等工程機(jī)械領(lǐng)域,產(chǎn)品性能價格比合理,現(xiàn)已擁有7大系列90多個變形產(chǎn)品,年產(chǎn)各類工程機(jī)械驅(qū)動橋7000臺套,其中zl20和zl1 5、zl30b驅(qū)動橋分別為部優(yōu)和省優(yōu)產(chǎn)品。公司產(chǎn)品主要分為兩大塊,一塊是裝載機(jī)驅(qū)動橋,產(chǎn)品型號為zl1 5、zl3 0、zl4 0、zl50,其占全國銷售市場的*%左右; 一塊是壓路機(jī)驅(qū)動橋,產(chǎn)品型號為ps50系列、ps75系列,該產(chǎn)品占全國銷售市場的*%左右。 3.管理者素質(zhì) 公司領(lǐng)導(dǎo)班子共7人,其中總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理3人,經(jīng)理助理1人,工會主席1人,監(jiān)事會人員1人,bb集團(tuán)外派管理人員1人,擁有高級職稱4人,班子政治堅決,團(tuán)結(jié)一致,有高

4、度的事業(yè)心和責(zé)任感,強(qiáng)烈的改革和開拓進(jìn)取精神,具有較高的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)決策水平,總經(jīng)理付樟清,為原*驅(qū)動橋廠廠長(高級工程師),從事驅(qū)動橋生產(chǎn)近20年,專業(yè)水平較強(qiáng)。該同志品行良好,清政廉潔,吃苦耐勞,有一定的個人魅力。 二、借款人生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)效益情況: 隨著國家加大根底建設(shè)力度以來,20*年到至今,公司不斷進(jìn)行技改,加大生產(chǎn)力度,其產(chǎn)品還是出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象,20*年銷售收入為3*萬元,20*年銷售收入為4*萬元,20*年銷售收入為7*萬元,20*年銷售收入為10*萬元,近三年銷售收入增長率分別為20.5%,*.*%,*.*%。20*年公司利潤總額為凈利潤為*.*萬元,20*年公司凈利潤為*

5、.*萬元,20*年公司凈利潤為*萬元,20*年公司凈利潤為*萬元。公司前三年凈利潤增長緩慢,主要原因企業(yè)核銷了許多歷史呆賬所至。 企業(yè)生產(chǎn)一般為訂量生產(chǎn),每年初工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家對其簽訂全年的驅(qū)動橋需求量的訂單。公司一般銷售旺季為2-3季度,但近幾年,由于產(chǎn)品供不應(yīng)求,故反響在銷售季節(jié)性上不強(qiáng)。 公司銷售模式為直銷工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家,中間不經(jīng)過銷售商,業(yè)務(wù)周期一般為2個月左右。主要供貨為:三九宜工生化股份、常州林業(yè)機(jī)械廠、鄭州工程機(jī)械廠、黃河工程機(jī)械廠、廈門工程機(jī)械綜合廠、常州市工程機(jī)械廠、南方液壓工程機(jī)械廠、朝陽工程機(jī)械股份、煙臺工程機(jī)械廠、天津市政工程機(jī)械廠、上海城建機(jī)械廠、三明重型機(jī)

6、器廠、洛陽建筑機(jī)械廠等; 與上海、浙江、山東、福建、湖南等大型工程機(jī)械企業(yè)建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)往來和協(xié)作關(guān)系。企業(yè)開展呈強(qiáng)勁增長態(tài)勢; 隨著國家進(jìn)一步加大根底設(shè)施建設(shè)投入、西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,用于工程機(jī)械驅(qū)動橋的市場空間巨大。 三、借款人財務(wù)狀況 1.該公司最近三年一覽表主要財務(wù)指標(biāo) 單位:萬元 欄目 20*年底 20*年底 20*年底 20*年 資產(chǎn)總額 負(fù)債總額 其中:短期借款 長期借款 資產(chǎn)負(fù)債率 流動比率 速動比率 銷售收入 利潤總額 凈利潤 據(jù)上表分析: (1)借款情況:短期借款2*萬元(縣工行2*萬元,其它行均未介入,)。 (2)該公司經(jīng)營管理正常,只是資產(chǎn)負(fù)債率略為偏高,但銷售收入

