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文檔簡(jiǎn)介
1、安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用審批制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)我監(jiān)理辦安全管理, 確保監(jiān)理辦對(duì)安全技術(shù)措施費(fèi)使用的及時(shí)、到位,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司安全生產(chǎn)制度, 結(jié)合我監(jiān)理辦實(shí)際, 特制訂安全生產(chǎn)資金審批制度如下:一、各施工單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶,安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理. 安全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障安全生產(chǎn),實(shí)行??顚S? 不得挪作他用 ; 二、安全生產(chǎn)措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng)。工程項(xiàng)目開工初期,項(xiàng)目部必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案 , 以及措施費(fèi)的支出計(jì)劃,經(jīng)總監(jiān)審核 , 再經(jīng)公司安全部復(fù)審 , 送公司總經(jīng)理審批后, 由財(cái)務(wù)科安排資金支付, 所列費(fèi)用方可計(jì)
2、入安全生產(chǎn)措施費(fèi)。各種安全技術(shù)設(shè)備, 由各公司安排專業(yè)人員購買、驗(yàn)收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費(fèi)用包括的范圍如下: 1。安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置(包括報(bào)刊、宣 傳書籍、標(biāo)語的購置)費(fèi)用 ; 2。安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練費(fèi)用;3. 施工安全用電的費(fèi)用,包括: 標(biāo)準(zhǔn)化配電箱、電器保護(hù)裝置、線路的敷 設(shè)、外電防護(hù)措施等;4。施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用;5. 水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用;6。搶險(xiǎn)應(yīng)急措施;7。交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用; 8. 消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用;9. 安全
3、網(wǎng)、安全帽、安全帶的購置費(fèi)用;10。按國(guó)家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。施工組織設(shè)計(jì) ( 施工方案)審核制度1、 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案) 的審核是事前控制的重要內(nèi)容,應(yīng)堅(jiān)持開工前的審核工作。2、 審核的范圍是:總體施工組織設(shè)計(jì), 單位工程施工組織設(shè)計(jì),關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程施工方案,或采用新工藝、新技術(shù)的施工方案等。監(jiān)理單位應(yīng)將報(bào)送的范圍事先通知承包單位. 3 、承包單位應(yīng)按照監(jiān)理單位的要求, 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織人員認(rèn)真進(jìn)行編寫。 報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上( 即有編制人、承包單位負(fù)責(zé)人、承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和單位公章) 至少在開工
4、前一周報(bào)監(jiān)理單位審核 . 4 、 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核并提出意見。審核重點(diǎn)為: 4。1、 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案) 中的技術(shù)保證及工藝措施是否科學(xué)、完善、可行;采用的規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否與設(shè)計(jì)要求一致、準(zhǔn)確 ; 能否滿足質(zhì)量要求 ; 4。2、 特殊專業(yè)操作人員是否有上崗證, 其中載明的項(xiàng)目、范圍是否與本工程一致; 4。3、 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)能否滿足施工要求,施工員、安全員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、資料員、項(xiàng)目經(jīng)理是否有上崗證; 4.4、 施工機(jī)具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備、勞動(dòng)力安排是否能滿足工程要求; 4。5、 施工總平面布置是否合理, 是否需要調(diào)整; 4.6 、施工進(jìn)度計(jì)劃中的起始節(jié)點(diǎn)、工期與總
5、工期是否吻合, 如何調(diào)整; 4。7、 施工用水、電、氣解決方案是否合理,有無計(jì)量裝置; 4.8、 安全防護(hù)措施是否合理、可行等。5、 監(jiān)理單位審核意見應(yīng)于承包單位報(bào)送后一周內(nèi)書面返回承包單位; 如需進(jìn)一步修改, 則承包單位必須在監(jiān)理單位要求的時(shí)間內(nèi)重新報(bào)送 . 6 、施工組織設(shè)計(jì) ( 施工方案)中涉及增加工程措施費(fèi)和合同外其他費(fèi)用以及延長(zhǎng)合同工期的內(nèi)容必須征得業(yè)主同意; 已審批的施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案除監(jiān)理單位存檔外,應(yīng)送業(yè)主備案。 7、 經(jīng)監(jiān)理單位審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案, 承包單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,一般不得隨意改動(dòng)。確需改變時(shí),承包單位應(yīng)申明理由, 報(bào)監(jiān)理單位審查同意并報(bào)業(yè)主備案。承包單
