淺談經(jīng)濟師人力資源管理存在的問題及對策

1、    淺談經(jīng)濟師人力資源管理存在的問題及對策    趙蕾摘 要：在當(dāng)前人力資源管理向著現(xiàn)代化方向建設(shè)的過程中，針對經(jīng)濟師人力資源管理并不是僅僅促進人力資源管理理念的轉(zhuǎn)變，同樣也是能夠促進人力資源管理機制的轉(zhuǎn)型發(fā)展，以此能夠適應(yīng)事業(yè)單位的創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)濟師作為人力資源管理的重點，對于事業(yè)單位的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，本文對事業(yè)單位經(jīng)濟師人力資源管理的意義、存在的問題進行分析，以此提出相關(guān)的改進對策，為實際工作的改進發(fā)揮重要的借鑒意義。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟師；人力資源管理存在問題；解決方法進入新時代，我國的經(jīng)濟社會進入了快速發(fā)展時期，事業(yè)單位中的人力資源管理對單位發(fā)

2、展起到了越來越重要的作用，而經(jīng)濟師的人力資源管理作為單位綜合競爭力的重要內(nèi)容，不僅需要良好的管理制度和方法，同時也需要有效的實施措施。事業(yè)單位需要不斷的完善人力資源管理體系，培養(yǎng)促進單位發(fā)展的各類人才，強化人力資源管理的措施，從而促進事業(yè)單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。一、人力資源管理的意義人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常堅持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)。對于事業(yè)單位來講，為了高效的開展各項經(jīng)營活動并促進單位發(fā)展，就要針對不

3、同崗位和技能需求，對人員按照體力、腦力勞動進行有效分配，充分予以整合和利用，使每個員工都能發(fā)揮出其最大的優(yōu)勢，人力資源管理便發(fā)揮了其作用。經(jīng)濟師在單位人力資源管理當(dāng)中起到了創(chuàng)建人力資源管理體系和培養(yǎng)單位后備人才的作用，對于事業(yè)單位的正常運營和發(fā)展具有重要的作用，但目前經(jīng)濟師人力資源管理還存在不少問題，亟需解決，以更好促進事業(yè)單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。二、經(jīng)濟師人力資源管理存在的問題（一）對經(jīng)濟師人力資源管理重要性認(rèn)識不足人力資源管理工作是一項長期，堅持不懈的工作，它的管理和效益作用顯現(xiàn)是伴隨著整個單位的發(fā)展全過程。單位對經(jīng)濟師人力資源管理工作需要切實的認(rèn)識到人力資源管理的長久性，以此反饋在經(jīng)濟師人力

4、資源管理工作中，才能夠為經(jīng)濟師人力資源管理工作的創(chuàng)新進行發(fā)揮重要的作用。但是，當(dāng)前存在的一個較為嚴(yán)重的問題則是，部分單位認(rèn)識程度不夠，未能夠針對人力資源管理工作進行及時的觀念理念更新培訓(xùn)教育，未能夠?qū)θ肆Y源管理工作提供長效的支撐，導(dǎo)致了實際人力資源管理工作的進行出現(xiàn)了工作缺位問題，甚至導(dǎo)致人力資源管理工作斷裂，這樣就對經(jīng)濟師人力資源管理工作造成被動局面。（二）人力資源管理缺乏合理的規(guī)劃當(dāng)前一些事業(yè)單位由于沒有意識到經(jīng)濟師人力資源管理的重要性，認(rèn)為企業(yè)才需要認(rèn)真做好經(jīng)濟師規(guī)劃管理工作，從而在進行單位內(nèi)人力資源管理時，也沒有制定相應(yīng)的人才管理規(guī)劃方案，使得單位的長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟評估失效，阻礙了

5、事業(yè)單位的發(fā)展。（三）人力資源管理沒有形成完善的體系人力資源管理體系是事業(yè)單位人員管理正常開展的前提，但目前許多事業(yè)單位經(jīng)濟師人力資源在管理的過程中，并沒有完善的管理體系作為人才管理的依據(jù)，與此同時，現(xiàn)今許多事業(yè)單位對于人才的管理仍然采用與以往傳統(tǒng)的管理方式，未能意識到經(jīng)濟師人力資源管理的重要作用，管理體系的缺乏造成單位運營效能的降低。三、經(jīng)濟師人力資源管理的改善方法（一）健全經(jīng)濟師人力資源管理體制經(jīng)濟師人力資源管理工作改進的過程中，必須首先能夠注重健全的經(jīng)濟師人力資源管理體制的建設(shè)，以此能夠在科學(xué)的環(huán)境制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，為經(jīng)濟師人力資源管理工作的進行創(chuàng)建良好的管理環(huán)境。針對目前我國事業(yè)單位在

