東莞關(guān)于成立太陽(yáng)能光伏公司可行性研究報(bào)告模板范文

1、CMC泓域咨詢 /東莞關(guān)于成立太陽(yáng)能光伏公司可行性研究報(bào)告東莞關(guān)于成立太陽(yáng)能光伏公司可行性研究報(bào)告xx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明據(jù)全國(guó)新能源消納監(jiān)測(cè)預(yù)警中心數(shù)據(jù)顯示，截至2020年9月底，中國(guó)風(fēng)電、光伏并網(wǎng)裝機(jī)均達(dá)到2.2億千瓦，合計(jì)為4.4億千瓦。距2030年12億千瓦的累計(jì)太陽(yáng)能、風(fēng)電裝機(jī)最低要求仍有逾近7.5億千瓦的裝機(jī)差額，如果以此數(shù)據(jù)按10年平均計(jì)算，即意味著風(fēng)、光每年的新增裝機(jī)將不低于75GW。xx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資276.00萬(wàn)元，占xx投資管理公司30%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資644萬(wàn)元，占xx投

2、資管理公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25037.14萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20042.29萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.05%；建設(shè)期利息255.01萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.02%；流動(dòng)資金4739.84萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.93%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入52700.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用42014.19萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7823.34萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.10%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13788.81萬(wàn)元，全部投資回收期5.29年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。作為巴黎協(xié)定的簽約國(guó)，中國(guó)承諾2030年碳排達(dá)峰，對(duì)應(yīng)2030年非化石能源占一次能源占比20%

3、左右?；谶@一目標(biāo)，某權(quán)威機(jī)構(gòu)2019年為國(guó)家能源局做了一份關(guān)于可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展的研究報(bào)告。其中結(jié)論認(rèn)為，要達(dá)到2030年份非化石能源占一次能源消費(fèi)20%的目標(biāo)，風(fēng)電、光伏年均新增裝機(jī)規(guī)模至少要達(dá)到60GW，范圍區(qū)間在60GW-90GW之間。中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)也有類(lèi)似的研究，如果非化石能源占比20%目標(biāo)提前至2025年實(shí)現(xiàn)，需要年新增光伏裝機(jī)70GW，如果提前至2024年，需要年新增光伏裝機(jī)90GW。 本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，

4、旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息10一、 公司名稱10二、 注冊(cè)資本10三、 注冊(cè)地址10四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍10五、 主要股東10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)13六、 項(xiàng)目概況13七、 加快建設(shè)昂揚(yáng)向上的包容共享城市14第二章 項(xiàng)目背景及必要性18一、 實(shí)現(xiàn)碳中和、碳達(dá)峰的必要性及緊迫性18二、 加快建設(shè)高品質(zhì)現(xiàn)代化都市23三、 實(shí)現(xiàn)碳中和發(fā)展目標(biāo)的有效途徑24四、 光伏組件行業(yè)市場(chǎng)分析26五、 推動(dòng)智能制造發(fā)展的必然要求29六、 項(xiàng)目實(shí)施的

5、必要性30第三章 公司籌建方案32一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨32二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)32三、 公司組建方式33四、 公司管理體制33五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限34六、 核心人員介紹38七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度39第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)47一、 產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)規(guī)劃47二、 數(shù)字化工廠應(yīng)用與前景48第五章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 主要任務(wù)53三、 光伏組件制造業(yè)降本增效的必由之路55四、 全球光伏產(chǎn)業(yè)分析55五、 我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析58六、 行業(yè)景氣度持續(xù)上升64第六章 法人治理結(jié)構(gòu)68一、 股東權(quán)利及義務(wù)68二、 董事75三、 高級(jí)管理人員80四、 監(jiān)事82第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估85一、 項(xiàng)目風(fēng)

6、險(xiǎn)分析85二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策87第八章 選址可行性分析89一、 項(xiàng)目選址原則89二、 建設(shè)區(qū)基本情況89三、 加快建設(shè)具有全球影響力的灣區(qū)創(chuàng)新高地93四、 著力構(gòu)建具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系95五、 以科技創(chuàng)新為核心，著力營(yíng)造最優(yōu)創(chuàng)新生態(tài)97第九章 環(huán)保分析100一、 編制依據(jù)100二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析101三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析102四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析103五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析103六、 環(huán)境管理分析104七、 結(jié)論106八、 建議106第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案108一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排108項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表108二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施109第十一章