6、位因擅自改動(dòng)所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用等,由施工單位自行負(fù)責(zé)。 8、 總體施工組織設(shè)計(jì)的簽字審批權(quán)在總監(jiān)理工程師(或會(huì)同業(yè)主代表);單位工程、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的簽字審批權(quán)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)子項(xiàng)監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師(或會(huì)同業(yè)主 ) 。危險(xiǎn)性較大工程方案審查制度第一條為加強(qiáng) g214線巴塘至囊謙段公路工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,防止g214線巴塘至囊謙段公路工程項(xiàng)目建設(shè)施工安全事故,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ,制定本審查制度。第二條本制度適用于g214線巴塘至囊謙段公路工程項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)活動(dòng)。第三條危險(xiǎn)性較大工程是指依據(jù) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十六條
7、所指的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程, 并應(yīng)當(dāng)在施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。( 一)基坑支護(hù)與降水工程基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5m (含 5m)的基坑(槽)并采用支護(hù) 結(jié)構(gòu) 施工的工程;或基坑雖未超過5m ,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程. ( 二)土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過5m(含 5m)的基坑、槽的土方開挖。(三)模板工程各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。( 四) 起重吊裝工程(五)腳手架工程1、高度超過 24m的落地式鋼管腳手架;2、附著式升降腳手架, 包括整體提升與分片式提升;3、懸挑式腳手架;4、門
8、型腳手架 ; 5、掛腳手架;6、吊籃腳手架;7、卸料平臺(tái) . ( 六)拆除、爆破工程采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程. (七 )其他危險(xiǎn)性較大的工程1、建筑幕墻的安裝施工; 2、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工; 3、隧道工程施工;4、橋梁工程施工(含架橋); 5、特種設(shè)備施工 ; 6、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工;7、6m以上的邊坡施工;8、大江、大河的導(dǎo)流、截流施工; 9、港口工程、航道工程;10、采用新技術(shù)、新工藝、新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全,已經(jīng)行政許可,尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工. 第四條安全專項(xiàng)施工方案編制審核承包方編制的危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案,由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理 單位專業(yè)監(jiān)理
9、工程師進(jìn)行審核,審核合格,由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。第五條施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程(一)深基坑工程開挖深度超過5m(含 5m )或深度雖未超過5m (含 5m ), 但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。(二)地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程 . (三)高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m ,或跨度超過 18m,施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m的模板支撐系統(tǒng)。( 四)30m及以上高空作業(yè)的工程(五)大江、大河中深水作業(yè)的工程(六)拆除爆破和其他土石大爆破工程第六
10、條專家論證審查(一)應(yīng)當(dāng)組織不少于5 人的專家組, 對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。(二 )安全專項(xiàng)施工方案專家組必須提出書面論證審查報(bào)告,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善,施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后,方可實(shí)施。(三)專家組書面論證審查報(bào)告應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件, 在實(shí)施過程中, 施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案組織施工。根據(jù)批復(fù)的危險(xiǎn)性較大工程安全生產(chǎn)方案將按不定期檢查執(zhí)行。第七條審查內(nèi)容:1。安全管理機(jī)構(gòu)、體系、制度、責(zé)任制是否健全; 2。項(xiàng)目經(jīng)理、安全員是否持證上崗,上崗標(biāo)志是否明顯,安全生產(chǎn)管理是否有序,是否制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案;3. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、
