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文檔簡(jiǎn)介

1、    淺談青年班主任的教育權(quán)威    馬藝摘要:青年教師,剛走向教師崗位,由于缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教學(xué)水平較低,在管理班級(jí)時(shí)往引起學(xué)生的不信任,事倍功半。青年教師應(yīng)該從諸多方面提高自身的教育權(quán)威,獲得學(xué)生的認(rèn)可、信賴(lài)及崇拜,從而有利于管理好班級(jí),樹(shù)立積極向上的班風(fēng)。關(guān)鍵詞:青年班主任;教育權(quán)威:g635.1 :b :1672-1578(2018)34-0232-01班級(jí),是學(xué)生按照學(xué)校計(jì)劃進(jìn)行的強(qiáng)制性組合,真正形成的一個(gè)有共同目標(biāo)、有穩(wěn)定結(jié)構(gòu)、有統(tǒng)一的規(guī)范,有良好人際關(guān)系和強(qiáng)有力核心的集體。教育實(shí)踐中的無(wú)數(shù)個(gè)生動(dòng)的事實(shí)也告訴我們:一個(gè)班級(jí)集體的凝聚力大小、環(huán)

2、境的好壞、精神面貌如何,整個(gè)“命運(yùn)”如何,離不開(kāi)班主任教師的主導(dǎo)作用。班主任不僅是一個(gè)班級(jí)的教育者,還是組織者和管理者,是集體的核心,是聯(lián)系校內(nèi)外各種教育力量的紐帶,是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì)的橋梁,是學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的導(dǎo)師。青年教師,剛參加教學(xué)工作,第一次嘗試管理班級(jí),缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不能完全正確把握教育教學(xué)規(guī)律,學(xué)生往往會(huì)產(chǎn)生一種不喜歡青年班主任,懷疑青年班主任能力的現(xiàn)象,在此狀況下青年班主任教師就很難順利管理班級(jí),建立和諧師生關(guān)系的班級(jí)了。教育權(quán)威,這一詞,在教育領(lǐng)域已經(jīng)流行很久了,那么如何正確理解教育權(quán)威,青年班主任教師又該如何有效提高自身教育權(quán)威,在班主任這個(gè)舞臺(tái)上演繹輝煌的人生呢?1.教

3、育權(quán)威的概述權(quán)威這個(gè)概念,通常有兩種含義。第一種是指具有崇高的影響力的人,即“權(quán)威一人”;第二種,是指崇高的影響力,即“權(quán)威影響力”。那么什么是教育權(quán)威呢?所謂教育權(quán)威,是指在教育實(shí)踐中,教育者對(duì)教育對(duì)象的心理和行為產(chǎn)生的一種崇高的影響力。權(quán)威不同于威信。這是兩個(gè)既有區(qū)別又有聯(lián)系的概念。權(quán)威也不同于權(quán)力,有權(quán)力者未必有權(quán)威。權(quán)威,我們可以簡(jiǎn)單地理解為權(quán)力與威信的有機(jī)地結(jié)合。在教育實(shí)踐中,班主任只有把權(quán)利和威信很好地結(jié)合起來(lái),才能產(chǎn)生更大的影響,發(fā)揮更大的教育作用。2.青年班主任教師如何提高自身的教育權(quán)威2.1 智能因素。2.1.1 要有廣博的知識(shí)和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底,這是征服學(xué)生的第一步。無(wú)數(shù)事實(shí)