7、經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析110一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取110二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算110營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表112利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表114三、 項(xiàng)目盈利能力分析114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116四、 財(cái)務(wù)生存能力分析117五、 償債能力分析117借款還本付息計(jì)劃表119六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論119第十二章 投資估算120一、 編制說(shuō)明120二、 建設(shè)投資120建筑工程投資一覽表121主要設(shè)備購(gòu)置一覽表122建設(shè)投資估算表123三、 建設(shè)期利息124建設(shè)期利息估算表124固定資產(chǎn)投資估算表125四、 流動(dòng)資金126流動(dòng)資金估算表126五、 項(xiàng)目總投資127總投資及構(gòu)成

8、一覽表128六、 資金籌措與投資計(jì)劃128項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表129第十三章 總結(jié)130第十四章 附表附錄132主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表132建設(shè)投資估算表133建設(shè)期利息估算表134固定資產(chǎn)投資估算表135流動(dòng)資金估算表135總投資及構(gòu)成一覽表136項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表137營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表138綜合總成本費(fèi)用估算表139固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表140無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表140利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表141項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表142借款還本付息計(jì)劃表143建筑工程投資一覽表144項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表145主要設(shè)備購(gòu)置一覽表146能耗分析一覽表146第一章 籌建公司基本

9、信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本920萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址東莞xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事新型光伏組件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范

10、性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10648.258518.607986.19負(fù)債總額4180.063344.053135.05股東權(quán)益合計(jì)6468.195174.554851.14公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入37624.1430099.3128218.10營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7567.936054.345675.95利潤(rùn)總額6414.09

11、5131.274810.57凈利潤(rùn)4810.573752.243463.61歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4810.573752.243463.61（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

12、公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10648.258518.607986.19負(fù)債總額4180.063344.053135.05股東權(quán)益合計(jì)6468.195174.554851.14公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入37624.1430099.3128218.10營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7567.936054.345675.95利潤(rùn)總額6414.095131.

13、274810.57凈利潤(rùn)4810.573752.243463.61歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4810.573752.243463.61六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立太陽(yáng)能光伏公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由數(shù)據(jù)顯示，2015年以來(lái)全球光伏電站投資超過(guò)50GW，光伏行業(yè)重新進(jìn)入快速發(fā)展階段；2016年全球新增光伏裝機(jī)77GW，2017年更達(dá)到102GW，同比增長(zhǎng)了39.7%，累計(jì)裝機(jī)容量超過(guò)400GW，2018年光伏行業(yè)盡管受到美國(guó)“201法案”、印度“safeguard”和中國(guó)“531政策”的不利影響，但是全球裝機(jī)規(guī)模依然保持了至少95GW的新增規(guī)模

14、。2020年全球新增裝機(jī)容量將破125GW。七、 加快建設(shè)昂揚(yáng)向上的包容共享城市推動(dòng)?xùn)|莞這座具有歷史厚重感的城市，在新時(shí)代立潮頭、再出發(fā)，使活力成為東莞最突出的特征、進(jìn)取成為東莞最鮮明的氣質(zhì)，歸屬感、自豪感成為東莞人民對(duì)這座城市最深切的情感。充分彰顯“莞商”力量。弘揚(yáng)“低調(diào)務(wù)實(shí)、敢為人先、誠(chéng)信厚道、與時(shí)俱進(jìn)”的精神特質(zhì)，發(fā)揮各大商會(huì)的橋梁紐帶作用，抱團(tuán)打拼、開(kāi)疆拓土，充分釋放蟄伏的發(fā)展?jié)撃?，進(jìn)一步擦亮“莞商”品牌。在市場(chǎng)準(zhǔn)入、政府采購(gòu)、撬動(dòng)民營(yíng)資本等方面切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本土企業(yè)的扶持，加快培育本土優(yōu)秀新生代企業(yè)家隊(duì)伍，打造更多“莞字號(hào)”的百年老店、世界名企。著力培育家園意識(shí)和主人翁精神。感恩和善待每