11、 警告標(biāo)志是否齊全有效,油場(chǎng)、庫區(qū)消防設(shè)施是否齊全 ; 4. 爆破物品購、 運(yùn)、儲(chǔ)、管理和保護(hù)及防范是否符合有關(guān)規(guī)定,帳物是否符合有關(guān)規(guī)定,帳物是否相符,入庫、領(lǐng)用、退料手續(xù)是否齊全 ; 5. 定期和不定期安全自檢情況, 安全教育及采取安全措施記錄是否完整。6. 安全隱患整改記錄和效果。安全隱患督促整改制度一、目的為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一, 預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針, 加強(qiáng)對(duì)所監(jiān)管的標(biāo)段安全隱患的整改,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。二、適應(yīng)范圍總監(jiān)辦對(duì)所監(jiān)理標(biāo)段的安全隱患督促、整改及專項(xiàng)治理。三、基本要求1、根據(jù)施工的實(shí)際情況, 做好隱患整改計(jì)劃;2、總監(jiān)辦在日常安全巡查、專項(xiàng)檢查中對(duì)于
12、發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)下發(fā)安全監(jiān)理整改通知及安全監(jiān)理整改指令,指出存在的問題,提出整改的措施,規(guī)定整改期限, 并督促其按期整改;3、在保證工程施工質(zhì)量的前提下, 確定安全隱患整改期限;4、重大安全隱患必須停止施工進(jìn)行整改; 沒有進(jìn)行整改、 整改不徹底、整改沒有通過檢查驗(yàn)收, 不能復(fù)工 ; 對(duì)重大安全隱患必須進(jìn)行徹底整改并通過檢查驗(yàn)收后, 方可復(fù)工;5、 對(duì)于隱患不能及時(shí)整改的安全隱患, 項(xiàng)目部制定出臨時(shí)防范措施和應(yīng)急計(jì)劃,并報(bào)指揮部和總監(jiān)辦備案;6、 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)總監(jiān)辦整改要求, 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)所存在的隱患整改落實(shí) , 并把整改結(jié)果以書面形式上報(bào)總監(jiān)辦;7、總監(jiān)辦在接到項(xiàng)目部整改回復(fù)以后,盡快
13、進(jìn)行復(fù)查,并做好復(fù)查記錄 ; 8、總監(jiān)辦在月度安全會(huì)議上通報(bào)各項(xiàng)目部安全隱患整改情況,對(duì)無視安全隱患整改工作、拒絕進(jìn)行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗(yàn)收的施工標(biāo)段及相關(guān)人員要給予嚴(yán)肅批評(píng)和處理,并上報(bào)指揮部。安全生產(chǎn)檢查與隱患督促整改制度安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段, 其基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)的隱患, 督促整改 ; 監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。安全檢查的內(nèi)容分為綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。1、安全檢查活動(dòng),必須有明確的目的、要求,內(nèi)容和具體計(jì)劃,并制訂安全檢查表。2、必須建立由監(jiān)理辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織,做到邊檢查,邊整
14、改,及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、綜合檢查由監(jiān)理辦領(lǐng)導(dǎo)、安全專監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員組織有關(guān)人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢 查. 監(jiān)理辦(包括節(jié)假日檢查)安全檢查每月不少于一次;專業(yè)巡視安全檢查每月不少于兩次; 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查每周不少于一次 . 4、專業(yè)檢查應(yīng)分別由安全專監(jiān)、監(jiān)理辦領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行,每年至少進(jìn)行二次,內(nèi)容主要是對(duì)危險(xiǎn)物品、機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械、安全防 護(hù)用品以及防火防爆、防塵等進(jìn)行專業(yè)檢查。5、季節(jié)性檢查分別由安全專監(jiān)組織有關(guān)人員對(duì)防火、防爆、防職業(yè) 危害等 , 進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查. 6、 日常檢查由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和施工員巡回檢查. 生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真
15、 履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制要求的班中巡回檢查。7、各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,并按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢 查。8、各級(jí)組織的檢查結(jié)果, 對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,并落實(shí) 整改措施. 9、對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項(xiàng)目,應(yīng)下達(dá)隱患整 改通知書,做到定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員限期整改。10、監(jiān)理辦無力解決的重大事故隱患, 除采取有效防范措施外,應(yīng)書面向有關(guān)主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。11、對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患, 必須采取應(yīng)急的防范措施,并納入計(jì)劃, 限期解決或停產(chǎn)。由于某些原因不能立即整改的隱患 , 應(yīng)逐項(xiàng)分析研究,做到“三定四不推”。即定具體負(fù)責(zé)人、定措施辦法、定整改時(shí)間
