工地規(guī)章制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了加強(qiáng)xxxx開發(fā)公司以下簡(jiǎn)稱公司開發(fā)的xxxx小區(qū)等工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、監(jiān)理以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)管，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行，根據(jù)?建筑工程施工合同?建筑工程委托監(jiān)理合同?有關(guān)條款和有關(guān)行業(yè)規(guī)定，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、監(jiān)理及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度。本制度中所指施工現(xiàn)場(chǎng)，是指進(jìn)行工程施工的土木建筑工程、建筑設(shè)備安裝工程、管線敷設(shè)工程及生活設(shè)施等與施工活動(dòng)有關(guān)的經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)占用的施工現(xiàn)場(chǎng)。一切與本工程施工活動(dòng)有關(guān)的人員，必須遵守本制度。第一章 平安生產(chǎn)管理第一條進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴平安帽，高空作業(yè)人員必須使用平安帶，特種

2、作業(yè)人員必須持證上崗，管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)掛牌上崗，否那么工程監(jiān)理可按以下條款對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行處分：1、不戴平安帽每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款10元。高空作業(yè)人員不佩戴平安帶每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款50元。2、穿拖鞋每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款50元；酒后作業(yè)責(zé)令停止其作業(yè)并處分100元。3、特種作業(yè)人員未持證上崗每發(fā)現(xiàn)一人罰款50元，并停止其特種作業(yè)。第二條 腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、塔吊等安裝后未經(jīng)驗(yàn)收合格，嚴(yán)禁使用，如違章使用每發(fā)現(xiàn)一次處分施工單位1000元，并責(zé)令停止使用，所造成的后果自負(fù)。第三條施工人員隨意撤除平安設(shè)施，在危險(xiǎn)環(huán)境強(qiáng)行作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一人一次罰施工單位50元。施工企業(yè)管理人員指揮工人在危險(xiǎn)環(huán)境下

3、作業(yè)，或發(fā)現(xiàn)工人在危險(xiǎn)環(huán)境下作業(yè)管理人員未予制止的，每發(fā)現(xiàn)一人一次罰施工企業(yè)100元。第二章 質(zhì)量管理第四條凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備，必須具備出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、使用說明書。首先由施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)工地監(jiān)理工程師復(fù)檢，需鑒證的，施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理鑒證取樣方案，配合好監(jiān)理鑒證取樣工作。復(fù)檢合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后，方可使用到工程上。第五條對(duì)施工單位未進(jìn)行自檢、復(fù)檢不合格擅自使用的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)，除令其將不合格材料更換，所施工的部位進(jìn)行返工外，并對(duì)施工單位處2000元罰款。第六條土方回填工程必須按要求分層夯填，如未按要求夯填或夯填后未做檢測(cè)繼續(xù)施工

4、的，除返工外，每發(fā)現(xiàn)一次罰施工單位1000元。第七條隱蔽工程隱蔽前，應(yīng)首先由班組進(jìn)行自檢，再由工地工程部進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后將報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、隱蔽工程記錄一同報(bào)監(jiān)理人員進(jìn)行隱蔽檢查，合格簽字前方可隱蔽。對(duì)未報(bào)驗(yàn)自行隱蔽的，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)施工單位處5000元罰款，并對(duì)已隱蔽部位，由施工單位進(jìn)行返工剝離，重新檢驗(yàn)，返工費(fèi)用施工單位自負(fù)。第八條隱蔽驗(yàn)收檢查時(shí)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)自檢或自檢不合格問題較多，工程量較大，經(jīng)監(jiān)理人員提出整改要求，四小時(shí)后施工單位方可進(jìn)行第二次報(bào)驗(yàn)。假設(shè)第二次報(bào)驗(yàn)上次問題仍未處理或問題較多，監(jiān)理人員提出整改意見后，八小時(shí)前方可進(jìn)行第三次報(bào)驗(yàn)。假設(shè)第三次報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理人員檢查所提問