15、一位在這座城市生活、為這座城市建設(shè)的人，大力弘揚(yáng)開(kāi)放包容、融洽共生的城市文化，積極營(yíng)造公平友善的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、生活環(huán)境，充分尊重市民權(quán)利，及時(shí)響應(yīng)群眾訴求，加快構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體，讓“東莞是我家”的意識(shí)深入人心，真正實(shí)現(xiàn)廣大市民群眾與東莞同呼吸、共命運(yùn)、共成長(zhǎng)。時(shí)刻保持爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)。對(duì)標(biāo)國(guó)際一流城市，以卓越理念、超前思維推動(dòng)?xùn)|莞發(fā)展，各領(lǐng)域謀劃、各條線工作都主動(dòng)對(duì)標(biāo)一流、爭(zhēng)創(chuàng)一流、趕超一流。大到產(chǎn)業(yè)集群打造、重大平臺(tái)建設(shè)，小到一個(gè)投資項(xiàng)目、一個(gè)城市小品、一個(gè)辦事窗口，都把高品質(zhì)、高水平作為孜孜不倦的追求，瞄準(zhǔn)最好最優(yōu)最先進(jìn)，將每件工作都做到極致，把每個(gè)項(xiàng)目都建成精

16、品，凸顯整個(gè)城市的品位和檔次，打造名副其實(shí)的新一線城市。進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。加強(qiáng)對(duì)基層和一線工作人員的關(guān)心關(guān)懷，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)和鎮(zhèn)村的積極性、創(chuàng)造性，走出“舒適圈”、勇當(dāng)“領(lǐng)頭羊”，在新動(dòng)能培育等“大戰(zhàn)略”上顯身手，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等“大工程”上比高低，在城市更新改造等“硬骨頭”上論英雄，在民生實(shí)事推進(jìn)等“硬任務(wù)”上求實(shí)效，在想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍中，錘煉干部成長(zhǎng)，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣，推動(dòng)地方發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約73.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成

17、后，形成年產(chǎn)xxGW新型光伏組件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積74355.91，其中：生產(chǎn)工程48517.59，倉(cāng)儲(chǔ)工程8360.89，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9149.82，公共工程8327.61。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25037.14萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20042.29萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.05%；建設(shè)期利息255.01萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.02%；流動(dòng)資金4739.84萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.93%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：52700.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：42014.19萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7823.3

18、4萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.29年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：24.10%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：13788.81萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 實(shí)現(xiàn)碳中和、碳達(dá)峰的必要性及緊迫性大氣中含有二氧化碳、甲烷、水蒸氣等溫室氣體，這些溫室氣體形成“溫室效應(yīng)”，就像給地球蓋上了一層厚厚的棉被一樣，是地球擁有適宜生命繁衍的條件之一。但工業(yè)革命以來(lái)，人為活動(dòng)導(dǎo)致溫室氣體(主要是二氧化碳)排放增多

19、，使全球氣候明顯變暖，給地球生態(tài)系統(tǒng)帶來(lái)連鎖效應(yīng)。近年來(lái)，極端天氣事件頻度和強(qiáng)度增加，對(duì)糧食安全、公眾健康、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生廣泛影響。德國(guó)慕尼黑再保險(xiǎn)公司的一份報(bào)告顯示，2020年全球風(fēng)暴、野火、干旱、洪災(zāi)等自然災(zāi)害造成的損失高達(dá)2100億美元，遠(yuǎn)超2019年的1660億美元。2015年通過(guò)的巴黎協(xié)定提出把全球平均氣溫較工業(yè)化前水平升高幅度控制在2攝氏度以內(nèi)。減緩全球變暖，必須減少二氧化碳的排放，盡快實(shí)現(xiàn)碳中和。然而，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署近期發(fā)布的年度排放差距報(bào)告指出，盡管2020年全球二氧化碳排放量有所下降，但仍朝著截至本世紀(jì)末升溫突破3攝氏度的方向發(fā)展。美國(guó)科學(xué)雜志科學(xué)美國(guó)人指出，氣候緊