7、增長較快,20*年實現(xiàn)凈利潤*萬元。 (3)該公司從其流動比率、速動比率分析,該公司短期償債能力較強(qiáng)。 總體看來,該公司經(jīng)營管理正常,隨著內(nèi)部管理的不斷加強(qiáng),企業(yè)盈利能力進(jìn)一步提高,抗風(fēng)險能力不斷增強(qiáng)。 2.開展情況 20*年,公司已簽訂驅(qū)動橋生產(chǎn)訂單為8600套,預(yù)計實現(xiàn)銷售收入15*萬元,實現(xiàn)利稅1*萬元,其中實現(xiàn)稅金*萬元,稅后利潤*萬元。 我行與該公司長期發(fā)生過貼現(xiàn)業(yè)務(wù),雙方雙合作較愉快,20*年,由于政府加大招商引資力度,對于該公司兼并情況,我行密切關(guān)注,在其成功被寧波bb集團(tuán)兼并后,我行及時制定營銷方案。在上級行的大力支持下,我行通過集團(tuán)公司及當(dāng)?shù)毓竟芾砣藛T的多方營銷,我行良好的

8、效勞,令公司愿意與我行發(fā)生信貸關(guān)系,并成為我行的根本客戶。 五、貸款必要性及可行性分析 如該筆貸款發(fā)放成功,不僅可以成功讓企業(yè)成為我行的根本客戶,且可以新增公存款約*萬元,日平均余額將達(dá)*萬元以上,同時每年為我行帶來結(jié)算業(yè)務(wù)近1000多萬元,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)萬元。另外,由于公司地處我縣縣城,我行還可以取得該公司的工資代發(fā)權(quán),每年代發(fā)工資近600多萬元,由此每年可新增儲蓄存款近*萬元。由于該公司在當(dāng)?shù)厥翘幱谖铱h三大龍頭企業(yè)之一,將進(jìn)一步擴(kuò)大我行在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,同時公司有良好的開展前景,這將進(jìn)一步改善我行信貸資量和信貸結(jié)構(gòu),分散我行信貸風(fēng)險,提高我行盈利能力。我行不良貸款比率將下降2.25%,不

9、良比率為*.*%,為我行今后的競爭墊定了一定的根底。 六、貸款擔(dān)保人分析 該筆貸款的擔(dān)保由寧波bb集團(tuán)提供連帶責(zé)任擔(dān)保,寧波bb集團(tuán)寧波市重點培育的十八家大企業(yè)集團(tuán)之一,為寧波市的五星級企業(yè)。公司進(jìn)入中國民營企業(yè)500強(qiáng),世界汽配行業(yè)500強(qiáng),*縣驅(qū)動橋為寧波bb集團(tuán)下屬公司。 寧波bb集團(tuán)總資產(chǎn)十余億元,公司法人代表為周辭美,公司注冊資金為10*萬元。下設(shè)二十七個分公司,主要產(chǎn)品有汽車、特種裝備、汽車零部件、電子產(chǎn)品、水產(chǎn)食品及大、中型精密模具等。集團(tuán)下屬各企業(yè)分別于1997年*月通過了iso9000認(rèn)證,1999年通過了國際汽車制造先時標(biāo)準(zhǔn)qs9000(美國)和vda6.1(德國)認(rèn)證,20*年*月份通過國家863方案cims工程的驗收和鑒定,20*年*月通過ts16949認(rèn)證,其集團(tuán)公司下屬企業(yè)寧波bb電子已通過中國證監(jiān)委員會批準(zhǔn),

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