5、題處理不妥或問題仍較多，監(jiān)理人員可對(duì)該隱蔽工程拒絕檢查，對(duì)該隱蔽工程發(fā)布暫停施工令。第九條監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等正常檢查，假設(shè)進(jìn)行平行檢查時(shí)，要求工地相應(yīng)人員進(jìn)行配合，工地管理人員應(yīng)主動(dòng)配合，并提供相應(yīng)條件，假設(shè)工地管理人員不配合，經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)重，必須返工或改正，監(jiān)理人員通知該工序暫停施工，并立即通知工地有關(guān)管理人員。第十條對(duì)現(xiàn)場(chǎng)屢次要求改正，操作人員拒不改正，繼續(xù)施工的，或施工管理人員明知錯(cuò)誤堅(jiān)持不改正的，按以下條款對(duì)施工單位進(jìn)行處分:1、砌體工程發(fā)現(xiàn)組砌方法錯(cuò)誤，有灰縫過大過小，飽滿度不合格，平整度、垂直度偏差大、通縫、接槎偏移，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)要求改正未予整改，或

6、經(jīng)施工單位自檢，評(píng)定合格報(bào)驗(yàn)時(shí)，再驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題較多的，每發(fā)生一次罰款200元并責(zé)令返工至合格。2、馬牙槎留置錯(cuò)誤、尺寸偏差過大，砌體加筋未按規(guī)定長(zhǎng)度、部位放置、鋼筋尺寸不符合要求，鋼筋搭接倍數(shù)不夠、構(gòu)件搭置長(zhǎng)度偏差過大、梁板筋露出或不符合要求每發(fā)生一次罰款200元，并責(zé)令返工至合格。3、砼澆筑期間，鋼筋保護(hù)層不夠或過大，鋼筋踩踏嚴(yán)重，柱、構(gòu)造柱箍筋脫落嚴(yán)重，拆摸后發(fā)現(xiàn)柱主筋位移，跑模嚴(yán)重，蜂窩、麻面、斷柱，每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元，并返工至合格。4、樓板澆筑后，到達(dá)養(yǎng)護(hù)期后報(bào)經(jīng)監(jiān)理同意前方可上磚作業(yè)，未經(jīng)同意擅自上磚的，除將所上磚去除結(jié)構(gòu)部位外，一次處分2000元。5、砼配合比不符合配合比通知

7、單要求，超過規(guī)定偏差，同一棟號(hào)首次發(fā)現(xiàn)罰款500元，再發(fā)生類似情況每次罰款2000元，并將已澆筑砼全部返工。6、未經(jīng)報(bào)驗(yàn)擅自拆模，一次罰款1000元，并責(zé)令停止作業(yè)，且回復(fù)支撐以保證結(jié)構(gòu)平安。7、水電安裝工程隱蔽穿線、敷管，未按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，管路不通，隨意鑿洞、切墻，隱患較大，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。第三章 工程進(jìn)度及工程款支付管理第十一條施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度方案組織施工，施工所需的各類材料、設(shè)備、機(jī)械、工具應(yīng)按進(jìn)度方案提前組織進(jìn)場(chǎng)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師驗(yàn)收同意前方可使用。第十二條經(jīng)檢查施工進(jìn)度方案嚴(yán)重滯后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求趕工，施工方仍未采取有效措施，致使工期嚴(yán)重影響

8、總工期，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，按實(shí)際所花費(fèi)用在其工程合同造價(jià)中支出。第十三條施工單位同應(yīng)根據(jù)合工期編制月、旬、周進(jìn)度方案，以旬、周方案確保月方案的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理每月組織進(jìn)度檢查，假設(shè)每月實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度，對(duì)施工單位處以500-2000元經(jīng)濟(jì)處分。第十四條工程款的撥付形式：施工單位中標(biāo)后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開始準(zhǔn)備開工工作后，預(yù)付10%的工程款；根底出地面且地下室頂板澆注完畢后，付總造價(jià)的10%；三層封頂后付10%；主體封頂后付10%；門窗安裝及內(nèi)外粉刷結(jié)束后付5%；水暖電外墻保溫完工后付10%；主體竣工驗(yàn)收后付15%。余款工程決算后扣除3%的質(zhì)保金按照合同約定付清。施工企業(yè)根據(jù)工程形象進(jìn)度提出

9、付款申請(qǐng)，先報(bào)監(jiān)理公司復(fù)核簽字蓋章，再提交建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)工程師確認(rèn)后，并出具稅務(wù)發(fā)票，由公司財(cái)務(wù)按前款標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)付款。第四章 文明施工管理第十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)料具堆放要整齊，道路要暢通，現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦公室要干凈、整潔。材料、工具亂堆、亂放，道路堵塞，現(xiàn)場(chǎng)混亂，檢查不符合要求的，每發(fā)現(xiàn)一次處分施工單位200元。工地不允許在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)燒垃圾，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)施工單位處以100元罰款。施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大小便，否那么每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)施工企業(yè)處以50元罰款。第十六條職工宿舍、食堂等臨時(shí)建筑要符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)污水亂倒、垃圾亂扔一次罰款50元，食堂要符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，每發(fā)現(xiàn)灶具不衛(wèi)生及無(wú)防蠅措施一次罰款50元。第十