16、 ; 凡是自己能夠解決的問題, 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員不推給專業(yè)監(jiān)理, 專業(yè)監(jiān)理不推給安全專監(jiān),安全專監(jiān)不推給監(jiān)理辦 , 監(jiān)理辦不推給上一級(jí)。12、各級(jí)檢查都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報(bào)告有關(guān)部門, 重大隱患及整改情況應(yīng)由安全專監(jiān)匯總并存檔. 特種設(shè)備、特種作業(yè)人員監(jiān)理定期核查制度1、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行核查,并根據(jù)工程施工進(jìn) 度,定期核查施工中使用的各種設(shè)備。2、在對(duì)特種設(shè)備核查中,要認(rèn)真檢查特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)合格證書。3、監(jiān)理工程師要對(duì)施工單位申報(bào)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的大、中型施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率進(jìn)行審查.如發(fā)現(xiàn)施工單位的進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械和報(bào)審表不一致時(shí),要求施工單位更正。4
17、、監(jiān)理工程師在使用過程中應(yīng)定期核查特種設(shè)備,檢查機(jī)械完好率、 運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)記錄、維修記錄。5、監(jiān)理工程師在審查了施工單位上報(bào)的特種作業(yè)人員資格后, 還要定期到現(xiàn)場(chǎng)核查特種作業(yè)人員上崗證件,對(duì)沒有取得特種作業(yè)上崗的人員,應(yīng)堅(jiān)決制止進(jìn)行特種作業(yè)。6、建立特做作業(yè)人員管理臺(tái)賬,含有特種作業(yè)人員基本資料登記表、 進(jìn)出場(chǎng)記錄、特種作業(yè)上崗證和復(fù)審記錄等。7、主要核查特種作業(yè)范圍:(1)電工作業(yè)(2 )金屬焊接、切割作業(yè)(3)起重機(jī)械作業(yè)(包括龍門吊、)(4) 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛(5)登高架設(shè)作業(yè)(6 )預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)8、 核查施工單位建立的特種作業(yè)人員名單臺(tái)賬, 核查特種作業(yè)人員證 件和現(xiàn)場(chǎng)操作人員身
18、份證是否相符以及和所操作工種是否相互對(duì)應(yīng). 9、 對(duì)特種作業(yè)上崗證件已過期或本人所操作工種不符, 監(jiān)理工程師可 以將該作業(yè)人員清理出該作業(yè)區(qū)內(nèi)。工程特種設(shè)備復(fù)查制度1、工程特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)( 訂貨) 前,施工單位或采購部門應(yīng)向監(jiān)理辦提交所進(jìn)場(chǎng) ( 采購)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、名稱、數(shù)量、主要技術(shù)性能指標(biāo)及訂貨廠家資質(zhì)證明和價(jià)格等資料; 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)照合同文件要求進(jìn)行核對(duì),并簽署工作性能是否滿足合同要求和實(shí)際需求意見, 存檔并報(bào)業(yè)主單位備案. 必要時(shí),監(jiān)理單位可提請(qǐng)業(yè)主共同對(duì)生產(chǎn)廠進(jìn)行實(shí)地考察,其費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。2、 采用招標(biāo)方式訂貨的設(shè)備, 監(jiān)理單位可參與設(shè)備采購的招標(biāo)工作, 協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件
19、,提出對(duì)設(shè)備的技術(shù)要求及交貨期限的要求。 但無論采用何種方式定貨,監(jiān)理單位都不得代表業(yè)主或采購部門簽章。3、監(jiān)理單位對(duì)工程設(shè)備采購合同應(yīng)及時(shí)編號(hào),統(tǒng)一管理,防止漏訂或誤訂,控制設(shè)備到貨期,滿足工期需求。4、如有必要,征得業(yè)主同意, 在設(shè)備制造期間,監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)根據(jù)合同提供的工程設(shè)備的材料、制造工藝、 檢驗(yàn)等到供貨廠家現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制(依合同要求) ,其費(fèi)用由業(yè)主或采購部門承擔(dān),制造廠應(yīng)提供一切配合。5、工程特種設(shè)備的復(fù)查要求: 5。1 對(duì)整機(jī)裝的新購機(jī)械設(shè)備, 監(jiān)理單位應(yīng)參與運(yùn)輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對(duì)有包裝的設(shè)備,應(yīng)檢查包裝是否受損;對(duì)無包裝的設(shè)備,則可直接進(jìn)行外觀檢查及附件、備件的清點(diǎn). 對(duì)進(jìn)口
