員工招聘制度

1、1 / 10 員工招聘制度總則為使本公司員工招聘工作順利有序完成，特制定本制度。本制度適用于除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理以外的所有人員招聘。人員需求計劃的編制人員需求計劃編制依據(jù)職能部門的人員按各部門崗位設(shè)置和工作量的大小按需配置。項目部的人員根據(jù)項目的工作量在項目開工前配置，項目結(jié)束后解散。各部門可根據(jù)擬建項目的人員需求，提前三個月進(jìn)行人員儲備。人員需求計劃編制程序公司各部門根據(jù)人員需求計劃編制的依據(jù)確定下一項2 / 10 目 本 部 門 人 員 編 制 和 工 資 總 額 ， 填 寫 人 員 需 求 申 請表，提交人力資源部呈總經(jīng)理審定。在人事計劃實施過程中，確因工作需要。需要超計劃擴(kuò)編

2、增員或進(jìn)行人員儲備時，需先提交申請，填寫計劃外增員申請表，提交人力資源部。人力資源部應(yīng)對增員申請逐項審定，綜合平衡，填寫意見呈用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。招聘過程管理員工招聘程序本公司各部門員工招聘程序，如圖7-1 所示。招聘準(zhǔn)備階段發(fā)布招聘信息初選筆試面試公司領(lǐng)導(dǎo)面試報人力資源中心體檢崗前培訓(xùn)試用轉(zhuǎn)正簽訂勞動合同招聘準(zhǔn)備階段根據(jù)核準(zhǔn)的人員需求計劃和崗位職責(zé)說明書確定招聘的崗位、人數(shù)、任職要求（包括性別、年齡、學(xué)歷和工作經(jīng)驗等 ),報人力資源中心。3 / 10 確定復(fù)試和面試內(nèi)容。對于新增崗位行政部須在招聘前會同相關(guān)部門編制新設(shè)崗位的職責(zé)書。招聘信息發(fā)布由公司人力資源中心發(fā)布招聘信息。招聘信息包

3、括一下內(nèi)容:公司簡介。公司簡介要用簡練概括的語言描述出公司的整體形象，便于應(yīng)聘者了解公司,如屬內(nèi)部競聘，此項應(yīng)改為招聘目的。招聘職位描述,包括崗位職責(zé)、薪資標(biāo)準(zhǔn)、工作地點等。對應(yīng)聘人員的要求,包括招聘人數(shù)、性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、其他要求等。報名時間、地點、方式。報名時需提供的證件材料。其他注意事項。初選4 / 10 初選原則 :初選必須按照崗位要求提出的招聘條件進(jìn)行篩選。對特別優(yōu)秀者，除年齡可放寬以外,其他條件不得突破。初選方法 :人力資源中心對所有應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行初選后 ,由人事專員會同用人部門一起進(jìn)行初選。初選比例：初選人數(shù)為實際招聘人數(shù)的50 倍，初選后淘汰 1/ 12。筆試筆試

4、內(nèi)容：所有應(yīng)聘人員均要進(jìn)行相應(yīng)筆試，測試內(nèi)容要求 :管理人員主要測試管理知識和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格取向,技術(shù)管理人員還須加試相關(guān)專業(yè)知識。專業(yè)技術(shù)人員(工程師、預(yù)算人員、質(zhì)安員、財務(wù)人員、人力資源專員）主要測試相關(guān)專業(yè)知識和計算機(jī)能力。行政服務(wù)人員主要測試基本綜合素質(zhì)。組織筆試工作流程5 / 10 試卷設(shè)計：管理人員試卷由公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行試卷設(shè)計，技術(shù)人員試卷由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提供，行政服務(wù)人員試卷由行政部門提供?？荚嚢才牛喊荚嚨攸c、考試(監(jiān)考 )人員安排。閱卷 :由行政部組織相關(guān)人員進(jìn)行閱卷及評分。筆試結(jié)果處理。人事專員將應(yīng)聘者筆試成績分別登記在應(yīng)聘者考核登記表上,原則上凡筆試成績不滿60 分

5、者，予以淘汰。面試通過筆試者方可進(jìn)行面試。面試可根據(jù)崗位需要進(jìn)行2 次。管理人員的面試須有公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部負(fù)責(zé)人、人事專員參加，按照管理人員面試記錄評分表進(jìn)行評分。面試前的準(zhǔn)備閱讀資料。面試者仔細(xì)閱讀進(jìn)入面試的應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料和筆試答卷，了解面試者的基本情況。確定面試形式。面試形式主要有根據(jù)面試問題提綱6 / 10 提問、進(jìn)行情景模擬問答等。布置面試環(huán)境。正式面試初試階段。此階段為獲取信息階段,首先面談一些最基本、最一般的問題，以獲得申請人的工作經(jīng)驗、教育背景、個人因素等信息。有下列情形之一者，即可考慮予以淘汰:以前換過5 個以上工作單位,經(jīng)常跳槽者，不會安心工作。身體有欠缺。面試內(nèi)容與應(yīng)聘資

6、料出入很大。其他情況。進(jìn)一步階段。此階段主要就應(yīng)聘者工作的動機(jī)及行為等方面作進(jìn)一步的探討。深入面談。綜合應(yīng)聘者筆試、前階段面談情況,如有必要 ,可對應(yīng)聘者作深入面談。面試評價。面試結(jié)束后,面試人員根據(jù)面試記錄及總體7 / 10 印象填寫應(yīng)聘者面談記錄評分表，對應(yīng)聘者分別做出評分 ,得出平均分后填寫到應(yīng)聘者考核登記表。筆試、面試綜合評定按筆試、面試成績:6 的比例算出綜合得分,分?jǐn)?shù)由高到低排列。人力資源部會同用人部門根據(jù)綜合得分情況對筆試、面試綜合結(jié)果進(jìn)行評議,按照實招的1.倍人數(shù)確定進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)面試程序。公司領(lǐng)導(dǎo)面試公司領(lǐng)導(dǎo)對進(jìn)入最后面試程序的人員進(jìn)行面試，確定擬錄用人員。報人力資源中心將招聘

7、結(jié)果報人力資源中心,由人力資源中心對所有參加招聘的人員進(jìn)行回復(fù)，并安排擬錄用人員的體檢和崗前培訓(xùn)。試用對崗前教育合格者可進(jìn)行正式錄用,由行政部與之簽訂8 / 10 試用協(xié)議。試用期一般為13 個月。轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正程序。試用期間人力資源部定期主動跟蹤考評試用人員，及時指出需改進(jìn)之處,試用期滿由用人部門向人力資源部提出轉(zhuǎn)正意向,填寫員工轉(zhuǎn)正申請表，提交試用期間工作總結(jié),由人力資源部與用人部門共同進(jìn)行評議，按層級管理原則審定后確定。試用期工作總結(jié)須包括以下四方面內(nèi)容:對公司的認(rèn)知、工作的成績、工作的不足、對公司各方面工作的建議。轉(zhuǎn)正考核須各項打達(dá)到優(yōu)良方能予以轉(zhuǎn)正，否則要求試用人員改進(jìn) ,延長試用期或接觸試用協(xié)議。經(jīng)評議合格的人員從轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)