醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié) [醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié)]

1、醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié) xx年醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié) xx年醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié) xx年醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié) xx年醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié) xx年醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié) xx年醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié) 一、 醫(yī)療平安管理 切實(shí)把以病人為中心作為保障醫(yī)療平安相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在此思想根底上嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。 1、將5月分定為醫(yī)療平安月，邀請市醫(yī)學(xué)會關(guān)乃燕主任作保證醫(yī)療平安、防范醫(yī)療糾紛專題培訓(xùn)，200多人參加培訓(xùn)；會后全體醫(yī)生、護(hù)士長結(jié)合各科的工作特點(diǎn)，深刻剖析發(fā)生醫(yī)療糾紛的原因，制定防范醫(yī)療糾紛的措施的根底上，撰寫防范醫(yī)療糾紛心得體會并在科室內(nèi)部及科室間間交流，使得醫(yī)務(wù)人員從思想時刻有防范醫(yī)療

2、糾紛的意識、表現(xiàn)在時刻標(biāo)準(zhǔn)自己的醫(yī)療行為，在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。 2、醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)病案質(zhì)量管理，進(jìn)行病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)病歷書寫的重要性，要求醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書寫病歷，杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。標(biāo)準(zhǔn)對患者履行告知的程序，在患者出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書或病歷中。 二、 醫(yī)療質(zhì)量管理 不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院開展的動力，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療效勞質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)，xx年醫(yī)務(wù)科以 三好一滿意為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)年初既定方案著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。 1、嚴(yán)

3、抓管理，不斷完善制度，嚴(yán)抓制度落實(shí)。 針對xx年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動存在的問題，建立并完善了手術(shù)風(fēng)險評估制度、抗菌素分級管理制度、手術(shù)分級制度、非書面危急值報告制度等。繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，醫(yī)務(wù)科協(xié)同主管院長每月對制度落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、首診負(fù)責(zé)制、手術(shù)分級制、查對制度、醫(yī)囑制度落實(shí)情況，對存在的問題限期整改；對違反制度者，按照醫(yī)院的相關(guān)制度給予處分。 2、標(biāo)準(zhǔn)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量 醫(yī)務(wù)科協(xié)同主管院長每月不定期到科室、病案室抽查在院病歷及終末病歷。重點(diǎn)督查在院病歷書寫及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療方案的合理性、病情告知

4、的有效性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反響、及時更正;終末病例的抽查中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量，醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。并將檢查情況在全院范圍內(nèi)通報并下達(dá)反響記錄，對反響后未及時更正者嚴(yán)格按照我院制定的醫(yī)療質(zhì)量檢查處分方法，針對不同問題進(jìn)行相應(yīng)處分。 3、立足自身，加強(qiáng)科室自身建設(shè) 根據(jù)xx年工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的缺乏，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新，重點(diǎn)包括：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化效勞意識，提高效勞工作的時效性，對于科室反響的各種問題及時上報，在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院等。

5、 三、對口支援、進(jìn)村入戶送健康、義診、健康宣傳活動 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的通知精神，召開發(fā)動會議，選派業(yè)務(wù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援，xx年上半年派出12人次，進(jìn)行業(yè)務(wù)查房48次，舉行業(yè)務(wù)講座12次，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員結(jié)成一對一或一對二互助對子，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。接受承德市中心醫(yī)院對口支援醫(yī)務(wù)人員4人，安排好支援專家工作、食宿工作。 四、 繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理 醫(yī)院要開展，人才是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓(xùn)方案，為醫(yī)院儲藏人才。 1、xx年上半年我院共派出四名醫(yī)師分別到市、省、北京進(jìn)修外科、內(nèi)科、影像專業(yè)。派出各類短期學(xué)習(xí)班、研討會共20余人次。 2、xx年上半年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共14人，其中進(jìn)修人員12人，承德護(hù)理職業(yè)學(xué)院2人。 五、醫(yī)療惠民工程 1、繼續(xù)開展白內(nèi)障復(fù)明工程，截止5月30日，共篩查68人，手術(shù)19人。 2、實(shí)施臨床路徑單病種限價，每月對進(jìn)入路徑病例進(jìn)行評價，進(jìn)入臨床的患者與同類疾病患者相比醫(yī)療費(fèi)用下降。 3、與93741部隊(duì)簽訂效勞協(xié)議，實(shí)施免掛號費(fèi)、診查費(fèi)，先診療、后結(jié)算的