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1、檢驗(yàn)人員工作計(jì)劃模板3篇檢驗(yàn)人員工作計(jì)劃最新模板1 一、強(qiáng)化科室管理,提升檢驗(yàn)質(zhì)量;嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科"準(zhǔn)確及時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,繼續(xù)改善'的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性。 二、進(jìn)一步深入開展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng),做好窗口服務(wù)工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)科程序化溫馨服務(wù)五條公約:第一:禮貌待患,真誠(chéng)幫助;第二:發(fā)揮作用,服務(wù)臨床;第三:窗口整潔,環(huán)境優(yōu)雅;第四:嚴(yán)肅認(rèn)真,保證質(zhì)量;第五:團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同發(fā)展。 三、檢驗(yàn)科定期到臨床聽取臨床看

2、法和建議,回來(lái)制定整改措施公布給臨床,解決工作中不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。臨床檢驗(yàn)作為窗口科室,天天接觸大量患者,窗口標(biāo)本采集,患者排隊(duì)等候,環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護(hù)優(yōu)良的窗口形象。爭(zhēng)取在檢驗(yàn)窗口建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)系統(tǒng),爭(zhēng)取建立標(biāo)本采集叫號(hào)系統(tǒng),以及建立報(bào)告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。 四、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完善科室管理 1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。 2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。 3、執(zhí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。 五、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制是檢驗(yàn)

3、重要工作,為提升檢驗(yàn)質(zhì)量,計(jì)劃選派人員參加衛(wèi)生部實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制培訓(xùn)班。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,持續(xù)參加省、衛(wèi)生部?jī)杉?jí)質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),保證成績(jī)合格,所有的參評(píng)項(xiàng)目還要堅(jiān)持多年的"一單通'資格,全面提升檢驗(yàn)質(zhì)量。強(qiáng)化檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度的落實(shí)執(zhí)行。檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)危急值馬上報(bào)告臨床并具體登記記錄,提升檢驗(yàn)質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。檢驗(yàn)科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析,在科室內(nèi)通報(bào),分析當(dāng)月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。 六、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室安全和生物安全管理 持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部安全檢查制度,天天有專人安全檢查、簽字登記,保證實(shí)驗(yàn)室人員和物資設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)

4、驗(yàn)室生物安全管理制度,專人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。 七、強(qiáng)化輸血檢驗(yàn)的管理 血庫(kù)是檢驗(yàn)科下屬的二級(jí)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室,血庫(kù)負(fù)責(zé)人是檢驗(yàn)科任命的實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)輸血管理,減少參加輸血檢驗(yàn)操作的工作人員,血庫(kù)工作人員經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。輸血作為一個(gè)獨(dú)立學(xué)科,具有很強(qiáng)的專業(yè)性,也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨(dú)立的輸血科,強(qiáng)化輸血管理,是重點(diǎn)工作。通過(guò)輸血科強(qiáng)化臨床輸血工作的培訓(xùn),配合醫(yī)務(wù)科強(qiáng)化臨床輸血適應(yīng)癥、輸血前評(píng)估、輸血后療效評(píng)價(jià)的管理。 八、實(shí)驗(yàn)室管理軟件lis系統(tǒng)的完善 完善lis系統(tǒng)與his的接口,逐步實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報(bào)告通過(guò)網(wǎng)絡(luò)

5、傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗(yàn)報(bào)告召回的工作流程。完成檢驗(yàn)危急值在his系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的lis系統(tǒng)與his的接口。 九、檢驗(yàn)設(shè)備更新維護(hù),控制各類耗材的支出,降低檢驗(yàn)成本努力強(qiáng)化儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),降低設(shè)備修理成本,努力提升儀器設(shè)備使用壽命和效率??刂聘黝惡牟牡闹С?,節(jié)能降耗,減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,檢驗(yàn)工作量大幅增長(zhǎng)。 十、管理團(tuán)隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整 持續(xù)完善管理團(tuán)隊(duì),完善專業(yè)分組建設(shè):臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)、生化、免疫、微生物、急診檢驗(yàn)和血庫(kù),培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)組長(zhǎng)。同時(shí),強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室三大類總體負(fù)責(zé)人的管理工作,包括:實(shí)驗(yàn)室總體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量