20、急狀態(tài)已經(jīng)到來(lái)，加速程度和不利影響超出預(yù)期，正威脅著生物圈和人類(lèi)，“采取行動(dòng)的必要性變得更加迫切”。氣候變化是全人類(lèi)面對(duì)的一個(gè)恒久的話題。全球變暖帶來(lái)的一系列如極端天氣、冰川消融、海平面上升、旱澇災(zāi)害等災(zāi)害，嚴(yán)重影響著人類(lèi)和全球生態(tài)系統(tǒng)。持續(xù)升溫帶來(lái)的危害不言而喻，其中，溫室氣體排放是全球變暖的主要原因。數(shù)據(jù)顯示，2019年，全球二氧化碳年平均濃度為4105ppm，是1750年的148，與早期人類(lèi)出現(xiàn)的300萬(wàn)年前大體相同。2019年與2010年相比，大氣中平均二氧化碳濃度年均增長(zhǎng)了237ppm；2021年2月14日，大氣中平均二氧化碳濃度已經(jīng)達(dá)到了4142ppm?？刂贫趸寂欧乓呀?jīng)成為抑制

21、全球氣候變暖的關(guān)鍵措施。2016年，巴黎協(xié)定指出，要把全球平均氣溫較工業(yè)化前水平升高控制在2攝氏度之內(nèi)。2018年，聯(lián)合國(guó)政府間氣候變化專門(mén)委員會(huì)發(fā)布的關(guān)于全球升溫高于工業(yè)化前15°C的影響報(bào)告，指出15是綜合多方面分析后的升溫閾值，超過(guò)該值后，較多系統(tǒng)可能會(huì)處于不可逆狀態(tài)。要實(shí)現(xiàn)全球升溫比工業(yè)化前不高于15°C，到2030年，全球二氧化碳凈排放量須比2010年減少約45，到2050年應(yīng)實(shí)現(xiàn)碳中和（“凈零”排放）。從“2”到“15”的目標(biāo)變化，使得原本2030年全球二氧化碳凈排放量比2010減少20的比例變成了45，并且2075年實(shí)現(xiàn)“凈零”排放變成了2050年。顯然，將全

22、球平均升溫控制在15的目標(biāo)使得全人類(lèi)要比2的目標(biāo)付出更加艱辛的努力。中國(guó)作為全球應(yīng)對(duì)氣侯變化事業(yè)的積極參與者、貢獻(xiàn)者和倡導(dǎo)者，同時(shí)也是碳排放大國(guó)之一，時(shí)間緊、任務(wù)重，盡快實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”“碳中和”刻不容緩。目前，要想降低二氧化碳排放量，最主要的途徑是采取適當(dāng)?shù)哪茉窗l(fā)展戰(zhàn)略，改變能源結(jié)構(gòu)，增加可再生能源使用比例；提高發(fā)電和其他能源轉(zhuǎn)換部門(mén)的效率；提高建筑采暖等民用能源效率等措施。應(yīng)對(duì)氣候變化巴黎協(xié)定代表了全球綠色低碳轉(zhuǎn)型的大方向，是保護(hù)地球家園需要采取的最低限度行動(dòng)，各國(guó)必須邁出決定性步伐。中國(guó)將提高國(guó)家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取206

23、0年前實(shí)現(xiàn)碳中和。各國(guó)要樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念，抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史性機(jī)遇，推動(dòng)疫情后世界經(jīng)濟(jì)“綠色復(fù)蘇”。目前，我國(guó)提出的2060年之前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了巴黎協(xié)定“2溫控目標(biāo)”下全球20652070年左右實(shí)現(xiàn)碳中和的要求，這將可能使全球?qū)崿F(xiàn)碳中和的時(shí)間提前510年，此外也對(duì)全球氣候治理起到關(guān)鍵性的推動(dòng)作用。中國(guó)強(qiáng)化氣候行動(dòng)與目標(biāo)彰顯了大國(guó)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。據(jù)測(cè)算，若我國(guó)實(shí)現(xiàn)2060達(dá)到“碳中和”的目標(biāo)，那么到那時(shí)，我國(guó)太陽(yáng)能裝機(jī)容量會(huì)是現(xiàn)在的70多倍，而核能的裝機(jī)容量是現(xiàn)在的5倍多，風(fēng)能的裝機(jī)容量是現(xiàn)在的12倍多，太陽(yáng)能將成為眾多可再生能源中的主力隊(duì)