6、人力資源管理上還存在著管理體系不健全導(dǎo)致的管理缺乏依據(jù)的問題，事業(yè)單位首先應(yīng)當(dāng)建立起有效的人才培養(yǎng)制度，由于不同事業(yè)單位發(fā)展的方向、目標(biāo)都存在著差異，單位運營規(guī)劃也各不相同，因此，事業(yè)單位需要根據(jù)自身內(nèi)部運營的特點，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟社會的發(fā)展?fàn)顩r，進行人力資源管理制度的創(chuàng)新，使人力資源管理制度與單位發(fā)展一致，與時代特征相同步。除此以外，事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)建立起單位內(nèi)部人才培養(yǎng)的方案，并出臺一些能夠發(fā)揮員工職能潛力的政策，不斷地培養(yǎng)和發(fā)展技術(shù)型人才，從而使事業(yè)單位經(jīng)濟師人力資源管理水平得到提升，為單位建立健全監(jiān)督管理機制發(fā)揮重要的促進作用，進而促進事業(yè)單位的發(fā)展。（二）對事業(yè)單位經(jīng)濟師人力資源管理進行合

7、理規(guī)劃隨著事業(yè)單位機構(gòu)改革不斷加強，做好人力資源規(guī)劃的工作對于事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，通過對人力資源進行合理的規(guī)劃，可以給事業(yè)單位內(nèi)部不同人才的發(fā)展提供良好的環(huán)境，為人才實現(xiàn)自身的價值提供一個有效的平臺。在這方面的管理首先是應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前單位內(nèi)的發(fā)展情況進行分析，對于經(jīng)濟的發(fā)展趨勢做出合理的預(yù)想。除此以外，事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)以提升經(jīng)濟師人才管理能力為重點，通過設(shè)立有效的人才考核制度以及人才獎勵和懲罰制度，來選拔綜合素質(zhì)能力強的經(jīng)濟師人才管理人員。通過上述方式，對事業(yè)單位的人力資源進行合理的規(guī)劃，提升事業(yè)單位未來經(jīng)濟發(fā)展評估的準(zhǔn)確性，從而促進事業(yè)單位全面的發(fā)展。（三）不斷提升事業(yè)單位職員的素質(zhì)和技

8、能水平提升單位員工的競爭意識以及專業(yè)技術(shù)水平是經(jīng)濟師人力資源管理的重要內(nèi)容，而競爭意識和技術(shù)水平的提高可以通過人力資源教育培訓(xùn)的方式來實現(xiàn)。單位對于人才的培訓(xùn)首先需要確定培訓(xùn)的內(nèi)容，同時要能夠提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)平臺，在一定的投資條件創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，不斷促進單位自身所擁有的經(jīng)濟師人力資源價值的升值，促進經(jīng)濟師人力專業(yè)化水平、綜合思想素質(zhì)等不同程度的提高。這需要在事業(yè)單位內(nèi)部開展座談會，對當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展的培訓(xùn)需求做出充分的調(diào)研，確保人力資源培訓(xùn)的有效和合理。其次，對于人員的培訓(xùn)除了需要提升人才的專業(yè)能力，還應(yīng)當(dāng)促進員工職業(yè)道德的提升，使得員工的思想素質(zhì)能夠和事業(yè)單位崗位要求相匹配。再次，要不斷地提升

9、人才的工作熱情，教育干部職工端正工作態(tài)度，讓員工能夠在完成崗位職責(zé)的同時，充分的發(fā)揮出自身特長，激發(fā)內(nèi)在的潛能，使得事業(yè)單位的發(fā)展有良好的人力、人才保障。四、結(jié)束語綜上所述，經(jīng)濟師人力資源管理工作是單位管理工作中的重要組成部分，隨著事業(yè)單位對于高素質(zhì)人才的需求量將會增加，對于人才的專業(yè)技術(shù)能力以及職業(yè)道德水平也會相應(yīng)的提升，加強事業(yè)單位經(jīng)濟師的人力資源管理水平十分重要。在實際進行的過程中，能夠針對經(jīng)濟師人力資源管理存在問題的基礎(chǔ)上，從建立健全的經(jīng)濟師人力資源管理機制、明確經(jīng)濟師人力資源管理重要性的基礎(chǔ)上，樹立競爭意識以及單位能夠強化經(jīng)濟師人力的后期系統(tǒng)化培訓(xùn)工作的進行，以此能夠在多方面經(jīng)濟師人力資源管理工作協(xié)調(diào)進行的基礎(chǔ)上，保證經(jīng)濟師人力資源管理工作為事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要的促進作用。參考文獻：1衛(wèi)燕燕.淺談經(jīng)濟師