10、七條施工人員不注意成品保護(hù)，成心損壞已完成的工程，責(zé)令將其修復(fù)至完好，并對(duì)該施工單位處以1000元罰款。第十八條嚴(yán)禁施工企業(yè)內(nèi)部及施工企業(yè)之間的工人打架、斗毆，每發(fā)生一次對(duì)施工單位處分1000元，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。第五章工程變更簽證管理第十九條為了保證房地產(chǎn)開發(fā)公司承建的平安佳苑擴(kuò)建工程、塞上水鄉(xiāng)、民樂小區(qū)工程質(zhì)量，合理控制工程造價(jià)，確保工程進(jìn)度。施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙施工，在工程施工過程中發(fā)生的工程變更必須嚴(yán)格控制，如必須變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具變更文件，監(jiān)理單位和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師確認(rèn)工程量后報(bào)工程領(lǐng)導(dǎo)小組集體會(huì)審確定。第六章現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員管理方法第二十條現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要仔細(xì)閱讀圖紙，熟悉圖紙

11、范圍內(nèi)圖集內(nèi)容，如沒有相應(yīng)圖集，由建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)院復(fù)印后下發(fā)給監(jiān)理工程部。如不提供相關(guān)問題，又在施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤，由監(jiān)理提出整改措施，并對(duì)監(jiān)理相關(guān)人員進(jìn)行500-1000元處分。第二十一條嚴(yán)格上下班制度，工程進(jìn)入施工階段時(shí)，監(jiān)理人員必須與施工人員同時(shí)上下班，履行好工程監(jiān)理義務(wù)。必要時(shí)安排好工作時(shí)間，星期天輪換休息，不能影響工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。第二十二條不得接受施工單位宴請(qǐng)、饋贈(zèng)，不得收受施工單位贈(zèng)送的購(gòu)物劵、現(xiàn)金，不得變相向施工單位索要財(cái)物、現(xiàn)金。不得向第三方推薦分包隊(duì)伍和推銷設(shè)備材料，更不準(zhǔn)兼任第三方的實(shí)職或虛職參謀。第二十三條進(jìn)行文明施工，平安生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。第二十四條監(jiān)理公司總監(jiān)必須

12、每天按時(shí)到崗，如有特殊情況必須向建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師請(qǐng)假。否那么，每次處分500元。第二十五條工程進(jìn)度的控制。工程進(jìn)度如出現(xiàn)過大偏差，應(yīng)及時(shí)與甲方聯(lián)系，對(duì)施工單位下發(fā)限時(shí)趕超進(jìn)度通知單，如施工單位仍達(dá)不到進(jìn)度要求，影響整體工程交竣工驗(yàn)收的，第一次對(duì)監(jiān)理單位處分1000元，第二次加倍處分同時(shí)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)重處分，仍不能到達(dá)進(jìn)度要求的，由監(jiān)理公司提出補(bǔ)救措施報(bào)公司研究決定。第二十六條施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及甲方?jīng)Q定的處分不服的，可以向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映并由公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策。第二十七條監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)工程師必須按程序及時(shí)認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，如有施工單位反映監(jiān)理人員有刁難行為或無(wú)故拖延工序驗(yàn)收，造成工期延誤

13、的，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，對(duì)監(jiān)理人員處以300元1000元罰款，并建議監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換人員。第二十八條監(jiān)理人員對(duì)分局部項(xiàng)工程的監(jiān)督檢查應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，如甲方抽檢中，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工程中存在嚴(yán)重質(zhì)量平安問題，對(duì)總監(jiān)及相應(yīng)棟號(hào)監(jiān)理工程師依情節(jié)嚴(yán)重情況處以500元1000元罰款。第二十九條監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃方案對(duì)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，如因自身原因造成旁站失誤或沒有發(fā)揮監(jiān)理作用的，對(duì)監(jiān)理公司處以5000元罰款，現(xiàn)場(chǎng)要求總監(jiān)直接換人。第三十條水、暖、電監(jiān)理人員，管好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，臨時(shí)用水外，涉及到安裝工程預(yù)留洞口、槽及建筑材料質(zhì)量等，如在砌體工程完工后出現(xiàn)鑿洞、槽、建筑材料不合格返工現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處，對(duì)監(jiān)理人員

