電力安全生產(chǎn)管理中問題與應對策略

1、    電力安全生產(chǎn)管理中問題與應對策略    趙鵬【摘 要】電力企業(yè)屬于我國經(jīng)濟發(fā)展體系中較為重要的企業(yè)，也是為國家發(fā)展提供源源不斷安全能量的重要樞紐。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)一直是人們關注的問題，不僅要保障能源安全，還要保障人員安全。但現(xiàn)今電力企業(yè)的生產(chǎn)管理中依舊存在一些突出性的問題，因此在新的形勢和環(huán)境下，必須盡快分析并解決這些問題，確保國家電力安全生產(chǎn)。本文對電力安全生產(chǎn)管理中的問題進行分析，并提出相應的應對策略?！娟P鍵詞】電力；安全生產(chǎn)；管理；問題；應對策略目前國家已經(jīng)將電力安全生產(chǎn)列入企業(yè)管理中的重點部分，安全管理不僅意味著人員和設備的安全，也關系

2、著廣大電力使用者的資源安全1。電力企業(yè)本身擁有一套系統(tǒng)性的安全管理體系，但現(xiàn)今社會發(fā)展，信息和設備不斷更新變化，致使管理觀念以及管理環(huán)節(jié)上出現(xiàn)一些問題，由此分析和解決這些問題，是保障電力企業(yè)正常發(fā)展的首要任務。一、電力安全生產(chǎn)管理的重要性電力企業(yè)是一種不僅盈利，還為社會提供電力資源服務的特殊企業(yè)，其生產(chǎn)特點相對復雜，涉及眾多內(nèi)容。電力安全生產(chǎn)工作的開展，首先需要一個復雜、龐大的系統(tǒng)支撐，而這個系統(tǒng)中包含眾多內(nèi)容，包括設備、機器、車間、人員、環(huán)境等等，對于這些內(nèi)容又涉及到眾多的工作環(huán)節(jié)，包括測試、生產(chǎn)、檢測、維護、管理、操作等等，在這樣一個龐大的系統(tǒng)環(huán)境下，必須要有一套完整、科學的管理制度以及相

3、關操作規(guī)范，且應該細化深入到每一個細節(jié)，確保整個生產(chǎn)系統(tǒng)能夠良性運轉2。在整個生產(chǎn)流程中，電力首先通過升壓變電站，到輸電線路，再到降壓變電站，最后通過配電線路送到電力需求者家中，因此加強管理可減少錯誤的發(fā)生率，避免造成嚴重的經(jīng)濟損失和人員傷害。二、當前電力安全生產(chǎn)管理過程中的問題（一）對電力安全生產(chǎn)管理的重視度不夠首先突出體現(xiàn)在工作人員的安全意識上，電力企業(yè)的工作者都有相關的職業(yè)資格證以及特種操作證，很多員工提及安全生產(chǎn)都是置之不理的態(tài)度，認為自身每天接觸電力，和電力打交道，比任何人都熟悉電力的性質(zhì)，閉上眼就能夠操作。這類工作人員的安全意識較差，學習意識淡薄，經(jīng)常習慣性的違章操作，不僅為電力生

4、產(chǎn)安全埋下了巨大的隱患，同時也沒有對自身和同事的人生安全負責3。近年來多數(shù)電力安全事故都是由于習慣性違章和違規(guī)操作而產(chǎn)生。另外，電力企業(yè)的管理工作者和領導對安全生產(chǎn)的重視度也不高，安全生產(chǎn)管理涉及整個電力企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，而領導的不重視導致管理者以敷衍的態(tài)度監(jiān)督，進而員工也沒有將安全生產(chǎn)管理的制度重視起來。上述問題是電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的重大問題，也是急需解決的問題。（二）監(jiān)督管理力度不夠基層安全管理工作落實不到位是當前電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的又一個重大問題。管理人員對于下級人員的習慣性誤操作并未嚴懲或追究其相關責任，甚至管理者自身在生產(chǎn)緊張的狀態(tài)下出現(xiàn)誤操作，因此整個車間的管理充斥著一種渙