24、員?！皻W洲主要國(guó)家約在上世紀(jì)90年代就實(shí)現(xiàn)了碳達(dá)峰，計(jì)劃2050年實(shí)現(xiàn)碳中和，其間約有60年，而中國(guó)從碳達(dá)峰到碳中和只有30年時(shí)間，所以掌控這個(gè)過(guò)程的平穩(wěn)和安全是一個(gè)重大挑戰(zhàn)與艱巨任務(wù)?！薄皩?shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和必須有全局觀念，要有緊迫感?！痹诮照匍_(kāi)的“能源中國(guó)邁向碳達(dá)峰：地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與能源發(fā)展新機(jī)遇”論壇上，與會(huì)專家紛紛強(qiáng)調(diào)，碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的提出，對(duì)我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高要求。在此背景下，各地應(yīng)更加積極地推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，更精準(zhǔn)地服務(wù)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)。碳排放量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有密切關(guān)聯(lián)，一般來(lái)說(shuō)，在工業(yè)化過(guò)程中一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的碳排放總量和單位GDP碳排放

25、量總是上升的，只有等到這個(gè)經(jīng)濟(jì)體完成工業(yè)化后，隨著經(jīng)濟(jì)重心由制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，它的碳排放量才會(huì)達(dá)到頂峰然后緩慢下降。目前，歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體碳排放量基本上在2000年之前達(dá)到峰值，但以此要求發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體并不合適;而且我們還要考慮到國(guó)際貿(mào)易情況，比如中國(guó)作為世界工廠為全世界提供大量工業(yè)制成品，但制造這些工業(yè)品所必需的碳排放都算在中國(guó)頭上，這顯然是不公平的。作為以世界工廠聞名的發(fā)展中國(guó)家，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)世界承諾的“碳達(dá)峰”、“碳中和”目標(biāo)集中體現(xiàn)了中國(guó)長(zhǎng)期低碳發(fā)展轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，協(xié)同全球應(yīng)對(duì)氣候變化機(jī)制，順應(yīng)并引領(lǐng)全球低碳發(fā)展轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，從而在新一輪科技競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)

26、中實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。從地緣政治角度看，2008年金融危機(jī)過(guò)后全球局勢(shì)發(fā)生重大變化，中國(guó)相對(duì)國(guó)力明顯上升，中國(guó)也在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)揮越來(lái)越大的作用，但這不可避免地引起了歐美傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)的猜疑，認(rèn)為中國(guó)要損害它們的既得利益，破壞維護(hù)它們利益的現(xiàn)存國(guó)際體系。因此，近年來(lái)中國(guó)與歐美地緣政治風(fēng)險(xiǎn)有所上升，在這種情況下，中國(guó)一方面要在應(yīng)對(duì)氣候變化、維護(hù)多邊貿(mào)易等國(guó)際議題上發(fā)出更大聲音以應(yīng)對(duì)西方的挑釁;另一方面則要通過(guò)應(yīng)對(duì)氣候變化目標(biāo)倒逼國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，既降低對(duì)外能源依賴度維護(hù)國(guó)家能源安全，又提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向更可持續(xù)方向轉(zhuǎn)型。二、 加快建設(shè)高品質(zhì)現(xiàn)代化都市在國(guó)際一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群建

27、設(shè)中強(qiáng)化東莞擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)東莞顏值、彰顯東莞魅力，著力打造高品質(zhì)環(huán)境、集聚高素質(zhì)人才、發(fā)展高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)，努力把東莞建設(shè)成為有志之士向往聚集、追夢(mèng)圓夢(mèng)的高品質(zhì)現(xiàn)代化都市。以綠色集約為導(dǎo)向提升城市品質(zhì)。全面推進(jìn)新一輪城市品質(zhì)提升，讓欣欣向榮的現(xiàn)代都市、草長(zhǎng)鶯飛的山水田園在東莞有機(jī)融合、協(xié)調(diào)共生。積極構(gòu)建“三心引領(lǐng)、廊道支撐、片區(qū)協(xié)同、節(jié)點(diǎn)開(kāi)花”的城市空間格局，進(jìn)一步提升都市核心區(qū)首位度，加快打造立體交通、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)境三條城市線性發(fā)展廊道，推動(dòng)“六大片區(qū)”組團(tuán)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)發(fā)展。推動(dòng)土地利用模式從“增量擴(kuò)展”向“存量?jī)?yōu)化”轉(zhuǎn)型，每年至少實(shí)施“工改工”1萬(wàn)畝，五年收儲(chǔ)土地4.5萬(wàn)畝。全面鞏固提升污染防治攻堅(jiān)