4、證明,一個(gè)班主任在智能方面沒(méi)有一定的水平,他就不能贏得同學(xué)們的尊重、敬佩和信任。而知識(shí)淵博、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的教師,必然會(huì)贏得學(xué)生們的信任,威信自然就會(huì)提高。青年班主任教師,往往會(huì)被家長(zhǎng)和學(xué)生認(rèn)為缺乏智慧,沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),作為新一代的青年教師,扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、努力獲取廣博的知識(shí)就顯得尤為重要了。2.1.2 實(shí)踐證明,班主任除了應(yīng)該精通自己所教的學(xué)科,有豐富的知識(shí)和較高的教學(xué)能力,此外,還應(yīng)具備以下幾個(gè)方面的知識(shí)和才華:具備教育學(xué)方面的基本知識(shí),具備對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的能力;具備社會(huì)心理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),具備組織和創(chuàng)建良好班級(jí)集體的能力;有管理心理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),具備管理班級(jí)集體的能力。2.1.3 具有一定的

5、文學(xué)素養(yǎng),有較高的語(yǔ)言表達(dá)能力。蘇霍姆林斯基指出:“教師的語(yǔ)言是一種什么都代替不了的影響學(xué)生心靈的工具?!睂W(xué)校里往往發(fā)生的很不幸的沖突,大多數(shù)根源就在教師不善于同學(xué)生談話。班主任都能用自己的語(yǔ)言生動(dòng)的描繪周?chē)氖潞腿?,描繪學(xué)校里的生活,把青少年心靈中閃光發(fā)亮的東西展示在同學(xué)們的面前,從而激勵(lì)他們對(duì)美的追求。2.2 品德因素。如果一個(gè)班主任只有豐富的知識(shí)和卓越的才能,但言行不一,那也不會(huì)有任何威信。因此,一個(gè)真正的教育者,必須有良好的品格。研究表明,品格因素,主要包括教師的品德、情操、作風(fēng)、風(fēng)度和儀表幾個(gè)方面。2.2.1 高尚的品德、美好的情操。曾經(jīng)有一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查表明:為什么很多優(yōu)秀的班主任,能

6、贏得人民的尊敬、愛(ài)戴和贊頌?zāi)??其中最重要的一點(diǎn)就是他們偉大的獻(xiàn)身精神。他們像蜜蜂那樣,為人民,釀出最后一滴蜜。有了這種精神,他們才能真正為人師表,做人楷模,才能點(diǎn)燃青少年心靈中的火花,成為青少年行為的“燈塔”,才能成為青少年人生的導(dǎo)師。2.2.2 教師的風(fēng)度。所謂風(fēng)度,主要是指一個(gè)人舉止言行的風(fēng)度和態(tài)度。我們通常所說(shuō)的“教師風(fēng)度”,主要指兩方面:一是為人師表,二是誨人不倦。馬卡連柯指出:“無(wú)論在任何情況下,教師和領(lǐng)導(dǎo)者都不應(yīng)當(dāng)容許自己有輕浮的態(tài)度:譏笑、說(shuō)笑話,任何放肆的言談,裝洋相模仿別人,裝腔作勢(shì)等。另一方面,教師和指導(dǎo)者在學(xué)生面前悶悶不樂(lè),發(fā)脾氣,也是絕不允許的?!币虼?,班主任教師要具有教師風(fēng)度,必須加強(qiáng)自身的思想品德的修養(yǎng),不斷地強(qiáng)化自己的“表率意識(shí)”,這樣才能給學(xué)生以更深刻的影響。2.2.3 教師的儀表。儀表,主要指一個(gè)人的容貌、姿態(tài)和衣著、服飾。優(yōu)美的儀表,實(shí)質(zhì)上是內(nèi)在美和外在美的和諧統(tǒng)一。只有那種端莊、樸素、大方、優(yōu)美、整潔的儀表,才能給人以充實(shí)、沉著、穩(wěn)重和自然向上的感覺(jué),教師應(yīng)該通過(guò)儀表的美來(lái)陶冶學(xué)生,這也是一個(gè)教育權(quán)威應(yīng)有的影響力。總之,上述各種因素是構(gòu)成教育權(quán)威的基本成分。入工作崗位,缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)教學(xué)和班級(jí)管理各個(gè)環(huán)節(jié)都不熟悉,所以難免會(huì)犯錯(cuò)誤。但只要青年教師虛心向老

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