20、設(shè)備,應(yīng)提請(qǐng)進(jìn)出口商檢局檢驗(yàn),并由其出具檢驗(yàn)證書(該檢驗(yàn)證書可作為向賣方提出索賠的依據(jù))。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有較大的損傷, 或其規(guī)格型號(hào)、性能指標(biāo)與合同不符,及缺件、技術(shù)說明書、合格證等, 應(yīng)由采購部門作好詳細(xì)記錄或照相,并盡快與運(yùn)輸部門或供貨廠家交涉處理; 5.2 對(duì)解體裝運(yùn)的自組裝設(shè)備, 在對(duì)總成、部件及隨機(jī)附件、備件進(jìn)行外觀檢查后, 應(yīng)按合同規(guī)定由供貨廠家工地組裝或指導(dǎo)工地組裝 , 并按項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢測(cè)實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格后,才能簽署驗(yàn)收; 5.3舊設(shè)備(指國(guó)際國(guó)內(nèi)二手設(shè)備)應(yīng)達(dá)到“完好機(jī)械”標(biāo)準(zhǔn),其驗(yàn)收工作應(yīng)在調(diào)出地進(jìn)行,經(jīng)檢查、測(cè)試不合格者不得發(fā)運(yùn). 如業(yè)主委托 , 監(jiān)理單位可參與調(diào)出地檢查、測(cè)試
21、工作, 費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān); 5。4 現(xiàn)場(chǎng)組焊或有條件的業(yè)主自制設(shè)備,組焊(或制作)前應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送施工方案(包括起吊設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝) ; 制作單位應(yīng)按審批后的方案進(jìn)行制作和組焊,并請(qǐng)安全檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn) , 經(jīng)檢驗(yàn)合格出具檢驗(yàn)合格證書,并報(bào)監(jiān)理辦備案。6、隨機(jī)原始材料 ( 合格證、檢驗(yàn)證明、技術(shù)資料等) 、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)計(jì)算資料、圖紙、測(cè)試記錄、驗(yàn)收鑒定結(jié)論等,監(jiān)理辦應(yīng)督促施工單位或采購(制作)部門全部清點(diǎn),承包單位整理歸檔,復(fù)印(掃描件)件報(bào)監(jiān)理辦備案。7、經(jīng)檢查,有缺陷或不符合合同規(guī)定的設(shè)備,監(jiān)理辦應(yīng)立即通知施工單位或采購部門進(jìn)行處理, 并盡快向業(yè)主報(bào)告。重大隱患報(bào)告制度1、監(jiān)理工程師在對(duì)
22、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)有重大安全隱 患時(shí)應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告 , 也可以直接向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。2、在監(jiān)理工程師往上級(jí)匯報(bào)的同時(shí),還要在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位下達(dá)安全 隱患整改工作指令。3、在監(jiān)理工程師下達(dá)安全隱患整改工作指令后,還要跟蹤督促、檢查 直到整改消項(xiàng)。4、對(duì)于重大安全隱患,監(jiān)理工程師要對(duì)施工單位提出在重大隱患部位設(shè)置安全警戒區(qū)域,派專人警戒和指揮, 防止安全隱患在沒有進(jìn)行整改過程中發(fā)生對(duì)人身安全和財(cái)產(chǎn)損害。5、在巡視檢查中, 遇有即發(fā)性事故隱患, 采取責(zé)令停工措施的書面記 錄。并拍攝照片、攝像帶應(yīng)編制日期、編號(hào) . 監(jiān)理應(yīng)急管理制度為保證安全施工、 預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,減少
23、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失 , 避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大, 全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和 “安全生產(chǎn)、以人為本”的方針, 有針對(duì)性地采取救援措施。結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定應(yīng)急管理制度:一、成立安全事故和應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組, 建立機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的狀態(tài), 有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快捷、有序、高效。二、加強(qiáng)施工安全事故應(yīng)急處置工作的管理, 制訂和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案 原則: 1、安全第一、預(yù)防為主2、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)3、單位自救和社會(huì)救援相結(jié)合4、快速、準(zhǔn)確、合理三、要求施工單位與監(jiān)理人員一起進(jìn)行事故應(yīng)急處置演練,做到胸有成竹,一旦發(fā)生事
24、故,能及時(shí)、有序、科學(xué)、合理、正確地進(jìn)行搶險(xiǎn)救 災(zāi)工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失. 應(yīng)急救援職責(zé): 1、發(fā)生安全事故時(shí),發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。2、及時(shí)組織安全搶險(xiǎn)、營(yíng)救傷員。3、及時(shí)向上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣▓?bào)事故情況.4、必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請(qǐng)求.5、負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作.6、負(fù)責(zé)總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。四、加強(qiáng)應(yīng)急處置工作的檢查、宣傳和教育, 樹立搶險(xiǎn)抗災(zāi)意識(shí)。突發(fā)事件信息報(bào)送及處置1、事故報(bào)告有關(guān)單位應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,在第一時(shí)間上報(bào)工程重大質(zhì) 量安全險(xiǎn)情或重大事故情況。2、報(bào)告程序發(fā)生工程重大質(zhì)量安全險(xiǎn)情或重大事故