28、戰(zhàn)成果，推動(dòng)環(huán)境改善重心向綜合治理、生態(tài)修復(fù)、綠色發(fā)展延伸，凸顯“半城山色半城水、一脈三江莞邑香”的城市特色，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)峰走在全省前列，加快實(shí)現(xiàn)從世界工廠向生態(tài)之都、綠色之城的轉(zhuǎn)變提升。更加注重優(yōu)化城市軟環(huán)境，不斷提升城市文明水平、科學(xué)素養(yǎng)、人文精神、藝術(shù)氛圍，促進(jìn)人的全面發(fā)展，致力打造青春之城、活力之城、夢(mèng)想之城、成長(zhǎng)之城。以鎮(zhèn)村基層為重點(diǎn)優(yōu)化綜合環(huán)境。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，把鎮(zhèn)村作為優(yōu)環(huán)境的主戰(zhàn)場(chǎng)。突出加強(qiáng)鎮(zhèn)村規(guī)劃管控，實(shí)施大片區(qū)統(tǒng)籌，抓好江河岸線管理，以鎮(zhèn)村核心區(qū)和重點(diǎn)片區(qū)的更新改造為突破口，對(duì)城鄉(xiāng)面貌、公共空間、居住空間等進(jìn)行優(yōu)化提升，加快打造產(chǎn)城融合、宜居宜業(yè)的品質(zhì)鎮(zhèn)街，

29、鄉(xiāng)風(fēng)淳樸、美麗幸福的莞邑村居。積極推動(dòng)南部各鎮(zhèn)加快建設(shè)一批高品質(zhì)、低成本、優(yōu)環(huán)境的產(chǎn)城融合新社區(qū)，打造深莞深度融合、一體聯(lián)動(dòng)發(fā)展的“引爆點(diǎn)”。著力推動(dòng)鎮(zhèn)村提升公共服務(wù)水平，讓群眾在家門(mén)口就能上優(yōu)質(zhì)的學(xué)校，逛美麗的公園，享受便捷的醫(yī)療，欣賞精彩的演出，讓東莞的鎮(zhèn)村成為能夠留住本地人、吸引外來(lái)人的好地方。以優(yōu)質(zhì)環(huán)境為平臺(tái)集聚高端人才。把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，依托大科學(xué)裝置集群、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、高水平大學(xué)、科技企業(yè)等平臺(tái)載體，大力引進(jìn)國(guó)際一流的科學(xué)家團(tuán)隊(duì)、科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)研發(fā)人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、管理人才等的培養(yǎng)，全方位提供人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、施展才華的靚麗舞臺(tái)。努力為人才打造舒適愜意、安

30、居樂(lè)業(yè)的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，廣聚天下英才而用之，讓人才聚莞、人才愛(ài)莞成為東莞一道亮麗的風(fēng)景線。三、 實(shí)現(xiàn)碳中和發(fā)展目標(biāo)的有效途徑碳中和不是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)約束條件，而是中國(guó)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)的重要來(lái)源，將促進(jìn)我國(guó)新發(fā)展階段經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能和增長(zhǎng)模式的劇烈變革。從更深層次意義來(lái)說(shuō)，我國(guó)推動(dòng)碳中和，還有確保能源安全、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及促進(jìn)全球化發(fā)展的意義。第一，我國(guó)油氣資源匱乏，煤炭總量雖然多，但是人均下來(lái)就少了，所以推動(dòng)光伏風(fēng)電等非化能源的消費(fèi)，也是為了降低對(duì)海外能源的依賴性，確保能源安全。第二，降低單位GDP的碳排放量，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)，不僅能加強(qiáng)國(guó)內(nèi)環(huán)境保護(hù)，還能促進(jìn)就業(yè)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。第三