14、處以500元罰款。第三十一條其他事項(xiàng)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。第七章建設(shè)單位人員管理第三十二條公司派駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的日常管理，負(fù)責(zé)新建小區(qū)內(nèi)施工單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督管理及工程的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系質(zhì)檢、設(shè)計(jì)、勘探、建筑管理等相關(guān)單位，及時(shí)解決施工單位施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。第三十三條負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理的考勤工作，每星期統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司考勤結(jié)果。對(duì)考勤不到崗監(jiān)理，由考勤人員提出處分的意見和建議。第三十四條 負(fù)責(zé)該工程所涉及的變更資料、施工單位和監(jiān)理單位上報(bào)資料的管理。第三十五條每棟樓的負(fù)責(zé)人必須具體到個(gè)人，監(jiān)督監(jiān)理單位從施工單位材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)、使用，嚴(yán)把工程材料關(guān)；監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收的程序，提出

15、對(duì)工程建設(shè)過程中發(fā)生問題的意見和建議。第三十六條每棟樓的工程負(fù)責(zé)人員應(yīng)填寫質(zhì)量信息反應(yīng)單。每周定期收集整理一次，報(bào)送公司工程部。重要、重大質(zhì)量信息在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)反應(yīng)到公司。第三十七條每周向工程的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展和工作的開展情況，及時(shí)解決涉及工程工程技術(shù)性重要變更的事宜，并做好工程變更的完整記錄見證和資料整理。第三十八條按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例，對(duì)監(jiān)理公司的工作，進(jìn)行全面的催促檢查，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，到達(dá)使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡查及見證等職能的要求。第三十九條在工程建設(shè)過程中，發(fā)生有關(guān)工程質(zhì)量的問題時(shí)，必須在第一發(fā)生時(shí)間向工程負(fù)責(zé)人報(bào)告，同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第四十條進(jìn)行文明施

16、工，平安生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。第四十一條負(fù)責(zé)將公司制定的相關(guān)規(guī)章制度、工程變更發(fā)放給負(fù)責(zé)的樓棟號(hào)的施工單位、監(jiān)理人員，并催促其落實(shí)。第四十二條不得接受施工單位宴請(qǐng)、饋贈(zèng)，不得收受施工單位贈(zèng)送的購(gòu)物劵、現(xiàn)金，不得變相向施工單位、監(jiān)理單位索要財(cái)物、現(xiàn)金。不得向第三方推薦分包隊(duì)伍和推銷設(shè)備材料，更不準(zhǔn)兼任第三方的實(shí)職或虛職參謀。 第四十三條不得遲到、早退，有事必須向工程負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一天以上必須向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。第四十四條在施工過程中，因監(jiān)管不力等原因造成經(jīng)濟(jì)損失或工程量增加在壹萬(wàn)元以下者，對(duì)相應(yīng)的樓棟負(fù)責(zé)人和工程負(fù)責(zé)人在公司召開的會(huì)議上提出點(diǎn)名批評(píng)并扣發(fā)當(dāng)月月度考核獎(jiǎng)金；壹萬(wàn)元以上者，相應(yīng)的樓棟負(fù)責(zé)人和工程負(fù)責(zé)人扣發(fā)季度考核獎(jiǎng)金，并提出通報(bào)批評(píng)；拾萬(wàn)元以上者，扣發(fā)樓棟負(fù)責(zé)人和工程負(fù)責(zé)人當(dāng)年年度考核獎(jiǎng)金并記過一次。如在工程中出現(xiàn)重大問題，房地產(chǎn)開發(fā)公司直接解聘。第四十五條做好上級(jí)交辦的其他工作，并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作。第六章 工地例會(huì)制度第四十六條 首次例會(huì)確定的例會(huì)參加人員必須按時(shí)參加工地例會(huì)。第五十一條 工地例會(huì)內(nèi)容要求。 1由施工單位匯報(bào)上次例會(huì)后平安、質(zhì)量、進(jìn)度的完成執(zhí)行情況; 2檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因； 3檢查上次例會(huì)后施工現(xiàn)場(chǎng)平安情況，提出下一階段平安控制重點(diǎn)及措施要求； 4檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成情況，提出下一階