6、評(píng)價(jià),以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實(shí)驗(yàn)室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、lis系統(tǒng)維護(hù)和新項(xiàng)目的開展;實(shí)驗(yàn)室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制,以及實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術(shù)方面,著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢驗(yàn)人才和微生物學(xué)檢驗(yàn)人才。 隨著醫(yī)院的發(fā)展,檢驗(yàn)科人員技術(shù)力量缺乏,需要補(bǔ)充新生力量,才干夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目。目前,崗位上的每一個(gè)人都在負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目,一人管理多臺(tái)設(shè)備,容易出問(wèn)題,也使得提升質(zhì)量很慢很難。申請(qǐng)新增大專畢業(yè)生2人。 檢驗(yàn)人員工作計(jì)劃最新模板2 一、工作要點(diǎn) 1、按照黨的xx大會(huì)議精

7、神,強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),不斷提升工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),為職工群眾防病提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 2、強(qiáng)化培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)量認(rèn)證知識(shí),籌備有關(guān)計(jì)量認(rèn)證資料。 3、完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程,提升檢驗(yàn)技能。 二、各項(xiàng)工作指標(biāo) (一)業(yè)務(wù)工作 1、按各科室工件計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)器材籌備,配合檢驗(yàn)工件開展 2、做好職工群眾體檢與幼兒園入托體檢工作。 3、做好全師水質(zhì)監(jiān)測(cè)和碘鹽監(jiān)測(cè),完成兵團(tuán)下達(dá)的監(jiān)測(cè)指標(biāo) (二)培訓(xùn)工作 1、組織科室人員參加師及中心舉辦相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 2、崗位培訓(xùn) 依據(jù)工作業(yè)務(wù)參加崗位技能培訓(xùn)。 3、專業(yè)理論學(xué)習(xí) 按中心要求選擇有關(guān)專業(yè)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)與考試學(xué)習(xí),提升理論水平 4、外派培訓(xùn)學(xué)習(xí) 依

8、據(jù)上級(jí)安排是,只要今年外出對(duì)本科工作需要派專人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。 三、檢驗(yàn)質(zhì)量控制 依據(jù)科室目前工作條件和開展項(xiàng)目,即對(duì)水質(zhì)分析按照質(zhì)量控制開展質(zhì)控措施,做好室內(nèi)質(zhì)控及質(zhì)控圖,具體項(xiàng)目有總硬度、氯化物、硫酸鹽、氟化物和砷。 檢驗(yàn)人員工作計(jì)劃最新模板3 一、召開全市衛(wèi)生檢測(cè)檢驗(yàn)工作會(huì)議??偨Y(jié)上年度工作,探討疾控檢驗(yàn)?zāi)芰Πl(fā)展和人才引進(jìn)及技術(shù)人員培訓(xùn)等問(wèn)題,表彰各縣(市)區(qū)上年質(zhì)控考核先進(jìn)集體和個(gè)人。 二、切實(shí)做好急性傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急檢驗(yàn)工作。做好應(yīng)急檢驗(yàn)的物資儲(chǔ)備,為保證突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)處置提供科學(xué)數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐 三、召開全市hiv篩查實(shí)驗(yàn)室年會(huì),總結(jié)去年艾滋病篩查實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量考評(píng)工作,對(duì)考核優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)室頒發(fā)了證書,并對(duì)下一步工作提出要求。 四、接受并完成省技術(shù)監(jiān)督局資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)督評(píng)審工作。 五、召開全市衛(wèi)生檢測(cè)檢驗(yàn)質(zhì)量控制會(huì)議,安排布置年度質(zhì)控任務(wù)。 六、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)建設(shè)正式投入運(yùn)行。 七、舉辦對(duì)各縣(市)區(qū)衛(wèi)生檢測(cè)檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。 八、對(duì)縣(市)區(qū)進(jìn)行鄉(xiāng)村飲水安全工程建設(shè)和檢測(cè)全面督導(dǎo)。 九、利用現(xiàn)有儀器設(shè)備開展食品中苯甲酸鈉、山梨酸鉀、糖精鈉等檢測(cè)項(xiàng)目。 十、按照省里布暑,承當(dāng)并完成食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和省食品藥品監(jiān)督管理局樣品抽檢及檢測(cè)工作。 十一、認(rèn)真完成各類國(guó)家、省級(jí)安排的質(zhì)量控制考核工作。 十二、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室硬件建設(shè),計(jì)劃購(gòu)置的原子熒

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