31、，全球主要經(jīng)濟(jì)體均會(huì)參與到實(shí)現(xiàn)碳中和的進(jìn)程中來(lái)，尤其是歐盟和美國(guó)當(dāng)前都非常重視碳中和，所以在當(dāng)前貿(mào)易摩擦反復(fù)的大背景下，推動(dòng)碳中和、發(fā)展新能源就是加強(qiáng)國(guó)際合作、推動(dòng)新一輪全球化的突破口，意義重大。根據(jù)測(cè)算，光伏發(fā)電的二氧化碳排放為33-50克/度，而煤電為796.7克/度。光伏發(fā)電的二氧化碳排放量只是化石能源的十分之一到二十分之一，在降低碳排放方面擁有壓倒性的優(yōu)勢(shì)。如果能在發(fā)電端提升清潔可再生能源的比例，就能從總體上降低每度電的碳排放量。更重要的是，這種思路不需要對(duì)社會(huì)用電量（即發(fā)電量）進(jìn)行壓縮和約束，以技術(shù)手段突破環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的約束，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打開(kāi)全新的增長(zhǎng)空間。四、 光伏組件行

32、業(yè)市場(chǎng)分析光伏組件是由高效單晶/多晶太陽(yáng)能電池片、低鐵超白絨面鋼化玻璃、封裝材料（EVA、POE等）、功能背板，互聯(lián)條，匯流條，接線盒以及鋁合金邊框組成。光伏組件加工工藝是太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，使用壽命可達(dá)25-55年。單體太陽(yáng)電池不能直接做電源使用，作電源必須將若干單體電池串、并聯(lián)連接和嚴(yán)密封裝成組件，因此光伏組件是可以單獨(dú)提供直流電輸出的最小的不可分割的太陽(yáng)電池裝置。光伏分為硅料、硅片、電池片、組件四個(gè)環(huán)節(jié)。光伏組件是光伏產(chǎn)業(yè)鏈條中的下游重要環(huán)節(jié)，位于光伏電池和光伏系統(tǒng)之間。（一）大尺寸組件將成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品隨著硅片尺寸的擴(kuò)大，新型組件可以通過(guò)增加少量的硅片成本，獲得更高的組件端

33、成本節(jié)約，進(jìn)而提升大尺寸組件的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。其降本機(jī)理為：1、通量?jī)r(jià)值，硅片尺寸增加，現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能增加，單瓦組件所攤銷(xiāo)的人力、折舊等成本降低；2、餃皮效應(yīng)，利用材料的余量?jī)r(jià)值，如挖掘邊框的強(qiáng)度余力、支架的強(qiáng)度余力等；3、塊數(shù)相關(guān)成本，本質(zhì)仍是利用材料的余量?jī)r(jià)值，這一成本僅與組件塊數(shù)相關(guān)，而與組件面積無(wú)關(guān)，主要節(jié)約體現(xiàn)在接線盒、灌封膠、匯流箱、直流電纜等環(huán)節(jié)。更高的產(chǎn)品性價(jià)比，將大幅提升大尺寸組件的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。（二）光伏組件市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)全球清潔技術(shù)研究機(jī)構(gòu)Navigant Research日前發(fā)布下一代太陽(yáng)能光伏組件報(bào)告稱，到2025年，先進(jìn)太陽(yáng)能光伏組件（Advanced Solar PV Mo

34、dule）年收入預(yù)計(jì)將達(dá)到380億美元。報(bào)告中認(rèn)為，2012-2015年，太陽(yáng)能光伏組件產(chǎn)能穩(wěn)定在70吉瓦左右，實(shí)際產(chǎn)能則從32吉瓦提高至60吉瓦，導(dǎo)致一線太陽(yáng)能光伏組件制造商的利潤(rùn)增加，供需平衡收緊。報(bào)告中指出，2016年，全球先進(jìn)太陽(yáng)能光伏組件收益將超過(guò)30億美元，預(yù)計(jì)到2025年這一數(shù)據(jù)將達(dá)到380億美元。Navigant Research高級(jí)研究分析師Roberto Rodriguez Labastida解釋說(shuō)：“在先進(jìn)的太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)部署新技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)世界上更多地區(qū)的電網(wǎng)平價(jià)和降低太陽(yáng)能成本是必要的。對(duì)于制造商以及整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，不讓重要制造商陷入負(fù)利潤(rùn)境地的同時(shí)降低成本和實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)平價(jià)