5、散自由的狀態(tài)，而不是企業(yè)生產(chǎn)應該具有的嚴謹、規(guī)范態(tài)度。另外，雖然安全規(guī)章制度每個電力企業(yè)都有明確的規(guī)定，但這些規(guī)章制度在電力生產(chǎn)的日常工作當中，沒有有效的實施，原因眾多。除了人員安全管理，對于設備和機械的管理也存在著一些問題，某些常年使用的設備沒有定期維護檢修，養(yǎng)護不到位，破損、生銹的零件沒有及時更換和處理，都為安全生產(chǎn)埋下了眾多的隱患。三、提升電力安全生產(chǎn)管理的有效策略（一）提高安全生產(chǎn)管理的重視度提高安全生產(chǎn)管理的重視度，加強電力生產(chǎn)管理的有效措施，主要包含以下幾個方面：提升電力員工的安全責任意識。安全責任意識是電力企業(yè)員工必須具備的基礎性意識，電力企業(yè)不比其它行業(yè)，是一個高危行業(yè)，安全意

6、識和責任意識的提升是有效施行安全生產(chǎn)的基礎，要求企業(yè)嚴格監(jiān)督管理，員工生產(chǎn)過程中穿防護工作服，并且嚴格按照企業(yè)的制度和規(guī)范操作，避免操作失誤和違規(guī)操作。領導和管理層的重視。只有加強電力企業(yè)領導對安全生產(chǎn)管理的重視度，才能上行下效，嚴格要求整個企業(yè)生產(chǎn)過程中有效管理，并且嚴格監(jiān)督。領導是企業(yè)領導者，而管理者是執(zhí)行和監(jiān)督任務實施效果，并且進行人員、設備、機械、流程管理的重要人員，因此在安全生產(chǎn)的管理過程中，應該讓企業(yè)的每一個人都認知安全管理的重要性，有明確的責任意識。（二）安全生產(chǎn)的規(guī)范性管理和監(jiān)督完善和規(guī)范電力安全生產(chǎn)管理的體系和制度，是當前提升安全生產(chǎn)管理效率的有效手段。首先要求安全管理人員要

7、做好監(jiān)督、檢查工作，對每個部門的每個人員進行有效監(jiān)督，要求其嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度、操作規(guī)范、安全規(guī)范開展工作，對于不服從指揮以及經(jīng)常性違規(guī)犯錯的人員，要給與嚴厲的懲罰和批評，讓其認識到自己的錯誤，并且在日后的工作中認真細致，有足夠的安全意識4。另外，企業(yè)應該定期安排機體培訓任務，宣傳和講解安全生產(chǎn)的知識，并且每隔一段時間進行安全管理工作的總結，發(fā)現(xiàn)上一階段管理工作中的問題，可讓員工參與并提出建議，表現(xiàn)企業(yè)對安全生產(chǎn)管理的重視。管理隊伍要發(fā)揮完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督作用，并且在具體的監(jiān)督檢查過程中強調(diào)服務意識和創(chuàng)新意識，將企業(yè)的生產(chǎn)安全管理落到實處。另外，要加強生產(chǎn)第一線的管理，以此來確保整個生產(chǎn)的

8、安全性。在具體的生產(chǎn)第一線，就要求現(xiàn)場的工作人員具有高度的責任心和認真負責的工作態(tài)度，能夠?qū)⒆陨淼膶I(yè)技能最大化發(fā)揮出來，規(guī)范操作，保障自身所負責的區(qū)域高效、正常生產(chǎn)。（三）落實責任制度落實責任制度是安全生產(chǎn)管理的重要方式，落實責任，能夠有效確保工作質(zhì)量。無論是基層員工還是管理層人員，每個人都有自身負責的區(qū)域和工作，因此管理過程中，針對性的分配管理和操作任務，將管理工作落實到每一個細節(jié)當中，如果該區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了誤操作或是其它事故，則直接第一時間追究第一責任人的責任，如此可讓每個管理者和工作人員安排好自身的工作，時刻警醒自身要按照規(guī)范開展工作。另外，對于設備的管理和維護也要落到實處，定期檢修維護，更換陳舊零件，對于達到使用年限的機械設備應該采購新式設備，經(jīng)過安全性能測試之后投入使用，以免因設備故障導致安全事故的發(fā)生。四、結束語電力企業(yè)是我國重點發(fā)展的企業(yè)，無論是之前、現(xiàn)在還是未來，電力企業(yè)都不會因為任何原因停止生產(chǎn)，因為電力是保障國家其它企業(yè)正常運營發(fā)展，工業(yè)、農(nóng)業(yè)等正常生產(chǎn)的必然要素。在管理過程中堅持以人為本，嚴格按照規(guī)范操作，提升整個企業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，確保整個電力企業(yè)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行。【參考文獻】1王玉峰，王寧. 淺談電力系統(tǒng)中信息安全存在的問題及應對策略j. 科技創(chuàng)新與應用，2012，05：83.2閆朝暉. 電力安全管理執(zhí)行力的影響要素與應對建議研