人事專員工作總結(jié)報告及下期工作計劃是中國最可怕的一年

1、202x年人事專員工作總結(jié)報告及下期工作方案202x年是中國最可怕的一年 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼202x年年關(guān)將至。這一年，有汗水也有收獲，但也仍有缺乏。更多的是收獲，讓我在人力資源工作方面積累到更多的工作經(jīng)驗； 讓我在工作的主動性、與人溝通能力、思考問題的全面性等都有所提高。非常感謝公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與提拔，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支持，讓我的工作可以有條不紊地進行。 （1）202x年picc新簽勞動合同311份（現(xiàn)還在職），餐飲中心新簽78人，后勤8人。簽訂后及時錄入花名冊和合同管理中，保證員工合同期的準確性。并根據(jù)簽訂合同資料與更新員工個人信息； （3）根據(jù)公司實際情況，完成了員工登記表和合同

2、的修改； （4）建立新員工人事檔案、續(xù)簽合同的員工資料歸檔； （5）完成了員工信息的，對應(yīng)資料的收集； （1）體檢：每個星期一下午收到體檢分配，安排星期二早上的體檢； 現(xiàn)458醫(yī)院體制改革，導(dǎo)致他們大量員工離職，我們體檢接頭人變更頻繁，需要積極跟進他們的更換人員，更換接頭人； （2）簽約：一般每星期二去佛山簽約，簽約工作流程進一步改善，簽約時間縮短，在時間段，解決更多簽約外的事項，進一步提升我們的工作效勞； 簽約完成后，在picc駐場一小時左右，更有效的解決員工找負責(zé)人辦事的效率，縮短辦事時間； （3）效勞流程：近期開始，我們在各個相關(guān)事項均設(shè)有效勞流程和辦事指南，大大減少員工，在不懂事項上辦

3、理的疑問，很大程度減少了員工單純依靠聯(lián)系負責(zé)人解決問題的難題； （4）開具證明：除了星期二，一般開具相關(guān)證明都需要一個星期左右，現(xiàn)在縮減時間，正常情況下7天以內(nèi)可以拿到，甚至短的2天就可以拿到，效勞上得到改善，提高了員工對公司認可、認知和歸屬感； 1、在工作中缺少事后總結(jié)。后續(xù)工作中要經(jīng)?？偨Y(jié)，把處理事務(wù)的流程寫下，以免忘記； 2、想問題不全面，且沒有往更高層次深入著想； 4、在專業(yè)理論知識、解決實際問題方面的欠缺等； 5、招聘上，不夠經(jīng)驗，對相關(guān)事項了解缺乏，渠道開辟上進展不明顯； 6、做人事就要懂得為人處事，以后多控制自己的情緒，取別人長處補自己的短處。 1、嚴格按照公司的保密制度、工作崗

4、位職責(zé)執(zhí)行。 2、每月的常規(guī)工作正確有序的進行。社保、公積金、勞動合同簽訂和續(xù)簽等。 3、做好人事檔案的正常錄入，進出人員資料的收集與歸檔。 4、完善工作流程，善于總結(jié)工作分析，建立完整的人事信息。 5、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，同事之間互相幫助。 6、個人能力提升，及思想上有所進步。每月制定學(xué)習(xí)方案，并按時去完成，提高個人的專業(yè)能力，規(guī)劃自己的職業(yè)開展。不斷加強主動效勞意識，使工作效率有所提高，業(yè)務(wù)水平有所提高； 7、在招聘上，積極開辟新的渠道，力爭在招聘上做出一點成績； 8、積極報名參加校園招聘會，多方面多渠道，開辟新的校園合作； 9、開展其他公司的合作渠道，立足于現(xiàn)在的picc和內(nèi)部，開展多方面、多方向、多渠道、多公司的合作方式，增加招聘的量。增加我們的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)量； 10、立足于現(xiàn)在，著力開發(fā)新的開展方向，進一步開展人力資源公司； 人力資源管理工作任重道遠。在此，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的每一次幫助，在新的一年，我要把人力資源的各環(huán)節(jié)日常具體