35、才是最重要的?！痹诳稍偕茉粗?，太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)是全球發(fā)展最快的新興產(chǎn)業(yè)之一。受?chē)?guó)際市場(chǎng)拉動(dòng)，近幾年中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，2020年中國(guó)光伏新增裝機(jī)容量為48.2萬(wàn)千瓦。隨著中國(guó)光伏新增裝機(jī)容量不斷增加，中國(guó)光伏組件產(chǎn)量也不斷增加，2020年中國(guó)光伏組件產(chǎn)量達(dá)124.6GW，較2019年的98.6GW同比增長(zhǎng)26.4%。2020年中國(guó)光伏組件出口金額為169.9億美元，從2020年中國(guó)光伏組件出口市場(chǎng)分布占比來(lái)看，多數(shù)傳統(tǒng)市場(chǎng)依然保持活力不減，印度、墨西哥等部分市場(chǎng)受疫情影響有所下降，其中荷蘭占比17.4%，越南占比14.4%，日本占比12.7%。中國(guó)光伏組件行業(yè)市場(chǎng)集中度不斷提升，2020

36、年中國(guó)光伏組件行業(yè)CR5市場(chǎng)占有率為55.1%，較2019年提高了12.3%。目前，國(guó)產(chǎn)組件已實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)光伏組件設(shè)備一共歷經(jīng)三個(gè)階段：第一階段為發(fā)展初期，光伏組件的市場(chǎng)和技術(shù)都在外，國(guó)內(nèi)廠商高額進(jìn)口西方的技術(shù)和設(shè)備，利用國(guó)內(nèi)的資源和勞動(dòng)力進(jìn)行生產(chǎn)和加工，然后向外出口價(jià)值量較低的組件產(chǎn)品。第二階段從2000年開(kāi)始，國(guó)產(chǎn)組件設(shè)備開(kāi)始替代進(jìn)口設(shè)備，在解決有無(wú)問(wèn)題之后，組件廠商大部分以出口為導(dǎo)向，但難以贏得外國(guó)客戶的認(rèn)可。第三階段，光伏產(chǎn)業(yè)興起，隨著技術(shù)難度的攻克，國(guó)產(chǎn)組件設(shè)備在價(jià)格端具備更大的優(yōu)勢(shì)，交貨周期更短，服務(wù)響應(yīng)更為及時(shí)，2018年，除功率測(cè)設(shè)設(shè)備，我國(guó)光伏組件設(shè)備基

37、本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。在全球市場(chǎng)上，我國(guó)光伏行業(yè)在組件環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)較大，根據(jù)PV InfoLink對(duì)全球十大組件出貨商的統(tǒng)計(jì)，2017-2020年以來(lái)，國(guó)內(nèi)組件廠商在全球的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手僅有美國(guó)的First Soler，韓國(guó)的韓華集團(tuán)。預(yù)計(jì)到2025年，年中國(guó)光伏組件產(chǎn)量達(dá)250GW，年產(chǎn)值超過(guò)5000億元。五、 推動(dòng)智能制造發(fā)展的必然要求新發(fā)展階段，浙江制造業(yè)發(fā)展要以智能制造為主攻方向，加快企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展質(zhì)效，推動(dòng)浙江制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機(jī)遇，推動(dòng)制造業(yè)走數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展道路，也為解決人工成本提高、環(huán)保壓力增大、國(guó)外新技術(shù)沖擊等問(wèn)題提供了新思路、

38、新渠道。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮的要求，也是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、夯實(shí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的需要，通過(guò)打通生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)等社會(huì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的堵點(diǎn)，連通產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的斷點(diǎn)，能有效促進(jìn)國(guó)內(nèi)大循環(huán)的暢通。該項(xiàng)目充分發(fā)展制造業(yè)數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的安全可控，生產(chǎn)制造工藝技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，為推動(dòng)浦江制造業(yè)數(shù)字化升級(jí)提供了有利的支撐和產(chǎn)業(yè)發(fā)展典范。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)

39、發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨

40、公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依

41、法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、新型光伏組件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資276

42、.00萬(wàn)元，占xx投資管理公司30%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資644萬(wàn)元，占xx投資管理公司70%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量

43、目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)

44、計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，

45、匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資

46、建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)

47、發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制

48、。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、張xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、萬(wàn)xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、肖xx，中國(guó)國(guó)

49、籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、田xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、孫xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xx

50、x有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、沈xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、姚xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、石xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017

51、年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。

52、公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分

53、配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股

54、東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公

55、司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、

56、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)