25、后,施工單位應(yīng)立刻向各監(jiān)理和業(yè)主同時(shí)報(bào)告事故情況(時(shí)間不得超過1 小時(shí)),不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞 報(bào)和漏報(bào)。施工單位必須在事故發(fā)生后8 小時(shí)內(nèi)將書面材料報(bào)告監(jiān)理. 監(jiān)理部在接到事故報(bào)告后,立即向業(yè)主報(bào)告(時(shí)間不超過2 小時(shí) ) 。3、報(bào)告內(nèi)容工程重大質(zhì)量險(xiǎn)情或重大安全事故報(bào)告內(nèi)容包括:(1)、建設(shè)工程事故中的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱、資登記情況, 施工單位負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目部經(jīng)理、監(jiān)理單位有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況.(2)、險(xiǎn)情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況。(3)、險(xiǎn)情或事故基本情況,事故簡(jiǎn)要經(jīng)過,緊急搶險(xiǎn)救援情況, 直接經(jīng)濟(jì)損失等。(4)、原因的初步分析.(5)
26、 、采取的措施情況。(6)、事故報(bào)告單位、簽發(fā)人及報(bào)告時(shí)間。五、應(yīng)急響應(yīng)和處置事故發(fā)生后, 各施工單位、 監(jiān)理工程師等應(yīng)立即啟動(dòng)本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)有效地組織救援工作, 同時(shí)應(yīng)按本預(yù)案所示方法向上級(jí)匯報(bào)。及早準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)救災(zāi)的物資,并落實(shí)專人管理。 主要安全事件有:1、橋梁工程(1) 、基礎(chǔ)施工過程中容易產(chǎn)生的工程事故.(2)、墩臺(tái)及上部結(jié)構(gòu)施工過程中容易產(chǎn)生的工程事故(3)、梁板預(yù)制(4)、梁板運(yùn)輸和安裝2、路基工程六、積極動(dòng)員全體人員投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中,服從現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指揮。應(yīng)急措施1、實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制,層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)。2、建立值班制度,各監(jiān)理組、施工單位堅(jiān)持派人值班,值
27、班人員電 話必須 24小時(shí)開通。3、設(shè)立安全聯(lián)絡(luò)人員, 一旦發(fā)生安全事故 , 監(jiān)理工程師應(yīng)該立即向 上級(jí)匯報(bào)。4、及時(shí)組織搶險(xiǎn)和營(yíng)救,一旦發(fā)生安全事故,各監(jiān)理人員必須第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),了解情況 , 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng) , 組織施工單位搶險(xiǎn)和營(yíng)救。5、后勤保障,監(jiān)理和業(yè)主盡一切力量向施工單位提供后勤援助,包 括交通、通訊工具,搶險(xiǎn)和救援物資, 聯(lián)系醫(yī)療和搶險(xiǎn)隊(duì)伍等。七、應(yīng)急救援預(yù)案全面分析項(xiàng)目危險(xiǎn)因素,可能發(fā)生的事故類型及危險(xiǎn)程度,確定危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估. 針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在問題,確定相應(yīng)的防范措施。明確應(yīng)急預(yù)案的目的、范圍, 應(yīng)急組織形式,指揮機(jī)構(gòu)及成員,并明確工作任務(wù)和職責(zé)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故, 施工單位立即向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、 事故發(fā)生地安全監(jiān)督部門報(bào)告,啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案 , 組織力量搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。安全監(jiān)理管理辦法1、 安全監(jiān)理包括工程現(xiàn)場(chǎng)安全和文明施工管理. 項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理的責(zé)任人, 安全監(jiān)理工程師或項(xiàng)目總監(jiān)指定的專門人員是安全監(jiān)理的實(shí)施者;公司工程部對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作負(fù)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督責(zé)任。2、要求施工單位必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,健全安全管理體系,從安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞
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